Contrats forfaitaires pluriannuels
Le prix est engagé sur plusieurs années dans un forfait par site, si bien qu'une hausse de coût d'un consommable ou d'une pièce se paie sur la marge jusqu'au prochain avenant.
Démarchez les prestataires de services combinés aux bâtiments de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 28 371 emails pour 162 121 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 81.10Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 81.10Z — Activités combinées de soutien lié aux bâtiments.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des prestataires de services combinés aux bâtiments de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici on ne vend pas à un métier unique mais à un assembleur de prestations : nettoyage, maintenance technique, accueil et espaces verts vendus sous un contrat unique, ce qui déplace la décision d'achat vers l'exploitation et les achats.
Le prix est engagé sur plusieurs années dans un forfait par site, si bien qu'une hausse de coût d'un consommable ou d'une pièce se paie sur la marge jusqu'au prochain avenant.
Une partie du personnel est en poste chez le donneur d'ordre, l'autre en tournée entre plusieurs bâtiments : l'encadrant passe sa journée en déplacement, pas au siège.
Ces prestataires tiennent pour leur client le suivi des contrôles périodiques d'installations et les registres associés ; tout outil ou service doit alimenter cette preuve.
Les appels d'offres réclament indicateurs, planning préventif et extranet, ce qui pousse ces structures vers la GMAO et le pointage horodaté des interventions.
Le fichier prestataires de services combinés aux bâtiments sert des besoins commerciaux précis :
Vend la gestion du préventif et du curatif, les demandes d'intervention par site, le pointage mobile des agents et l'extranet de reporting remis au client final.
Livre détergents, papier, distributeurs, sacs et consommables d'hygiène, souvent en livraison directe sur les sites exploités plutôt qu'à l'agence.
Vend les pièces de maintenance courante : sources lumineuses, filtres de centrale de traitement d'air, robinetterie, quincaillerie, petit outillage électroportatif.
Propose l'habilitation électrique, le travail en hauteur, la conduite de nacelles et le sauvetage secourisme, renouvelés pour des équipes qui tournent beaucoup.
Place agents de maintenance multitechnique, agents d'entretien et chefs de site, notamment pour absorber les démarrages de contrat et les remplacements.
Loue les fourgons aménagés des équipes itinérantes et vend le suivi de flotte, le carburant et l'optimisation des tournées entre sites.
Les dépenses se répartissent entre ce qui est consommé sur les sites du client et ce qui fait tourner l'exploitation :
Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont la décision d'achat ne se prend ni au même endroit ni au même moment.
L'email est lu par un responsable d'exploitation qui enchaîne les visites de sites, les remplacements d'agents absents et les réclamations du client. Il ouvre sa messagerie avant la prise de poste ou après la dernière tournée, et il ne lit que ce qui touche un site précis ou une échéance de contrat :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les interventions lourdes se concentrent quand les bâtiments se vident, avant et pendant l'été, tandis que les consultations et les arbitrages budgétaires des donneurs d'ordre animent la rentrée. Août et la fin décembre se limitent aux équipes d'astreinte.
L'offre combinée inclut de la maintenance technique, de l'accueil ou des espaces verts : une approche centrée sur les produits de propreté ne parle qu'à une partie de leur activité.
Dans les structures multi-sites, consommables, matériel et logiciel sont arbitrés par le responsable d'exploitation ou les achats, le dirigeant ne fait que valider.
Beaucoup interviennent pour un pilote de facility management qui impose prix et procédures ; leur marge de choix sur les fournisseurs est alors très réduite.
C'est au lancement d'un site que tout se met en place, équipements, dotation et outils ; un message envoyé trois mois plus tard arrive après les décisions.
Prestataires de services combinés aux bâtiments : 162 121 entreprises actives et diffusibles en France. C'est l'un des dix métiers les plus représentés de notre référentiel, au 8ᵉ rang sur 737. Il relève du secteur Services aux entreprises.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 26 % du total national, soit 42 163 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et les Alpes-Maritimes, les trois premiers départements réunissent 36,3 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Paris : 3,1 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 42 163 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,4 ×) et le Val-de-Marne (1,9 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 25,9 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 17 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 0,1 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 0,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 97,1 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des prestataires de services combinés aux bâtiments de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des prestataires de services combinés aux bâtiments de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises vendent un guichet unique : au lieu de faire intervenir un prestataire de propreté, un mainteneur de chauffage et un paysagiste, le client confie l'ensemble à un seul titulaire qui organise les prestations et répond des résultats. Le contrat définit un périmètre de bâtiments, une fréquence de passage, un préventif planifié et un traitement des demandes ponctuelles. La rémunération est le plus souvent forfaitaire, avec des travaux supplémentaires facturés en dehors.
L'activité s'organise autour du site : agents en poste fixe chez le client pour les grands comptes, équipes itinérantes pour les petits parcs immobiliers, encadrement intermédiaire qui circule entre les bâtiments. Les donneurs d'ordre sont les gestionnaires de patrimoine tertiaire, les bailleurs sociaux, les collectivités, les établissements de santé et les sites industriels. Les métiers connexes relèvent du nettoyage de locaux, du gardiennage, de l'entretien de chauffage et de l'aménagement paysager, souvent mobilisés en sous-traitance.
Le code d'activité regroupe des situations très inégales, du gérant qui entretient quelques immeubles de copropriété aux agences locales de groupes nationaux. Pour le démarchage, cela impose de distinguer l'établissement qui décide de celui qui exécute : une agence peut être un simple point d'appui opérationnel, l'achat se traitant au niveau régional. Les petites structures, elles, décident vite mais achètent en faible quantité et négocient surtout le délai de livraison.
Les clients attendent du prestataire un suivi des consommations et le réglage des installations, ce qui pousse à acheter des compétences en régulation et des outils de mesure.
Extranet client, demandes d'intervention en ligne et pointage mobile deviennent des conditions d'accès aux marchés, au détriment des feuilles de passage papier.
La difficulté à pourvoir les postes de maintenance et d'entretien alimente les dépenses d'intérim, de formation interne et d'équipement facilitant le travail.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre corresponde à l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de GMAO, des consommables d'hygiène, une session d'habilitation électrique ou la location d'autolaveuses entrent clairement dans ce cadre. En revanche, une offre sans rapport avec l'exploitation de bâtiments sera perçue comme du démarchage indifférencié. Toute demande de retrait doit être traitée immédiatement et conservée.
Le répertoire SIRENE donne l'identité, le SIRET, le code 81.10Z et l'adresse des établissements, mais presque jamais l'email. La difficulté propre à ce métier est double : les adresses publiées sont souvent génériques, du type contact ou exploitation, et l'encadrement de terrain change fréquemment de site, ce qui périme vite les adresses nominatives. Par ailleurs, une agence locale n'a pas toujours de boîte propre, le courrier arrivant au siège régional. Notre fichier associe à chaque établissement l'email trouvé et son résultat de vérification, avec le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.
Avant huit heures ou après dix-sept heures : entre les deux, le responsable d'exploitation visite ses sites, gère des remplacements et n'ouvre sa messagerie que par intermittence. Le lundi matin est absorbé par les plannings et les absences du week-end. Sur l'année, la rentrée est propice car les donneurs d'ordre préparent budgets et consultations, tandis qu'août et la fin décembre se réduisent aux astreintes. Les semaines de remise d'offre sont à éviter, l'équipe étant entièrement mobilisée sur le mémoire technique.
Un message qui se place du point de vue du site et du contrat. Chiffrez votre offre par bâtiment ou par agent équipé, puisque c'est ainsi qu'ils construisent leur forfait, et montrez ce que votre solution leur permet de prouver à leur client : intervention horodatée, planning préventif tenu, registre de vérifications à jour. Mentionner explicitement plusieurs lots, propreté, maintenance technique, espaces verts, évite qu'ils vous classent comme fournisseur d'une seule prestation. Une référence chez un prestataire comparable, même sans la nommer, ancre la crédibilité.
Commencez par séparer les structures mono-établissement, où le gérant décide seul, des établissements appartenant à un réseau, où l'achat remonte au niveau régional. Croisez ensuite avec les codes d'activité voisins, nettoyage de locaux, services d'aménagement paysager, sécurité, pour élargir ou resserrer la cible selon votre offre. La présence d'un site web et les outils détectés dessus indiquent le niveau d'équipement numérique, utile si vous vendez de la GMAO ou un extranet. Enfin, le nom et la qualité du dirigeant sont livrés quand le registre les mentionne : personnalisez les messages en conséquence.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance, car il dépend de votre offre, de votre expéditeur et du moment où vous tombez dans le cycle contractuel du destinataire. Sur ce métier, l'indicateur utile n'est pas la réponse immédiate mais le nombre de contacts qui demandent à être rappelés au démarrage d'un site ou au renouvellement d'un marché : la décision suit la date anniversaire des contrats, pas votre calendrier. Suivez donc la validité des adresses, les désinscriptions et les rendez-vous obtenus sur plusieurs mois. Un fournisseur qui promet un taux ne connaît ni votre fichier ni votre message.
L'email d'abord, car il laisse une trace consultable et l'encadrement est difficile à joindre en journée. Le fichier fournit le téléphone tel qu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile, ce qui conduit souvent au standard de l'agence : demandez alors le responsable d'exploitation ou le service achats plutôt qu'un nom. La séquence la plus adaptée consiste à envoyer un message court, puis à rappeler en fin de journée en s'appuyant sur ce message. Pour les grands réseaux, le passage par les achats est de toute façon obligatoire.
Les déclinaisons du fichier prestataires de services combinés aux bâtiments selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Services aux entreprises.
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