Remplissage des promotions
Une place non pourvue en octobre est perdue pour l'année entière : l'acquisition de candidats et le suivi des dossiers passent avant tout autre investissement.
Démarchez les établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 25 emails pour 145 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 85.41Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 85.41Z — Enseignement post-secondaire non supérieur.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ces établissements vivent d'un remplissage de promotions décidé sur quelques semaines par an, avec des financements qui ne viennent pas de la même poche selon les formations : c'est ce qui commande leurs achats.
Une place non pourvue en octobre est perdue pour l'année entière : l'acquisition de candidats et le suivi des dossiers passent avant tout autre investissement.
Frais de scolarité payés par les familles, contrats d'apprentissage pris en charge par les OPCO, CPF sur certaines certifications : chaque canal impose ses justificatifs.
L'accès aux fonds mutualisés suppose une certification qualité maintenue par audits de surveillance, avec traçabilité des émargements et des résultats.
Les formations recensées sur Parcoursup dépendent d'un calendrier national de vœux et de réponses qui fige l'organisation de l'hiver au plein été.
Le fichier établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur sert des besoins commerciaux précis :
Vend la gestion des inscriptions, des plannings, de l'émargement, de la facturation aux familles et du suivi des contrats d'apprentissage dans un même outil.
Vend des campagnes de génération de dossiers, du référencement sur les requêtes de formations et de concours, et la présence sur les salons d'orientation.
Prépare l'audit initial et les audits de surveillance, reconstruit les procédures, les preuves d'assiduité et le traitement des réclamations.
Vend des banques d'annales et de QCM, des simulations d'épreuves de concours et un espace de cours en ligne relié au suivi d'assiduité.
Vend tables modulables, tableaux, vidéoprojection, salles informatiques et équipements de plateaux techniques pour les formations professionnelles.
Vend la responsabilité civile de l'établissement et des élèves, la couverture des périodes en entreprise et la protection des locaux et du parc informatique.
Les dépenses se concentrent sur sept postes récurrents :
Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont le modèle économique et le circuit de décision n'ont presque rien en commun.
Le responsable d'un établissement enseigne souvent lui-même, reçoit des familles et arbitre des dossiers d'admission. Il ouvre sa messagerie tôt le matin ou après le départ des groupes, et il reçoit un volume d'offres considérable pendant les périodes d'inscription :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit le calendrier d'admission : formulation des vœux à la fin de l'hiver, réponses et inscriptions du printemps au cœur de l'été, puis rentrée et constitution des groupes en septembre. Août est presque à l'arrêt et décembre se réduit aux examens et aux congés.
Ces établissements ne délivrent pas de grade universitaire et ne portent pas de recherche ; un discours sur les accréditations ou la vie de campus ne leur parle pas.
En septembre la direction gère les inscriptions tardives, les emplois du temps et les intervenants manquants : un message commercial n'est pas rouvert ensuite.
Une préparation payée par les familles n'a ni financeur mutualisé ni obligation de certification qualité : l'argument du financement ne s'applique pas.
Une adresse peut correspondre à un site de formation sans autonomie budgétaire ; l'offre doit être présentée au niveau où le budget existe.
Établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur : 145 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 640ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Éducation & formation.
Paris arrive en tête avec 15 entreprises, soit 10,3 % du total. Avec la Seine-Saint-Denis et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 29 % des entreprises du métier.
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 21,4 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 4 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 0,7 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 8,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 50,3 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces structures assurent des formations situées après le baccalauréat mais en dehors des cursus universitaires : préparations aux concours des écoles et de la fonction publique, sections de techniciens supérieurs privées, formations professionnelles spécialisées débouchant sur une certification enregistrée. Le contenu est adossé à des référentiels d'examen ou de concours, ce qui laisse peu de latitude sur le programme et déplace la concurrence sur la réussite, l'encadrement et le placement.
L'économie repose sur le remplissage de promotions et sur l'articulation de plusieurs financements : frais de scolarité réglés par les familles, contrats d'apprentissage pris en charge par les opérateurs de compétences, parfois compte personnel de formation pour des certifications éligibles. Les métiers connexes sont l'enseignement scolaire privé, la formation continue d'adultes, le soutien scolaire et les services d'orientation, avec lesquels beaucoup d'acteurs se chevauchent.
La taille typique reste modeste : un ou quelques sites, une équipe administrative réduite et un vivier d'intervenants vacataires. Des réseaux nationaux agrègent cependant de nombreux campus sous une marque commune. Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique et très sollicité dans les indépendants, et un circuit de validation centralisé dans les réseaux.
Le passage de sections entières en alternance crée un besoin d'outils de suivi des contrats, des tuteurs et de la facturation aux financeurs.
Les séquences en ligne obligent à prouver l'assiduité par des traces de connexion, ce qui tire les achats de plateformes reliées à la gestion administrative.
Le resserrement des prises en charge et la multiplication des contrôles orientent les dépenses vers le pilotage, l'archivage des preuves et l'accompagnement réglementaire.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité de l'établissement et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de gestion des inscriptions, un accompagnement à un audit de surveillance, une banque d'annales de concours ou une assurance des périodes en entreprise entrent dans ce cadre. Une offre sans lien avec la formation ne s'y rattache pas. Les demandes de retrait doivent être traitées immédiatement et l'expéditeur identifiable.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'adresse électronique. Celle-ci doit être recherchée sur les sites des établissements, où elle prend souvent la forme d'un contact d'admission ou d'un formulaire plutôt que d'une boîte nominative. Ces adresses changent au rythme des réorganisations d'équipe et des campagnes d'admission, et les campus d'un même réseau partagent parfois un contact central. Un fichier utile regroupe l'identité SIRENE et une adresse dont le résultat de vérification technique est indiqué.
L'automne, une fois les groupes constitués, et la fin de l'hiver, quand la direction prépare la campagne d'admission suivante, sont les deux fenêtres où une proposition peut être examinée. La première quinzaine de septembre est saturée par les inscriptions tardives et les emplois du temps ; la fin juin est absorbée par les examens et les réponses aux candidats ; août est quasiment fermé. Dans la journée, le milieu de matinée ou la fin d'après-midi évite les plages de cours et les rendez-vous avec les familles.
Un message court qui nomme le type de formation concerné : prépa concours, section de BTS, formation en apprentissage. Deux angles portent mieux que les autres : ce qui aide à remplir les promotions, et ce qui allège la charge administrative liée aux financeurs et aux audits. Évitez le vocabulaire du supérieur, les références aux accréditations et les promesses chiffrées sur le recrutement d'élèves. Proposer une démonstration courte, calée hors période d'admission, obtient plus facilement un créneau qu'une visite ouverte.
Le premier tri utile est géographique, car le recrutement d'élèves est régional et les partenariats d'entreprise le sont aussi. Le site web, quand il est publié, permet ensuite de distinguer une préparation aux concours financée par les familles d'un centre tourné vers l'apprentissage, et d'identifier les campus rattachés à un réseau national. Les outils détectés sur le site indiquent si une plateforme de cours ou un dispositif de collecte de dossiers est déjà en place. Enfin, les structures en entreprise individuelle, pour lesquelles le nom du dirigeant est disponible, se traitent plus directement.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni la période d'envoi, ni la réputation de votre domaine, trois facteurs déterminants sur ce métier au calendrier très concentré. L'indicateur à suivre ici est le nombre de rendez-vous obtenus en dehors des pics d'admission, et leur répartition entre indépendants et campus de réseau. Une relance décalée de plusieurs semaines est souvent ce qui déclenche la réponse, la première ayant été lue puis mise de côté. Mesurez par segment géographique plutôt que globalement.
Les deux se combinent : l'email pose l'offre et laisse une trace consultable, l'appel sert à obtenir un créneau. Le fichier livre le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile ; il aboutit fréquemment à un accueil ou à un service d'admission qui filtre les appels commerciaux, surtout en période d'inscription. Un email envoyé d'abord, puis un appel en citant son objet, franchit mieux ce filtre. Hors périodes de cours, la direction est plus disponible en fin de journée.
Les déclinaisons du fichier établissements d'enseignement post-secondaire non supérieur selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Éducation & formation.
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