Fichier email des fournisseurs d'électricité : 389 emails vérifiés

Démarchez les fournisseurs d'électricité de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 389
Téléphones: 350
Dirigeants: 389
Entreprises couvertes: 2 220
Code NAF: 3514Z
Rang national: 368ᵉ sur 737

Pourquoi 389 emails pour 2 220 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des fournisseurs d'électricité ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 35.14Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les fournisseurs d'électricité en France : 2 220 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 35.14Z — Commerce d'électricité.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 2 %

1 à 9 salariés 3 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 94 %

Top villes

Paris 170 Lyon 50 Marseille 43 Bordeaux 20 Toulouse 19 Lille 17

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des fournisseurs d'électricité de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur du commerce d'électricité

Vendre à ces entreprises suppose de comprendre qu'elles n'exploitent aucun réseau et ne produisent pas toujours : leur métier est d'acheter un volume d'énergie, de le couvrir et de le refacturer sous contrat.

Marge exposée au marché de gros

L'écart entre le prix de vente contractualisé et le coût d'approvisionnement peut être effacé par un mouvement des cotations ou une erreur de prévision de volume.

Autorisation et statut d'équilibre

Exercer suppose une autorisation ministérielle d'achat pour revente et un contrat de responsable d'équilibre, ou le recours à un tiers qui porte ce périmètre.

Flux de données des gestionnaires de réseau

Chaque point de livraison génère des relevés, des événements de mise en service et des rectifications qu'il faut intégrer avant de facturer.

Thermosensibilité des volumes

Une vague de froid déforme la courbe de charge du portefeuille et déclenche des achats en urgence sur les marchés court terme.

Qui achète le fichier email des fournisseurs d'électricité ?

Le fichier fournisseurs d'électricité sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de facturation d'énergie ?

Vend des plateformes de gestion de portefeuille : intégration des flux des gestionnaires de réseau, facturation multi-tarifaire, gestion des acomptes et du recouvrement.

Vous êtes fournisseur de données de prévision de charge ?

Propose des prévisions météo, des modèles de courbe de charge et des outils de calcul de position pour ajuster les nominations quotidiennes.

Vous êtes courtier et apporteur d'affaires en énergie ?

Apporte des portefeuilles de sites tertiaires ou industriels à mettre en concurrence, et revend des mandats de consultation.

Vous êtes assureur crédit et garanties financières ?

Couvre l'impayé client et fournit les garanties bancaires exigées par les places de marché, les producteurs et le gestionnaire de réseau de transport.

Vous êtes prestataire de service client externalisé ?

Gère les appels entrants, les réclamations, les bascules de contrat et les relances de prélèvement pour les portefeuilles particuliers et professionnels.

Vous êtes organisme de formation réglementaire ?

Forme les équipes commerciales aux règles de démarchage et de vente à distance de l'énergie, et les gestionnaires aux mécanismes de marché.

Besoins d'achat

Ce que les fournisseurs d'électricité achètent

Les dépenses se concentrent sur l'approvisionnement, la conformité et les outils qui transforment un contrat en facture juste :

Approvisionnement et couverture

Achats de blocs et de profils auprès de producteurs, d'agrégateurs ou sur les marchés organisés, via des courtiers ou en accès direct.
Plateforme de gestion de portefeuille

Logiciel de suivi des contrats, des points de livraison, des positions d'achat et des garanties de capacité associées au périmètre.
Facturation et encaissement

Moteur de facturation intégrant le TURPE et les taxes, mandats de prélèvement SEPA, relances et prestations de recouvrement.
Prévision et données de marché

Abonnements aux cotations, historiques de température et modèles de prévision utilisés pour les nominations et le calcul de position.
Acquisition de clients

Leads de comparateurs, rémunération de courtiers, campagnes d'acquisition et centres d'appels sortants pour les segments résidentiel et professionnel.
Garanties et conformité

Garanties bancaires et assurance crédit, achats de garanties d'origine et de certificats d'économies d'énergie pour tenir les obligations.
Services associés à l'offre

Boîtiers de suivi de consommation, audits énergétiques, bornes de recharge ou offres de travaux revendus avec le contrat de fourniture.

Segmentation

Les 5 profils de fournisseurs d'électricité

Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont la logique commerciale et les interlocuteurs n'ont presque rien en commun.

Fournisseur national grand public

Clientèle: Particuliers et petits pros
Approvisionnement: Couverture structurée en propre
Décideur: Directions métier spécialisées
Besoin dominant: Volume d'acquisition et service client

Fournisseur B2B spécialisé

Clientèle: Tertiaire et industriels
Approvisionnement: Offres indexées et à prix fixe
Décideur: Direction générale ou commerciale
Besoin dominant: Prévision et gestion du risque

Entreprise locale de distribution

Clientèle: Territoire desservi historique
Approvisionnement: Mutualisé ou via groupement
Décideur: Direction, tutelle publique
Besoin dominant: Conformité et outils de gestion

Négociant et agrégateur

Clientèle: Producteurs et autres fournisseurs
Approvisionnement: Positions de marché quotidiennes
Décideur: Responsable de desk
Besoin dominant: Données de marché et garanties

Revendeur de production locale

Clientèle: Sites raccordés à proximité
Approvisionnement: Production propre, complément acheté
Décideur: Dirigeant ou porteur de projet
Besoin dominant: Comptage, répartition, facturation

Comment prospecter les fournisseurs d'électricité efficacement ?

Les équipes de gestion vivent au rythme des échéances de marché : nominations, positions à ajuster, factures à émettre en début de mois. Le dirigeant d'une petite structure cumule souvent l'approvisionnement, la conformité et la relation client. Trois conséquences pour votre message :

Situer votre offre dans la chaîne de valeur

Dites si vous intervenez sur l'amont, la facturation ou la relation client : ces trois mondes n'ont ni budget ni interlocuteur communs.
Parler position, pas économies d'énergie

Ils vendent du kilowattheure : un argument de réduction de consommation ne les concerne que s'il sert leur obligation de certificats d'économies d'énergie.
Montrer que vous connaissez les flux réseau

Nommer correctement les relevés, les points de livraison et le TURPE distingue immédiatement un prestataire du secteur d'un démarcheur généraliste.
Viser le renouvellement de l'exercice suivant

Les décisions d'outillage se calent sur la préparation des offres de l'année à venir, donc sur le second semestre.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les fournisseurs d'électricité ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'automne concentre les consultations et les cotations pour des livraisons débutant en janvier, et janvier absorbe la mise en service des contrats basculés. L'été creuse l'activité commerciale, les volumes et les équipes étant au plus bas.

Début d'après-midi, mardi à jeudi

Les matinées sont prises par le suivi des cotations et les nominations avant la clôture des enchères journalières. Évitez aussi les premiers jours ouvrés du mois, consacrés à l'émission des factures.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les fournisseurs d'électricité

Les confondre avec des installateurs

Ils ne posent ni tableau ni câble : une offre de matériel électrique ou d'habilitation est hors sujet et grille le contact.

Traiter un négociant comme un fournisseur

Un acteur qui ne détient aucun client final n'a ni facturation de masse ni service consommateur à équiper.

Promettre une baisse de facture

L'argument sert à démarcher leurs clients, pas eux ; il les place dans la position de celui qu'on veut remplacer.

Ignorer la tutelle des ELD

Une entreprise locale de distribution dépend souvent d'une collectivité et passe par des procédures d'achat public, avec des délais propres.

Le marché des fournisseurs d'électricité en France

Fournisseurs d'électricité : 2 220 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 368ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Industrie.

Paris arrive en tête avec 170 entreprises, soit 7,7 % du total. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 17,7 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Haut-Rhin se détache : le métier y est 2,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 49 entreprises. Viennent ensuite le Bas-Rhin (1,9 ×) et le Rhône (1,9 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 5,7 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 25 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le métier se renouvelle vite : 336 entreprises ont moins d'un an, soit 15,1 % du total. 41,4 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 336

1 à 3 ans 583

3 à 10 ans 873

plus de 10 ans 428

Comment fonctionne le commerce d'électricité

Le commerce d'électricité consiste à acheter de l'énergie, en gros ou auprès de producteurs, pour la revendre sous contrat à des clients finals ou à d'autres acteurs. Le vendeur n'exploite pas le réseau : l'acheminement est assuré par les gestionnaires de réseau et refacturé au client via le TURPE. La valeur ajoutée se situe dans la construction de l'offre, la couverture du risque de prix et de volume, et la qualité de la facturation.

Exercer suppose une autorisation d'achat pour revente et un périmètre d'équilibre, tenu en propre ou délégué. Le métier s'appuie sur un écosystème dense : producteurs, agrégateurs, courtiers, comparateurs, éditeurs de logiciels de gestion de portefeuille, prestataires de relation client et de recouvrement. Les certificats d'économies d'énergie et les garanties d'origine ajoutent des achats réglementaires que peu de secteurs connaissent.

Les structures vont de la filiale de groupe énergétique à la société de quelques personnes qui externalise gestion et approvisionnement, en passant par les entreprises locales de distribution. Chez les plus petites, le dirigeant est l'interlocuteur unique ; chez les plus grandes, les décisions se répartissent entre desk d'achat, direction des systèmes d'information et direction commerciale. Identifier le bon niveau avant l'envoi conditionne l'utilité du contact.

Tendances

Tendances du marché du commerce d'électricité

Fin de l'accès régulé au nucléaire

La disparition du dispositif ARENH déplace l'approvisionnement vers des contrats de long terme et renforce le besoin d'outils de couverture et de prévision.

Contrats d'achat direct de production

La multiplication des contrats de gré à gré avec des producteurs renouvelables crée une demande de gestion de l'intermittence et de suivi des garanties d'origine.

Pilotage de la flexibilité

Effacement, recharge de véhicules et stockage transforment le fournisseur en agrégateur, avec des besoins de boîtiers connectés et de plateformes de commande.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation d'achat pour revente d'électricité (code de l'énergie, article L. 333-1): Délivrée par le ministre chargé de l'énergie, elle conditionne l'exercice de l'activité ; les dossiers portent sur les capacités techniques, économiques et financières.
Contrat de responsable d'équilibre avec RTE: Tout fournisseur doit rattacher ses points de livraison à un périmètre d'équilibre, en propre ou via un tiers, avec dépôt de garanties financières.
Obligation de capacité: Les fournisseurs doivent détenir des garanties de capacité couvrant la consommation de leur portefeuille en période de pointe, ce qui génère des achats dédiés.
Obligation de certificats d'économies d'énergie: Au-delà d'un seuil de volume vendu, ils doivent justifier d'actions d'économies d'énergie ou acheter des certificats, souvent auprès de délégataires.

Glossaire

Le vocabulaire du commerce d'électricité

Responsable d'équilibre: Acteur qui s'engage devant le gestionnaire du réseau de transport à financer les écarts entre injections et consommations de son périmètre.
ARENH: Dispositif d'accès régulé à l'électricité nucléaire historique, qui a longtemps constitué une part de l'approvisionnement des fournisseurs.
TURPE: Tarif d'utilisation des réseaux publics d'électricité, collecté par le fournisseur et reversé aux gestionnaires de réseau.
Courbe de charge: Profil de consommation d'un site ou d'un portefeuille dans le temps, base de tout calcul de couverture.
Garantie d'origine: Certificat électronique attestant qu'une quantité d'électricité a été produite par une source donnée, notamment renouvelable.
Point de livraison: Identifiant du compteur raccordé au réseau, clé de rattachement du contrat et des relevés de consommation.
Nomination: Déclaration quotidienne des volumes achetés et vendus pour la journée de livraison à venir.
Offre indexée: Contrat dont le prix suit une référence de marché plutôt qu'un prix fixé à la signature.

Questions fréquentes pour prospecter les fournisseurs d'électricité

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les entreprises du commerce d'électricité par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une plateforme de facturation intégrant les flux des gestionnaires de réseau, une assurance crédit, un service de prévision de charge ou une formation aux règles de vente à distance de l'énergie entrent clairement dans ce cadre. En revanche, une offre sans rapport avec la fourniture d'énergie affaiblit la justification. Conservez la trace de l'origine des adresses et traitez les demandes de retrait sans délai.

Comment obtenir les adresses email des entreprises du commerce d'électricité ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements rattachés au code 35.14Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne contient pas les emails. Ces sociétés publient surtout des adresses de service client ou de réclamation, très sollicitées et peu utiles pour une offre d'outillage ou d'approvisionnement. Beaucoup sont des structures récentes ou des filiales dont les coordonnées changent avec les réorganisations, et certaines cessent leur activité après un retournement des prix de gros. Un fichier constitué à partir de SIRENE puis enrichi avec vérification de validité des adresses limite les rebonds, sans garantir de joindre directement le desk d'achat.

Quel est le meilleur moment pour contacter les entreprises du commerce d'électricité ?

Le début d'après-midi, du mardi au jeudi, reste le créneau le plus praticable : les matinées sont consacrées au suivi des cotations et aux nominations avant la clôture des enchères journalières. Évitez les premiers jours ouvrés du mois, occupés par l'émission des factures, ainsi que juillet et août, où les équipes commerciales sont réduites. À l'échelle de l'année, l'automne est la période où se préparent les offres et les contrats de l'exercice suivant : c'est là que les décisions d'outillage et de prestation se prennent. Janvier est chargé par la mise en service des contrats basculés.

Quel message fonctionne le mieux auprès des entreprises du commerce d'électricité ?

Un message court qui indique immédiatement où vous intervenez dans leur chaîne : amont et couverture, facturation et flux réseau, ou relation client et recouvrement. Ces trois domaines relèvent de budgets et d'interlocuteurs distincts, et une offre qui ne se situe pas est écartée sans lecture. Employer le vocabulaire exact — points de livraison, périmètre d'équilibre, TURPE, garanties de capacité — signale que vous connaissez le métier. Pour les petites structures, adressez le dirigeant et parlez de charge de travail évitée ; pour les filiales de groupe, parlez de fiabilité des données et de conformité.

Comment segmenter un fichier d'entreprises du commerce d'électricité ?

La première coupe utile distingue ceux qui détiennent des clients finals de ceux qui n'échangent qu'entre professionnels : négociants et agrégateurs n'ont ni facturation de masse ni service consommateur. Ensuite, séparez les fournisseurs orientés particuliers, ceux qui ciblent le tertiaire et l'industrie, les entreprises locales de distribution soumises à des procédures d'achat public, et les revendeurs de production locale. Le fichier fournit l'adresse, ce qui permet de repérer les ELD ancrées sur un territoire, et le site web, qui révèle presque toujours le segment de clientèle visé et les outils en place.

Quel taux de réponse espérer sur un fichier d'entreprises du commerce d'électricité ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : un fournisseur qui avance un chiffre ne connaît ni votre offre, ni votre expéditeur, ni le segment que vous visez. Sur ce métier, l'indicateur à suivre en priorité est la proportion de réponses provenant d'un interlocuteur réellement décisionnaire plutôt que d'une boîte de service client, car les adresses publiées sont souvent génériques. Surveillez aussi les rebonds, élevés lorsque la base contient des sociétés ayant cessé leur fourniture. Mesurez par segment et par campagne : un message calibré pour un négociant et un message pour un fournisseur résidentiel ne se comparent pas.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les entreprises du commerce d'électricité ?

L'email en premier, car il laisse à l'interlocuteur le temps de situer votre offre dans une organisation où achat, systèmes d'information et commercial sont séparés. Le fichier fournit le téléphone quand il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur les structures nationales, il aboutit fréquemment à un standard ou à un service client. La relance téléphonique est plus productive sur les petites sociétés et les revendeurs de production locale, où le dirigeant décide seul. Dans tous les cas, appelez après l'envoi et hors des matinées de marché.

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