Une société par programme
Chaque opération donne naissance à une entité dédiée, souvent une SCCV, dissoute après la livraison et la fin de la garantie de parfait achèvement.
Démarchez les sociétés de construction-vente de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 9 493 emails pour 54 243 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 41.10D, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 41.10D — Supports juridiques de programmes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des sociétés de construction-vente de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux entreprises de travaux du même secteur, ces structures ne produisent rien elles-mêmes : elles portent juridiquement et financièrement une opération immobilière, et tout ce qu'elles achètent découle du montage de cette opération.
Chaque opération donne naissance à une entité dédiée, souvent une SCCV, dissoute après la livraison et la fin de la garantie de parfait achèvement.
Le gérant est fréquemment une société de promotion ; la personne qui arbitre les achats est un directeur de programme ou un dirigeant d'opérateur, pas la coquille juridique.
Garantie financière d'achèvement, dommages-ouvrage, contrôle technique et étude de sol conditionnent la signature des premiers actes de vente.
Les postes de dépense sont arrêtés dans le bilan prévisionnel avant le lancement ; une offre qui arrive après le démarrage du chantier n'a plus de ligne où se loger.
Le fichier sociétés de construction-vente sert des besoins commerciaux précis :
Il place la dommages-ouvrage, la responsabilité civile du maître d'ouvrage, la tous risques chantier et les garanties de livraison pour chaque nouvelle opération portée.
Il propose le crédit promoteur, la garantie financière d'achèvement extrinsèque et les comptes dédiés recevant les appels de fonds des acquéreurs.
Il tient la comptabilité d'opération à l'avancement, le secrétariat juridique de la société de programme et son arrêté de liquidation.
Il vend le suivi de bilan, les appels de fonds, les avenants travaux modificatifs acquéreurs et la remontée consolidée des opérations d'un même opérateur.
Il vend la mission de contrôle technique, l'étude géotechnique, l'étude thermique RE2020 et l'attestation acoustique attendues du maître d'ouvrage.
Elle prend un mandat de vente sur les lots en VEFA, produit les perspectives, la plaquette et le dispositif de génération de contacts acquéreurs.
Les dépenses d'une société de programme suivent l'ordre du montage, du foncier jusqu'à la dissolution, et se concentrent sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des entités dont le circuit de décision et les modes de référencement n'ont rien de comparable.
L'email envoyé à une société de programme n'est presque jamais lu à l'adresse de cette société : il arrive dans la boîte d'un montage-foncier, d'un directeur de programme ou du cabinet qui assure la domiciliation. Celui qui l'ouvre gère plusieurs opérations à des stades différents et ne raisonne qu'en phase :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les lancements commerciaux et les créations de sociétés de programme se concentrent au printemps et à la rentrée, après les signatures d'actes fonciers ; juillet, août et la fin décembre sont figés par les congés du secteur et les arrêtés comptables.
Ces sociétés n'ont ni atelier, ni matériel, ni équipes : leur proposer de l'outillage, des EPI ou un véhicule utilitaire disqualifie immédiatement le message.
Une entité créée pour une seule opération disparaît après la livraison ; construire une offre en abonnement pluriannuel sur cette adresse revient à vendre à une structure en voie de dissolution.
Le siège est souvent celui du promoteur ou d'un cabinet de domiciliation, à bonne distance du terrain : un ciblage géographique sur le siège rate le chantier.
Envoyer le même message à vingt sociétés de programme pilotées par le même opérateur se voit immédiatement et ferme la porte au niveau du siège.
Sociétés de construction-vente : 54 243 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 59ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Bâtiment.
Paris arrive en tête avec 5 078 entreprises, soit 9,4 % du total. Avec les Hauts-de-Seine et le Nord, les trois premiers départements réunissent 19,5 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, la Haute-Corse se détache : le métier y est 2,1 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 437 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,1 ×) et le Bas-Rhin (2,1 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 0,5 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 4 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 5,3 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 17,8 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 47,1 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des sociétés de construction-vente de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des sociétés de construction-vente de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code d'activité regroupe les structures créées pour porter juridiquement et financièrement une opération immobilière : sociétés civiles de construction-vente, sociétés en nom collectif de programme, filiales dédiées d'opérateurs. Elles achètent le foncier, font déposer le permis, signent les marchés de travaux, vendent les lots en VEFA et encaissent les appels de fonds. La production est entièrement sous-traitée à l'architecte, aux bureaux d'études et aux entreprises de bâtiment.
La logique est celle du cloisonnement des risques : une opération, une entité, un bilan autonome, une dissolution une fois les garanties éteintes. Le portefeuille de sociétés d'un opérateur se renouvelle donc en permanence, avec des entités à tous les stades du cycle. Les métiers connexes sont le notariat, le géomètre-expert, le contrôle technique, l'assurance construction, la banque de financement d'opérations et la commercialisation immobilière.
La plupart de ces sociétés fonctionnent sans personnel propre et empruntent leurs moyens à l'opérateur qui les gère. Pour qui démarche, cela signifie que l'entité identifiée dans le répertoire sert de point d'entrée vers un décideur mutualisé, et que la pertinence dépend de la phase de l'opération plus que du profil de la structure.
Le renchérissement du crédit promoteur et des garanties d'achèvement pousse à raccourcir les délais et à acheter tout ce qui sécurise la pré-commercialisation.
La part des lots cédés à des bailleurs ou investisseurs institutionnels grandit, ce qui déplace les besoins de la commercialisation grand public vers l'ingénierie contractuelle.
Surélévations, transformations de bureaux et opérations en renouvellement urbain multiplient les études amont : diagnostics structure, pollution des sols, dépollution et audits réglementaires.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un lien direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition d'assurance dommages-ouvrage, de garantie d'achèvement, de contrôle technique, de logiciel d'appels de fonds ou de mandat de commercialisation entre sans difficulté dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le portage d'opérations immobilières, elle, ne se justifie pas. Il faut aussi traiter les demandes d'opposition et conserver la trace de l'origine des adresses.
Le répertoire SIRENE donne la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse du siège, mais quasiment jamais d'email. La difficulté est propre à ce code : ces sociétés n'ont le plus souvent ni site internet ni adresse propre, et la correspondance passe par la boîte générique de l'opérateur ou du cabinet de domiciliation. Il faut donc rattacher l'entité à sa structure gestionnaire pour trouver un contact utilisable. Notre fichier livre l'identifiant SIRENE, l'adresse, l'email avec son résultat de vérification, et le téléphone ou le site web lorsqu'ils sont publiés.
Le début de matinée, du mardi au jeudi, avant les réunions de chantier et les rendez-vous en collectivité qui occupent le reste de la journée. Sur l'année, viser mars-avril et septembre-octobre : c'est là que se signent les actes fonciers et que se lancent les commercialisations, donc là que les budgets d'opération s'ouvrent. Juillet, août et la seconde quinzaine de décembre sont peu productifs, entre congés du secteur et arrêtés comptables. Le lundi est souvent consacré aux revues de portefeuille internes.
Un message qui se cale sur une phase précise du cycle d'opération : montage foncier, instruction du permis, purge des recours, pré-commercialisation, chantier ou livraison. Nommer la commune et la nature du programme montre que l'on a compris que l'interlocuteur pilote plusieurs entités en parallèle. L'argument qui porte est celui du délai et de la marge du bilan : tout ce qui réduit les frais financiers, sécurise la garantie d'achèvement ou accélère les ventes sur plan. Éviter les offres génériques de fournitures ou d'équipement, sans objet pour une société sans personnel ni matériel.
Le critère le plus utile est la concentration d'adresses : plusieurs entités partageant un même siège révèlent un opérateur ou un cabinet de domiciliation, qu'il vaut mieux approcher une seule fois. Ensuite, la localisation du siège distingue les filiales de groupes nationaux des sociétés d'opérateurs régionaux et des SCI familiales. La présence d'un site web et d'outils détectés sur ce site signale une structure gestionnaire organisée plutôt qu'une coquille isolée. Enfin, pour une entreprise individuelle, le nom du dirigeant est livré, ce qui n'est pas le cas des sociétés.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni la phase des opérations que portent les entités ciblées, deux facteurs qui déterminent tout sur ce métier. L'indicateur pertinent n'est pas le volume de réponses mais le nombre d'opérateurs identifiés derrière les entités contactées, car un seul décideur commande plusieurs sociétés de programme. Suivez aussi la part d'adresses rebondies : elle grimpe vite ici, les entités étant dissoutes après extinction des garanties. Mesurez sur un premier lot avant d'élargir.
L'email sert à entrer en contact, car le décideur est rarement joignable au numéro déclaré par l'entité de programme. Le fichier livre le téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre fixe et ligne mobile : il conduit souvent à l'accueil de l'opérateur ou au cabinet de domiciliation. Le téléphone devient utile après un premier échange écrit, pour caler un rendez-vous au moment du bilan prévisionnel. La séquence la plus adaptée reste un email ciblé sur une opération identifiée, suivi d'un appel quelques jours plus tard.
Les déclinaisons du fichier sociétés de construction-vente selon la zone géographique.
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