Aucun remboursement Sécurité sociale
Les séances sont réglées intégralement par le patient, avec une prise en charge partielle par certaines mutuelles ; le praticien fixe librement son tarif et dépend de sa notoriété locale.
Démarchez les ostéopathes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 3 166 emails pour 18 094 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.90F, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.90F — Activités de santé humaine non classées ailleurs.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des ostéopathes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Profession non conventionnée par l'Assurance maladie, l'ostéopathie se vend en paiement direct au patient, ce qui change tout dans la relation fournisseur.
Les séances sont réglées intégralement par le patient, avec une prise en charge partielle par certaines mutuelles ; le praticien fixe librement son tarif et dépend de sa notoriété locale.
La table d'ostéopathie, souvent électrique et à hauteur variable, est l'investissement central du cabinet et se renouvelle rarement.
La visibilité sur les annuaires de réservation et les avis Google conditionne le flux de nouveaux patients bien plus que le bouche-à-oreille seul.
L'usage du titre d'ostéopathe suppose un diplôme délivré par un établissement agréé par le ministère de la Santé, avec un volume horaire réglementé.
Le fichier ostéopathes sert des besoins commerciaux précis :
Il vend des tables électriques, hydrauliques ou pliantes pour les consultations à domicile, ainsi que les coussins de posture, appuis-visage et housses de rechange.
Il propose l'agenda partagé, la prise de rendez-vous en ligne, le dossier patient, la note d'honoraires et la télétransmission vers les mutuelles.
Il couvre le risque lié aux manipulations, la protection juridique et la prévoyance des praticiens libéraux sans couverture collective.
Il vend des séminaires post-diplôme en ostéopathie pédiatrique, viscérale, crânienne, du sport ou en prise en charge de la femme enceinte.
Elle crée le site vitrine du cabinet, gère la fiche établissement Google et le référencement local sur les requêtes de ville.
Il livre draps d'examen, gel, linge de cabinet, mobilier de salle d'attente et équipements de rééducation ou de préparation physique.
Les dépenses d'un cabinet d'ostéopathie se concentrent sur sept postes récurrents :
Derrière un même code d'activité coexistent des organisations très différentes, qui n'achètent ni les mêmes équipements ni aux mêmes moments.
Un praticien enchaîne les consultations sur des créneaux de trois quarts d'heure environ, sans secrétariat dans la plupart des cabinets. Il consulte sa messagerie entre deux patients ou le soir, et trie vite ce qui n'a pas trait à son agenda :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit le calendrier des patients : elle chute pendant les congés d'été et les fêtes de fin d'année, et repart fortement à la rentrée avec la reprise du sport, du travail assis et de la scolarité. Les investissements en matériel et les inscriptions aux séminaires se décident souvent pendant les semaines creuses.
Les deux professions n'ont ni le même diplôme, ni le même cadre de prescription, ni le même mode de rémunération ; l'amalgame se remarque dès la première phrase.
La publicité en santé est encadrée et les praticiens sont attentifs à leur déontologie : une promesse de captation de patients éveille la méfiance.
Écrire au « directeur » ou au « responsable achats » d'un cabinet tenu par une seule personne trahit un envoi générique.
Proposer du matériel ou des actes qui relèvent d'une prescription médicale ou d'une autre profession place le praticien en porte-à-faux.
Ostéopathes : 18 094 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 125ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,4 % du total, Paris venant en tête avec 804 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 12,5 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, les Pyrénées-Atlantiques se détache : le métier y est 1,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 353 entreprises. Viennent ensuite les Landes (1,5 ×) et la Haute-Savoie (1,5 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 4 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 60 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 4,4 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 16 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 44,8 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des ostéopathes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des ostéopathes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'ostéopathie repose sur des manipulations manuelles du système musculo-squelettique et des tissus, exercées le plus souvent en libéral et rémunérées directement par le patient. Le praticien travaille en consultations individuelles programmées, dans un local aménagé ou au domicile du patient. Certains partagent leurs journées entre le cabinet et des interventions en club sportif, en entreprise ou en crèche.
Le métier se structure autour de cabinets individuels ou de petits regroupements, parfois au sein de maisons de santé pluriprofessionnelles où cohabitent médecins, infirmiers et kinésithérapeutes. Les relations avec les médecins généralistes, les sages-femmes et les podologues alimentent une part importante des adressages. Le code NAF 86.90F regroupe d'autres professions du soin non classées ailleurs, ce qui impose un filtrage fin quand on cible spécifiquement l'ostéopathie.
La structure typique est une entreprise individuelle ou une société unipersonnelle, sans salarié autre qu'un éventuel remplaçant ou collaborateur. Le décideur est donc le praticien lui-même, joignable directement mais peu disponible aux heures de consultation. Cette configuration favorise les cycles de vente courts sur des montants modérés, et rend les achats lourds comme la table de traitement très espacés dans le temps.
L'arrivée régulière de nouveaux diplômés accentue la concurrence locale et pousse les praticiens à investir dans la visibilité en ligne et la différenciation par spécialité.
La pédiatrie, la périnatalité et le sport structurent des pratiques distinctes, avec des besoins propres en formation, en matériel et en coussins de positionnement.
L'installation en maison de santé ou en centre pluridisciplinaire déplace certains achats vers la structure et fait émerger des décisions collectives.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, dans le cadre d'une prospection professionnelle vers des adresses de cabinet. La base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD : l'offre doit avoir un rapport direct avec l'exercice du destinataire, par exemple une table de traitement, un logiciel d'agenda, un contrat de responsabilité civile professionnelle ou un séminaire post-diplôme. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité complète de l'expéditeur. Les demandes de retrait doivent être honorées sans délai.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, l'adresse et le code d'activité, mais très rarement l'email. La difficulté tient ici à deux choses : le code 86.90F rassemble plusieurs professions de santé non classées ailleurs, donc l'extraction brute mélange les métiers ; et beaucoup de praticiens utilisent une adresse personnelle ou le formulaire d'une plateforme de rendez-vous plutôt qu'une messagerie de cabinet. Les adresses doivent donc être reconstituées depuis les sites de cabinet puis vérifiées techniquement, car elles changent au fil des déménagements et des changements de collaboration.
En fin de journée, après la dernière consultation, quand le praticien reprend sa messagerie et son téléphone. Les créneaux du matin et du début d'après-midi sont occupés par des consultations enchaînées et, faute de secrétariat, personne ne décroche. Les lundis de rentrée scolaire et de reprise sportive sont particulièrement chargés. Les périodes de congés d'été et de fin d'année sont creuses côté patientèle mais propices aux décisions d'équipement et aux inscriptions en formation.
Un message court, adressé nommément au praticien, qui situe immédiatement l'offre dans son mode d'exercice libéral sans remboursement. Préciser le champ concerné — pédiatrie, périnatalité, sport, viscéral — permet au lecteur de trancher en une ligne. Les arguments qui portent sont ceux qui allègent l'administratif entre deux patients ou qui concernent le confort de traitement. À l'inverse, le vocabulaire du conventionnement, du tiers payant ou de la captation de patientèle disqualifie l'expéditeur.
Le premier tri est géographique : la patientèle est locale, et un fournisseur de matériel ou une agence de référencement raisonne par ville et par zone de chalandise. Ensuite, la présence et le contenu du site web distinguent les praticiens orientés pédiatrie ou sport de ceux qui exercent en généraliste. Les outils détectés sur le site indiquent si le cabinet utilise déjà une plateforme de rendez-vous en ligne, information décisive pour un éditeur de logiciel. Enfin, l'adresse permet de repérer les praticiens installés dans une maison de santé, dont la décision d'achat est partiellement collective.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer avant votre premier envoi : le résultat dépend de votre offre, de votre expéditeur et de la saison. L'indicateur à surveiller ici est le taux de retour en erreur, car les adresses de cabinet suivent les déménagements et les fins de collaboration. Regardez ensuite la part de réponses par téléphone plutôt que par email : un praticien seul rappelle souvent plus volontiers qu'il n'écrit. Mesurez sur un premier lot restreint avant d'élargir.
Les deux, mais dans cet ordre. L'email laisse au praticien le temps de lire hors consultation, ce qui compte quand personne ne filtre les appels au cabinet. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : selon les cas, vous tomberez sur la ligne du cabinet, un renvoi ou une messagerie. Un appel de relance en fin de journée, après un premier email, reste la combinaison la plus adaptée à un exercice sans secrétariat.
Les déclinaisons du fichier ostéopathes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Santé & médical.
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