Fichier email des conseillers en relations publiques et communication : 9 757 emails vérifiés

Démarchez les conseillers en relations publiques et communication de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 9 757
Téléphones: 8 781
Dirigeants: 9 757
Entreprises couvertes: 55 755
Code NAF: 7021Z
Rang national: 56ᵉ sur 737

Pourquoi 9 757 emails pour 55 755 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des conseillers en relations publiques et communication ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 70.21Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les conseillers en relations publiques et communication en France : 55 755 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 70.21Z — Conseil en relations publiques et communication.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %

1 à 9 salariés 5 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 94 %

Top villes

Paris 12 952 Lyon 1 130 Marseille 1 062 Bordeaux 796 Toulouse 689 Nice 580

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des conseillers en relations publiques et communication de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur du conseil en relations publiques et communication

Ces structures vendent du temps de conseil et un carnet d'adresses médias plutôt que des livrables standardisés, ce qui oriente tous leurs achats vers la production et la mesure de visibilité éditoriale.

Rentabilité du temps facturé

L'essentiel de la facturation repose sur des honoraires forfaitaires, alors que les relances presse et les réécritures consomment des heures rarement refacturées.

Budgets clients annualisés

Les missions récurrentes se renégocient au moment où l'annonceur arrête son plan de communication, souvent avant la rentrée, avec un préavis contractuel.

Communication de crise

Une mise en cause médiatique impose une réponse dans la journée, d'où des astreintes et des outils accessibles hors des horaires de bureau.

Base média et mesure des retombées

Le fichier journalistes vieillit vite et la preuve du travail passe par la pige et les tableaux de retombées remis au client.

Qui achète le fichier email des conseillers en relations publiques et communication ?

Le fichier conseillers en relations publiques et communication sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de relations presse ?

Il vend des bases de contacts médias, l'envoi et le suivi de communiqués, la veille et des tableaux de bord de retombées partagés avec l'annonceur.

Vous êtes éditeur d'outil de gestion d'agence ?

Suivi du temps par budget, facturation d'honoraires récurrents, gestion de projet et notes de frais de déplacements presse.

Vous êtes organisme de formation ?

Media training des porte-parole, prise de parole en situation de crise, écriture journalistique, droit de la presse et cadre des affaires publiques.

Vous êtes studio de production de contenus ?

Captation vidéo, motion design, podcast de marque, photographie de dirigeants et mise en page de dossiers de presse.

Vous êtes prestataire événementiel ?

Conférences et petits-déjeuners de presse, voyages de presse, location de salles, régie technique et accueil des journalistes.

Vous êtes courtier en assurance professionnelle ?

Responsabilité civile du conseil, couverture des litiges liés aux droits d'auteur, au droit à l'image et aux propos diffusés pour un client.

Besoins d'achat

Ce que les conseillers en relations publiques et communication achètent

Les dépenses de ces structures se concentrent sur sept postes :

Base média et veille

Abonnement à un fichier journalistes, à la pige presse, radio et télévision et aux alertes sur les marques suivies, chez les éditeurs spécialisés du secteur.
Production de contenus

Rédaction, traduction, photo, vidéo et mise en forme des supports remis aux médias, achetées à des indépendants ou à de petits studios.
Sous-traitance de freelances

Rédacteurs, community managers, graphistes et consultants sectoriels mobilisés au dossier pour absorber les pics sans embaucher.
Achat d'espace et influence

Contenus sponsorisés, native advertising et partenariats avec des créateurs, refacturés au client dans le cadre défini par la loi Sapin.
Outils de gestion interne

Suivi du temps par budget, facturation, signature électronique et partage de fichiers lourds avec les journalistes et les clients.
Événements presse

Salles, traiteur, régie technique, déplacements et hébergement pour les conférences de presse et les voyages de presse.
Assurance et conseil juridique

Responsabilité civile professionnelle, relecture juridique des communiqués sensibles et mise en conformité des fichiers de contacts.

Segmentation

Les 4 profils de conseillers en relations publiques et communication

Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont les logiques commerciales n'ont presque rien en commun.

Attaché de presse indépendant

Facturation: Forfait mensuel ou journée
Décideur: Le consultant lui-même
Cycle d'achat: Court, décision directe
Dépense clé: Abonnement base média

Agence de relations presse

Facturation: Honoraires récurrents par budget
Décideur: Associé fondateur
Cycle d'achat: Quelques semaines, test demandé
Dépense clé: Veille et pige

Agence conseil intégrée

Facturation: Missions au projet et honoraires
Décideur: Direction générale ou administrative
Cycle d'achat: Arbitrage interne, mise en concurrence
Dépense clé: Production et sous-traitance

Cabinet d'affaires publiques

Facturation: Honoraires au dossier
Décideur: Associé responsable du dossier
Cycle d'achat: Long, exigences de confidentialité
Dépense clé: Veille réglementaire et parlementaire

Comment prospecter les conseillers en relations publiques et communication efficacement ?

Ces professionnels passent leur journée à rédiger, relancer des journalistes et arbitrer des messages. Ils lisent donc un email de prospection avec l'œil de quelqu'un qui écrit pour vivre, et jugent d'abord l'objet et la première ligne :

Écrire comme à un rédacteur en chef

Objet factuel, phrase d'accroche courte, aucune formule emphatique : un message surécrit est lu comme une faute professionnelle par des gens qui corrigent des communiqués toute la journée.
Parler de temps non facturé

Leur difficulté récurrente est l'écart entre les heures passées sur un budget et les honoraires convenus ; chiffrez l'économie en heures de relance ou de reporting.
Nommer une spécialité sectorielle

Ces cabinets se définissent par leurs terrains : technologie, santé, luxe, secteur public, agroalimentaire. Un exemple pris dans leur spécialité vaut mieux qu'un argument général.
Offrir un contenu qu'ils peuvent replacer

Une étude, un baromètre ou une donnée exclusive les intéresse parce qu'elle leur donne matière à proposer un angle à un journaliste pour leur client.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les conseillers en relations publiques et communication ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'activité suit le calendrier éditorial des annonceurs : lancement des plans en janvier, salons de printemps, puis rentrée très chargée jusqu'aux bilans de fin d'année. Les rédactions tournant au ralenti, juillet, août et la seconde moitié de décembre sont creux.

Du mardi au jeudi, en fin d'après-midi

Les matinées servent à la revue de presse et aux relances journalistes avant les bouclages ; la fin d'après-midi est plus calme. Évitez le lundi matin, consacré aux points d'équipe et de budget.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les conseillers en relations publiques et communication

Les traiter comme des publicitaires

Un argumentaire d'achat d'espace ou de création publicitaire tombe à côté : leur métier est l'obtention de visibilité éditoriale, pas la campagne payante.

Envoyer un faux communiqué

Reprendre la forme du communiqué de presse pour vendre un produit est immédiatement identifié comme un procédé et décrédibilise l'expéditeur.

Prospecter après la rentrée

Les budgets d'outils et de prestations sont arrêtés au moment où l'agence négocie ses propres honoraires annuels, donc avant septembre.

Demander des références nommées

Une partie des missions, notamment de crise ou d'opérations financières, est couverte par une clause de confidentialité que le consultant ne lèvera pas.

Le marché des conseillers en relations publiques et communication en France

Conseillers en relations publiques et communication : 55 755 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 56ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Juridique & conseil.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 23,2 % du total national, soit 12 952 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 33,4 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 12 952 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,5 ×) et le Val-de-Marne (1,6 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 6,1 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 36 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le métier se renouvelle vite : 7 651 entreprises ont moins d'un an, soit 13,7 % du total. 40,4 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 7 651

1 à 3 ans 14 879

3 à 10 ans 23 236

plus de 10 ans 9 989

Comment fonctionne le conseil en relations publiques et communication

Le code 70.21Z regroupe le conseil en relations publiques, les attachés de presse, la communication de crise, la communication interne et les affaires publiques. Le cœur du métier est l'obtention de visibilité éditoriale : construire un message, l'adosser à un porte-parole et le porter auprès des journalistes, des influenceurs ou des décideurs publics. Cette activité se distingue de la publicité et du marketing direct, classés sous d'autres codes.

Les revenus proviennent surtout d'honoraires mensuels attachés à un budget client, complétés par des missions ponctuelles de lancement, de rapport annuel ou d'accompagnement de dirigeant. La structure de coûts est presque entièrement composée de temps humain, de sous-traitance de freelances et d'abonnements à des bases médias. Les métiers connexes sont l'agence de publicité, le graphisme, la production audiovisuelle, les études d'opinion et le conseil en stratégie.

Le paysage mélange une majorité de consultants seuls ou de très petites équipes, souvent issus du journalisme ou d'une direction de communication, et quelques agences structurées appartenant à des réseaux internationaux. Cette dispersion signifie que le décideur est le plus souvent le fondateur lui-même, joignable directement, mais très sollicité. Les indépendants sont fréquemment domiciliés à leur adresse personnelle, ce qui rend la géographie du fichier moins parlante que le code d'activité.

Tendances

Tendances du marché du conseil en relations publiques et communication

Preuve chiffrée des retombées

Les annonceurs réclament des indicateurs d'impact plutôt qu'une revue de presse, ce qui pousse à s'équiper d'outils de mesure et de reporting.

Créateurs de contenu

Le travail avec des profils sociaux s'ajoute aux relations presse traditionnelles et crée un besoin de contractualisation, de plateformes et de production vidéo.

Rédaction assistée par IA

Les premières versions de communiqués et de posts sont générées puis retravaillées, déplaçant la valeur vendue vers l'angle et le carnet d'adresses.

Réglementation

Certifications & réglementation

Répertoire des représentants d'intérêts (HATVP): Toute structure exerçant une activité de représentation d'intérêts doit s'y déclarer et rendre compte de ses actions, ce qui alimente des besoins de veille et d'outils de traçabilité.
Loi Sapin du 29 janvier 1993: Elle impose un mandat écrit et une facturation transparente pour l'achat d'espace publicitaire réalisé pour un client, point sensible pour les agences qui intermédient des campagnes.
Qualiopi: Nécessaire pour faire financer des actions de formation, notamment le media training vendu comme prestation certifiante aux porte-parole.

Glossaire

Le vocabulaire du conseil en relations publiques et communication

Communiqué de presse: Texte court adressé aux rédactions pour annoncer un fait et susciter un article.
Retombée: Mention obtenue dans un média sans achat d'espace, comptabilisée et remise au client.
Pige: Collecte et archivage des articles et passages audiovisuels citant une marque ou un sujet.
Media training: Entraînement d'un dirigeant à l'interview et à la prise de parole en situation difficile.
Honoraires récurrents: Forfait mensuel couvrant un volume de conseil et de relations presse sur un budget client.
Embargo: Date avant laquelle une information transmise à la presse ne peut être publiée.
Affaires publiques: Conseil et représentation auprès des décideurs publics sur un dossier réglementaire ou législatif.

Questions fréquentes pour prospecter les conseillers en relations publiques et communication

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les agences de conseil en relations publiques et communication ?

Oui, en s'appuyant sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une base de contacts médias, un outil de mesure de retombées, une formation au media training ou une assurance couvrant les litiges de droit à l'image entrent dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données si le destinataire le demande et traiter les oppositions sans délai. Pour les consultants exerçant en nom propre, l'adresse est nominative : la pertinence du message doit être d'autant plus évidente.

Comment obtenir les adresses email des structures de conseil en relations publiques ?

Le répertoire SIRENE fournit l'identité, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Dans ce métier, les adresses sont difficiles à maintenir pour deux raisons : les agences utilisent des boîtes génériques du type contact ou presse, et les changements de nom, fusions et rachats de petites structures entraînent des changements de domaine fréquents. Beaucoup d'indépendants n'ont qu'un site vitrine ou un profil social. Un fichier utile associe donc l'identité SIRENE, l'email vérifié, le site et les réseaux sociaux quand ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter un conseil en relations publiques ?

La rentrée est la période où les plans et les budgets d'outils se décident : un contact pris fin août ou en septembre arrive au bon moment, et janvier fonctionne également pour le lancement des plans annuels. Juillet, août et la fin décembre sont à éviter, les rédactions comme les annonceurs étant à l'arrêt. Dans la semaine, privilégiez le mardi au jeudi en fin d'après-midi : les matinées sont prises par la revue de presse et les relances journalistes, le lundi matin par les points d'équipe.

Quel message fonctionne le mieux auprès des professionnels de la communication ?

Un message court, factuel, sans superlatif ni mise en scène : ces lecteurs corrigent des textes toute la journée et repèrent immédiatement un procédé d'écriture. Nommez leur terrain — technologie, santé, secteur public, luxe — et parlez de ce qui les gêne concrètement : heures de relance non facturées, reporting de retombées à reconstituer chaque mois, contractualisation avec des créateurs de contenu. Une donnée exclusive ou une étude qu'ils pourront proposer comme angle à un journaliste retient l'attention mieux qu'une présentation de produit.

Comment segmenter un fichier de conseils en relations publiques et communication ?

Séparez d'abord les indépendants des structures constituées : dans notre fichier, le nom et la qualité du dirigeant sont livrés lorsque le registre les renseigne, via SIRENE pour les entreprises individuelles et via le Registre national des entreprises pour les sociétés. Distinguez ensuite l'implantation parisienne, où se concentrent les rédactions nationales et les cabinets d'affaires publiques, des agences régionales tournées vers la presse locale et les collectivités. Les outils détectés sur le site — CMS, plateforme d'emailing, outil de prise de rendez-vous — et la présence sur les réseaux sociaux permettent enfin de trier selon le niveau d'équipement.

Quel taux de réponse espérer sur une campagne vers ce métier ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la réputation de votre domaine d'envoi, du moment et de la qualité de la segmentation. Sur ce métier, l'indicateur à suivre n'est pas l'ouverture, souvent faussée, mais le nombre de réponses écrites, y compris les refus argumentés : des professionnels de l'écrit répondent volontiers, parfois pour critiquer le message. Mesurez aussi les demandes de recontact différé, fréquentes ici puisque la décision est souvent renvoyée à l'arbitrage budgétaire de rentrée.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les conseils en relations publiques ?

L'email en premier : ces professionnels sont en rendez-vous, en tournage ou au téléphone avec des journalistes une grande partie de la journée, et ils traitent l'écrit par habitude de métier. Le fichier fournit le numéro tel qu'il est publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile. Chez les agences constituées, l'appel passe par un accueil qui filtre ; chez les indépendants, la ligne publiée est généralement la bonne. La séquence la plus cohérente reste un email précis, puis une relance téléphonique brève quelques jours plus tard.

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