Fenêtres agronomiques très courtes
Un semis de colza, un désherbage d'automne ou une récolte d'orge se jouent sur quelques jours de portance du sol ; tout ce qui n'est pas livré à temps ne se vend plus.
Démarchez les producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 24 540 emails pour 140 226 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 01.11Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 01.11Z — Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces exploitations suppose d'accepter un calendrier dicté par l'agronomie et par une trésorerie qui se dénoue après la moisson, contrairement aux productions animales qui encaissent au mois.
Un semis de colza, un désherbage d'automne ou une récolte d'orge se jouent sur quelques jours de portance du sol ; tout ce qui n'est pas livré à temps ne se vend plus.
Le blé et le colza se vendent à des cotations mondiales que l'exploitant ne fixe pas, alors que les engrais azotés et le carburant sont achetés au prix du moment.
Les paiements PAC dépendent du respect des BCAE, des couverts d'interculture et des bandes tampons, avec contrôle sur place possible.
Moissonneuse, semoir, pulvérisateur et tracteurs représentent l'essentiel du capital ; beaucoup de matériel passe par une CUMA ou une entreprise de travaux.
Le fichier producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux sert des besoins commerciaux précis :
Vend l'approvisionnement (semences, fertilisants, protection des cultures) et collecte la récolte, avec contrats d'acompte et de prix moyen.
Propose tracteurs, moissonneuses-batteuses, semoirs, pulvérisateurs, pièces d'usure et contrats d'entretien avant campagne.
Vend le cahier d'enregistrement des pratiques, le plan prévisionnel de fumure, la cartographie de parcelles et les outils d'aide à la décision liés aux stations météo.
Place la multirisque climatique sur récolte, la garantie grêle et bris de machine, et les contrats liés au matériel automoteur.
Vend cellules métalliques, boisseaux, ventilateurs, thermométrie et séchoirs à maïs pour stocker à la ferme et vendre en décalé.
Propose le renouvellement Certiphyto, l'accompagnement HVE ou bas carbone et les formations à l'agriculture de conservation des sols.
Les dépenses d'une exploitation de grandes cultures se concentrent sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des exploitations dont les logiques d'achat et de décision n'ont rien de comparable.
L'email est lu depuis le bureau de l'exploitation, souvent le soir ou un jour de pluie, entre une facture d'engrais et une télédéclaration en cours. Pendant les chantiers, la boîte n'est ouverte qu'en cabine et rarement traitée :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les pointes suivent les semis de printemps, la protection des cultures, la moisson d'été puis les semis d'automne ; l'hiver dégage du temps pour la gestion, les bilans et les salons professionnels.
Entre l'orge et le colza, la journée se termine à la nuit tombée et aucun sujet non urgent n'est traité avant le rentrage de la dernière benne.
Beaucoup d'achats d'intrants sont liés au contrat de collecte et au conseil de la coopérative ; une offre qui ignore ce lien est jugée incompatible.
Une exploitation étendue peut être endettée sur un renouvellement de moissonneuse, quand une structure plus modeste en polyculture dégage de la trésorerie.
Les rotations avec légumineuses, le désherbage mécanique et les débouchés contractualisés créent des besoins techniques distincts, pas une variante du conventionnel.
Producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux : 140 226 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 12ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Agriculture.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4 % du total, le Gers venant en tête avec 5 569 entreprises. Avec les Pyrénées-Atlantiques et la Haute-Garonne, les trois premiers départements réunissent 9,8 % des entreprises du métier. Arles est la première commune, avec 170 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans le Gers : 10,2 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 5 569 entreprises. Viennent ensuite Eure-et-Loir (5,1 ×) et l'Indre (5 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 10 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 19 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 1,7 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 5,8 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 79,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces exploitations produisent du blé tendre et dur, de l'orge, du maïs grain, du colza, du tournesol, du pois et de la féverole, vendus à des organismes stockeurs qui les orientent vers la meunerie, l'alimentation animale, la trituration ou l'export. L'assolement se décide un an à l'avance, en fonction de la rotation, des précédents culturaux et des cotations attendues. Le revenu dépend de trois variables que l'exploitant ne maîtrise qu'en partie : le rendement, le prix de vente et le coût des intrants.
L'activité est structurée autour de campagnes culturales qui se chevauchent : on récolte une culture d'été tout en préparant les semis d'automne. Les métiers connexes sont nombreux, du technicien de coopérative au concessionnaire, en passant par les entreprises de travaux agricoles, les CUMA, les centres de gestion et les organismes de développement agricole. Une part des travaux lourds est déléguée ou mutualisée, ce qui déplace certaines décisions d'achat hors de l'exploitation.
La plupart des structures sont familiales, exploitées seul ou entre associés, avec parfois un salarié permanent et de la main-d'œuvre saisonnière. Il n'y a donc ni service achats ni assistante : l'interlocuteur qui lit l'email est celui qui conduit le tracteur, négocie l'engrais et signe le crédit-bail. Un démarchage efficace tient compte de cette polyvalence et du peu de temps disponible en pleine campagne.
L'abandon du labour au profit des couverts et du semis direct modifie les besoins en semoirs, en rouleaux destructeurs et en semences de couverts.
Guidage RTK, modulation intra-parcellaire de la fertilisation et cartes de rendement créent une demande d'équipements électroniques et d'abonnements de correction de signal.
Photovoltaïque sur bâtiments, méthanisation, contrats bas carbone et filières contractualisées à cahier des charges pèsent de plus en plus dans les arbitrages d'investissement.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport réel avec l'activité du destinataire. Un message sur des semences certifiées, un contrôle de pulvérisateur, une assurance récolte ou un logiciel d'enregistrement des pratiques remplit cette condition ; une offre sans lien avec les grandes cultures ne la remplit pas. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Les demandes d'opposition doivent être traitées immédiatement et de façon définitive.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 01.11Z et l'adresse du siège, mais presque jamais l'email. Ces exploitations ont rarement un site web, et beaucoup utilisent une adresse personnelle chez un fournisseur d'accès grand public, parfois créée à l'occasion d'une télédéclaration. L'adresse du siège correspond souvent au domicile de l'exploitant, ce qui complique l'identification. Un fichier utile croise donc SIRENE avec les sources publiées et vérifie chaque adresse, car les changements d'opérateur et les transmissions d'exploitation en font tourner une partie.
La fenêtre la plus favorable va de décembre à février : les ventes sont largement faites, les comptes sont connus et les décisions d'investissement se préparent. Le reste de l'année, privilégiez tôt le matin avant le départ au champ ou la soirée après le rentrage du matériel. Évitez la période de moisson, de fin juin à début août, ainsi que les journées portantes de mars-avril et de septembre-octobre consacrées aux semis. Un jour de pluie en pleine campagne reste un moment de disponibilité imprévisible mais réel.
Un message court, technique et daté sur le stade de la culture concernée. Nommez la culture, la région et le type de sol, et exprimez le bénéfice en euros par hectare ou en jours de chantier gagnés, car c'est l'unité de comparaison utilisée. Les références vérifiables d'exploitations voisines et les résultats d'essais locaux pèsent plus que les arguments généraux, dans un milieu où l'information circule beaucoup entre voisins et en CUMA. Évitez les promesses de rendement, qui déclenchent une méfiance immédiate.
La segmentation géographique est la plus opérante : les petites régions agricoles déterminent le type de sol, les cultures possibles et la présence ou non d'irrigation. Le code NAF 01.11Z mérite d'être distingué des codes voisins de polyculture, de cultures industrielles ou d'élevage, qui correspondent à des assolements différents. Vous pouvez aussi séparer les structures dont le siège est une entreprise individuelle, pour lesquelles le nom du dirigeant est disponible, de celles constituées en société. Enfin, la présence d'un site web ou de réseaux sociaux distingue les exploitations qui commercialisent en direct ou communiquent sur leurs pratiques.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la région visée et surtout de la date d'envoi par rapport au calendrier cultural. L'indicateur le plus utile ici n'est pas la réponse immédiate mais la prise de rendez-vous en intercampagne, car les décisions d'achat se concentrent sur l'hiver. Surveillez également la qualité de délivrabilité, puisque de nombreuses adresses sont hébergées chez des fournisseurs grand public plus sensibles au filtrage. Mesurez sur une campagne complète plutôt que sur un envoi isolé.
Les deux se combinent : l'email pose le sujet et laisse une trace consultable le soir, l'appel sert à confirmer un rendez-vous. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et sans garantie qu'il soit décroché en pleine campagne. Un appel passé pendant un chantier de semis ou de récolte tombe souvent en cabine, dans le bruit, et sera écourté. La pratique la plus adaptée reste un email d'introduction, puis un appel en fin de journée ou en période creuse.
Les déclinaisons du fichier producteurs de céréales, légumineuses et oléagineux selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Agriculture.
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