Autorisation d'exercice et cartes professionnelles
Sans autorisation du CNAPS pour la société et carte professionnelle pour chaque agent, l'activité est interdite : toute offre touchant au recrutement ou à la formation passe par ce filtre.
Démarchez les entreprises de sécurité privée de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 2 735 emails pour 15 627 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 80.10Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 80.10Z — Activités de sécurité privée.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des entreprises de sécurité privée de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux autres prestataires de services aux entreprises, ces sociétés vendent essentiellement des heures d'agent encadrées par un régime d'autorisation d'État, ce qui rend leurs achats très contraints.
Sans autorisation du CNAPS pour la société et carte professionnelle pour chaque agent, l'activité est interdite : toute offre touchant au recrutement ou à la formation passe par ce filtre.
Le prix est construit sur un taux horaire de vacation, si bien que les achats hors personnel sont arbitrés au centime et les tenues comme les logiciels jugés sur leur coût par agent.
Le maintien des compétences des agents et les recyclages SSIAP créent un besoin de formation récurrent, planifié pour ne pas dégarnir les postes clients.
Un poste vacant doit être couvert dans l'heure : les absences, les remplacements et les plannings de nuit et de week-end dictent le rythme de l'exploitation.
Le fichier entreprises de sécurité privée sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez la gestion des vacations, le pointage géolocalisé des agents, le contrôle de rondes par badge NFC et les rapports d'incident transmis au client.
Uniformes conformes, chaussures, blousons haute visibilité, gilets pare-lames, lampes, brassards et écussons, avec marquage et réassort au fil des embauches.
Vous proposez SSIAP 1 à 3 et leurs recyclages, maintien et actualisation des compétences des agents, SST, habilitation électrique et formations palpation ou cynophile.
Portiques et détecteurs manuels, talkies-walkies, dispositifs de protection du travailleur isolé, caméras mobiles et équipements de poste de contrôle.
Responsabilité civile professionnelle exigée par la réglementation, protection juridique des agents, flotte de véhicules d'intervention et prévoyance du personnel.
Vous traitez les heures de nuit, dimanches et jours fériés de la convention collective prévention et sécurité, ainsi que les transferts de personnel lors des reprises de marché.
Les dépenses de ces sociétés se concentrent sur sept postes, tous rapportés au coût horaire de l'agent :
Sous un même code d'activité cohabitent des modèles économiques qui n'achètent ni les mêmes équipements ni au même rythme :
Le dirigeant d'une petite société de surveillance passe sa journée à boucler des plannings, remplacer un agent absent et rassurer un client sur un incident de la nuit. Les emails commerciaux sont lus entre deux appels d'exploitation, souvent depuis un téléphone. D'où quatre principes :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité gonfle de juin à août avec les festivals, les sites en congés et les tournées estivales, puis en décembre avec les commerces et les marchés de Noël. Janvier est plus creux, une fois les fêtes passées et avant la saison événementielle.
Ces sociétés vendent de la surveillance humaine et de l'intervention, pas de la pose d'alarme ni de la serrurerie ; l'amalgame est immédiatement relevé.
Sur les réseaux nationaux, les tenues, la formation et les logiciels sont référencés en central : le prospect utile est l'indépendant ou l'agence régionale autonome.
Un prestataire qui perd un site voit ses agents transférés au repreneur : proposer un engagement long calé sur un effectif présumé stable est hors-sujet.
Une formation non habilitée ou un équipement non conforme à la tenue réglementaire est inutilisable, quel que soit le prix.
Entreprises de sécurité privée : 15 627 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 140ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Services aux entreprises.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 14,1 % du total national, soit 2 197 entreprises. Avec la Seine-Saint-Denis et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 27,2 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Seine-Saint-Denis : 3,6 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 1 319 entreprises. Viennent ensuite la Guyane (2,7 ×) et le Val-d'Oise (2,7 ×).
21,1 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 653 structures emploient 50 salariés ou plus.
1 671 entreprises ont moins d'un an, soit 10,7 % du total. 31,5 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des entreprises de sécurité privée de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des entreprises de sécurité privée de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
La surveillance humaine constitue le cœur de l'activité : agents postés en accueil-filtrage, rondiers, agents de sécurité incendie, maîtres-chiens et personnel événementiel. La prestation se vend en heures de vacation, ce qui fait de la masse salariale l'essentiel du coût et laisse peu de latitude sur les autres postes. La télésurveillance et l'intervention sur alarme forment une branche voisine, plus capitalistique, adossée à une station de réception.
Le secteur est encadré par le livre VI du code de la sécurité intérieure et contrôlé par le CNAPS : autorisation d'exercice pour la société, agrément pour le dirigeant, carte professionnelle pour chaque agent. La convention collective prévention et sécurité impose par ailleurs la reprise du personnel affecté à un site lorsque le client change de prestataire, ce qui stabilise les équipes mais fait tourner les contrats. La sous-traitance en cascade est fréquente, notamment sur l'événementiel et les pics saisonniers.
Le tissu est très polarisé : quelques grands groupes multiservices remportent les appels d'offres nationaux, face à un grand nombre de structures locales dirigées par un ancien agent. Chez ces dernières, le dirigeant fait le planning, la commerciale et parfois des vacations lui-même, et décide seul de tous les achats. Les métiers connexes sont l'installation d'alarme, la télésurveillance, la sécurité incendie, le nettoyage et l'intérim, souvent proposés au même client.
Le report d'images vers un centre de télésurveillance remplace une partie des postes de nuit et déplace les achats vers les abonnements télécom et les logiciels d'exploitation.
La difficulté à trouver des agents cartés pousse ces sociétés à financer davantage de formations initiales et à s'équiper d'outils de vivier et de pointage.
Les clients auditent les cartes professionnelles, les taux horaires et la sous-traitance, ce qui crée une demande d'outils de traçabilité et de preuve de conformité.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de formation SSIAP, de tenues d'agent, de logiciel de planning, d'assurance responsabilité civile professionnelle ou de véhicules d'intervention remplit cette condition. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes de retrait. Une offre sans lien avec la surveillance ne relève pas de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 80.10Z et l'adresse de l'établissement, mais pas l'adresse email. Celle-ci doit être collectée sur les sites et pages professionnelles, puis vérifiée techniquement. Dans ce métier, beaucoup de structures locales n'ont qu'un site vitrine et publient une adresse générique de type contact ou exploitation, parfois hébergée chez un opérateur grand public. Les adresses bougent au rythme des changements de dirigeant et des rachats d'agences, d'où l'intérêt d'un fichier livrant le résultat de vérification de chaque adresse.
Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, est le créneau le plus favorable : la relève du matin est faite, les remplacements du jour sont réglés et le dirigeant traite l'administratif. Le vendredi après-midi est consacré à la couverture du week-end et le lundi matin au traitement des incidents survenus la nuit. Sur l'année, évitez juin à août et décembre, où l'événementiel et les commerces saturent l'exploitation. Janvier et l'automne laissent davantage de place aux décisions d'équipement et de formation.
Un message court qui parle coût par agent ou par vacation, plutôt que budget global, car le devis client est construit sur un taux horaire. Nommez la situation concrète : une carte professionnelle qui arrive à échéance, un recyclage SSIAP à planifier sans dégarnir un poste, une main courante papier illisible pour le client final, un agent isolé à équiper. Précisez si votre organisme est habilité ou votre équipement conforme, car une offre non conforme est écartée d'emblée. Terminez par une question simple, à laquelle on répond d'un téléphone.
Le code NAF 80.10Z mélange gardiennage tertiaire, événementiel, télésurveillance, intervention sur alarme et sûreté aéroportuaire. La segmentation la plus utile croise la zone géographique, car ces sociétés travaillent sur un bassin d'emploi limité, et les indices d'activité lisibles sur le site web : mention de SSIAP, de maîtres-chiens, de station de télésurveillance ou de prestations événementielles. Isolez aussi les établissements secondaires des réseaux nationaux, dont les achats sont référencés en central, des indépendants qui décident seuls. La présence ou l'absence d'un site et d'outils détectés indique le niveau d'équipement numérique.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre expéditeur, de la saison et du profil visé, que personne ne connaît avant l'envoi. L'indicateur à suivre ici est le taux de réponses qualifiées rapporté aux envois, en distinguant les indépendants locaux des agences de réseau, qui répondent rarement. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, révélateur du vieillissement du fichier sur un secteur où les agences changent souvent de main. Mesurez sur un premier lot restreint, puis comparez segment par segment plutôt que de viser une moyenne.
Les deux se complètent. L'email permet de laisser une trace consultable quand le dirigeant est en train de replanifier une vacation ; le téléphone reste efficace car l'exploitation répond par principe, une ligne devant rester joignable en permanence. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre fixe et portable : ce peut être l'accueil, le standard d'agence ou la ligne d'astreinte. La séquence habituelle est un email de cadrage, puis un appel en milieu de matinée en s'appuyant sur ce qui a été écrit.
Les déclinaisons du fichier entreprises de sécurité privée selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Services aux entreprises.
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