Autorisation administrative de fourniture
Exercer la fourniture de gaz naturel suppose une autorisation délivrée par le ministre chargé de l'énergie ; cela ferme le marché à quelques acteurs identifiables et stables.
Démarchez les fournisseurs de gaz par réseau de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 166 emails pour 948 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 35.23Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 35.23Z — Commerce de combustibles gazeux par conduites.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des fournisseurs de gaz par réseau de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces entreprises suppose de comprendre qu'elles ne possèdent ni le réseau ni le compteur : leur métier est d'acheter de la molécule sur le marché de gros et de la revendre sous contrat à des clients raccordés.
Exercer la fourniture de gaz naturel suppose une autorisation délivrée par le ministre chargé de l'énergie ; cela ferme le marché à quelques acteurs identifiables et stables.
La marge se fait sur l'écart entre le prix d'achat couvert au PEG et le prix contractuel vendu ; une erreur de couverture efface la marge d'un portefeuille entier.
Facturation, relève et changements de fournisseur passent par les portails des gestionnaires de distribution et de transport, jamais par un accès direct au client.
L'équilibrage quotidien et les obligations de capacités de stockage concentrent le risque opérationnel sur la période de chauffe.
Le fichier fournisseurs de gaz par réseau sert des besoins commerciaux précis :
Vend des solutions de billing gérant les profils de consommation, les index estimés, l'acheminement refacturé et les régularisations annuelles.
Propose l'accès aux produits gaziers, aux swaps de couverture et à l'exécution sur les points d'échange.
Vend des plateaux d'appels, du back-office de mise en service et du traitement des réclamations et des impayés.
Intervient sur les conditions générales de vente, les contentieux tarifaires et les échanges avec la CRE ou le médiateur national de l'énergie.
Vend des prévisions météo et des modèles de courbe de charge pour ajuster les nominations quotidiennes.
Forme les équipes commerciales aux offres à prix fixe ou indexé, et les gestionnaires aux mécanismes d'acheminement et d'équilibrage.
Les dépenses de ces structures se concentrent sur quelques postes très spécifiques à la revente d'énergie en réseau :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont les logiques d'achat n'ont presque rien en commun.
L'email arrive chez des profils de bureau, connectés en continu aux portails des gestionnaires de réseau et aux écrans de prix. Leur journée est structurée par les nominations et la séance de marché, pas par des interventions extérieures. Trois conséquences pour votre message :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit la saison de chauffe : la période froide concentre les volumes, l'équilibrage, les réclamations et les impayés, tandis que l'été est consacré au remplissage des stockages et aux projets internes. Le démarrage de l'année gazière en octobre relance les souscriptions et les renégociations.
Ils ne posent ni canalisation ni compteur : proposer du matériel de réseau ou des travaux de raccordement révèle une méconnaissance immédiate.
Les mécanismes de stockage, de PCS et d'équilibrage journalier n'ont pas d'équivalent électrique ; un argumentaire recyclé se repère en une ligne.
Ces acteurs achètent par marchés publics et non par démarchage direct ; leur envoyer une offre commerciale classique fait perdre le dossier.
Le changement de fournisseur est encadré et passe par le gestionnaire de réseau ; toute promesse de capter des sites raccordés sonne faux.
Fournisseurs de gaz par réseau : 948 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 465ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Industrie.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,4 % du total, le Nord venant en tête avec 42 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et Paris, les trois premiers départements réunissent 12,1 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 32 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, Meurthe-et-Moselle se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 20 entreprises. Viennent ensuite le Pas-de-Calais (2,4 ×) et la Seine-Maritime (2,4 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 6,6 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 15 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 0,5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 3,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 86,9 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des fournisseurs de gaz par réseau de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des fournisseurs de gaz par réseau de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises achètent du gaz naturel sur les marchés de gros ou auprès de producteurs, puis le revendent à des clients finals raccordés au réseau. Elles ne transportent ni ne distribuent la molécule : l'acheminement est assuré par les transporteurs et les gestionnaires de distribution, dont elles refacturent les coûts. Leur valeur ajoutée tient à la construction d'offres, à la couverture des prix et à la gestion du portefeuille de consommation.
Le paysage combine des filiales de fourniture de grands groupes énergétiques, des fournisseurs alternatifs spécialisés sur le segment professionnel, des entreprises locales de distribution héritées des régies municipales et quelques structures de revente ou d'agrégation, notamment sur le biométhane. Les métiers connexes sont le courtage en énergie, les bureaux d'études en efficacité énergétique et les exploitants de chaufferies.
La plupart de ces structures sont des sociétés, souvent adossées à un groupe, et la décision d'achat se situe rarement chez un interlocuteur unique : direction des opérations, gestion de portefeuille et système d'information se partagent les arbitrages. Le fichier livrant le nom et la qualité du dirigeant lorsque le registre les fournit, il faut tout de même prévoir une phase d'identification du bon interlocuteur après le premier contact.
L'injection locale de gaz renouvelable crée un besoin de traçabilité par garanties d'origine et d'offres verticales vers les producteurs agricoles.
Les offres à prix fixe long deviennent risquées, ce qui pousse à investir dans des outils de couverture et de reporting de risque plus fins.
Le basculement de la clientèle résidentielle vers les offres de marché a intensifié les besoins en acquisition, comparaison tarifaire et relation client.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, la prospection B2B par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Un logiciel de facturation énergie, une prestation de recouvrement, une solution de prévision de consommation ou une formation aux mécanismes d'équilibrage entrent dans ce cadre. En revanche, une offre sans rapport avec la fourniture d'énergie affaiblit la base légale et se signale immédiatement comme non pertinente.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 35.23Z et l'adresse, mais il ne contient pas les emails. Ces sociétés publient surtout des adresses de service clients destinées aux abonnés, très surveillées et souvent filtrées, plutôt que des contacts fonctionnels métier. Beaucoup sont des filiales dont le nom commercial diffère de la raison sociale, ce qui complique le rapprochement avec un site web. Le fichier livre l'adresse trouvée avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site quand ils sont publiés ; l'identification du bon service se fait ensuite.
Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, une fois les nominations quotidiennes passées. Évitez les périodes de froid intense, où les équipes sont mobilisées sur l'équilibrage et la pointe, ainsi que les fins de mois occupées par les cycles de facturation. Les mois d'avril à juin et le mois de septembre sont plus favorables aux discussions de projet. Juillet et août restent calmes côté volumes mais les effectifs sont réduits, et le démarrage de l'année gazière en octobre concentre les décisions d'outillage.
Un message court qui nomme le segment visé, résidentiel ou professionnel, et le processus concerné : estimation d'index, régularisation annuelle, refacturation de l'acheminement, suivi de couverture. Employer le vocabulaire des PCE, des CAR et des profils de consommation crédibilise l'approche en une phrase. Mieux vaut une référence chez un acteur comparable, ELD ou fournisseur alternatif, qu'un argumentaire générique sur la transition énergétique. Les promesses de conquête de clients sont contre-productives : le changement de fournisseur passe par le gestionnaire de réseau et non par un canal commercial libre.
La segmentation la plus utile distingue les filiales de grands groupes, les fournisseurs alternatifs indépendants, les entreprises locales de distribution et les structures de revente ou d'agrégation. Le code NAF ne fait pas cette différence : elle se déduit de la raison sociale et du site web, que le fichier fournit quand il est publié. La localisation reste un bon proxy pour les ELD, dont l'ancrage territorial est explicite. Les acteurs passant par marchés publics doivent être isolés, car ils ne se démarchent pas comme une société privée.
Aucun fournisseur de fichier ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du segment ciblé et du moment de l'envoi. Sur ce métier, l'indicateur à suivre n'est pas le clic mais le nombre de mises en relation avec le bon service, car l'adresse publiée mène souvent au service clients. Le nombre d'acteurs autorisés étant restreint, une campagne se juge sur la qualité des échanges engagés plutôt que sur des volumes de réponses. Mesurez aussi le taux de redirection interne, souvent signe d'un message bien construit.
Les deux se complètent : l'email permet d'exposer une offre technique que l'interlocuteur peut transmettre en interne, le téléphone sert à identifier le service compétent. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et il s'agira le plus souvent d'un standard ou d'un accueil clients. Sur ce métier organisé en bureaux, l'appel aboutit correctement en journée hors périodes de pointe hivernale. La séquence la plus efficace reste un email précis, suivi d'un appel de qualification quelques jours après.
Les déclinaisons du fichier fournisseurs de gaz par réseau selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Industrie.
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