Fichier email des agences immobilières : 21 275 emails vérifiés

Démarchez les agences immobilières de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 21 275
Téléphones: 19 148
Dirigeants: 21 275
Entreprises couvertes: 121 571
Code NAF: 6831Z
Rang national: 17ᵉ sur 737

Pourquoi 21 275 emails pour 121 571 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des agences immobilières ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 68.31Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les agences immobilières en France : 121 571 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 68.31Z — Agences immobilières.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %

1 à 9 salariés 15 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 84 %

Top villes

Paris 10 986 Marseille 1 950 Nice 1 701 Lyon 1 422 Toulouse 1 181 Bordeaux 983

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la transaction immobilière

Contrairement aux autres métiers de l'immobilier, ces entreprises ne facturent rien tant qu'un acte n'est pas signé, ce qui commande tous leurs arbitrages de dépense.

Carte professionnelle et garantie

L'exercice suppose une carte professionnelle délivrée par la chambre de commerce, renouvelable, avec responsabilité civile professionnelle et garantie financière dès qu'il y a maniement de fonds.

Rentrée de mandats

Le stock de biens à vendre est la matière première : sans mandat, la vitrine est vide et l'agence dépense en prospection plus qu'en outils.

Honoraires perçus chez le notaire

La rémunération n'arrive qu'à la signature de l'acte authentique, plusieurs mois après la prise de mandat, ce qui rend la trésorerie irrégulière et les engagements mensuels sensibles.

Dépendance aux portails d'annonces

La diffusion payante sur les grands portails constitue un poste fixe difficile à réduire, car un bien non visible ne génère ni acquéreur ni contact vendeur.

Qui achète le fichier email des agences immobilières ?

Le fichier agences immobilières sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de transaction ?

Vous vendez un logiciel métier gérant mandats, rapprochement acquéreurs, pige et diffusion multi-portails, avec signature électronique du mandat et du compromis.

Vous êtes photographe et prestataire de visite virtuelle ?

Vous produisez reportages photo, plans 2D, vidéos et visites à 360°, parfois avec prises de vue par drone pour les maisons et les biens de prestige.

Vous êtes assureur professionnel ?

Vous couvrez la responsabilité civile professionnelle, la garantie financière exigée pour le maniement de fonds, et proposez la garantie loyers impayés aux agences qui gèrent du locatif.

Vous êtes organisme de formation ?

Vous délivrez la formation continue exigée pour le renouvellement de la carte professionnelle : droit immobilier, déontologie, fiscalité, lutte contre le blanchiment, techniques de négociation.

Vous êtes imprimeur et fabricant de signalétique ?

Vous fournissez panneaux « À vendre », vitrophanie, écrans de vitrine, dossiers de présentation de biens et imprimés de boîtage pour la prospection de quartier.

Vous êtes prestataire de génération de contacts vendeurs ?

Vous vendez des leads d'estimation, des outils de pige téléphonique ou des campagnes de publipostage ciblées par adresse pour alimenter le portefeuille de mandats.

Besoins d'achat

Ce que les agences immobilières achètent

Les dépenses d'une agence se répartissent entre la conquête de mandats, la mise en valeur des biens et les obligations liées à la carte :

Logiciel métier et pige

Gestion du portefeuille de mandats, fichier acquéreurs, rapprochement automatique et remontée des annonces de particuliers, facturés par utilisateur et par mois.
Diffusion sur les portails

Abonnements aux grands portails d'annonces et options de remontée ou de mise en avant, négociés selon le nombre de biens en vitrine.
Photo, vidéo et visite virtuelle

Reportages confiés à des photographes indépendants spécialisés, ou matériel interne : boîtier grand angle, trépied, caméra de numérisation d'intérieur.
Vitrine et signalétique

Écrans d'affichage en vitrine, porte-affiches lumineux, enseigne, panneaux de mandat et véhicules floqués, souvent imposés par le franchiseur en réseau.
Assurances et garantie financière

Responsabilité civile professionnelle obligatoire, garantie financière auprès d'un établissement de crédit ou d'un assureur, et garantie loyers impayés pour les lots gérés.
Formation continue

Modules obligatoires pour le renouvellement de la carte, achetés en présentiel local ou en ligne, avec un pic avant l'échéance de la carte.
Prospection terrain

Boîtage, cartes de visite, publipostage sur secteur, avis de recherche et cadeaux d'entrée de mandat, budgétés par secteur de prospection.

Segmentation

Les 5 profils d’agences immobilières

Sous un même code d'activité coexistent des structures dont les circuits de décision et les postes de dépense n'ont rien de commun.

Agence indépendante de quartier

Décideur: Le titulaire de la carte
Revenus: Transaction résidentielle locale
Outils: Choix libre, prix sensible
Argument: Coût et simplicité

Agence franchisée

Décideur: Franchisé, cadre imposé par le réseau
Revenus: Transaction, parfois location
Outils: Logiciel et charte du réseau
Argument: Complément hors périmètre franchise

Agence de gestion locative

Décideur: Gérant, responsable gestion
Revenus: Honoraires récurrents sur les lots
Outils: Logiciel de gérance et quittancement
Argument: Sécurisation des loyers et conformité

Mandataire ou agent commercial

Décideur: Lui-même, seul
Revenus: Commissions variables, pas de vitrine
Outils: Socle fourni par la tête de réseau
Argument: Mobilité et achat à l'unité

Agence de prestige ou neuf

Décideur: Direction, parfois associés
Revenus: Peu d'actes, honoraires élevés
Outils: Production visuelle soignée
Argument: Image et qualité de présentation

Comment prospecter les agences immobilières efficacement ?

Un email arrive dans une boîte partagée du type contact@, consultée entre deux visites par la personne à l'accueil avant d'être transmise au responsable. La journée se découpe en rendez-vous d'estimation, visites et appels de pige, et la lecture se fait souvent tard :

Parler mandat avant de parler outil

Tout ce qui promet d'entrer plus de biens en portefeuille passe avant ce qui améliore le confort interne, car le stock conditionne le chiffre.
Nommer le secteur géographique

Ces entreprises raisonnent par quartier, rue et copropriété ; un message qui cite leur zone de chalandise est lu comme émanant d'un interlocuteur du terrain.
Aligner l'offre sur le calendrier de l'acte

Proposer un paiement à la signature ou un engagement court répond au décalage entre la prise de mandat et l'encaissement des honoraires.
Viser le titulaire de la carte

En structure indépendante, l'engagement contractuel est signé par la personne qui détient la carte professionnelle ; l'accueil transmet mais ne décide pas.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les agences immobilières ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les mises en vente et les visites se concentrent au printemps et à la rentrée, les acquéreurs calant les déménagements sur l'année scolaire. Août vide les agences, décembre est consacré aux signatures en cours plus qu'aux nouveaux mandats.

Mardi à jeudi, milieu de matinée ou après dix-huit heures

Le lundi matin est pris par le point d'équipe et la répartition de la pige, le samedi entier par les visites. En fin de journée, les négociateurs reviennent au bureau saisir leurs comptes rendus et traitent leur messagerie.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les agences immobilières

Écrire à l'adresse d'annonce

Les adresses affichées sur les portails reçoivent surtout des demandes d'acquéreurs et sont filtrées en conséquence ; l'adresse générale de l'agence est mieux traitée.

Ignorer le cadre du réseau

Proposer à un franchisé un logiciel ou une charte de vitrine que sa tête de réseau impose déjà fait perdre le rendez-vous dès la première ligne.

Confondre transaction et gestion

Une agence qui ne détient pas la mention gestion n'a ni lots gérés, ni quittancement, ni besoin de garantie loyers impayés.

Démarcher en pleine saison de visites

Entre mars et juin, les négociateurs enchaînent les rendez-vous sur le terrain ; les sujets d'organisation interne se traitent mieux en fin d'année ou en janvier.

Le marché des agences immobilières en France

Agences immobilières : 121 571 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 17ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Immobilier.

Paris arrive en tête avec 10 986 entreprises, soit 9 % du total. Avec les Alpes-Maritimes et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 17,9 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, les Alpes-Maritimes se détache : le métier y est 2,2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 6 238 entreprises. Viennent ensuite le Var (1,7 ×) et les Pyrénées-Orientales (1,5 ×).

16,3 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 51 structures emploient 50 salariés ou plus.

10 813 entreprises ont moins d'un an, soit 8,9 % du total. 26,9 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 10 813

1 à 3 ans 21 934

3 à 10 ans 50 824

plus de 10 ans 38 000

Comment fonctionne la transaction immobilière

Ces entreprises servent d'intermédiaire entre vendeurs et acquéreurs, plus rarement entre bailleurs et locataires, et se rémunèrent par des honoraires prévus au mandat et encaissés à la signature de l'acte authentique. L'activité se décompose en deux temps distincts : la rentrée de mandats, qui repose sur l'estimation, la pige et la notoriété de secteur, puis la vente elle-même, qui suppose visites, négociation et montage du dossier jusque chez le notaire.

Le métier s'exerce sous carte professionnelle, avec des mentions distinctes pour la transaction et pour la gestion, ce qui explique que deux agences voisines n'aient pas les mêmes besoins. Autour d'elles gravitent le notaire, le diagnostiqueur, le courtier en crédit, le syndic de copropriété et l'administrateur de biens, chacun intervenant à une étape précise du dossier. Une partie du chiffre passe par des négociateurs salariés ou des agents commerciaux mandatés, qui travaillent sur un secteur donné.

La structure typique reste une vitrine de proximité animée par son titulaire et quelques négociateurs, à côté de laquelle se sont développés les réseaux de mandataires sans agence physique. Cette diversité impose de qualifier l'interlocuteur avant d'écrire : le titulaire tranche seul en indépendant, la décision se partage avec la tête de réseau en franchise, et le mandataire isolé achète à l'unité ce que son réseau ne lui fournit pas.

Tendances

Tendances du marché de la transaction immobilière

Estimation en ligne généralisée

Les agences achètent des outils d'avis de valeur alimentés par les données de vente pour capter le vendeur avant qu'il ne consulte un concurrent.

Poids du diagnostic de performance énergétique

Le classement énergétique est devenu un argument de négociation, ce qui rapproche les agences des diagnostiqueurs, des courtiers en travaux et des entreprises de rénovation.

Signature et dossier dématérialisés

Mandats, bons de visite et compromis se signent électroniquement, et la pièce d'identité du client est collectée en ligne au titre des obligations de vigilance.

Réglementation

Certifications & réglementation

Carte professionnelle (loi Hoguet): Délivrée par la chambre de commerce et d'industrie, avec mentions Transaction et Gestion immobilière, elle conditionne l'exercice et se renouvelle périodiquement ; son échéance rythme les achats de formation.
Garantie financière: Obligatoire dès que l'agence reçoit des fonds pour le compte de tiers, notamment en gestion locative ; les agences sans maniement de fonds en sont dispensées.
Responsabilité civile professionnelle: Assurance obligatoire couvrant les fautes commises dans l'entremise, condition de délivrance et de maintien de la carte.
Formation continue (loi ALUR): Le renouvellement de la carte suppose de justifier d'une formation continue portant notamment sur la déontologie et le droit immobilier, marché récurrent pour les organismes.

Glossaire

Le vocabulaire de la transaction immobilière

Pige: Repérage et relance des annonces de particuliers pour transformer une vente directe en mandat.
Mandat exclusif: Contrat confiant la vente à une seule agence pour une durée déterminée.
Carte T: Mention Transaction de la carte professionnelle, autorisant l'entremise sur les ventes.
Avis de valeur: Estimation écrite du prix d'un bien remise au propriétaire, sans portée d'expertise.
Bon de visite: Document signé par le visiteur attestant qu'il a découvert le bien par l'agence.
Négociateur: Collaborateur salarié ou agent commercial qui prospecte, visite et négocie sous la carte de l'agence.
GLI: Garantie loyers impayés souscrite pour le compte du bailleur en gestion locative.
Rapprochement: Mise en correspondance automatique d'un bien entré en portefeuille avec le fichier acquéreurs.

Questions fréquentes pour prospecter les agences immobilières

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les agences immobilières par email ?

Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de pige, une prestation photo, une formation au renouvellement de carte ou une garantie loyers impayés entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans lien avec la transaction ou la gestion ne s'y rattache pas. L'adresse de contact d'une agence est une adresse professionnelle, mais la personne doit pouvoir s'opposer simplement à de nouveaux envois.

Comment obtenir les emails des agences immobilières ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements relevant du code 68.31Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne publie pas d'adresse email. Celles-ci doivent être collectées sur les sites des agences, où elles prennent souvent la forme d'une boîte générique partagée par l'équipe. La rotation est forte : les négociateurs changent d'enseigne, les agences rejoignent ou quittent un réseau, et les adresses au nom d'une franchise disparaissent avec elle. Une vérification technique de délivrabilité avant envoi reste donc indispensable.

Quel est le meilleur moment pour contacter une agence immobilière ?

Du mardi au jeudi, en milieu de matinée ou après le retour des visites en fin de journée. Le lundi matin est occupé par la réunion d'équipe et la répartition de la pige, le samedi est entièrement consacré aux rendez-vous acquéreurs. Sur l'année, janvier et la période de novembre à décembre laissent plus de place aux sujets d'organisation, alors que le printemps et la rentrée concentrent les visites et les signatures. Août est à éviter, beaucoup d'agences fonctionnant en effectif réduit.

Quel message fonctionne le mieux auprès des agences immobilières ?

Un message court qui parle de mandats avant de parler d'outil. Ces entreprises mesurent tout à l'aune du portefeuille : ce qui aide à entrer un bien, à sécuriser une exclusivité ou à présenter un logement mieux qu'un concurrent retient l'attention plus qu'un gain de productivité interne. Citer le secteur de chalandise, un type de bien ou une problématique locale crédibilise immédiatement l'expéditeur. Enfin, une modalité de paiement compatible avec un encaissement d'honoraires différé lève une objection fréquente.

Comment segmenter un fichier d'agences immobilières ?

La première coupe est géographique : ces entreprises travaillent un secteur précis et un message régional fonctionne mieux qu'un message national. Ensuite, le site web renseigne beaucoup : présence d'une rubrique gestion locative ou location, appartenance à une enseigne de réseau, mise en avant du neuf ou du bien de prestige. Les outils détectés sur le site indiquent le logiciel de diffusion ou le module d'estimation déjà en place. Enfin, la présence ou l'absence de vitrine distingue les agences physiques des structures de mandataires.

Quel taux de réponse espérer auprès des agences immobilières ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la saison et de la qualité de la segmentation. L'indicateur à suivre sur ce métier est le nombre de rendez-vous obtenus avec le titulaire de la carte ou le responsable, car les boîtes génériques génèrent beaucoup de lectures sans décision. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, révélateur du vieillissement du fichier dans un secteur où les enseignes changent souvent. Comparez vos campagnes entre elles plutôt qu'à une promesse chiffrée extérieure.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les agences immobilières ?

Les deux se combinent. L'email posé en amont permet d'être lu en fin de journée, quand les négociateurs reviennent saisir leurs comptes rendus. L'appel qui suit tombe souvent sur l'accueil, habitué à filtrer les sollicitations commerciales parce que l'agence est elle-même très démarchée : citer l'email envoyé facilite le passage. Le fichier fournit le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et il s'agit généralement du standard de l'agence.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier agences immobilières selon la zone géographique.

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