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Fichier email des sociétés de construction-vente : 9 493 emails vérifiés

Démarchez les sociétés de construction-vente de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
9 493
Téléphones
8 544
Dirigeants
9 493
Entreprises couvertes
54 243
Code NAF
4110D
Rang national
59ᵉ sur 737

Pourquoi 9 493 emails pour 54 243 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des sociétés de construction-vente ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 41.10D, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les sociétés de construction-vente en France : 54 243 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 41.10D — Supports juridiques de programmes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 0 %
1 à 9 salariés 0 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 100 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des sociétés de construction-vente de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la promotion immobilière portée par des sociétés de programme

Contrairement aux entreprises de travaux du même secteur, ces structures ne produisent rien elles-mêmes : elles portent juridiquement et financièrement une opération immobilière, et tout ce qu'elles achètent découle du montage de cette opération.

Une société par programme

Chaque opération donne naissance à une entité dédiée, souvent une SCCV, dissoute après la livraison et la fin de la garantie de parfait achèvement.

Le décideur n'est pas l'entité

Le gérant est fréquemment une société de promotion ; la personne qui arbitre les achats est un directeur de programme ou un dirigeant d'opérateur, pas la coquille juridique.

Achats imposés par le montage

Garantie financière d'achèvement, dommages-ouvrage, contrôle technique et étude de sol conditionnent la signature des premiers actes de vente.

Budget figé au bilan d'opération

Les postes de dépense sont arrêtés dans le bilan prévisionnel avant le lancement ; une offre qui arrive après le démarrage du chantier n'a plus de ligne où se loger.

Qui achète le fichier email des sociétés de construction-vente ?

Le fichier sociétés de construction-vente sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes courtier en assurance construction ?

Il place la dommages-ouvrage, la responsabilité civile du maître d'ouvrage, la tous risques chantier et les garanties de livraison pour chaque nouvelle opération portée.

Vous êtes banque ou financeur d'opérations ?

Il propose le crédit promoteur, la garantie financière d'achèvement extrinsèque et les comptes dédiés recevant les appels de fonds des acquéreurs.

Vous êtes expert-comptable spécialisé promotion ?

Il tient la comptabilité d'opération à l'avancement, le secrétariat juridique de la société de programme et son arrêté de liquidation.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion de programmes ?

Il vend le suivi de bilan, les appels de fonds, les avenants travaux modificatifs acquéreurs et la remontée consolidée des opérations d'un même opérateur.

Vous êtes bureau de contrôle ou d'études techniques ?

Il vend la mission de contrôle technique, l'étude géotechnique, l'étude thermique RE2020 et l'attestation acoustique attendues du maître d'ouvrage.

Vous êtes agence de commercialisation immobilière ?

Elle prend un mandat de vente sur les lots en VEFA, produit les perspectives, la plaquette et le dispositif de génération de contacts acquéreurs.

Besoins d'achat

Ce que les sociétés de construction-vente achètent

Les dépenses d'une société de programme suivent l'ordre du montage, du foncier jusqu'à la dissolution, et se concentrent sur sept postes :

  1. Foncier et frais d'acquisition
    Promesse de vente, indemnité d'immobilisation, honoraires d'apporteur et frais notariés constituent la première sortie de trésorerie de l'entité.
  2. Assurances de l'opération
    Dommages-ouvrage, responsabilité civile maître d'ouvrage, tous risques chantier et parfois garantie de livraison, souscrites par opération auprès d'un courtier spécialisé.
  3. Garanties et financement
    Garantie financière d'achèvement délivrée par une banque ou un assureur, crédit d'accompagnement et commissions associées, sans lesquels aucune vente sur plan n'est signée.
  4. Études et maîtrise d'œuvre
    Architecte, bureaux d'études structure et fluides, géomètre-expert, étude de sol, diagnostic environnemental et contrôle technique, contractualisés avant le dépôt du permis.
  5. Travaux et coordination
    Marchés de travaux en entreprise générale ou en corps d'état séparés, coordination SPS et ordonnancement, qui représentent l'essentiel du bilan.
  6. Commercialisation et communication
    Mandats de vente, honoraires de réseaux prescripteurs, perspectives 3D, bulle de vente, signalétique de chantier et achat de contacts acquéreurs.
  7. Juridique et comptable
    Actes de vente, état descriptif de division et règlement de copropriété, comptabilité d'opération, assemblées de la société puis liquidation après extinction des garanties.
Segmentation

Les 5 profils de sociétés de construction-vente

Sous un même code d'activité cohabitent des entités dont le circuit de décision et les modes de référencement n'ont rien de comparable.

SCCV d'opérateur régional

Décideur
Le dirigeant de l'opérateur
Référencement
Au cas par cas, par opération
Domiciliation
Siège du promoteur
Taille d'opération
Collectif de quartier

Filiale de groupe national

Décideur
Directeur de programme
Référencement
Accord-cadre négocié au siège
Domiciliation
Siège du groupe ou direction régionale
Taille d'opération
Programme à tranches

SCI de construction-vente familiale

Décideur
Associé personne physique
Référencement
Sur conseil du notaire ou du comptable
Domiciliation
Adresse du gérant ou du cabinet
Taille d'opération
Petit collectif, maisons groupées

Société de co-promotion

Décideur
Le co-promoteur mandaté
Référencement
Arbitré entre associés
Domiciliation
Siège du mandataire
Taille d'opération
Opération mixte d'envergure

Portage pour bailleur social

Décideur
Direction de la maîtrise d'ouvrage
Référencement
Procédure d'achat formalisée
Domiciliation
Siège de l'organisme
Taille d'opération
Logement locatif et accession

Comment prospecter les sociétés de construction-vente efficacement ?

L'email envoyé à une société de programme n'est presque jamais lu à l'adresse de cette société : il arrive dans la boîte d'un montage-foncier, d'un directeur de programme ou du cabinet qui assure la domiciliation. Celui qui l'ouvre gère plusieurs opérations à des stades différents et ne raisonne qu'en phase :

  1. Parler à l'opérateur, pas à la coquille
    Une même personne pilote plusieurs entités de programme ; un message qui cite la ville et la nature de l'opération est reconnu, un message adressé à la raison sociale seule ne l'est pas.
  2. Se positionner sur une phase précise
    Montage foncier, dépôt de permis, purge des recours, lancement commercial, chantier, livraison : chaque phase déclenche des achats différents et rend les autres offres inaudibles.
  3. Viser le moment du bilan prévisionnel
    Tant que le bilan n'est pas arrêté, une ligne peut encore s'ouvrir ; ensuite, toute dépense nouvelle rogne la marge de l'opération et se négocie mal.
  4. Montrer l'effet sur le délai de commercialisation
    Les frais financiers courent jusqu'à la livraison : un argument qui raccourcit la purge du permis ou accélère les ventes sur plan pèse davantage qu'une remise.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les sociétés de construction-vente ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les lancements commerciaux et les créations de sociétés de programme se concentrent au printemps et à la rentrée, après les signatures d'actes fonciers ; juillet, août et la fin décembre sont figés par les congés du secteur et les arrêtés comptables.

Mardi à jeudi, en début de matinée
Les directions de programme enchaînent réunions de chantier et rendez-vous en mairie dans la journée ; le lundi part en revue de portefeuille et le vendredi en visites de courtoisie acquéreurs.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les sociétés de construction-vente

Traiter l'entité comme une entreprise de travaux

Ces sociétés n'ont ni atelier, ni matériel, ni équipes : leur proposer de l'outillage, des EPI ou un véhicule utilitaire disqualifie immédiatement le message.

Ignorer la durée de vie limitée

Une entité créée pour une seule opération disparaît après la livraison ; construire une offre en abonnement pluriannuel sur cette adresse revient à vendre à une structure en voie de dissolution.

Confondre l'adresse et le lieu d'activité

Le siège est souvent celui du promoteur ou d'un cabinet de domiciliation, à bonne distance du terrain : un ciblage géographique sur le siège rate le chantier.

Prospecter en aveugle les entités d'un même groupe

Envoyer le même message à vingt sociétés de programme pilotées par le même opérateur se voit immédiatement et ferme la porte au niveau du siège.

Le marché des sociétés de construction-vente en France

Sociétés de construction-vente : 54 243 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 59ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Bâtiment.

Paris arrive en tête avec 5 078 entreprises, soit 9,4 % du total. Avec les Hauts-de-Seine et le Nord, les trois premiers départements réunissent 19,5 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Haute-Corse se détache : le métier y est 2,1 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 437 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,1 ×) et le Bas-Rhin (2,1 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 0,5 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 4 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 5,3 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 17,8 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 47,1 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des sociétés de construction-vente par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 54 243 sociétés de construction-vente par département, Paris en tête avec 5 078 entreprises
Répartition des sociétés de construction-vente par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des sociétés de construction-vente de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des sociétés de construction-vente de vos départements →
Paris 5 078
Nord 2 685
Haute-Garonne 2 192
Rhône 2 166
Hérault 1 935
Bas-Rhin 1 696
Var 1 561
Gironde 1 521

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 2 894
1 à 3 ans 6 765
3 à 10 ans 19 021
plus de 10 ans 25 563

Comment fonctionne la promotion immobilière portée par des sociétés de programme

Ce code d'activité regroupe les structures créées pour porter juridiquement et financièrement une opération immobilière : sociétés civiles de construction-vente, sociétés en nom collectif de programme, filiales dédiées d'opérateurs. Elles achètent le foncier, font déposer le permis, signent les marchés de travaux, vendent les lots en VEFA et encaissent les appels de fonds. La production est entièrement sous-traitée à l'architecte, aux bureaux d'études et aux entreprises de bâtiment.

La logique est celle du cloisonnement des risques : une opération, une entité, un bilan autonome, une dissolution une fois les garanties éteintes. Le portefeuille de sociétés d'un opérateur se renouvelle donc en permanence, avec des entités à tous les stades du cycle. Les métiers connexes sont le notariat, le géomètre-expert, le contrôle technique, l'assurance construction, la banque de financement d'opérations et la commercialisation immobilière.

La plupart de ces sociétés fonctionnent sans personnel propre et empruntent leurs moyens à l'opérateur qui les gère. Pour qui démarche, cela signifie que l'entité identifiée dans le répertoire sert de point d'entrée vers un décideur mutualisé, et que la pertinence dépend de la phase de l'opération plus que du profil de la structure.

Tendances

Tendances du marché de la promotion immobilière portée par des sociétés de programme

Coût du financement d'opération

Le renchérissement du crédit promoteur et des garanties d'achèvement pousse à raccourcir les délais et à acheter tout ce qui sécurise la pré-commercialisation.

Ventes en bloc et logement abordable

La part des lots cédés à des bailleurs ou investisseurs institutionnels grandit, ce qui déplace les besoins de la commercialisation grand public vers l'ingénierie contractuelle.

Réemploi et sobriété foncière

Surélévations, transformations de bureaux et opérations en renouvellement urbain multiplient les études amont : diagnostics structure, pollution des sols, dépollution et audits réglementaires.

Réglementation

Certifications & réglementation

Garantie financière d'achèvement (articles R.261-17 et suivants du code de la construction et de l'habitation)
Obligatoire pour vendre en l'état futur d'achèvement des logements, elle est délivrée par une banque ou un assureur et conditionne la première signature notariée.
Assurance dommages-ouvrage (article L.242-1 du code des assurances)
Le maître d'ouvrage doit la souscrire avant ouverture du chantier ; son placement, par opération, est le principal point d'entrée des courtiers spécialisés.
RE2020
Applicable aux permis de construire de logements neufs, elle impose études thermiques, calcul d'impact carbone et attestations à la charge du maître d'ouvrage.
NF Habitat et NF Habitat HQE
Certification volontaire des logements neufs délivrée par Cerqual Qualitel au maître d'ouvrage, qui suppose un référentiel de management d'opération et des contrôles externes.
Glossaire

Le vocabulaire de la promotion immobilière portée par des sociétés de programme

SCCV
Société civile de construction-vente, créée pour réaliser et vendre un programme puis disparaître.
VEFA
Vente en l'état futur d'achèvement : l'acquéreur achète un lot avant sa construction.
Appel de fonds
Demande de paiement adressée à l'acquéreur au franchissement de chaque étape d'avancement.
Bilan d'opération
Tableau prévisionnel des recettes et dépenses qui fixe la marge attendue du programme.
GFA
Garantie financière d'achèvement, engagement d'un tiers de financer la fin des travaux.
EDD
État descriptif de division, acte qui découpe l'immeuble en lots de copropriété.
TMA
Travaux modificatifs acquéreur, adaptations demandées par l'acheteur et facturées en supplément.
GPA
Garantie de parfait achèvement, année durant laquelle les réserves de livraison sont reprises.

Questions fréquentes pour prospecter les sociétés de construction-vente

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les supports juridiques de programmes ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un lien direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition d'assurance dommages-ouvrage, de garantie d'achèvement, de contrôle technique, de logiciel d'appels de fonds ou de mandat de commercialisation entre sans difficulté dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le portage d'opérations immobilières, elle, ne se justifie pas. Il faut aussi traiter les demandes d'opposition et conserver la trace de l'origine des adresses.

Comment obtenir les adresses email des sociétés de construction-vente ?

Le répertoire SIRENE donne la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse du siège, mais quasiment jamais d'email. La difficulté est propre à ce code : ces sociétés n'ont le plus souvent ni site internet ni adresse propre, et la correspondance passe par la boîte générique de l'opérateur ou du cabinet de domiciliation. Il faut donc rattacher l'entité à sa structure gestionnaire pour trouver un contact utilisable. Notre fichier livre l'identifiant SIRENE, l'adresse, l'email avec son résultat de vérification, et le téléphone ou le site web lorsqu'ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter les supports juridiques de programmes ?

Le début de matinée, du mardi au jeudi, avant les réunions de chantier et les rendez-vous en collectivité qui occupent le reste de la journée. Sur l'année, viser mars-avril et septembre-octobre : c'est là que se signent les actes fonciers et que se lancent les commercialisations, donc là que les budgets d'opération s'ouvrent. Juillet, août et la seconde quinzaine de décembre sont peu productifs, entre congés du secteur et arrêtés comptables. Le lundi est souvent consacré aux revues de portefeuille internes.

Quel message fonctionne le mieux auprès des sociétés de construction-vente ?

Un message qui se cale sur une phase précise du cycle d'opération : montage foncier, instruction du permis, purge des recours, pré-commercialisation, chantier ou livraison. Nommer la commune et la nature du programme montre que l'on a compris que l'interlocuteur pilote plusieurs entités en parallèle. L'argument qui porte est celui du délai et de la marge du bilan : tout ce qui réduit les frais financiers, sécurise la garantie d'achèvement ou accélère les ventes sur plan. Éviter les offres génériques de fournitures ou d'équipement, sans objet pour une société sans personnel ni matériel.

Comment segmenter un fichier de supports juridiques de programmes ?

Le critère le plus utile est la concentration d'adresses : plusieurs entités partageant un même siège révèlent un opérateur ou un cabinet de domiciliation, qu'il vaut mieux approcher une seule fois. Ensuite, la localisation du siège distingue les filiales de groupes nationaux des sociétés d'opérateurs régionaux et des SCI familiales. La présence d'un site web et d'outils détectés sur ce site signale une structure gestionnaire organisée plutôt qu'une coquille isolée. Enfin, pour une entreprise individuelle, le nom du dirigeant est livré, ce qui n'est pas le cas des sociétés.

Quel taux de réponse espérer auprès des sociétés de construction-vente ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni la phase des opérations que portent les entités ciblées, deux facteurs qui déterminent tout sur ce métier. L'indicateur pertinent n'est pas le volume de réponses mais le nombre d'opérateurs identifiés derrière les entités contactées, car un seul décideur commande plusieurs sociétés de programme. Suivez aussi la part d'adresses rebondies : elle grimpe vite ici, les entités étant dissoutes après extinction des garanties. Mesurez sur un premier lot avant d'élargir.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les supports juridiques de programmes ?

L'email sert à entrer en contact, car le décideur est rarement joignable au numéro déclaré par l'entité de programme. Le fichier livre le téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre fixe et ligne mobile : il conduit souvent à l'accueil de l'opérateur ou au cabinet de domiciliation. Le téléphone devient utile après un premier échange écrit, pour caler un rendez-vous au moment du bilan prévisionnel. La séquence la plus adaptée reste un email ciblé sur une opération identifiée, suivi d'un appel quelques jours plus tard.

Intentions de recherche couvertes

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