Fichier email des producteurs de films et de programmes pour la télévision : 3 270 emails vérifiés

Démarchez les producteurs de films et de programmes pour la télévision de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 3 270
Téléphones: 2 943
Dirigeants: 3 270
Entreprises couvertes: 18 685
Code NAF: 5911A
Rang national: 123ᵉ sur 737

Pourquoi 3 270 emails pour 18 685 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des producteurs de films et de programmes pour la télévision ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 59.11A, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les producteurs de films et de programmes pour la télévision en France : 18 685 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 59.11A — Production de films et de programmes pour la télévision.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %

1 à 9 salariés 9 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 90 %

Top villes

Paris 6 465 Marseille 416 Boulogne-Billancourt 289 Lyon 275 Toulouse 201 Montreuil 188

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la production télévisuelle

Ici, rien ne s'achète hors projet : la commande d'un diffuseur ou d'une plateforme déclenche tout, et le devis est bouclé avant que la production ne démarre.

Financement avant tournage

Le plan de financement mêle apport du diffuseur, aides CNC et crédit d'impôt ; tant qu'il n'est pas bouclé, aucune dépense n'est engagée.

Structures de projet éphémères

Beaucoup de sociétés fonctionnent avec un noyau permanent réduit et recrutent réalisateurs, chefs opérateurs et monteurs en intermittence sur chaque production.

Location plutôt qu'achat

Caméras, optiques, machinerie et lumière se louent au forfait semaine sur la durée du tournage, sauf pour les outils de post-production quotidienne.

Livrables techniques imposés

Le diffuseur impose ses normes de livraison : formats de fichiers, mesures de loudness, sous-titrage et audiodescription conditionnent le paiement de la dernière tranche.

Qui achète le fichier email des producteurs de films et de programmes pour la télévision ?

Le fichier producteurs de films et de programmes pour la télévision sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes loueur de matériel de tournage ?

Vous louez caméras, séries d'optiques, machinerie, groupes électrogènes et éclairage LED, avec transport et assistance technique sur le plateau.

Vous êtes prestataire de post-production ?

Vous vendez du montage, de l'étalonnage, du mixage, de la conformation et des livrables normalisés PAD pour chaînes et plateformes.

Vous êtes courtier en assurance audiovisuelle ?

Vous couvrez le risque tournage : matériel, négatif, responsabilité civile, interruption de production et garantie de bonne fin.

Vous êtes cabinet de paie du spectacle ?

Vous gérez les contrats d'intermittents, les DPAE, les bulletins, les déclarations Audiens et Pôle emploi spectacle sur chaque production.

Vous êtes éditeur de logiciel de production ?

Vous vendez du dépouillement, du plan de travail, du suivi de budget, du transfert de rushes sécurisé ou de la validation collaborative de montages.

Vous êtes bureau d'accueil de tournage ou régie locale ?

Vous proposez repérages, autorisations de voirie, décors, figuration locale, catering et hébergement d'équipe sur un territoire.

Besoins d'achat

Ce que les producteurs de films et de programmes pour la télévision achètent

Les dépenses se répartissent entre un socle permanent léger et des postes ouverts le temps d'une production :

Location caméra et lumière

Corps caméra, optiques, machinerie, lumière et son sont loués à la semaine auprès de loueurs spécialisés, souvent avec un forfait négocié sur la durée du tournage.
Post-production et livrables

Montage, étalonnage, mixage, génériques, sous-titrage et fabrication du PAD, achetés en prestation à des studios ou réalisés en interne pour les formats de flux.
Paie des intermittents

Externalisée dans la plupart des structures à un cabinet spécialisé ou au GUSO selon le volume, avec les cotisations Audiens et congés spectacle.
Assurances de production

Police tournage couvrant matériel, équipe, décors et interruption, souvent exigée par le diffuseur ou le financeur avant le premier jour de tournage.
Régie, transport, hébergement

Véhicules, catering, hôtels, autorisations de tournage et loges : poste très variable, arbitré par le directeur de production au moment du devis.
Stockage et transfert de rushes

Disques, serveurs de dérushage, sauvegardes doublées et plateformes d'échange sécurisées, dimensionnés selon le format de captation et la durée du projet.
Droits, musique et archives

Négociation de droits musicaux, images d'archives et droits voisins, avec les sociétés de gestion collective et les agences d'archives.

Segmentation

Les 4 profils de producteurs de films et de programmes pour la télévision

Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont le cycle de commande et le niveau de dépense n'ont rien de comparable.

Producteur de fiction

Cycle projet: Long, plusieurs années
Financement: Diffuseur, CNC, crédit d'impôt
Équipe: Intermittents nombreux
Achats clés: Location, assurance, régie

Producteur de documentaire

Cycle projet: Moyen, développement long
Financement: Aides, préachats, coproduction
Équipe: Petite, très polyvalente
Achats clés: Archives, montage, voyages

Producteur de flux et magazines

Cycle projet: Court, récurrent hebdomadaire
Financement: Commande directe de chaîne
Équipe: Noyau permanent stable
Achats clés: Post-production interne, plateau

Société de captation et habillage

Cycle projet: Très court, à la journée
Financement: Facturation prestataire
Équipe: Techniciens en renfort
Achats clés: Matériel possédé, logiciels

Comment prospecter les producteurs de films et de programmes pour la télévision efficacement ?

Un producteur lit ses emails entre deux rendez-vous de financement, un directeur de production les lit pendant la préparation et plus du tout pendant le tournage. Le même destinataire est donc injoignable plusieurs semaines d'affilée, puis disponible d'un coup :

Viser la préparation, pas le tournage

C'est en préparation que le devis se ferme et que les prestataires sont choisis ; une fois l'équipe sur le plateau, plus aucune décision d'achat n'entre.
Écrire au directeur de production

Le producteur arbitre le projet, mais c'est le directeur de production ou l'administrateur qui compare les devis de location, de paie et d'assurance.
Parler en postes de devis

Un argumentaire calé sur la nomenclature de devis CNC — matériel, régie, personnel, post-production — se lit immédiatement, contrairement à un discours de service générique.
Montrer des références de formats proches

Un prestataire ayant déjà livré un unitaire, une série quotidienne ou un documentaire d'archives rassure plus qu'une liste de clients hors audiovisuel.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les producteurs de films et de programmes pour la télévision ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les tournages se concentrent au printemps et à la rentrée, entre les commissions de financement et la disponibilité des équipes ; juillet-août et la fin décembre vident les bureaux, et les fêtes de fin d'année sont surtout consacrées aux livraisons.

En fin de matinée, hors semaines de tournage

Les bureaux de production tournent tard le soir et répondent peu avant dix heures ; évitez les périodes de tournage annoncées, où la production ne traite que l'urgence du plateau.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les producteurs de films et de programmes pour la télévision

Confondre producteur et réalisateur

Le réalisateur porte le projet artistique mais n'engage aucune dépense ; s'adresser à lui pour vendre une prestation fait perdre le message.

Ignorer le cycle de financement

Proposer un service à une structure dont le projet n'est pas encore financé ne mène nulle part : aucune ligne de devis n'est ouverte avant bouclage.

Vendre de l'achat de matériel

Sauf pour la post-production quotidienne, ces sociétés louent : une offre d'acquisition de caméra tombe à côté du modèle économique.

Négliger les contraintes de livraison

Un prestataire qui ne sait pas produire un PAD conforme aux spécifications du diffuseur est écarté dès la première question technique.

Le marché des producteurs de films et de programmes pour la télévision en France

Producteurs de films et de programmes pour la télévision : 18 685 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 123ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 34,6 % du total national, soit 6 465 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et la Seine-Saint-Denis, les trois premiers départements réunissent 45,7 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Paris : 4,1 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 6 465 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,8 ×) et la Seine-Saint-Denis (1,8 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 10,1 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 39 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le métier se renouvelle vite : 2 430 entreprises ont moins d'un an, soit 13 % du total. 35,4 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 2 430

1 à 3 ans 4 189

3 à 10 ans 7 719

plus de 10 ans 4 347

Comment fonctionne la production télévisuelle

Ces sociétés conçoivent, financent et fabriquent des œuvres destinées aux chaînes et aux plateformes : fiction, documentaire, magazine, divertissement, captation. Elles portent le risque économique du projet, négocient avec le diffuseur, montent le plan de financement et assument la livraison finale. Entre l'idée et la diffusion, le développement peut durer beaucoup plus longtemps que la fabrication elle-même.

L'activité est organisée en projets successifs plutôt qu'en flux continu. Le noyau permanent se limite souvent au producteur, à un chargé de production et à un administrateur, l'équipe technique et artistique étant engagée en intermittence pour la durée du tournage. Les métiers connexes sont nombreux : loueurs, studios de post-production, prestataires de paie du spectacle, agences d'archives, régies et bureaux d'accueil de tournage.

La très grande majorité des structures sont de petite taille, parfois adossées à une société mère ou associées en coproduction pour un projet donné. Cela signifie qu'un même interlocuteur cumule la décision et la négociation, mais aussi qu'il est absent du bureau dès que le tournage commence. Une prospection efficace se cale donc sur le calendrier des projets plus que sur un rythme commercial régulier.

Tendances

Tendances du marché de la production télévisuelle

Commandes des plateformes

Les cahiers des charges des services de vidéo à la demande imposent d'autres formats de livraison, de sous-titrage et de sécurisation des rushes que les chaînes historiques.

Production virtuelle et LED

Les tournages sur murs LED et décors numériques déplacent la dépense de la régie extérieure vers la location de plateau technique et la préparation 3D.

Exigences d'écoproduction

Les financeurs demandent un bilan carbone des tournages, ce qui ouvre des achats de conseil, de transport bas carbone et de matériel économe.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation de production du CNC (registre public du cinéma et de l'audiovisuel): Les œuvres aidées et les contrats de production sont inscrits au registre tenu par le CNC ; c'est un préalable au versement des soutiens.
Crédit d'impôt audiovisuel: Dispositif conditionné à un agrément du CNC et à des dépenses réalisées en France, ce qui pèse sur le choix des prestataires et des lieux de tournage.
Convention collective nationale de la production audiovisuelle: Elle fixe les grilles de salaires, les durées de travail et les classifications des techniciens, et structure le poste personnel de chaque devis.

Glossaire

Le vocabulaire de la production télévisuelle

PAD: Prêt à diffuser : fichier final conforme aux spécifications techniques du diffuseur, condition de la livraison.
Devis CNC: Nomenclature budgétaire normalisée utilisée pour présenter le coût d'une production aux financeurs.
Directeur de production: Responsable du budget et de la logistique du tournage, interlocuteur des prestataires et des loueurs.
Préachat: Engagement d'un diffuseur à acquérir les droits d'une œuvre avant sa fabrication, élément clé du financement.
Dépouillement: Analyse scène par scène du scénario pour en déduire besoins en décors, équipe, matériel et figuration.
Intermittent du spectacle: Technicien ou artiste employé en contrat à durée déterminée d'usage pour la durée d'une production.
Flux: Programmes à forte récurrence et faible durée de vie : magazines, jeux, talk-shows, par opposition au stock.
Conformation: Étape de post-production alignant le montage final sur les rushes en pleine définition avant étalonnage.

Questions fréquentes pour prospecter les producteurs de films et de programmes pour la télévision

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les sociétés de production de films et de programmes pour la télévision ?

Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de location de matériel de tournage, de paie du spectacle, d'assurance production ou de prestation de post-production est manifestement pertinente pour ces structures. Vous devez indiquer l'origine des données et traiter sans délai toute demande d'opposition. En revanche, un service sans lien avec la fabrication audiovisuelle ne justifie pas l'usage de ces adresses.

Comment obtenir les adresses email des sociétés de production audiovisuelle ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 59.11A et l'adresse, mais il ne contient pas les emails. La difficulté propre à ce métier tient à la structure du secteur : beaucoup de sociétés sont domiciliées chez un comptable ou dans un immeuble partagé, et changent de siège au gré des projets. Les adresses publiées sont souvent des boîtes génériques de type contact ou production, relevées par un chargé de production plutôt que par le dirigeant. Un fichier utile croise l'identification SIRENE avec les coordonnées publiées et vérifie la validité technique de chaque adresse avant livraison.

Quel est le meilleur moment pour contacter une société de production télévisuelle ?

Le rythme suit le calendrier des projets bien plus que la semaine commerciale. Les périodes de préparation, au printemps et à la rentrée de septembre, sont celles où les devis se comparent et où un prestataire nouveau peut entrer. Pendant un tournage, la production ne traite que l'urgence du plateau et vos messages restent sans réponse. En pratique, la fin de matinée fonctionne mieux que le début de journée, les bureaux de production terminant tard le soir ; juillet, août et la fin décembre sont à éviter.

Quel message fonctionne le mieux auprès des producteurs de programmes télévisés ?

Un message court, calé sur une ligne de devis identifiable : location caméra, régie, personnel, post-production, assurance. Nommez le type de format que vous avez déjà servi — unitaire de fiction, série quotidienne, documentaire, captation — car c'est le critère de crédibilité immédiat dans ce milieu. Indiquez vos délais et votre capacité à livrer dans les normes techniques du diffuseur si votre offre touche à la fabrication. Évitez les présentations d'entreprise générales : le destinataire cherche à savoir en trois lignes s'il peut vous mettre dans son prochain plan de travail.

Comment segmenter un fichier de sociétés de production de films et de programmes pour la télévision ?

Le premier tri utile est géographique : l'Île-de-France concentre les sièges, mais les régions dotées de fonds de soutien et de bureaux d'accueil ont leurs propres écosystèmes de tournage. Le second tri se fait sur la présence et le contenu du site web, qui révèle le type de programmes produits et donc les postes de dépense : fiction, documentaire, flux ou captation. Les outils détectés sur le site distinguent les structures équipées d'un vrai dispositif de diffusion de celles qui n'ont qu'une vitrine. Enfin, séparer les entreprises individuelles des sociétés vous indique où le nom du dirigeant est disponible pour personnaliser l'envoi.

Quel taux de réponse espérer en prospectant les sociétés de production audiovisuelle ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance, car il dépend de votre offre, de votre réputation dans le milieu et surtout du moment du cycle de production où votre message arrive. Un fournisseur qui vous promet un chiffre avant l'envoi ne connaît ni votre message ni le calendrier de vos destinataires. L'indicateur à suivre ici n'est pas la réponse immédiate mais le rappel différé : beaucoup de producteurs classent une offre pertinente et reviennent vers vous au montage du projet suivant, parfois plusieurs mois plus tard. Mesurez donc la délivrabilité, les clics vers vos références et le nombre de demandes de devis entrantes sur la durée.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les producteurs de programmes pour la télévision ?

L'email en premier, parce qu'il laisse une trace consultable au moment où le devis se construit, ce qui correspond à la manière de travailler d'un directeur de production. Le téléphone est utile en relance, mais il est inefficace pendant les semaines de tournage où l'équipe est hors du bureau. Le fichier livre le numéro de téléphone lorsqu'il est publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur ce métier, l'appel tombe souvent sur le standard de production. La combinaison la plus réaliste est un email ciblé sur la période de préparation, suivi d'un appel quelques jours plus tard.

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