Fichier email des associations : 100 542 emails vérifiés

Démarchez les associations de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 100 542
Téléphones: 90 488
Dirigeants: 100 542
Établissements couverts: 580 856
Code NAF: 9499Z
Rang national: 1ᵉ sur 737

Pourquoi 100 542 emails pour 580 856 établissements ? Tous ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que ceux que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des associations ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 94.99Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les associations en France : 580 856 établissements

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 94.99Z — Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire.

Répartition par taille

sans salarié ou non renseigné 100 %

Top villes

Paris 39 346 Marseille 10 559 Lyon 5 791 Toulouse 5 541 Nantes 4 246 Montpellier 4 036

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Établissements encore actifs, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les établissements disparus depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la vie associative

Une association sans salarié décide en réunion de bureau, dépense un budget voté en assemblée et fonctionne au rythme des disponibilités de ses bénévoles, ce qui éloigne la vente de tout réflexe commercial classique.

Des décisions prises en réunion

Le président, le trésorier et le secrétaire tranchent ensemble, souvent lors d'une réunion mensuelle de bureau, parfois en attendant le conseil d'administration.

Un budget voté, pas négocié

Le trésorier raisonne en enveloppe votée en assemblée générale ; une dépense non prévue au budget attend l'exercice suivant ou un vote exceptionnel.

Tout se joue à la rentrée

Les forums des associations de septembre relancent les adhésions et déclenchent les commandes d'affiches, de tee-shirts et d'assurances pour la saison.

Des outils gratuits par défaut

Tableur partagé, webmail gratuit et groupe de messagerie tiennent lieu de système de gestion ; passer à un outil payant suppose de justifier chaque euro devant le bureau.

Qui achète le fichier email des associations ?

Le fichier associations sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes assureur spécialiste du monde associatif ?

Vend la responsabilité civile de l'association, la garantie des locaux prêtés par la commune, la couverture des manifestations ouvertes au public et la protection des dirigeants bénévoles.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion d'adhérents ?

Propose le fichier des adhérents, l'appel et le suivi des cotisations, l'envoi des convocations d'assemblée générale et l'édition des listes d'émargement.

Vous êtes plateforme de paiement et de billetterie en ligne ?

Encaisse les cotisations par carte, la billetterie d'un loto ou d'un concert et les dons, en remplacement du chéquier et de la caisse en espèces.

Vous êtes imprimeur et fabricant d'objets personnalisés ?

Imprime affiches, flyers, banderoles de forum, kakemonos et tee-shirts floqués au nom de la structure pour les manifestations.

Vous êtes loueur de matériel événementiel ?

Loue chapiteaux, tables et bancs, sonorisation, barrières et groupe électrogène pour une brocante, un vide-greniers ou une fête de village.

Vous êtes organisme de formation à la vie associative ?

Forme le trésorier à la comptabilité associative, le bureau au montage d'un dossier de subvention et à la tenue du fichier des adhérents.

Besoins d'achat

Ce que les associations achètent

Une structure sans salarié dépense peu, sur des postes stables liés à ses manifestations, à ses adhérents et à ses obligations :

Assurance responsabilité civile

Contrat annuel couvrant les activités, les locaux occupés et les manifestations ; souscrit chez un assureur mutualiste ou un courtier connu du milieu associatif.
Gestion des adhérents

Outil de suivi des cotisations, des coordonnées et des relances, qui remplace le tableur tenu par le secrétaire.
Site internet et nom de domaine

Page de présentation et calendrier des activités, souvent bâtis par un bénévole sur un outil grand public, avec un hébergement d'entrée de gamme.
Communication imprimée

Affiches, flyers et banderoles commandés en ligne avant chaque manifestation, et tee-shirts ou gilets floqués pour les bénévoles.
Location de salle et de matériel

Salle municipale souvent prêtée, mais chapiteaux, tables, sonorisation et sanitaires mobiles loués pour la journée auprès d'un prestataire local.
Encaissement des cotisations et des dons

Compte bancaire associatif, moyens de paiement par carte et commission de plateforme lors des collectes en ligne.
Formation et accompagnement du bureau

Sessions sur la comptabilité, la recherche de financements ou la protection des données, financées par la fédération ou un dispositif d'appui local.

Segmentation

Les 4 profils d’associations

Sous le même code se rangent des structures très différentes, dont les ressources et les moments d'achat n'ont rien en commun.

Amicale ou cercle de loisirs

Ressources: Cotisations des adhérents
Décideur: Président et trésorier
Temps fort: Rentrée de septembre
Achat type: Assurance, outil d'adhésions

Comité des fêtes

Ressources: Buvette, billetterie, subvention communale
Décideur: Bureau et commissions
Temps fort: Printemps et été
Achat type: Location de matériel, impression

Collectif de défense d'intérêts

Ressources: Cotisations et dons ponctuels
Décideur: Président et secrétaire
Temps fort: Au gré des dossiers
Achat type: Conseil juridique, tracts

Association de collecte et d'entraide

Ressources: Dons et mécénat
Décideur: Conseil d'administration
Temps fort: Fin d'année civile
Achat type: Plateforme de dons, reçus fiscaux

Comment prospecter les associations efficacement ?

Le courrier de l'association arrive dans une boîte générique relevée le soir, après le travail, par le président ou le secrétaire. Personne n'est payé pour lire une offre commerciale, et le message est souvent transféré au trésorier avant toute réponse :

Écrire pour un trésorier bénévole

Annoncer le prix total et la durée d'engagement dès les premières lignes : la dépense devra être justifiée devant le bureau, puis devant l'assemblée générale.
Caler l'envoi sur la saison associative

Un message qui arrive avant le forum de septembre ou avant la manifestation de printemps tombe au moment où le bureau prépare justement ses commandes.
Prévoir le transfert à un tiers

Le destinataire fera suivre le message au trésorier ou au président : un email autonome, lisible sans contexte et sans lien personnalisé, survit au transfert.
Parler adhérents et bénévoles

Montrer le temps de bénévolat économisé sur les relances de cotisation ou l'émargement vaut mieux que des arguments de productivité ou de rentabilité.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les associations ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'activité culmine en septembre, au moment des forums et du renouvellement des adhésions, et au premier trimestre quand se tiennent les assemblées générales et se déposent les demandes de subvention. Juillet et août vident les bureaux, sauf pour les structures qui organisent des fêtes d'été.

En soirée, du mardi au jeudi

Les responsables exercent une activité professionnelle ou sont retraités et traitent les affaires de l'association après dix-huit heures. Le week-end est occupé par les manifestations, et la période de congés scolaires d'été reste sans réponse.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les associations

Parler comme à une entreprise

Évoquer un chiffre d'affaires, un retour sur investissement ou un service achats décrédibilise immédiatement le message auprès d'un bureau bénévole.

Viser une fonction salariée

Écrire au directeur ou au responsable administratif n'a pas de sens ici : aucune de ces structures ne déclare de salarié, tout passe par des élus bénévoles.

Proposer un engagement long

Un bureau élu pour un ou deux ans hésite à engager son successeur ; un tarif annuel résiliable passe mieux qu'un contrat pluriannuel.

Prospecter en plein été

Entre fin juin et fin août, les activités s'arrêtent, la boîte générique n'est plus relevée et le message est enseveli avant la rentrée.

Le marché des associations en France

Associations : 580 856 établissements actifs et diffusibles en France. C'est le métier le plus représenté de notre référentiel. Il relève du secteur Associations.

Paris arrive en tête avec 39 346 établissements, soit 6,8 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 14 % des établissements du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Guyane se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 4 585 établissements. Viennent ensuite la Lozère (1,6 ×) et l'Ariège (1,5 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 0 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus.

Le tissu est stable : 3,7 % des établissements seulement ont moins d'un an. 12,2 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 69 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des établissements

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 21 578

1 à 3 ans 49 215

3 à 10 ans 109 211

plus de 10 ans 400 852

Comment fonctionne la vie associative

Une association réunit des personnes autour d'un objet non lucratif, déclaré en préfecture et publié au Journal officiel. Le code 9499Z rassemble celles que le répertoire ne range dans aucune activité précise : amicales, comités des fêtes, collectifs d'habitants, associations d'anciens, groupements de défense d'intérêts. Ce fichier réunit celles qui ne déclarent aucun salarié, où tout repose sur le bénévolat.

Le fonctionnement suit un cycle réglé par les statuts. L'assemblée générale élit le bureau, approuve les comptes présentés par le trésorier et vote le budget ; le bureau exécute ensuite les décisions. Les ressources viennent des cotisations, d'une subvention communale, de dons et des recettes de manifestations. Les interlocuteurs habituels sont la mairie, une fédération ou une union départementale, parfois une maison des associations.

Pour qui démarche, la petite taille change tout. L'adresse déclarée est souvent le domicile du président ou une boîte aux lettres en mairie, et elle change quand le bureau est renouvelé. La décision se prend collectivement, au rythme des réunions, et les prix doivent être annoncés toutes taxes comprises puisque la plupart de ces structures ne récupèrent pas la TVA.

Tendances

Tendances du marché de la vie associative

Démarches déclaratives en ligne

Modification du bureau et demande de subvention passent par les téléservices de l'État, ce qui pousse les structures vers des outils et un accompagnement numériques.

Collecte dématérialisée

Cotisations, billetterie de loto et dons basculent vers le paiement par carte en ligne, au détriment du chèque et de la caisse en espèces.

Bénévolat plus difficile à renouveler

Le mandat de trésorier ou de secrétaire trouve difficilement preneur, ce qui oriente les achats vers des solutions simples et des services clé en main.

Réglementation

Certifications & réglementation

Déclaration en préfecture et publication au Journal officiel des associations: Donne à l'association sa capacité juridique : ouvrir un compte, souscrire une assurance, recevoir une subvention. En Alsace-Moselle, l'inscription se fait au registre des associations du tribunal.
Immatriculation au répertoire SIRENE: Nécessaire pour demander une subvention publique ou employer ; c'est elle qui fait figurer la structure dans un fichier d'établissements.
Agrément jeunesse et éducation populaire: Délivré par les services de l'État aux associations qui en remplissent les conditions, il ouvre l'accès à certains financements et dispositifs.
Reconnaissance d'utilité publique: Accordée par décret à un petit nombre d'associations anciennes et solides, elle élargit leur capacité à recevoir dons et legs.

Glossaire

Le vocabulaire de la vie associative

RNA: Répertoire national des associations, où chaque association déclarée reçoit un numéro commençant par W.
Bureau: Organe restreint réunissant président, trésorier et secrétaire, qui gère l'association entre deux conseils d'administration.
Assemblée générale ordinaire: Réunion annuelle des adhérents qui approuve les comptes, vote le budget et renouvelle les dirigeants.
Cotisation: Somme versée par l'adhérent pour l'année ou la saison, principale ressource propre de la structure.
Subvention de fonctionnement: Aide versée par une commune, un département ou l'État pour soutenir l'activité courante de l'association.
Reçu fiscal: Document remis au donateur, qu'une association peut émettre si elle remplit les conditions d'intérêt général.
Forum des associations: Journée organisée par la commune à la rentrée, où les structures tiennent un stand et recrutent leurs adhérents.
Le Compte Asso: Téléservice de l'État par lequel les associations déposent leurs demandes de subvention.

Questions fréquentes pour prospecter les associations

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les associations par email ?

Oui, vers les adresses professionnelles de la structure, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. L'offre doit avoir un rapport réel avec l'objet de l'association : assurance de manifestation, outil de gestion des adhérents, impression d'affiches, location de chapiteau. Chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel et une identification claire de l'expéditeur. Privilégiez l'adresse générique publiée par la structure plutôt qu'une adresse qui ressemble à la messagerie personnelle d'un bénévole.

Comment obtenir les adresses email des associations ?

Le répertoire SIRENE donne la dénomination, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Les adresses de ces structures sont particulièrement instables : beaucoup utilisent un webmail gratuit ouvert par un bénévole, et la boîte change quand le bureau est renouvelé en assemblée générale. D'autres n'ont ni site ni adresse publiée et ne sont joignables que par la mairie. D'où l'intérêt d'une collecte avec vérification de chaque adresse avant livraison.

Quel est le meilleur moment pour contacter une association ?

En soirée du mardi au jeudi, hors vacances scolaires d'été. Les responsables sont bénévoles : ils traitent le courrier de la structure après leur journée de travail, et le week-end est pris par les manifestations. Sur l'année, deux fenêtres ressortent : le premier trimestre, quand se tiennent les assemblées générales et se déposent les demandes de subvention, et la fin août jusqu'à fin septembre, avant et après le forum des associations.

Quel message fonctionne le mieux auprès des associations ?

Un message court qui annonce le prix toutes taxes comprises et la durée d'engagement dès le début. Le lecteur n'achète pas seul : il transférera votre email au trésorier, qui devra justifier la dépense au regard du budget voté. Parlez du temps de bénévolat économisé sur les relances de cotisation, l'émargement ou la billetterie, plutôt que de performance. Un tarif spécifique associations et une résiliation annuelle lèvent la crainte d'engager le bureau suivant.

Comment segmenter un fichier d'associations ?

Commencez par la géographie : ces structures vivent à l'échelle d'une commune ou d'un canton et travaillent avec des prestataires locaux. La dénomination elle-même renseigne beaucoup sous ce code fourre-tout : amicale, comité des fêtes, collectif, association des anciens de, chacune n'achète pas les mêmes choses. La présence d'un site web et des outils détectés dessus distingue les structures déjà équipées. Enfin, le fichier des associations employeuses rassemble à part celles qui déclarent au moins un salarié.

Quel taux de réponse espérer auprès des associations ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ignore votre offre, votre prix et la saison de votre envoi. Sur ce public, l'indicateur utile est le délai : une réponse arrive souvent après la réunion de bureau suivante, parfois plusieurs semaines plus tard. Suivez donc les clics vers votre page tarifs et les réponses tardives, pas les seules réponses de la première semaine. Prévoyez une relance calée sur le rythme des réunions plutôt que sur quelques jours.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les associations ?

L'email d'abord, parce que les responsables sont indisponibles en journée et qu'une offre transférable circule plus facilement au sein du bureau. Le fichier livre le téléphone quand il est publié, sans distinction entre une ligne fixe et un mobile : il s'agit souvent du numéro personnel d'un dirigeant bénévole, ce qui impose du tact. Réservez l'appel à la relance d'un contact qui a déjà manifesté de l'intérêt, en soirée, et annoncez tout de suite l'objet.

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