Décision partagée avec l'établissement
Le praticien choisit son implant ou son ancillaire, mais c'est la clinique qui référence, négocie et paie ; convaincre l'un sans l'autre ne débouche sur rien.
Démarchez les cabinets de chirurgie de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 1 462 emails pour 8 353 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.22B, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.22B — Activités chirurgicales.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des cabinets de chirurgie de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Démarcher ces praticiens suppose de comprendre qu'ils décident seuls de leurs préférences techniques mais achètent rarement eux-mêmes le matériel qu'ils utilisent au bloc.
Le praticien choisit son implant ou son ancillaire, mais c'est la clinique qui référence, négocie et paie ; convaincre l'un sans l'autre ne débouche sur rien.
Les jours de bloc, le praticien est injoignable de l'aube à la fin du programme opératoire ; seuls les jours de consultation laissent une fenêtre de contact.
Le coût de la RCP varie du simple au multiple selon la spécialité, l'orthopédie et l'obstétrique étant les plus exposées, ce qui en fait un sujet d'attention permanent.
Toute invitation, prise en charge de congrès ou convention avec un industriel relève du dispositif d'encadrement des avantages et de la transparence des liens d'intérêts.
Le fichier cabinets de chirurgie sert des besoins commerciaux précis :
Il vend prothèses de hanche ou de genou, plaques d'ostéosynthèse, implants ophtalmologiques, ancillaires et consommables stériles, et doit gagner la préférence du praticien avant le référencement par l'établissement.
Il propose la RCP obligatoire, la prévoyance avec garantie d'arrêt de travail et la protection juridique, sur un métier où la sinistralité et le coût de prime dépendent fortement de la spécialité.
Il vend dossier patient, agenda opératoire, prise de rendez-vous en ligne, dictée vocale pour les comptes rendus et questionnaires pré-opératoires envoyés au patient.
Elle prend les appels pendant que le praticien est au bloc, gère le planning de consultation, les dates d'intervention et les rappels de rendez-vous pré-anesthésie.
Il accompagne la création ou la transformation en SELARL, la gestion des honoraires en secteur 2, les cotisations CARMF et la cession de patientèle en fin de carrière.
Il vend des actions validant le DPC, des ateliers de simulation, des formations à une nouvelle voie d'abord ou à l'assistance robotique.
Leurs dépenses se répartissent entre l'exercice au bloc, largement financé par l'établissement, et le cabinet de consultation qu'ils assument seuls :
Sous un même code d'activité coexistent des modes d'exercice dont les circuits de décision n'ont presque rien en commun.
Un email arrive dans une boîte partagée avec le secrétariat, ou dans une adresse personnelle relevée entre deux interventions. Le praticien lit vite, debout, et trie sur l'objet. Trois conditions font qu'il ouvre :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le programme opératoire se calque sur le calendrier scolaire : les interventions programmées s'accélèrent avant l'été, les blocs tournent au ralenti en août et autour des fêtes. La rentrée concentre reprises d'activité, congrès de spécialité et décisions d'équipement.
Sur les implants et le consommable stérile, la commande passe par l'établissement ; un discours purement tarifaire adressé au chirurgien tombe à côté.
Ophtalmologie, orthopédie, chirurgie viscérale, plastique ou maxillo-faciale n'achètent ni le même matériel ni les mêmes formations ; un message générique ne convainc personne.
L'appel n'atteint jamais le praticien ; il finit au secrétariat commun, qui n'a ni mandat ni intérêt à transmettre une sollicitation commerciale.
Proposer une invitation, un cadeau ou une prise en charge de frais sans respecter la procédure applicable expose le praticien et disqualifie l'émetteur.
Cabinets de chirurgie : 8 353 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 207ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.
Paris arrive en tête avec 681 entreprises, soit 8,2 % du total. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 17,7 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le Territoire de Belfort se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 27 entreprises. Viennent ensuite Meurthe-et-Moselle (2,2 ×) et le Rhône (1,8 ×).
19,7 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 1 structures emploient 50 salariés ou plus.
595 entreprises ont moins d'un an, soit 7,1 % du total. 22,7 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des cabinets de chirurgie de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des cabinets de chirurgie de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Le code 86.22B regroupe l'exercice libéral de la chirurgie : consultations au cabinet, indications posées, interventions réalisées au bloc d'un établissement, puis suivi post-opératoire. Le praticien facture ses honoraires ; la clinique facture le séjour, le plateau technique et une redevance pour l'usage de ses locaux et de son personnel. Cette double économie explique que le chirurgien soit prescripteur de matériel sans en être l'acheteur.
L'exercice est rarement isolé. Il s'articule avec l'anesthésiste, l'IBODE et l'aide opératoire au bloc, avec le radiologue et le médecin traitant en amont, avec le kinésithérapeute ou l'infirmier libéral en aval. Les structures sont juridiquement petites, souvent une société d'exercice à un ou quelques associés, parfois adossée à une SCM qui porte les moyens du cabinet.
Pour le démarchage, cela signifie des entités administrativement légères mais des décisions techniques engageantes, souvent prises collectivement avec l'établissement. Plusieurs praticiens partagent fréquemment la même adresse postale, celle de la clinique, ce qui rend l'identification individuelle nécessaire avant tout envoi.
La sortie le jour même déplace les besoins vers le suivi à distance, les protocoles de récupération et les outils de contact avec le patient après l'intervention.
L'arrivée de ces plateaux, financés par l'établissement, crée une demande de formation et de certification d'utilisation chez les praticiens qui veulent y accéder.
La concentration des cliniques renforce le poids des services achats et des centrales de référencement dans le choix des implants et des consommables.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de RCP, un logiciel d'agenda opératoire, une action DPC ou un service de secrétariat entrent dans ce cadre. S'ajoute ici une contrainte propre au secteur : toute invitation, prise en charge de frais ou convention avec un professionnel de santé relève du dispositif d'encadrement des avantages, indépendamment du droit des données.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF et l'adresse, mais presque jamais l'email. La difficulté est aggravée par le fait que beaucoup de praticiens sont domiciliés à l'adresse de la clinique, que plusieurs partagent la même adresse postale et que leur contact public renvoie souvent vers un secrétariat mutualisé ou une plateforme de rendez-vous. Le fichier croise ces données avec les adresses réellement publiées et indique le résultat de vérification de chacune. Le nom du dirigeant est livré quand le registre le mentionne, qu'il s'agisse d'un praticien en entreprise individuelle ou d'une SELARL.
Les jours de consultation, en fin d'après-midi ou en soirée, quand le praticien reprend sa messagerie après le dernier patient et la dictée des comptes rendus. Les jours de bloc sont à exclure : le programme démarre très tôt et s'enchaîne sans interruption utilisable. Sur l'année, septembre-octobre et la reprise de janvier sont les périodes où les décisions d'équipement, de formation et de contrat se prennent ; août et la fin décembre correspondent à un fonctionnement réduit des blocs.
Un message court, qui nomme la spécialité exacte et une seule proposition. Il doit dire immédiatement si ce qui est proposé relève de la décision personnelle du praticien, comme une assurance, un logiciel de cabinet ou une formation, ou d'un référencement par l'établissement, comme un implant ou un consommable stérile. Les arguments qui portent sont le temps gagné sur les tâches administratives, la réduction du risque médico-légal et l'accès à une technique. Les pièces jointes commerciales volumineuses ne sont pas ouvertes.
Le premier axe est géographique, car la prospection suit les bassins de cliniques privées ; le second est l'adresse d'exercice, une même adresse regroupant souvent plusieurs praticiens d'un même plateau. Le code NAF ne distingue pas les spécialités cabinets de chirurgie : cette distinction se retrouve dans la dénomination sociale, le site web ou l'enseigne, qu'il faut donc exploiter. Le fichier signale aussi la présence d'un site et les outils détectés dessus, utile pour repérer qui utilise déjà une plateforme de rendez-vous en ligne.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de l'offre, de la spécialité visée et du moment de l'envoi, trois variables qu'il ne maîtrise pas. Sur cette cible, l'indicateur le plus parlant n'est pas le volume de réponses mais le délai : un chirurgien intéressé répond souvent plusieurs jours après, en soirée, une fois le programme opératoire passé. Il faut donc mesurer sur une fenêtre longue et prévoir une relance espacée. La qualité des adresses vérifiées se lit d'abord dans le taux de rebond, seul élément réellement contrôlable en amont.
L'email en premier, sans hésitation : le téléphone du cabinet aboutit à un secrétariat dont la mission est de traiter les patients et de filtrer le reste, et le praticien est indisponible toute la durée de ses vacations. Le fichier livre le numéro publié quand il existe, sans distinguer ligne fixe et mobile, et il s'agit le plus souvent de la ligne de consultation. L'appel garde son utilité en relance, après un email ouvert, et de préférence sur un jour sans bloc.
Les déclinaisons du fichier cabinets de chirurgie selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Santé & médical.
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