Installations adossées à la sidérurgie
La plupart des batteries de fours alimentent un haut fourneau voisin : le besoin en coke suit la marche de la fonte, pas un marché libre.
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Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 19.10Z — Cokéfaction.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des entreprises de cokéfaction de vos villes →Contrairement aux autres activités du secteur de la transformation du charbon et du pétrole, ce code recouvre un nombre très restreint d'installations lourdes, souvent adossées à un site sidérurgique, ce qui impose une prospection nominative plutôt qu'une campagne de volume.
La plupart des batteries de fours alimentent un haut fourneau voisin : le besoin en coke suit la marche de la fonte, pas un marché libre.
Ces sites relèvent de l'autorisation préfectorale et des conclusions sur les meilleures techniques disponibles applicables à la production de coke, avec surveillance des émissions aux portes de four et aux carneaux.
Une batterie fonctionne en continu et ne se refroidit pas sans dommage : les travaux se concentrent sur des arrêts partiels planifiés très en amont.
Le site achète des quotas pour ses émissions et supporte le prix du charbon à coke importé, ce qui comprime les arbitrages d'investissement hors conformité.
Le fichier entreprises de cokéfaction sert des besoins commerciaux précis :
Il vend briques de silice, mortiers, masses de réparation à chaud et prestations de maçonnerie pour les piédroits, les carneaux et les portes de four.
Il intervient sur les machines de coulée du charbon, défourneuses, guide-coke, chariots d'extinction, tuyauteries de gaz et vannes, principalement pendant les arrêts programmés.
Il propose analyseurs de gaz de four à coke, opacimètres, mesures d'hydrogène sulfuré et campagnes de contrôle des rejets atmosphériques et aqueux.
Il fournit détecteurs portables monoxyde de carbone et benzène, vêtements anti-chaleur rayonnante, protections respiratoires et gants pour le travail près des fours.
Il rédige études de dangers, dossiers de réexamen IED, plans de prévention et bilans d'émissions pour des installations classées et parfois Seveso.
Il vend acheminement ferroviaire ou fluvial du charbon importé depuis le port, manutention, stockage sur parc et évacuation du poussier.
Les dépenses se concentrent sur la tenue du four, la sécurité des gaz et la conformité des rejets, autour de sept postes :
Sous un même code se rangent des structures dont la logique d'achat n'a presque rien en commun.
Un email arrive rarement chez un dirigeant : il atterrit dans une boîte générique de site industriel, puis circule vers un ingénieur maintenance, un responsable de secteur four ou un acheteur du groupe. Ces interlocuteurs raisonnent par arrêt planifié et par dossier de conformité, pas par offre du moment :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
La production tourne en continu toute l'année, mais les arrêts programmés et les travaux lourds se concentrent au printemps et à l'automne, quand la chaleur et le gel gênent le moins les équipes. Juillet, août et la fin décembre voient les effectifs réduits et les décisions suspendues.
Le segment compte une poignée d'installations réelles : une campagne de masse y perd tout son sens, chaque adresse se travaille nominativement.
Le coke vert issu du raffinage relève d'une autre activité : proposer des équipements de raffinerie à une cokerie charbonnière disqualifie l'expéditeur.
Sur un site intégré, l'ingénieur a un besoin mais pas la signature : sans passage par le référencement, l'offre reste sans suite.
Toute intervention suppose plan de prévention, habilitations et formation au risque gaz : une offre qui n'en dit rien paraît hors sujet.
Entreprises de cokéfaction : 2 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 737ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Industrie.
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 0 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus.
Le tissu est stable : 0 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 0 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 100 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des entreprises de cokéfaction de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des entreprises de cokéfaction de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'activité consiste à carboniser un mélange de charbons en four fermé, à l'abri de l'air, pour obtenir un coke dur et poreux destiné au haut fourneau ou à la fonderie. La distillation libère un gaz riche, valorisé comme combustible sur le site, et des sous-produits carbochimiques comme le goudron et le benzol. Le cœur industriel est la batterie de fours, une maçonnerie réfractaire maintenue à haute température pendant des décennies.
Les installations françaises sont majoritairement adossées à une usine sidérurgique, dont elles suivent la marche : la cokerie n'est pas un acteur de marché autonome mais un atelier amont. À côté, quelques structures produisent ou négocient du coke de fonderie et des cokes spéciaux pour la métallurgie, la chimie ou le traitement de l'eau. Les métiers connexes sont la sidérurgie, la fonderie, la carbochimie, le négoce de charbon et la logistique portuaire et ferroviaire en vrac.
Les structures sont peu nombreuses, très capitalistiques et pilotées par des ingénieurs, tandis que le code abrite aussi des sociétés purement commerciales ou de portage sans four. Pour un fournisseur, cela veut dire qu'un fichier de ce segment sert à identifier et qualifier des comptes un par un, en distinguant l'établissement qui exploite d'un siège qui décide ailleurs.
Les projets de réduction directe et de four électrique fragilisent la place du coke à long terme et limitent les investissements aux besoins de fiabilité et de conformité.
Les exigences sur les fumées aux portes de four et les hydrocarbures aromatiques poussent l'achat d'étanchéités, de capotages et de mesures en continu.
Récupération de chaleur, épuration plus poussée et suivi énergétique deviennent des postes de dépense au même titre que la maintenance mécanique.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, l'envoi repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque message comporte un lien de désinscription et l'identité de l'expéditeur. Des réfractaires pour portes de four, une prestation d'arrêt mécanique, des détecteurs de monoxyde de carbone ou une mission de réexamen IED remplissent clairement cette condition. Une offre sans lien avec une installation industrielle lourde, elle, sort du cadre. Les demandes de retrait doivent être traitées et conservées.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements et leur code d'activité, avec raison sociale et adresse, mais il ne contient pas les emails. Sur ce segment, la difficulté vient de la structure : l'adresse publiée est souvent celle d'un groupe sidérurgique ou d'un siège éloigné du site, et les contacts opérationnels utilisent des boîtes internes non diffusées. Le fichier réunit l'identité, le SIRET, le code NAF, l'adresse, l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés, ainsi que les outils détectés en ligne ; le nom et la qualité du dirigeant apparaissent quand le registre les mentionne.
Visez le milieu de matinée, du mardi au jeudi : les responsables de secteur passent leur début de poste en réunion de production et en tournée sur la voie de fours. À l'échelle de l'année, le printemps et l'automne concentrent la préparation et la réalisation des arrêts programmés, périodes où les offres techniques trouvent un interlocuteur attentif. Juillet, août et la fin décembre sont à éviter, avec des effectifs réduits et des décisions reportées. Les semaines d'arrêt en cours sont également mauvaises : personne ne lit sa messagerie.
Un message court qui nomme l'organe visé et le moment d'intervention. Écrire que vous intervenez sur les piédroits, les portes de four, le guide-coke ou le laveur de gaz, et demander la date du prochain arrêt partiel, situe immédiatement l'expéditeur. Les arguments de conformité fonctionnent quand ils renvoient à une échéance réelle : réexamen de l'autorisation, mesures d'émissions fugitives, déclaration de quotas. Évitez les présentations génériques d'entreprise et les promesses d'économies chiffrées, qui ne pèsent rien face au risque d'arrêt de batterie.
Commencez par séparer les établissements qui exploitent réellement une batterie de fours des sièges, holdings et sociétés de négoce enregistrés sous le même code : les premiers achètent des réfractaires et de la maintenance, les seconds de la logistique et des services administratifs. Le rattachement géographique est un bon indicateur, la proximité d'un site sidérurgique ou d'un port de vrac en dit long sur la nature de l'activité. Le site web et les outils détectés aident à distinguer une entité industrielle d'une structure purement commerciale. Enfin, distinguez les comptes appartenant à un groupe, qui imposent un référencement.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni votre expéditeur, ni la position de vos destinataires dans le circuit d'achat. Sur un segment aussi étroit, le taux de réponse n'est d'ailleurs pas le bon indicateur : ce qui compte est le nombre de comptes où vous avez identifié le bon interlocuteur technique et obtenu le circuit de référencement. Une seule réponse peut suffire à ouvrir un marché-cadre pluriannuel. Suivez donc la couverture des comptes et l'avancée du référencement, pas un pourcentage.
Les deux se complètent, mais l'email sert surtout à laisser une trace écrite et technique qui pourra circuler en interne. Le téléphone reste indispensable pour franchir l'accueil d'un site industriel et atteindre le service maintenance ou environnement, souvent injoignables autrement. Le fichier fournit le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur ces structures, il s'agira généralement du standard du site ou du siège. Prévoyez donc un premier email précis, suivi d'un appel pour identifier la personne en charge de l'organe concerné.
Les déclinaisons du fichier entreprises de cokéfaction selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Industrie.
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