Un portefeuille très concentré
L'activité repose souvent sur quelques annonceurs sous contrat annuel : la perte d'un budget réorganise immédiatement les équipes et gèle les dépenses non engagées.
Démarchez les agences de publicité de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 5 836 emails pour 33 351 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 73.11Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 73.11Z — Activités des agences de publicité.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des agences de publicité de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux imprimeurs ou aux régies qui vendent un support, ces structures vendent du temps d'équipe et des idées, ce qui rend leur décision d'achat très sensible au coût de production et au calendrier des annonceurs.
L'activité repose souvent sur quelques annonceurs sous contrat annuel : la perte d'un budget réorganise immédiatement les équipes et gèle les dépenses non engagées.
Répondre à un appel d'offres suppose de produire des pistes créatives et une recommandation avant toute signature, souvent sans rémunération.
Un forfait signé avec l'annonceur est consommé en heures de création, d'aller-retours et de relecture ; les allers-retours non facturés font basculer la marge.
Les messages diffusés relèvent des recommandations de l'ARPP, et les allégations environnementales des annonceurs exposent l'agence à une reprise complète de la copie.
Le fichier agences de publicité sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez la saisie des temps, le suivi de rentabilité par dossier, les devis et la refacturation des achats externes, sujets sensibles dès qu'une structure dépasse quelques créatifs.
Vous produisez PLV, affichage, kakemonos, packagings et habillages de point de vente commandés par l'agence pour le compte de son annonceur.
Vous proposez tournage, montage, motion design, voix off et mixage aux agences qui conçoivent le film mais n'internalisent pas la production.
Vous vendez des abonnements visuels, des illustrations et des musiques libres de droits, ainsi que la gestion des cessions et des durées d'exploitation.
Vous cherchez les agences qui recommandent des supports à leurs annonceurs et construisent les plans média.
Vous formez les équipes aux outils d'IA générative, aux règles de l'ARPP, aux allégations environnementales ou à l'accessibilité des supports numériques.
Les dépenses d'une agence se répartissent entre les outils de ses équipes et les achats refacturés à l'annonceur :
Sous un même code d'activité coexistent des structures dont le modèle économique et le circuit de décision n'ont rien de commun.
Un email commercial arrive dans une boîte déjà saturée de demandes d'annonceurs, de relances de freelances et de sollicitations de régies. Il est lu entre deux points de trafic, souvent en diagonale, par quelqu'un qui juge d'abord la forme du message :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'automne concentre la préparation des campagnes de fin d'année et les appels d'offres pour l'exercice suivant, tandis que juin sert à boucler les productions avant la fermeture quasi générale d'août.
Proposer des idées ou des concepts à une structure dont c'est le métier est perçu comme une méconnaissance du secteur.
Proposer des espaces publicitaires à une agence créative qui ne gère aucun budget média fait perdre le crédit du message dès l'objet.
La plupart des achats de production sont engagés pour le compte d'un client final : un devis qui empêche de dégager une marge sur refacturation est écarté.
Ces équipes décodent instantanément un email conçu pour impressionner ; un texte simple avec un prix et un délai passe mieux qu'un habillage graphique.
Agences de publicité : 33 351 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 87ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 19,1 % du total national, soit 6 357 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 28,4 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 6 357 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,3 ×) et le Val-de-Marne (1,4 ×).
15,1 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 243 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le métier se renouvelle vite : 4 118 entreprises ont moins d'un an, soit 12,3 % du total. 33,4 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des agences de publicité de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des agences de publicité de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Une agence de publicité conçoit des messages et des dispositifs de communication pour le compte d'annonceurs : stratégie de marque, création graphique et rédactionnelle, films, dispositifs digitaux et, chez certaines, recommandation de plan média. Le travail s'organise par budget, un annonceur confié à une équipe associant commercial, planneur, directeur artistique et concepteur-rédacteur. La production lourde est très largement sous-traitée.
Le modèle économique repose sur des honoraires, au contrat annuel ou à la mission, complétés par la refacturation des achats externes. L'entrée en relation passe souvent par une compétition où plusieurs agences présentent une recommandation avant toute rémunération. Les métiers voisins sont les agences média, les régies, les studios de production, les imprimeurs et les agences de relations publiques ou d'événementiel, avec lesquels les frontières sont poreuses.
La majorité des structures sont de petite taille, parfois réduites à deux ou trois associés qui pilotent eux-mêmes les achats, à côté d'un nombre restreint d'agences de réseau où les fournisseurs passent par un référencement groupe. Pour un démarcheur, cela signifie deux approches distinctes : un contact direct avec le dirigeant dans un cas, un dossier de référencement dans l'autre.
La génération d'images et de déclinaisons internalise des tâches auparavant confiées à des studios ou des photographes, et déplace la dépense vers les licences et la formation.
Les exigences sur les messages environnementaux obligent à documenter les preuves fournies par l'annonceur, ce qui crée un besoin de conseil juridique et de veille.
Les dispositifs en point de vente et les formats verticaux multiplient les déclinaisons par campagne et tirent la demande d'outils de production en série.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport avec l'activité du destinataire et que chaque message comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un service d'impression grand format, un studio de post-production, une banque d'images ou un logiciel de suivi des temps entrent clairement dans ce cadre. En revanche, une offre sans lien avec la conception ou la production publicitaire perd cette justification. Le destinataire doit pouvoir s'opposer simplement et sa demande doit être respectée durablement.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements enregistrés sous le code 73.11Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne contient pas les adresses email. Celles-ci se collectent sur les sites des agences, qui affichent presque toujours une adresse de contact ou de nouvelles affaires. La difficulté tient au renouvellement du secteur : petites structures créées puis dissoutes, rachats par des groupes, changements de nom d'enseigne et migrations de domaine après un rebranding. Une vérification technique des adresses avant envoi reste indispensable.
Le mardi, le mercredi et le jeudi en fin de matinée conviennent mieux : le lundi est occupé par le point de production hebdomadaire et les fins de journée par les livraisons aux annonceurs. À l'échelle de l'année, septembre à novembre correspond à la construction des campagnes de fin d'année et aux arbitrages budgétaires pour l'exercice suivant, période où l'on référence de nouveaux prestataires. La première quinzaine d'août est à éviter, beaucoup de structures fermant complètement. Les veilles de présentation client sont également improductives.
Un message court, factuel, qui donne un ordre de prix, un délai et un exemple de réalisation comparable à leur univers client. Ces équipes conçoivent des publicités toute la journée et repèrent instantanément un email surchargé d'effets ou de promesses. Ce qui retient l'attention, c'est ce qui sécurise leur production : capacité à absorber un délai court, qualité de rendu constante, facturation claire permettant une refacturation à l'annonceur. Nommer précisément le type de travaux concerné, print, film, motion ou point de vente, évite le tri immédiat.
La première coupe utile sépare les agences de conseil et de création des structures qui gèrent de l'achat d'espace, car leurs achats n'ont rien de commun. La géographie compte ensuite : les agences implantées en région travaillent davantage avec des annonceurs locaux et des collectivités, avec des budgets de production plus modestes. Les signaux techniques détectés sur le site, outils analytics, plateformes de gestion de projet ou systèmes de réservation, indiquent le degré d'outillage. Enfin, la présence d'un site vitrine minimal signale souvent un studio unipersonnel plutôt qu'une agence structurée.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la saison, du segment visé et de la qualité rédactionnelle du message. Sur ce métier, l'indicateur le plus instructif n'est pas le taux d'ouverture mais le nombre de demandes de devis entrantes dans les semaines qui suivent, car une agence garde un prestataire en réserve jusqu'à ce qu'un budget se débloque. Une réponse peut arriver plusieurs mois après l'envoi, au moment où un annonceur signe. Mesurez donc sur un horizon long, et relancez à l'automne.
L'email convient mieux en premier contact : il permet de joindre un lien vers des réalisations, élément décisif pour ce métier, et il respecte un rythme de travail découpé en réunions et en points de production. Le fichier fournit le téléphone lorsqu'il est publié sur le site ou déclaré, sans distinction entre ligne fixe et mobile. L'appel est plus pertinent en relance, une fois qu'un besoin précis a été identifié, ou pendant la période de construction des budgets. Passer par le standard d'une agence de réseau mène rarement au bon interlocuteur.
Les déclinaisons du fichier agences de publicité selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Médias & communication.
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