Un code NAF partagé à plusieurs professions
Le 86.90E réunit masseurs-kinésithérapeutes, pédicures-podologues, orthophonistes, orthoptistes, psychomotriciens et orthoprothésistes : un ciblage brut mélange des besoins d'équipement sans rapport.
Démarchez les kinésithérapeutes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 11 589 emails pour 66 223 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.90E, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.90E — Activités des professionnels de la rééducation, de l'appareillage et des pédicures-podologues.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des kinésithérapeutes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces praticiens suppose de comprendre qu'on s'adresse à un professionnel de santé conventionné, propriétaire de son outil de travail, dont le tarif de séance est fixé ailleurs que par lui.
Le 86.90E réunit masseurs-kinésithérapeutes, pédicures-podologues, orthophonistes, orthoptistes, psychomotriciens et orthoprothésistes : un ciblage brut mélange des besoins d'équipement sans rapport.
La lettre-clé qui rémunère une séance est négociée en convention nationale : un investissement en matériel ne se répercute jamais sur le prix facturé au patient.
Beaucoup alternent les séances au plateau technique et les visites à domicile ou en EHPAD, ce qui coupe la journée et crée un besoin de matériel transportable.
L'obligation triennale de développement professionnel continu, avec les financements ANDPC et FIF-PL, structure un budget formation récurrent et identifiable.
Le fichier kinésithérapeutes sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez tables de massage électriques, espaliers, plans de Bobath, poulithérapie, tapis et vélos, ballons et élastiques de renforcement.
Vous proposez ondes de choc radiales, électrostimulation, ultrasons, cryothérapie, pressothérapie ou laser, avec démonstration au cabinet et location avec option d'achat.
Vous vendez la gestion de patientèle, la télétransmission SESAM-Vitale, le suivi des bilans et la prise de rendez-vous en ligne avec rappel automatique des séances.
Vous proposez des formations en rééducation périnéale, thérapie manuelle, kinésithérapie respiratoire du nourrisson, drainage lymphatique ou rééducation vestibulaire.
Vous couvrez la responsabilité civile professionnelle, la prévoyance en cas d'arrêt, la multirisque du cabinet et les contrats retraite complémentaires à la CARPIMKO.
Vous livrez huiles et gels de massage, papier d'examen, électrodes, bandes de strapping, kinesiotape et petit matériel d'auto-rééducation revendu au patient.
Les dépenses d'un cabinet se répartissent entre l'équipement du plateau technique, les consommables de séance et les charges propres à un professionnel de santé conventionné :
Derrière un même code d'activité coexistent des modes d'exercice qui n'achètent ni les mêmes équipements ni au même rythme.
Un praticien enchaîne les séances sans temps mort, souvent en suivant deux patients en parallèle entre le box et la salle d'exercices. Il ouvre sa messagerie entre deux prises en charge ou après la dernière séance, au moment où il saisit ses cotations et prépare sa télétransmission :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité monte à la rentrée avec les reprises sportives et les suites opératoires programmées, puis lors des épidémies de bronchiolite qui mobilisent la kinésithérapie respiratoire du nourrisson. Juillet et août creusent fortement, beaucoup de cabinets fermant ou fonctionnant avec un remplaçant.
Il n'y en a pas : le titulaire choisit son matériel, négocie et signe lui-même, souvent le soir, et un message adressé à une fonction inexistante est ignoré.
Le code de déontologie encadre strictement la communication des masseurs-kinésithérapeutes ; une offre de campagne promotionnelle ou d'avis sponsorisés met le praticien en risque ordinal.
Les honoraires sont encadrés par la nomenclature : un argumentaire fondé sur l'augmentation du prix de séance est immédiatement perçu comme une méconnaissance du métier.
Dans une structure partagée, l'achat d'un appareil passe par l'accord des associés et un échange à plusieurs ; relancer une seule adresse comme s'il s'agissait d'un praticien isolé bloque le dossier.
Kinésithérapeutes : 66 223 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 47ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.
Les Bouches-du-Rhône arrive en tête avec 3 723 entreprises, soit 5,6 % du total. Avec le Nord et Paris, les trois premiers départements réunissent 14,6 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 2 904 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, les Pyrénées-Atlantiques se détache : le métier y est 1,9 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 1 514 entreprises. Viennent ensuite les Pyrénées-Orientales (1,8 ×) et le Bas-Rhin (1,7 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 4,8 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 266 structures emploient 50 salariés ou plus.
4 603 entreprises ont moins d'un an, soit 7 % du total. 27,5 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des kinésithérapeutes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des kinésithérapeutes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
La kinésithérapie s'exerce majoritairement en libéral, sur prescription médicale ou, depuis l'élargissement de l'accès direct, dans un cadre d'exercice coordonné. Le praticien réalise un bilan diagnostic kinésithérapique, définit un protocole puis enchaîne des séances cotées selon la nomenclature générale des actes professionnels, avant télétransmission à l'assurance maladie.
Les structures vont du praticien installé seul au cabinet de groupe réunissant plusieurs associés autour d'un plateau technique partagé, parfois au sein d'une maison de santé pluriprofessionnelle. Les remplacements et les contrats de collaboration avec rétrocession d'honoraires sont fréquents, ce qui fait circuler les praticiens entre plusieurs adresses. Les métiers voisins sont les podologues, orthophonistes, ergothérapeutes et ostéopathes, souvent installés dans les mêmes locaux.
Pour qui démarche, cela signifie des interlocuteurs uniques, joignables sur une adresse de cabinet plutôt que nominative, et des décisions d'équipement qui se prennent à des moments précis : installation, reprise de patientèle, déménagement du local ou ajout d'une spécialité. Le reste du temps, la dépense se limite au réassort de consommables et aux abonnements.
La possibilité de recevoir certains patients sans prescription préalable renforce le besoin d'outils de traçabilité du bilan et de communication avec le médecin traitant.
Le suivi à distance de certaines séances fait entrer dans les cabinets la visioconférence sécurisée et les applications d'exercices à domicile prescrits au patient.
L'installation en maison de santé ou en structure d'exercice coordonné déplace les achats vers des équipements mutualisés et des contrats de fournitures négociés à plusieurs.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, vers l'adresse professionnelle d'un cabinet et pour une offre en rapport avec l'exercice : table de rééducation, appareil d'électrostimulation, logiciel de télétransmission, formation DPC, assurance RCP. La base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. Chaque envoi doit identifier clairement l'expéditeur, rappeler l'origine des données et comporter un lien de désinscription fonctionnel. Toute demande d'opposition doit être traitée sans délai et conservée.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 86.90E et l'adresse du cabinet, mais très rarement l'email. Or ce code regroupe plusieurs professions de rééducation et d'appareillage, ce qui impose un tri avant tout envoi. Beaucoup de praticiens n'ont pas de site propre et utilisent une adresse partagée du cabinet ou une messagerie sécurisée de santé, qui n'est pas destinée à la prospection. Notre fichier associe à chaque établissement l'email publié, avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site quand ils existent.
En fin de journée, après la dernière séance, quand le praticien saisit ses cotations et prépare sa télétransmission : c'est le moment où la messagerie est réellement ouverte. Le milieu de matinée et le début d'après-midi sont inutilisables, les patients s'enchaînant sans interruption. Septembre, puis la période des épidémies hivernales, sont des mois de forte charge : les messages y passent moins bien. Juillet et août voient beaucoup de cabinets fermés ou tenus par un remplaçant, sans pouvoir de décision.
Un message court qui nomme la kinésithérapie et une situation d'exercice précise : rééducation du genou opéré, séance de kiné respiratoire chez le nourrisson, travail sur plateau technique. Puisque le tarif de la séance est fixé par la convention, l'argument utile porte sur le temps gagné par patient, le confort de manipulation ou la réduction des tâches administratives, jamais sur une hausse de revenus. Mentionnez d'emblée le financement, location avec option d'achat ou prise en charge de formation. Proposez une démonstration au cabinet plutôt qu'un catalogue.
Le premier tri consiste à isoler les kinésithérapeutes des autres professions du code 86.90E, podologues, orthophonistes ou orthoprothésistes, à partir de la raison sociale et du site. Ensuite, la géographie compte : un cabinet de centre-ville avec plateau technique n'a pas les mêmes besoins qu'un praticien rural travaillant beaucoup au domicile et en EHPAD. La présence d'un site web et d'un module de prise de rendez-vous en ligne indique une maturité numérique exploitable pour une offre logicielle. Enfin, les raisons sociales de type SCM ou cabinet de groupe signalent une décision collégiale.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison et de la qualité du ciblage dans un code d'activité hétérogène. L'indicateur à suivre ici est la demande de démonstration ou d'essai au cabinet, bien plus que la réponse écrite immédiate : un praticien intéressé par un appareil veut le manipuler avant de se prononcer. Surveillez aussi le délai de réponse, souvent long parce que le message est lu en fin de journée. Mesurez sur plusieurs envois avant de conclure.
L'email en premier contact, sans exception : un appel en journée tombe pendant une séance et c'est souvent un secrétariat externalisé ou un répondeur qui décroche. Le fichier fournit le numéro publié par le cabinet, sans distinction entre ligne fixe et mobile, ce qui convient pour une relance convenue mais pas pour une approche à froid. La séquence efficace consiste à envoyer un message en fin de journée, puis à rappeler un créneau proposé par le praticien lui-même. Sur les cabinets de groupe, prévoyez un échange avec plusieurs associés.
Les déclinaisons du fichier kinésithérapeutes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Santé & médical.
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