Activité en mode projet
Chaque étude est un projet distinct avec son budget, son calendrier et son commanditaire : la charge varie fortement d'un mois à l'autre selon les appels d'offres remportés.
Démarchez les instituts d’études et sondages de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 870 emails pour 4 973 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 73.20Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 73.20Z — Études de marché et sondages.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des instituts d’études et sondages de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces structures suppose de comprendre qu'elles vivent d'appels d'offres ponctuels et sous-traitent une grande part de la production terrain.
Chaque étude est un projet distinct avec son budget, son calendrier et son commanditaire : la charge varie fortement d'un mois à l'autre selon les appels d'offres remportés.
Beaucoup d'instituts conçoivent le protocole et analysent, mais confient la collecte à des sociétés de terrain, des panélistes ou des plateaux téléphoniques.
Panels, fichiers de répondants, enregistrements d'entretiens : la conformité RGPD et l'anonymisation conditionnent la réponse aux marchés publics et aux grands comptes.
Le recrutement de répondants qualifiés, en B2B ou sur cibles rares, représente le poste le plus tendu et pousse à multiplier les modes de collecte.
Le fichier instituts d’études et sondages sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez des plateformes de questionnaires, de gestion de panel ou de CATI/CAWI, avec quotas, scripting complexe et tableaux de bord de résultats.
Vous fournissez des échantillons grand public ou B2B, avec ciblage sociodémographique, gestion des quotas et rémunération des répondants.
Vous proposez des plateaux téléphoniques, des enquêteurs en face-à-face, du mystery shopping ou des salles de test produit.
Vous transcrivez des entretiens individuels et des focus groups, et traduisez questionnaires et verbatims pour les études multipays.
Vous formez aux méthodes statistiques, à l'analyse de verbatims, aux outils de data visualisation ou à la conformité RGPD appliquée aux panels.
Vous placez des chargés d'études, des data analysts, des statisticiens et des directeurs de clientèle sur des postes difficiles à pourvoir.
Les dépenses se répartissent entre la production des études et la structure qui les vend :
Le code regroupe des structures dont les modèles économiques et les cycles d'achat n'ont rien de commun.
Un chargé d'études enchaîne les réunions de brief, les points terrain et la rédaction de rapports à échéance fixe. Il lit ses emails entre deux livrables, et trie très vite ce qui ne concerne pas l'étude en cours :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les commanditaires lancent leurs études après validation des budgets annuels, d'où une charge forte en fin d'hiver puis à l'automne avant les arbitrages budgétaires. Juillet et août ralentissent tout, les taux de participation des répondants s'effondrant pendant les congés.
Ces structures produisent de la donnée et revendiquent une neutralité méthodologique ; les assimiler à des agences de communication décrédibilise immédiatement l'approche.
Beaucoup de contacts sont des donneurs d'ordre qui achètent du terrain, d'autres l'exécutent : proposer à un exécutant ce qu'on vend à son client crée un conflit.
Une offre de collecte sans précision sur la source des répondants, les quotas et les contrôles anti-fraude ne passe pas la première lecture.
Sur les cibles rares, notamment les décideurs B2B et les professions de santé, une promesse de faisabilité non tenue fait perdre le client définitivement.
Instituts d’études et sondages : 4 973 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 271ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 26 % du total national, soit 1 293 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 36,3 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Paris : 3,3 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 1 293 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,9 ×) et les Yvelines (2 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 10,9 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 51 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 4 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 28,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 45,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des instituts d’études et sondages de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des instituts d’études et sondages de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises conçoivent des dispositifs de recueil d'information — questionnaires, entretiens, groupes, observation — pour éclairer une décision commerciale, politique ou publique. Le travail se découpe en phases : cadrage du besoin, construction du plan d'échantillonnage, terrain, traitement, restitution. La valeur ajoutée revendiquée porte sur le protocole et l'interprétation, rarement sur la collecte elle-même.
Le secteur est très polarisé : quelques instituts nationaux répondent aux marchés des grands annonceurs et des administrations, tandis qu'une majorité de structures légères, souvent unipersonnelles ou de quelques associés, travaillent en réseau avec des indépendants. Entre les deux, les sociétés de terrain et les panélistes fournissent la matière première. Les métiers connexes sont le conseil en stratégie, la data science, les agences média et les observatoires sectoriels.
Pour le démarchage, cette structure implique deux approches distinctes : chez les petites structures, le dirigeant décide seul et signe vite mais achète peu ; chez les instituts, la décision passe par un responsable méthodes ou achats, avec référencement préalable. La sous-traitance généralisée fait qu'un même contact peut être prescripteur pour le compte de son client final.
La difficulté à joindre les ménages pousse vers l'online et le mobile, ce qui déplace les achats des plateaux d'appels vers les panels et les applications de recueil.
L'analyse sémantique et les modèles de langage réduisent le temps de codification des questions ouvertes et créent une demande d'outils spécialisés et de formation.
Les commanditaires demandent de plus en plus l'origine des répondants et les contrôles qualité, ce qui valorise les fournisseurs capables de documenter leur chaîne.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, la prospection B2B vers des adresses professionnelles repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. L'offre doit être en rapport avec l'activité destinataire : plateforme de questionnaires, accès panel, transcription d'entretiens, formation aux méthodes statistiques. Chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Ce public est particulièrement attentif au sujet : il manipule lui-même des données personnelles et repère immédiatement un message non conforme, ce qui vous discrédite avant même l'argumentaire.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements enregistrés sous le code 73.20Z, avec raison sociale, SIRET et adresse, mais il ne contient pas d'email. Le contact se reconstitue à partir des sites publiés. La difficulté ici tient à deux choses : beaucoup de consultants indépendants exercent sans site vitrine, et les instituts affichent souvent une adresse de contact générique ou un formulaire plutôt qu'une boîte nominative. Une vérification technique de délivrabilité avant envoi reste indispensable, les domaines des petites structures changeant au gré des repositionnements.
Privilégiez le milieu de matinée du mardi au jeudi, hors périodes de bouclage. L'activité suit le calendrier budgétaire des commanditaires : la fin d'hiver et l'automne concentrent les lancements d'études, moments où un besoin d'outil ou de terrain devient concret. Évitez juillet et août, où les terrains sont suspendus faute de répondants disponibles, et la fin décembre. Les périodes précédant une échéance électorale mobilisent fortement les instituts d'opinion, mais peu les cabinets qualitatifs travaillant pour des annonceurs.
Un message court qui nomme précisément la méthode concernée. Dire « recrutement de répondants B2B sur cibles cadres dirigeants » vaut mieux que « solutions d'études innovantes ». Ces interlocuteurs évaluent une offre sur la faisabilité et la qualité de l'échantillon, pas sur la promesse commerciale : donnez la source des répondants, les modes de contrôle, les délais de terrain réalistes. Proposer un test sur une vague en cours est plus efficace qu'une démonstration générique, car la décision se prend projet par projet.
Le code 73.20Z mélange instituts généralistes, cabinets qualitatifs, sociétés de terrain et consultants indépendants, dont les besoins s'opposent. Le fichier fournit l'adresse, ce qui permet d'isoler les implantations parisiennes, où se concentrent les sièges, des structures régionales souvent spécialisées sur le terrain ou l'étude locale. Le site web et les outils détectés indiquent l'orientation : présence d'une plateforme d'enquête, mention de focus groups, de mystery shopping ou d'études d'opinion. Une lecture rapide des sites avant l'envoi affine considérablement le ciblage.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du moment et de la précision du ciblage, pas du fichier. Sur ce métier, l'indicateur utile n'est pas l'ouverture mais le nombre de demandes de faisabilité ou de grille tarifaire, car un chargé d'études qui répond le fait avec une étude précise en tête. Suivez aussi le délai entre premier contact et première consultation : il est souvent long, la mise en concurrence n'intervenant qu'au moment d'un appel d'offres.
L'email en premier. Le fichier livre le téléphone quand il est publié sur le site, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et il s'agit le plus souvent d'un standard ou d'un accueil. Ces professionnels passent leurs journées en réunion de brief ou en supervision de terrain et acceptent mal l'appel non annoncé — ironie d'un métier qui vit du recueil téléphonique. Une relance par téléphone une dizaine de jours après un email documenté, en s'appuyant sur une référence précise, se justifie davantage.
Les déclinaisons du fichier instituts d’études et sondages selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Médias & communication.
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