Journée coupée en deux
Le pétrissage commence au milieu de la nuit et la vente s'arrête souvent en début d'après-midi ; entre les deux, personne n'est disponible pour écouter une offre.
Démarchez les boulangeries de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 7 104 emails pour 40 593 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 10.71C, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 10.71C — Boulangerie et boulangerie-pâtisserie.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des boulangeries de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces entreprises suppose d'accepter un rythme inversé : la production se fait la nuit, la vente le matin, et la décision se prend dans le court créneau qui sépare les deux.
Le pétrissage commence au milieu de la nuit et la vente s'arrête souvent en début d'après-midi ; entre les deux, personne n'est disponible pour écouter une offre.
Le prix du blé, celui du beurre de tourage et la facture de cuisson des fours pèsent directement sur le prix de la baguette, qui reste un repère difficile à bouger.
Seul celui qui pétrit, fermente et cuit sur place peut se dire boulanger ; cette frontière sépare le fournil artisanal du simple terminal de cuisson et conditionne ce qu'on lui vend.
Les postes de nuit et les week-ends travaillés rendent le recrutement difficile, ce qui pousse vers l'apprentissage et vers tout matériel qui allège le travail nocturne.
Le fichier boulangeries sert des besoins commerciaux précis :
Vend des farines de blé, de seigle ou de tradition française, des mélanges panifiables et des levains, souvent avec un accompagnement technique et une aide à la mise en avant en boutique.
Propose fours à soles ou ventilés, pétrins à axe oblique, diviseuses, façonneuses, laminoirs et chambres de fermentation contrôlée, avec installation et contrat de maintenance.
Livre beurre de tourage, levures, fruits, préparations pâtissières et pâtons crus surgelés pour compléter la gamme viennoiserie ou snacking.
Vend une caisse tactile adaptée aux petits paniers rapides, la gestion des fournées et des invendus, le click and collect et les cartes de fidélité.
Fournit sacs à baguette, sachets viennoiserie, boîtes à bûches et à galettes, supports de communication en vitrine et emballages recyclables imprimés à l'enseigne.
Place des apprentis en CAP boulanger ou pâtissier et vend des formations courtes en hygiène alimentaire, en fermentation longue ou en gamme salée.
Les dépenses d'une boulangerie se répartissent entre le fournil, la boutique et les services qui les font tourner :
Sous le même code d'activité coexistent des structures dont le circuit d'achat et les arguments de vente n'ont rien de commun.
L'email n'est jamais lu au fournil : il l'est sur le téléphone posé sur le comptoir une fois la vitrine vidée, ou le soir avant la fermeture. La lecture est brève, souvent debout, et la relance téléphonique tombe presque toujours au mauvais moment :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Janvier est dominé par la galette et décembre par les bûches et les commandes de fêtes, deux périodes où le laboratoire tourne à plein. L'été creuse l'activité des boulangeries urbaines, avec des fermetures annuelles fréquentes en juillet et août, alors que les zones littorales et rurales touristiques connaissent l'inverse.
Entre sept et onze heures, la boutique enchaîne les clients et le four tourne : l'appel est écourté et laisse une impression durable de méconnaissance du métier.
Un terminal de cuisson n'a ni pétrin ni chambre de pousse ; lui proposer du matériel de fermentation ou de la farine en sacs discrédite immédiatement l'approche.
Le temps de nuit est subi mais assumé ; ce qui déclenche l'achat est plus souvent le coût matière, la régularité de la pâte ou la difficulté à recruter.
Relancer une boulangerie urbaine début août revient souvent à écrire à un rideau baissé, et la reprise se fait dans l'urgence des commandes de rentrée.
Boulangeries : 40 593 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 73ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Agriculture.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,6 % du total, Paris venant en tête avec 1 879 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 11,1 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, la Haute-Saône se détache : le métier y est 1,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 204 entreprises. Viennent ensuite les Vosges (1,6 ×) et la Seine-Maritime (1,5 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 54,7 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 24 structures emploient 50 salariés ou plus.
2 625 entreprises ont moins d'un an, soit 6,5 % du total. 21,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 42,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des boulangeries de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des boulangeries de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
La boulangerie fabrique et vend sur le même lieu : pétrissage, pointage, façonnage, apprêt et cuisson se déroulent au fournil, en amont de l'ouverture de la boutique. Cette intégration distingue l'activité des pâtisseries, des terminaux de cuisson et des rayons de grande surface, et explique la présence d'un outil de production lourd dans des locaux souvent exigus. La boutique, elle, relève d'une logique de commerce de proximité, avec un flux quotidien et des paniers faibles.
La majorité des entreprises sont des structures indépendantes tenues par un couple ou un artisan entouré de quelques salariés et apprentis, où la même personne pétrit, commande la farine, signe les contrats et fixe les prix. À côté, des réseaux sous enseigne et des groupements d'achat ont développé des laboratoires centraux et un référencement fournisseurs beaucoup plus formalisé. Démarcher les premiers relève du contact direct, les seconds d'un processus de référencement long.
L'écosystème autour du fournil est dense : meuniers, fabricants de matériel et de froid, fournisseurs d'emballages, chocolatiers et crémiers, mais aussi CFA, organismes de formation hygiène, experts-comptables spécialisés en métiers de bouche et sociétés de maintenance. Beaucoup de ces relations sont anciennes et locales, nouées avec un commercial qui passe physiquement en boutique. Un démarchage à distance doit en tenir compte et viser d'abord un rendez-vous court sur place.
Sandwichs, pizzas, salades et formules du midi imposent l'achat de matériel de froid, de vitrines chaudes, d'emballages spécifiques et de compétences en gamme salée.
Les chambres de pousse programmées décalent une partie du travail nocturne et réorientent les investissements vers le froid et la régulation plutôt que vers le seul four.
Le poids de la cuisson et du froid pousse vers des fours mieux isolés, la récupération de chaleur et le suivi de consommation, nouveaux arguments de vente sur le matériel.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, la prospection B2B vers des adresses professionnelles repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de farine, de matériel de fournil, d'emballages imprimés, de caisse tactile ou de formation hygiène remplit ce critère sans difficulté. À l'inverse, une offre sans rapport avec un fournil se défend mal. Vous devez aussi pouvoir répondre à une demande d'accès ou d'opposition et retirer immédiatement l'adresse concernée.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements sous le code 10.71C avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse postale, mais il ne publie pas d'adresse email. Or beaucoup de ces commerces n'ont pas de site web, ou seulement une page sur un réseau social, et utilisent une adresse générique créée à l'ouverture puis peu relevée. Les changements de propriétaire, fréquents dans le métier, laissent en circulation des adresses au nom de l'ancien exploitant. Il faut donc croiser l'identité SIRENE avec les coordonnées publiées et vérifier techniquement chaque adresse avant l'envoi.
Le milieu d'après-midi, entre la fin du service de midi et la fermeture, du mardi au vendredi. Le fournil démarre au cœur de la nuit et la boutique enchaîne les clients du petit matin jusqu'à la fin de la matinée : un appel sur ce créneau est presque toujours écourté. Beaucoup d'artisans coupent en début d'après-midi pour dormir, mieux vaut donc viser la fin de journée. Repérez enfin le jour de fermeture hebdomadaire, variable d'une boutique à l'autre, et évitez les semaines de galette et de fêtes de fin d'année.
Un message court, concret, et rédigé dans le vocabulaire du fournil. Parler de régularité de la pâte, de tenue à la cuisson, de coût par sac de farine ou par pièce vendue est plus audible qu'un discours sur la performance commerciale. Précisez toujours le délai d'intervention si vous vendez du matériel, du froid ou de la maintenance : une panne de four ou de chambre froide arrête la production le jour même. Proposer un passage en boutique à une heure creuse, plutôt qu'une visioconférence, correspond mieux aux habitudes du métier.
La première coupe est géographique : centre-ville dense, périphérie commerciale, zone rurale et littoral touristique n'ont ni la même saisonnalité ni la même gamme. La seconde s'appuie sur les signaux du web : présence d'un site, d'une page de commande en ligne, d'un module de click and collect ou d'un outil de fidélité, qui distinguent les établissements déjà équipés en numérique des autres. L'appartenance à une enseigne ou à un réseau, souvent lisible dans la raison sociale, sépare les décisions individuelles des référencements centralisés. Enfin, distinguez les entreprises multi-établissements des points de vente uniques.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de votre zone, de la saison et de la qualité de l'adresse. Sur ce métier, l'indicateur le plus utile n'est pas l'ouverture, souvent mal mesurée sur des boîtes relevées depuis un téléphone, mais le nombre de rendez-vous en boutique obtenus et le taux d'adresses invalides constaté au premier envoi. Un fort taux de rebonds signale généralement un fichier peuplé d'anciens exploitants. Mesurez aussi les réponses tardives : un artisan répond volontiers plusieurs jours après, une fois sa semaine passée.
Les deux se complètent, mais l'ordre compte : un email court en amont, puis un appel en fin d'après-midi pour proposer un passage. Le fichier fournit le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et c'est souvent le poste de la boutique qui décroche, donc un vendeur plutôt que le patron. Demandez alors le créneau où le responsable est présent plutôt que d'exposer votre offre. Sur du matériel de fournil ou du froid, la visite sur place reste l'étape qui fait avancer le dossier.
Les déclinaisons du fichier boulangeries selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Agriculture.
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