Un public qui lit les en-têtes
L'interlocuteur sait reconnaître un pixel de tracking, un lien redirigé ou un domaine d'envoi mal configuré, et disqualifie l'expéditeur sur ce seul motif.
Démarchez les développeurs et agences web de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 16 973 emails pour 96 987 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Votre échantillon est en préparation : nous vérifions ses lignes une à une. Il arrive à d'ici quelques minutes, vérifiez vos spams.
Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 62.01Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 62.01Z — Programmation informatique.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des développeurs et agences web de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux métiers de service voisins, ces structures achètent presque tout en abonnement, testent avant de parler à un commercial et jugent un fournisseur sur sa documentation technique plus que sur son discours.
L'interlocuteur sait reconnaître un pixel de tracking, un lien redirigé ou un domaine d'envoi mal configuré, et disqualifie l'expéditeur sur ce seul motif.
La marge vient de la maintenance applicative, de l'hébergement revendu et des abonnements, pas des projets au forfait souvent vendus trop bas.
Les fins de support des langages, frameworks et CMS imposent des migrations non désirées, qui déclenchent des achats d'outils, d'audit et de formation.
Entre surcharge et intercontrat, ces structures arbitrent en permanence entre recruter, sous-traiter à un indépendant ou refuser un projet.
Le fichier développeurs et agences web sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez du serveur managé, du Kubernetes, des sauvegardes et de l'astreinte à des structures qui revendent l'hébergement à leurs propres clients.
Vous recrutez des intégrateurs pour votre CMS headless, votre CRM, votre solution e-commerce ou votre plateforme no-code, avec commission de revente et certification technique.
Vous placez des développeurs en régie, ou vous proposez du nearshore pour absorber les pics de charge des agences.
Vous couvrez la responsabilité civile professionnelle exigée dans les contrats de développement, les litiges sur recette et les incidents de cybersécurité.
Vous formez aux frameworks récents, à la sécurité applicative, à l'accessibilité ou aux certifications des grands fournisseurs cloud.
Vous accompagnez ces structures sur le crédit d'impôt recherche et innovation, le statut JEI et la justification technique des travaux déclarés.
Les dépenses d'une structure de développement se concentrent sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont la logique d'achat et le circuit de décision n'ont rien de commun.
Un développeur travaille en sessions longues, notifications coupées, et vide sa boîte par lots. Le gérant d'agence, lui, traite le commercial et l'administratif entre deux réunions client. Deux lectures opposées, à traiter séparément :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les budgets des clients se débloquent après le premier trimestre et à la rentrée, périodes où se lancent refontes et nouveaux projets. Juillet-août et la fin décembre sont creux : équipes réduites, gel des mises en production et clients absents.
Ces structures sont massivement démarchées par des vendeurs de leads et de référencement : une promesse d'apport d'affaires non étayée fait classer l'email en indésirable.
Une offre facturée par siège avec engagement annuel n'a aucun sens pour un solo qui arbitre chaque abonnement au mois.
Un produit technique dont l'évaluation passe obligatoirement par un commercial est écarté avant même d'être ouvert.
Sur tout outil hébergé ou assistant de génération de code, la localisation des données et leur réutilisation sont la première objection, pas le prix.
Développeurs et agences web : 96 987 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 28ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tech & digital.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 19,6 % du total national, soit 19 028 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 29 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 19 028 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2 ×) et le Val-de-Marne (1,7 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 8,5 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 291 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le métier se renouvelle vite : 21 132 entreprises ont moins d'un an, soit 21,8 % du total. 49,6 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des développeurs et agences web de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des développeurs et agences web de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'activité recouvre le développement sur mesure : sites et applications web, applications mobiles, logiciels métier, интеgrations entre systèmes existants. Une partie des structures vend du projet au forfait, une autre place des développeurs en régie chez le client, une troisième développe son propre produit vendu en abonnement. Ces trois modèles imposent des rythmes de trésorerie et des besoins d'outillage très différents.
Le tissu est dominé par les très petites structures et les indépendants, avec une poignée d'agences employant plusieurs équipes. La sous-traitance croisée est la norme : une agence confie le design à un studio, le back-end à un freelance, l'infogérance à un hébergeur. Les métiers connexes sont le conseil en systèmes informatiques, le design d'interface, le référencement et la communication, souvent exercés dans les mêmes locaux.
Pour celui qui démarche, la conséquence est simple : le décideur est presque toujours joignable directement, mais il est aussi celui qui produit. L'adresse publiée est fréquemment générique, et le vrai filtre reste la crédibilité technique du message. Les structures qui revendent de l'hébergement ou des licences constituent un canal indirect vers leurs propres clients.
Ces outils s'achètent désormais par siège et déplacent le débat vers la confidentialité du code source et la revue des contributions produites.
L'extension de l'accessibilité numérique à de nouveaux services crée une demande d'audit, de formation et d'outils de test dans les équipes front-end.
Beaucoup d'agences transforment leurs contrats de maintenance et d'hébergement en abonnements, ce qui les rend acheteuses d'outils de supervision et de facturation récurrente.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, entre professionnels, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre d'hébergement infogéré, un programme partenaire d'éditeur, une assurance responsabilité civile professionnelle ou une formation à un framework entrent clairement dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes d'opposition. Ce public teste parfois le lien de désinscription avant même de lire l'offre.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 62.01Z et l'adresse, mais il ne contient pas les emails. Il faut donc les collecter sur les sites publiés, ce qui pose deux difficultés propres à ce métier : beaucoup d'indépendants n'ont qu'un formulaire de contact ou un profil sur une plateforme, et les agences protègent leur adresse derrière du JavaScript pour éviter les robots. Les domaines changent aussi souvent, au gré des renommages de marque. Une vérification technique de chaque adresse avant envoi est indispensable.
Visez le mardi, le mercredi ou le jeudi en milieu de matinée, ou en début d'après-midi. Le lundi est consacré à la planification de la semaine et aux réunions d'équipe, le vendredi après-midi aux mises en production et aux correctifs de dernière minute. Sur l'année, mars et la période septembre-octobre concentrent les lancements de projets, donc les décisions d'outillage. Juillet, août et la seconde quinzaine de décembre sont à éviter : effectifs réduits et gel des déploiements.
Un message court, en texte sobre, qui nomme la technologie ou le cas d'usage concerné et donne immédiatement un accès : documentation, dépôt public, compte d'essai sans carte bancaire. Ce public évalue seul avant de parler à quiconque, et une démonstration imposée est perçue comme un obstacle. Auprès d'un gérant d'agence, ajoutez la dimension économique : marge de revente, conditions partenaire, facturation par siège ou à l'usage. Évitez le vocabulaire marketing et les promesses de gain de productivité non démontrées.
Le code NAF seul mélange l'indépendant en micro-entreprise, l'agence web régionale et le studio qui édite son propre produit. Séparez d'abord par taille apparente et par implantation à partir de l'adresse, puis affinez avec les signaux détectés sur le site : présence d'un CMS, d'un outil d'analytique, d'un chat, d'une plateforme de paiement. Ces indices révèlent la stack et le type de clientèle servie. Les codes voisins 62.02A et 63.11Z relèvent d'autres logiques d'achat et méritent des campagnes distinctes.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre réputation d'expéditeur et de la pertinence du segment. Sur ce métier, l'indicateur utile n'est pas l'ouverture, souvent faussée par les clients de messagerie et les proxys d'images, mais le clic vers la documentation ou la création d'un compte d'essai. Suivez aussi les visites directes sur votre site dans les jours suivants, car beaucoup de développeurs consultent sans cliquer dans l'email. Un fournisseur qui garantit un chiffre ne connaît ni votre message ni votre domaine d'envoi.
L'email d'abord, presque toujours. Ces professionnels travaillent en sessions de concentration et vivent l'appel entrant comme une interruption coûteuse ; beaucoup ne décrochent pas sur un numéro inconnu. Le fichier fournit le téléphone lorsqu'il est publié sur le site, sans distinction entre ligne fixe et mobile, ce qui convient surtout pour rappeler un gérant d'agence ayant déjà manifesté un intérêt. Réservez l'appel à la relance d'un contact engagé, et proposez plutôt un créneau de visioconférence choisi par l'interlocuteur.
Les déclinaisons du fichier développeurs et agences web selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Tech & digital.
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