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Fichier email des cabinets de chirurgie : 1 462 emails vérifiés

Démarchez les cabinets de chirurgie de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
1 462
Téléphones
1 316
Dirigeants
1 462
Entreprises couvertes
8 353
Code NAF
8622B
Rang national
207ᵉ sur 737

Pourquoi 1 462 emails pour 8 353 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des cabinets de chirurgie ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.22B, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les cabinets de chirurgie en France : 8 353 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.22B — Activités chirurgicales.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 0 %
1 à 9 salariés 19 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 80 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des cabinets de chirurgie de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la chirurgie

Démarcher ces praticiens suppose de comprendre qu'ils décident seuls de leurs préférences techniques mais achètent rarement eux-mêmes le matériel qu'ils utilisent au bloc.

Décision partagée avec l'établissement

Le praticien choisit son implant ou son ancillaire, mais c'est la clinique qui référence, négocie et paie ; convaincre l'un sans l'autre ne débouche sur rien.

Journées coupées en deux

Les jours de bloc, le praticien est injoignable de l'aube à la fin du programme opératoire ; seuls les jours de consultation laissent une fenêtre de contact.

Prime de responsabilité civile lourde

Le coût de la RCP varie du simple au multiple selon la spécialité, l'orthopédie et l'obstétrique étant les plus exposées, ce qui en fait un sujet d'attention permanent.

Encadrement strict des avantages

Toute invitation, prise en charge de congrès ou convention avec un industriel relève du dispositif d'encadrement des avantages et de la transparence des liens d'intérêts.

Qui achète le fichier email des cabinets de chirurgie ?

Le fichier cabinets de chirurgie sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de dispositifs médicaux implantables ?

Il vend prothèses de hanche ou de genou, plaques d'ostéosynthèse, implants ophtalmologiques, ancillaires et consommables stériles, et doit gagner la préférence du praticien avant le référencement par l'établissement.

Vous êtes courtier ou assureur en responsabilité civile professionnelle ?

Il propose la RCP obligatoire, la prévoyance avec garantie d'arrêt de travail et la protection juridique, sur un métier où la sinistralité et le coût de prime dépendent fortement de la spécialité.

Vous êtes éditeur de logiciel médical ?

Il vend dossier patient, agenda opératoire, prise de rendez-vous en ligne, dictée vocale pour les comptes rendus et questionnaires pré-opératoires envoyés au patient.

Vous êtes société de secrétariat médical externalisé ?

Elle prend les appels pendant que le praticien est au bloc, gère le planning de consultation, les dates d'intervention et les rappels de rendez-vous pré-anesthésie.

Vous êtes cabinet d'expertise comptable spécialisé professions de santé ?

Il accompagne la création ou la transformation en SELARL, la gestion des honoraires en secteur 2, les cotisations CARMF et la cession de patientèle en fin de carrière.

Vous êtes organisme de formation et organisateur de congrès ?

Il vend des actions validant le DPC, des ateliers de simulation, des formations à une nouvelle voie d'abord ou à l'assistance robotique.

Besoins d'achat

Ce que les cabinets de chirurgie achètent

Leurs dépenses se répartissent entre l'exercice au bloc, largement financé par l'établissement, et le cabinet de consultation qu'ils assument seuls :

  1. Assurance et prévoyance
    RCP obligatoire, prévoyance couvrant l'incapacité manuelle, protection juridique en cas de plainte ordinale ou de mise en cause devant la CCI.
  2. Implants et instrumentation
    Prothèses, matériel d'ostéosynthèse, sutures et instruments spécifiques ; le praticien exprime une préférence de marque que l'établissement valide ou refuse.
  3. Logiciel et prise de rendez-vous
    Dossier patient informatisé, agenda partagé entre cabinet et bloc, plateforme de rendez-vous en ligne et outil de dictée pour les comptes rendus opératoires.
  4. Secrétariat et accueil
    Secrétaire sur place, permanence téléphonique externalisée ou mutualisée entre praticiens du même plateau.
  5. Formation continue et congrès
    Actions DPC, sociétés savantes de spécialité, ateliers de dissection ou de simulation avant l'adoption d'une nouvelle technique.
  6. Conseil comptable, juridique et patrimonial
    Montage et suivi de la SELARL ou de la SCM, arbitrages de rémunération, retraite CARMF, préparation de l'association ou de la transmission.
  7. Équipement du cabinet de consultation
    Table d'examen, négatoscope ou écran d'imagerie, échographe pour certaines spécialités, petit matériel de pansement et filière DASRI.
Segmentation

Les 4 profils de cabinets de chirurgie

Sous un même code d'activité coexistent des modes d'exercice dont les circuits de décision n'ont presque rien en commun.

Chirurgien libéral en clinique

Plateau technique
Bloc de la clinique
Décision d'achat
Préférence, validée par l'établissement
Tarification
Secteur 1 ou 2
Point d'entrée
Secrétariat du cabinet

Cabinet de groupe en SELARL

Plateau technique
Plusieurs sites opératoires
Décision d'achat
Mutualisée entre associés
Tarification
Mixte selon les associés
Point d'entrée
Gérant ou coordinateur

Chirurgien esthétique

Plateau technique
Bloc loué ou dédié
Décision d'achat
Autonome et rapide
Tarification
Honoraires libres, hors nomenclature
Point d'entrée
Site web du praticien

Activité mixte hôpital-libéral

Plateau technique
Hôpital public et clinique
Décision d'achat
Contrainte par la centrale d'achat
Tarification
Secteur 2 sur la part libérale
Point d'entrée
Secrétariat hospitalier

Comment prospecter les cabinets de chirurgie efficacement ?

Un email arrive dans une boîte partagée avec le secrétariat, ou dans une adresse personnelle relevée entre deux interventions. Le praticien lit vite, debout, et trie sur l'objet. Trois conditions font qu'il ouvre :

  1. Nommer la spécialité chirurgicale exacte
    Un message qui parle d'orthopédie à un chirurgien viscéral est écarté immédiatement ; la spécialité est le premier filtre de lecture.
  2. Dire ce que l'établissement doit valider
    Annoncer d'emblée si l'offre relève de la décision du praticien ou du référencement par la clinique évite un aller-retour et crédibilise le propos.
  3. Écrire pour une lecture de trente secondes
    Entre deux patients de consultation, un message court avec une seule proposition passe, un dossier commercial en pièce jointe ne s'ouvre pas.
  4. Mentionner le cadre déontologique quand il s'applique
    Sur une invitation à un congrès ou une convention, préciser que le dispositif d'encadrement des avantages est respecté lève un doute immédiat.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les cabinets de chirurgie ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le programme opératoire se calque sur le calendrier scolaire : les interventions programmées s'accélèrent avant l'été, les blocs tournent au ralenti en août et autour des fêtes. La rentrée concentre reprises d'activité, congrès de spécialité et décisions d'équipement.

Les jours de consultation, en fin d'après-midi
Le praticien relève sa messagerie après la dernière consultation ou tard le soir, une fois les comptes rendus dictés. Les matinées de bloc, qui commencent très tôt, ne laissent aucune disponibilité.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les cabinets de chirurgie

Traiter le praticien comme l'acheteur

Sur les implants et le consommable stérile, la commande passe par l'établissement ; un discours purement tarifaire adressé au chirurgien tombe à côté.

Ignorer la spécialité

Ophtalmologie, orthopédie, chirurgie viscérale, plastique ou maxillo-faciale n'achètent ni le même matériel ni les mêmes formations ; un message générique ne convainc personne.

Passer par le standard de la clinique

L'appel n'atteint jamais le praticien ; il finit au secrétariat commun, qui n'a ni mandat ni intérêt à transmettre une sollicitation commerciale.

Oublier l'encadrement des avantages

Proposer une invitation, un cadeau ou une prise en charge de frais sans respecter la procédure applicable expose le praticien et disqualifie l'émetteur.

Le marché des cabinets de chirurgie en France

Cabinets de chirurgie : 8 353 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 207ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

Paris arrive en tête avec 681 entreprises, soit 8,2 % du total. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 17,7 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Territoire de Belfort se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 27 entreprises. Viennent ensuite Meurthe-et-Moselle (2,2 ×) et le Rhône (1,8 ×).

19,7 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 1 structures emploient 50 salariés ou plus.

595 entreprises ont moins d'un an, soit 7,1 % du total. 22,7 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des cabinets de chirurgie par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 8 353 cabinets de chirurgie par département, Paris en tête avec 681 entreprises
Répartition des cabinets de chirurgie par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des cabinets de chirurgie de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des cabinets de chirurgie de vos départements →
Paris 681
Rhône 453
Nord 339
Gironde 312
Hérault 275
Yvelines 180

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 595
1 à 3 ans 1 300
3 à 10 ans 3 408
plus de 10 ans 3 050

Comment fonctionne la chirurgie

Le code 86.22B regroupe l'exercice libéral de la chirurgie : consultations au cabinet, indications posées, interventions réalisées au bloc d'un établissement, puis suivi post-opératoire. Le praticien facture ses honoraires ; la clinique facture le séjour, le plateau technique et une redevance pour l'usage de ses locaux et de son personnel. Cette double économie explique que le chirurgien soit prescripteur de matériel sans en être l'acheteur.

L'exercice est rarement isolé. Il s'articule avec l'anesthésiste, l'IBODE et l'aide opératoire au bloc, avec le radiologue et le médecin traitant en amont, avec le kinésithérapeute ou l'infirmier libéral en aval. Les structures sont juridiquement petites, souvent une société d'exercice à un ou quelques associés, parfois adossée à une SCM qui porte les moyens du cabinet.

Pour le démarchage, cela signifie des entités administrativement légères mais des décisions techniques engageantes, souvent prises collectivement avec l'établissement. Plusieurs praticiens partagent fréquemment la même adresse postale, celle de la clinique, ce qui rend l'identification individuelle nécessaire avant tout envoi.

Tendances

Tendances du marché de la chirurgie

Virage ambulatoire et RAAC

La sortie le jour même déplace les besoins vers le suivi à distance, les protocoles de récupération et les outils de contact avec le patient après l'intervention.

Assistance robotique et planification 3D

L'arrivée de ces plateaux, financés par l'établissement, crée une demande de formation et de certification d'utilisation chez les praticiens qui veulent y accéder.

Regroupement des plateaux privés

La concentration des cliniques renforce le poids des services achats et des centrales de référencement dans le choix des implants et des consommables.

Réglementation

Certifications & réglementation

Inscription au tableau de l'Ordre des médecins avec qualification de spécialiste
L'exercice suppose une qualification ordinale dans la spécialité chirurgicale concernée ; elle conditionne aussi le respect du code de déontologie dans toute communication reçue.
Assurance de responsabilité civile professionnelle (article L.1142-2 du code de la santé publique)
Obligatoire pour tout professionnel de santé libéral, avec des primes très variables selon la spécialité, ce qui en fait un poste régulièrement remis en concurrence.
Accréditation des médecins exerçant une spécialité à risque (HAS)
Démarche volontaire de gestion des risques, reposant sur la déclaration d'événements indésirables, qui ouvre droit à une aide de l'assurance maladie sur la prime de RCP.
Développement professionnel continu (DPC)
Obligation de participer à un parcours sur une période triennale, ce qui structure le marché de la formation adressée à ces praticiens.
Glossaire

Le vocabulaire de la chirurgie

Vacation opératoire
Créneau de bloc attribué au praticien par l'établissement, récurrent dans la semaine.
Ancillaire
Ensemble d'instruments spécifiques prêtés par le fabricant pour poser un implant donné.
CCAM
Classification des actes médicaux qui codifie et tarife chaque geste chirurgical.
Chirurgie ambulatoire
Intervention avec entrée et sortie du patient le même jour, sans hébergement de nuit.
RAAC
Récupération améliorée après chirurgie : protocoles visant à réduire la durée de convalescence.
OPTAM-CO
Option conventionnelle de maîtrise des dépassements réservée aux chirurgiens et obstétriciens.
IBODE
Infirmier de bloc opératoire diplômé d'État, assistant le chirurgien pendant l'intervention.
Redevance
Part des honoraires reversée à la clinique pour l'usage du plateau technique et des moyens.

Questions fréquentes pour prospecter les cabinets de chirurgie

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les chirurgiens par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de RCP, un logiciel d'agenda opératoire, une action DPC ou un service de secrétariat entrent dans ce cadre. S'ajoute ici une contrainte propre au secteur : toute invitation, prise en charge de frais ou convention avec un professionnel de santé relève du dispositif d'encadrement des avantages, indépendamment du droit des données.

Comment obtenir les adresses email des chirurgiens ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF et l'adresse, mais presque jamais l'email. La difficulté est aggravée par le fait que beaucoup de praticiens sont domiciliés à l'adresse de la clinique, que plusieurs partagent la même adresse postale et que leur contact public renvoie souvent vers un secrétariat mutualisé ou une plateforme de rendez-vous. Le fichier croise ces données avec les adresses réellement publiées et indique le résultat de vérification de chacune. Le nom du dirigeant est livré quand le registre le mentionne, qu'il s'agisse d'un praticien en entreprise individuelle ou d'une SELARL.

Quel est le meilleur moment pour contacter un chirurgien ?

Les jours de consultation, en fin d'après-midi ou en soirée, quand le praticien reprend sa messagerie après le dernier patient et la dictée des comptes rendus. Les jours de bloc sont à exclure : le programme démarre très tôt et s'enchaîne sans interruption utilisable. Sur l'année, septembre-octobre et la reprise de janvier sont les périodes où les décisions d'équipement, de formation et de contrat se prennent ; août et la fin décembre correspondent à un fonctionnement réduit des blocs.

Quel message fonctionne le mieux auprès des chirurgiens ?

Un message court, qui nomme la spécialité exacte et une seule proposition. Il doit dire immédiatement si ce qui est proposé relève de la décision personnelle du praticien, comme une assurance, un logiciel de cabinet ou une formation, ou d'un référencement par l'établissement, comme un implant ou un consommable stérile. Les arguments qui portent sont le temps gagné sur les tâches administratives, la réduction du risque médico-légal et l'accès à une technique. Les pièces jointes commerciales volumineuses ne sont pas ouvertes.

Comment segmenter un fichier de chirurgiens ?

Le premier axe est géographique, car la prospection suit les bassins de cliniques privées ; le second est l'adresse d'exercice, une même adresse regroupant souvent plusieurs praticiens d'un même plateau. Le code NAF ne distingue pas les spécialités cabinets de chirurgie : cette distinction se retrouve dans la dénomination sociale, le site web ou l'enseigne, qu'il faut donc exploiter. Le fichier signale aussi la présence d'un site et les outils détectés dessus, utile pour repérer qui utilise déjà une plateforme de rendez-vous en ligne.

Quel taux de réponse espérer auprès des chirurgiens ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de l'offre, de la spécialité visée et du moment de l'envoi, trois variables qu'il ne maîtrise pas. Sur cette cible, l'indicateur le plus parlant n'est pas le volume de réponses mais le délai : un chirurgien intéressé répond souvent plusieurs jours après, en soirée, une fois le programme opératoire passé. Il faut donc mesurer sur une fenêtre longue et prévoir une relance espacée. La qualité des adresses vérifiées se lit d'abord dans le taux de rebond, seul élément réellement contrôlable en amont.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les chirurgiens ?

L'email en premier, sans hésitation : le téléphone du cabinet aboutit à un secrétariat dont la mission est de traiter les patients et de filtrer le reste, et le praticien est indisponible toute la durée de ses vacations. Le fichier livre le numéro publié quand il existe, sans distinguer ligne fixe et mobile, et il s'agit le plus souvent de la ligne de consultation. L'appel garde son utilité en relance, après un email ouvert, et de préférence sur un jour sans bloc.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier cabinets de chirurgie selon la zone géographique.

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