Fichier email des autres professionnels de la rééducation : 5 769 emails vérifiés

Démarchez les autres professionnels de la rééducation de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 5 769
Téléphones: 5 192
Dirigeants: 5 769
Entreprises couvertes: 32 967
Code NAF: 8690E
Rang national: 89ᵉ sur 737

Pourquoi 5 769 emails pour 32 967 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des autres professionnels de la rééducation ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.90E, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les autres professionnels de la rééducation en France : 32 967 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.90E — Activités des professionnels de la rééducation, de l'appareillage et des pédicures-podologues.

Répartition par taille

sans salarié ou non renseigné 97 %

10 à 49 salariés 0 %

1 à 9 salariés 3 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

Top villes

Paris 1 408 Marseille 579 Lyon 382 Toulouse 336 Bordeaux 225 Nantes 221

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la rééducation et l'appareillage

Ce code rassemble deux logiques d'achat que rien ne rapproche à première vue : des praticiens qui soignent sur prescription et des ateliers qui fabriquent des dispositifs sur mesure.

Exercice encadré par la prescription

L'activité de soin démarre par une ordonnance et un bilan adressé au médecin prescripteur, ce qui rend le praticien attentif à tout ce qui documente ou trace son intervention.

Atelier et fabrication sur mesure

Le versant appareillage travaille la résine, le thermoplastique, le cuir et les mousses, avec four, ponceuse et poste de moulage : les achats ressemblent à ceux d'un artisan, pas d'un cabinet.

Prise en charge et facturation

Séances et dispositifs ne sont remboursés que s'ils correspondent à une ligne de nomenclature ; un équipement hors prise en charge se vend au patient et se négocie autrement.

Locaux recevant du public fragile

Ces cabinets accueillent des patients douloureux, appareillés ou en fauteuil, ce qui impose accès de plain-pied, salle d'attente adaptée et parfois cabine d'essayage d'appareil.

Qui achète le fichier email des autres professionnels de la rééducation ?

Le fichier autres professionnels de la rééducation sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de matériel de rééducation ?

Tables de soin électriques, appareils d'électrothérapie et de physiothérapie, plateaux d'équilibre, tapis, sangles et petit matériel de plateau technique.

Vous êtes distributeur de matières premières d'appareillage ?

Résines, plaques thermoformables, mousses EVA, cuirs, textiles techniques, fibres de carbone, ainsi que fours, ponceuses et postes d'aspiration d'atelier.

Vous êtes éditeur de logiciel de cabinet de santé ?

Agenda, dossier patient, télétransmission SESAM-Vitale, gestion du tiers payant et édition des comptes rendus adressés au prescripteur.

Vous êtes organisme de formation continue ?

Actions de développement professionnel continu, formations à une technique de rééducation, à la conception assistée par ordinateur d'orthèses ou à la prise d'empreinte numérique.

Vous êtes assureur pour professions de santé ?

Responsabilité civile professionnelle liée aux actes et aux dispositifs délivrés, multirisque des locaux et de l'atelier, prévoyance et retraite du travailleur non salarié.

Vous êtes aménageur de locaux de soin ?

Cloisonnement de boxes, revêtements lessivables, mise en accessibilité de l'entrée, éclairage de salle de mesure et mobilier de salle d'attente.

Besoins d'achat

Ce que les autres professionnels de la rééducation achètent

Les dépenses se répartissent entre le plateau de soin, l'atelier et la gestion administrative du cabinet :

Équipement de plateau technique

Tables et fauteuils de soin, appareils de physiothérapie, matériel de rééducation fonctionnelle, souvent achetés en location financière ou renouvelés à l'occasion d'un déménagement.
Consommables de soin

Draps d'examen, gels, bandes, strapping, électrodes et protections à usage unique, commandés chez un distributeur de matériel médical par réassorts réguliers.
Matières et machines d'atelier

Résines, thermoplastiques, mousses, composants préfabriqués, four à thermoformer, ponceuse et aspiration : poste lourd, propre au versant appareillage.
Logiciel et télétransmission

Licence de gestion de cabinet, lecteur de carte Vitale, hébergement des données de santé et abonnement à une messagerie sécurisée de santé.
Formation continue

Stages techniques, certificats de spécialisation et actions de développement professionnel continu, choisis sur recommandation de confrères ou lors des congrès de la spécialité.
Assurances et protection sociale

Responsabilité civile professionnelle, assurance de l'atelier et des stocks, contrats de prévoyance souvent souscrits à l'installation puis rarement rouverts.
Local et mise en accessibilité

Loyer ou acquisition des murs, travaux d'accès, signalétique, et pour ceux qui se déplacent, véhicule aménagé pour transporter matériel et appareils en essayage.

Segmentation

Les 5 profils d’autres professionnels de la rééducation

Sous un même code se rangent des structures dont le mode de décision et le cycle d'achat n'ont rien de commun.

Praticien libéral seul

Prescription: Indispensable pour la plupart des actes
Prise en charge: Séances à la nomenclature
Plateau technique: Cabinet d'une ou deux salles
Décideur: Le praticien lui-même

Cabinet de groupe ou SCM

Prescription: Flux partagé entre associés
Prise en charge: Séances et tiers payant
Plateau technique: Salles mutualisées, matériel commun
Décideur: Gérant de la société de moyens

Atelier d'appareillage sur mesure

Prescription: Ordonnance de dispositif
Prise en charge: Lignes de la LPPR
Plateau technique: Atelier de fabrication et cabine d'essayage
Décideur: Gérant ou responsable technique

Structure pluridisciplinaire de rééducation

Prescription: Parcours coordonné avec le médecin
Prise en charge: Mixte, actes et forfaits
Plateau technique: Grand plateau, salles collectives
Décideur: Direction ou coordinateur

Praticien en technique non conventionnée

Prescription: Aucune, accès direct
Prise en charge: Honoraires libres, parfois mutuelle
Plateau technique: Une table, peu de matériel
Décideur: Le praticien lui-même

Comment prospecter les autres professionnels de la rééducation efficacement ?

Les journées sont découpées en séances qui s'enchaînent, et les ateliers travaillent debout, machines en marche. Le courrier électronique se lit avant le premier patient, à la pause du déjeuner ou le soir, une fois les comptes rendus rédigés :

Nommer l'indication clinique dès l'objet

Un praticien trie selon la pathologie et le geste : préciser le type de patient ou d'appareil concerné situe l'offre plus sûrement qu'un argument de prix.
Séparer le message soin du message atelier

Écrire à un fabricant d'orthèses avec un argumentaire de table de soin décrédibilise l'envoi ; ces deux populations cohabitent sous le même code d'activité.
Indiquer la prise en charge du produit

Dire clairement si un dispositif correspond à une ligne remboursable ou reste à la charge du patient évite au praticien une recherche qu'il ne fera pas.
Relancer autour des congrès de spécialité

Les techniques et les fournisseurs se découvrent sur les stands et entre confrères ; un message qui renvoie à une démonstration sur place aboutit mieux qu'un argumentaire froid.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les autres professionnels de la rééducation ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les cabinets ferment en grande partie l'été, quand la patientèle part et que les prescriptions se raréfient ; la reprise de septembre concentre les renouvellements d'appareils avant la rentrée scolaire et la réouverture des agendas.

Tôt le matin, avant le premier patient, ou en fin de journée

Entre huit et neuf heures le cabinet est ouvert mais la première séance n'a pas commencé. Éviter le milieu d'après-midi, où les séances s'enchaînent sans interruption.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les autres professionnels de la rééducation

Traiter le fichier comme homogène

Ce code mélange des praticiens qui soignent et des ateliers qui fabriquent ; un envoi unique sonne faux pour au moins la moitié des destinataires.

Parler de clientèle et de chiffre d'affaires

Le vocabulaire commercial passe mal chez des professionnels qui raisonnent en patients, en bilans et en prescriptions.

Ignorer la question du remboursement

Proposer un dispositif sans préciser s'il entre dans une prise en charge oblige le praticien à expliquer un reste à charge qu'il n'a pas choisi.

Viser un service achats inexistant

Dans ces structures, celui qui pose les mains sur le patient est aussi celui qui signe le bon de commande ; il n'y a personne à qui transmettre.

Le marché des autres professionnels de la rééducation en France

Autres professionnels de la rééducation : 32 967 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 89ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,3 % du total, Paris venant en tête avec 1 408 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 12,2 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Loire-Atlantique se détache : le métier y est 1,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 909 entreprises. Viennent ensuite le Pas-de-Calais (1,5 ×) et la Haute-Garonne (1,4 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 3,1 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 3 structures emploient 50 salariés ou plus.

3 259 entreprises ont moins d'un an, soit 9,9 % du total. 28,2 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 3 259

1 à 3 ans 6 050

3 à 10 ans 11 832

plus de 10 ans 11 826

Comment fonctionne la rééducation et l'appareillage

L'activité couvre d'un côté des soins de rééducation délivrés sur prescription médicale, de l'autre la conception et la fabrication de dispositifs destinés à corriger, soutenir ou remplacer une fonction. Le soin se déroule en séances au cabinet, parfois au domicile du patient ou dans un établissement. L'appareillage suit un cycle plus long : examen, prise d'empreinte ou de mesures, fabrication en atelier, essayage puis retouches.

Ces professionnels travaillent en lien permanent avec des médecins prescripteurs, des services hospitaliers de suite et de réadaptation, des pharmacies et des revendeurs de matériel médical. Le patient arrive rarement de lui-même : il est adressé. Cette dépendance au réseau de prescripteurs explique que la recommandation compte davantage que la publicité dans les décisions d'équipement comme dans le choix d'un fournisseur.

Les structures sont majoritairement de très petite taille : un praticien seul, un cabinet partagé avec un ou deux confrères, un atelier familial avec quelques techniciens. L'interlocuteur exerce, gère et achète ; il n'a ni acheteur ni assistante dédiée aux fournisseurs. Toute prospection doit donc tenir dans un message que cette personne peut lire et trancher seule, entre deux rendez-vous.

Tendances

Tendances du marché de la rééducation et l'appareillage

Empreinte et fabrication numériques

Le scanner optique et l'impression tridimensionnelle remplacent progressivement le moulage plâtré, ce qui déplace les achats vers des logiciels de conception et des machines d'usinage.

Exercice coordonné

L'installation en maison de santé ou en cabinet pluriprofessionnel mutualise le plateau technique et la décision d'équipement se prend désormais à plusieurs.

Télésoin et suivi à distance

Une partie du suivi et de l'éducation du patient se fait en visioconférence, créant un besoin d'outils de visio sécurisés et de programmes d'exercices à transmettre.

Réglementation

Certifications & réglementation

Enregistrement du diplôme et numéro RPPS: Les auxiliaires médicaux doivent faire enregistrer leur titre pour exercer et disposent d'un identifiant au répertoire partagé des professionnels de santé, qui conditionne la facturation.
Développement professionnel continu (DPC): Les professionnels de santé sont tenus de suivre un parcours de formation continue sur une période pluriannuelle, ce qui ouvre un marché aux organismes enregistrés auprès de l'Agence nationale du DPC.
Liste des produits et prestations remboursables (LPPR): Un dispositif n'est pris en charge que s'il correspond à une ligne inscrite sur cette liste et qu'il est délivré par un professionnel habilité ; c'est le premier argument attendu d'un fournisseur.
Règlement (UE) 2017/745 sur les dispositifs médicaux: Il encadre les dispositifs sur mesure, leur documentation technique et leur traçabilité, et pèse sur le choix des matières et des sous-traitants des ateliers.

Glossaire

Le vocabulaire de la rééducation et l'appareillage

Prescription médicale: Ordonnance du médecin qui ouvre la prise en charge des séances ou du dispositif à fabriquer.
Bilan initial: Évaluation réalisée avant le traitement et adressée au prescripteur, qui fixe les objectifs de la rééducation.
LPPR: Liste qui détermine quels dispositifs et prestations sont remboursés et à quel tarif.
Appareillage sur mesure: Dispositif conçu et fabriqué pour un patient donné à partir de ses mesures ou de son empreinte.
Prise d'empreinte: Relevé de la forme du membre ou du segment concerné, par bande plâtrée, mousse ou scanner.
Thermoformage: Mise en forme d'une plaque plastique chauffée sur un positif, technique de base de l'atelier.
Télétransmission SESAM-Vitale: Envoi électronique des feuilles de soins à l'Assurance maladie depuis le logiciel du cabinet.
SCM: Société de moyens par laquelle des praticiens partagent locaux, matériel et charges sans partager leurs honoraires.

Questions fréquentes pour prospecter les autres professionnels de la rééducation

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les professionnels de la rééducation et de l'appareillage par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de gestion de cabinet, des matières d'atelier, une table de soin, une formation continue ou une assurance responsabilité civile professionnelle entrent dans ce cadre. Il faut écrire à l'adresse du cabinet ou de l'atelier, pas à une adresse personnelle, mentionner votre identité et traiter sans délai les demandes de retrait.

Comment obtenir les adresses email des professionnels de la rééducation et de l'appareillage ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'adresse électronique. Dans ce métier, beaucoup de praticiens n'ont pas de site : ils apparaissent sur un annuaire de prise de rendez-vous ou sur la page d'une maison de santé, et l'adresse publiée est parfois celle d'une secrétariat partagé. Les ateliers d'appareillage, eux, ont plus souvent un site vitrine avec un contact. La collecte suppose donc de recouper plusieurs sources, puis de vérifier techniquement chaque adresse, car les changements de cabinet et d'associés sont fréquents.

Quel est le meilleur moment pour contacter les professionnels de la rééducation et de l'appareillage ?

Le début de matinée, avant la première séance, et la fin de journée, quand les comptes rendus sont rédigés. Le milieu d'après-midi est le pire moment : les séances s'enchaînent et, en atelier, les machines tournent. Sur l'année, septembre et octobre sont les mois les plus réceptifs, après les fermetures estivales et au moment des renouvellements d'appareils. Évitez juillet, août et la dernière quinzaine de décembre, où une partie des cabinets sont fermés.

Quel message fonctionne le mieux auprès des professionnels de la rééducation et de l'appareillage ?

Un message court, centré sur une indication clinique ou un geste technique précis, et non sur un catalogue. Dites à quel type de patient ou à quel type d'appareil votre produit se rapporte, indiquez s'il relève d'une prise en charge ou reste à la charge du patient, et donnez le délai de livraison ou de réapprovisionnement. Distinguez impérativement vos envois selon que vous vous adressez à un praticien ou à un atelier de fabrication. Une proposition de démonstration au cabinet ou lors d'un congrès de spécialité aboutit mieux qu'une plaquette jointe.

Comment segmenter un fichier de professionnels de la rééducation et de l'appareillage ?

La première coupure utile oppose les activités de soin aux activités de fabrication d'appareils : elles n'achètent pas les mêmes choses. Ensuite, la dénomination sociale et le site web renseignent souvent la spécialité ou la technique pratiquée. Le département et la commune permettent de suivre la logique des bassins de prescription, autour des centres de réadaptation et des services hospitaliers. Enfin, la présence d'un site et d'outils détectés distingue les structures déjà équipées en agenda en ligne de celles qui fonctionnent encore au téléphone.

Quel taux de réponse espérer auprès des professionnels de la rééducation et de l'appareillage ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre réputation auprès des prescripteurs et de la période d'envoi. L'indicateur le plus parlant ici n'est pas le clic mais la demande de démonstration ou d'échantillon, car ces professionnels valident une matière ou un appareil en le manipulant. Suivez aussi la part d'adresses valides sur chaque lot : les déménagements de cabinet et les changements d'associés dégradent vite une base. Un fournisseur qui promet un chiffre avant l'envoi ne connaît ni votre message ni votre cible.

Faut-il contacter les professionnels de la rééducation et de l'appareillage par email ou par téléphone ?

L'email en premier : il se lit entre deux patients ou le soir, sans interrompre une séance ni une opération d'atelier. Le fichier fournit le numéro publié lorsqu'il existe, sans distinguer ligne fixe et mobile, et ce numéro aboutit souvent à un secrétariat ou à un répondeur pendant les heures de consultation. Réservez l'appel à la relance d'un contact qui a déjà répondu ou demandé une documentation. Pour les ateliers d'appareillage, la visite sur place reste le mode de contact le plus efficace, une fois le premier échange écrit engagé.

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