Fichier email des établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés : 247 emails vérifiés

Démarchez les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 247
Téléphones: 222
Dirigeants: 247
Entreprises couvertes: 1 412
Code NAF: 8710C
Rang national: 417ᵉ sur 737

Pourquoi 247 emails pour 1 412 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 87.10C, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés en France : 1 412 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 87.10C — Hébergement médicalisé pour adultes handicapés et autre hébergement médicalisé.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 26 %

1 à 9 salariés 4 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 40 %

sans salarié ou non renseigné 29 %

Top villes

Paris 31 Marseille 13 Lyon 9 Montpellier 8 Rennes 7 Saint-Brevin-les-Pins 5

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Ici, l'acheteur n'est jamais seul face à son budget : chaque dépense se rattache à une section tarifaire arbitrée par l'ARS ou le conseil départemental, ce qui distingue ces structures des cliniques ou des cabinets de ville.

Budget voté, pas budget libre

Les dépenses se répartissent entre section soins financée par l'assurance maladie et section hébergement financée par le département, et un achat mal rattaché est refusé au contrôle.

Résidents accueillis durablement

Beaucoup d'adultes accompagnés en MAS ou en FAM y vivent des années, ce qui impose du mobilier, des aides techniques et des salles de bain dimensionnés pour un usage quotidien et permanent.

Tension permanente sur les soignants

Les postes d'aide-soignant, d'AES et d'infirmier de nuit restent difficiles à pourvoir, et les directions arbitrent en continu entre intérim, formation interne et réorganisation des plannings.

Évaluation qualité et CPOM

Le référentiel d'évaluation des ESSMS et les objectifs négociés dans le contrat pluriannuel structurent les priorités d'investissement pour plusieurs années.

Qui achète le fichier email des établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés ?

Le fichier établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de matériel médical et d'aides techniques ?

Lits médicalisés, lève-personnes sur rail, verticalisateurs, matelas à air, fauteuils de repos à coque et systèmes de positionnement pour résidents polyhandicapés.

Vous êtes éditeur de logiciel pour le médico-social ?

Dossier de l'usager informatisé, gestion du projet d'accompagnement personnalisé, circuit du médicament, plannings soignants et transmissions ciblées.

Vous êtes agence d'intérim et de recrutement médico-social ?

Remplacements d'aides-soignants, d'AES et d'infirmiers de nuit, week-ends et périodes de congés, dans des structures ouvertes en continu.

Vous êtes organisme de formation continue ?

Manutention et prévention des TMS, gestion des comportements-problèmes, soins palliatifs, bientraitance, VAE vers le diplôme d'accompagnant éducatif et social.

Vous êtes prestataire de restauration collective et de blanchisserie ?

Repas à textures modifiées et eau gélifiée pour troubles de la déglutition, traitement du linge résident marqué et du linge plat.

Vous êtes fournisseur de produits d'incontinence et d'hygiène ?

Protections anatomiques, soins de nursing, prévention des escarres, gants et désinfectants, souvent via un marché ou un référencement de groupement d'achat.

Besoins d'achat

Ce que les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés achètent

Les dépenses hors masse salariale se concentrent sur sept postes récurrents :

Équipement de chambre et aides techniques

Lits à hauteur variable, rails plafonniers, fauteuils de douche, matériel de transfert : achats lourds, souvent financés dans un plan pluriannuel d'investissement.
Consommables de nursing

Protections, pansements, soins de peau et matériel à usage unique, commandés au mois auprès d'un distributeur référencé ou d'une centrale associative.
Restauration adaptée

Prestation de cuisine sur place ou livrée, avec déclinaison en textures modifiées et compléments nutritionnels oraux pour les résidents dénutris.
Logiciels métier

Dossier usager informatisé, plan de soins, traçabilité des transmissions et outil de gestion des plannings, souvent déployés dans le cadre d'un projet numérique soutenu par l'ARS.
Formation et prévention des risques

Plan de développement des compétences centré sur la manutention, la gestion de l'agressivité et l'accompagnement du vieillissement des personnes handicapées.
Maintenance du bâtiment

Sécurité incendie en ERP de type J, contrôles électriques, traitement de l'eau contre la légionelle, climatisation des espaces collectifs.
Transport adapté

Véhicules TPMR avec plancher surbaissé et arrimage de fauteuils, pour les consultations hospitalières, les sorties et les retours en famille.

Segmentation

Les 4 profils d’établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Sous le même code d'activité coexistent des structures dont le financeur, le décideur et le rythme d'achat n'ont rien de commun.

Maison d'accueil spécialisée

Financement: Assurance maladie, forfait soins
Décideur: Direction et cadre de santé
Intensité de soins: Très élevée, surveillance continue
Cycle d'achat: Annuel, calé sur le budget

Foyer d'accueil médicalisé

Financement: Maladie et département
Décideur: Direction, chef de service
Intensité de soins: Moyenne, forte part éducative
Cycle d'achat: Annuel, arbitrages partagés

Établissement d'un grand gestionnaire

Financement: CPOM multi-établissements
Décideur: Siège et acheteur dédié
Intensité de soins: Variable selon les sites
Cycle d'achat: Référencement pluriannuel

Structure d'hébergement sanitaire et social

Financement: Dotation ARS fléchée
Décideur: Coordinateur ou médecin
Intensité de soins: Soins courts, publics précaires
Cycle d'achat: Court, petits volumes

Comment prospecter les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés efficacement ?

Un directeur d'établissement lit ses messages entre deux réunions institutionnelles, un cadre de santé entre deux passages dans les unités. Tous deux distinguent immédiatement une offre pensée pour l'accompagnement d'adultes handicapés d'une offre recyclée du secteur des personnes âgées :

Nommer le public accompagné, pas l'âge

Parler de polyhandicap, de troubles du spectre autistique ou de cérébrolésion situe immédiatement l'offre, là où le vocabulaire de la dépendance liée à l'âge disqualifie l'expéditeur.
Rattacher l'offre à une section tarifaire

Préciser si la dépense relève du soin ou de l'hébergement fait gagner du temps à une direction qui doit justifier chaque ligne devant son financeur.
Écrire au siège quand il existe

Dans les gestionnaires multi-établissements, le directeur de site applique un référencement négocié ailleurs ; viser le siège évite un refus poli et sans suite.
Proposer un essai en unité

Une aide technique ou un produit de nursing se juge sur un résident et sur l'avis des soignants, avant toute généralisation à l'ensemble des places.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le printemps concentre la construction budgétaire et les échanges avec les autorités de tarification, la rentrée relance les projets et le plan de formation ; l'été, les équipes fonctionnent en effectif réduit et la fin d'exercice fige les engagements.

Milieu de matinée, du mardi au jeudi

Les transmissions, les levers et les toilettes occupent le début de matinée, les repas accompagnés monopolisent la mi-journée. Le lundi part en réunion de cadres et le vendredi en préparation du week-end.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Confondre avec un EHPAD

Les résidents sont des adultes handicapés parfois accueillis pour des décennies, avec un projet de vie et des besoins d'activité que le discours gériatrique ignore.

Ignorer le gestionnaire associatif

La plupart de ces établissements dépendent d'une association ou d'une fondation dont le siège centralise achats, systèmes d'information et politique de formation.

Vendre uniquement l'économie budgétaire

Une enveloppe non dépensée n'est pas conservée par l'établissement : l'argument qui porte est le temps soignant libéré ou la sécurité des transferts.

Négliger l'avis des familles

Le conseil de la vie sociale et les représentants légaux sont consultés sur tout ce qui touche au cadre de vie, du mobilier aux menus.

Le marché des établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés en France

Établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés : 1 412 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 417ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 3,5 % du total, le Nord venant en tête avec 49 entreprises. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 8,6 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 31 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, Meurthe-et-Moselle se détache : le métier y est 1,8 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 20 entreprises. Viennent ensuite la Moselle (1,8 ×) et Maine-et-Loire (1,7 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 71,2 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 575 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 2,1 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 9 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 72,1 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 29

1 à 3 ans 98

3 à 10 ans 267

plus de 10 ans 1 018

Comment fonctionne l'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Ces établissements accueillent en internat des adultes dont le handicap exige à la fois un accompagnement de la vie quotidienne et une surveillance médicale et paramédicale. L'admission passe par une orientation prononcée par la commission des droits et de l'autonomie de la MDPH. Le même code regroupe aussi des structures d'hébergement à dimension sanitaire destinées à des publics précaires ou en soins.

L'activité est autorisée pour une durée déterminée par l'ARS, le conseil départemental ou les deux, et encadrée par un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens qui fixe les ressources et les engagements de transformation. Les équipes associent infirmiers, aides-soignants, accompagnants éducatifs et sociaux, ergothérapeutes, psychologues et médecin coordonnateur. Les partenaires habituels sont l'hôpital de proximité, les équipes mobiles de soins palliatifs, les pharmacies d'officine et les prestataires de transport adapté.

La plupart des sites sont gérés par des associations du secteur du handicap, parfois propriétaires de dizaines d'établissements, plus rarement par des groupes privés ou des structures publiques rattachées à un hôpital. Pour le démarchage, cela signifie deux portes d'entrée distinctes : la direction de site pour les besoins opérationnels et les essais, le siège pour tout ce qui relève d'un référencement ou d'un déploiement multi-établissements.

Tendances

Tendances du marché de l'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Transformation de l'offre

Le développement de l'habitat inclusif et des accompagnements hors les murs pousse à acheter du matériel transportable et des outils utilisables en intervention à domicile.

Vieillissement des résidents

L'avancée en âge des personnes accueillies amène des besoins de prévention des chutes, de soins palliatifs et d'adaptation des locaux jusque-là dimensionnés pour des adultes jeunes.

Numérisation du dossier usager

Les programmes de financement du numérique en santé accélèrent le remplacement des dossiers papier et créent une demande de logiciels interopérables et de matériel mobile en unité.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation d'établissement ou service social ou médico-social: Délivrée par l'ARS et/ou le conseil départemental pour une durée limitée puis renouvelée, elle fixe le nombre de places et le public accueilli ; elle conditionne toute existence de la structure.
Évaluation de la qualité selon le référentiel HAS des ESSMS: Réalisée par un organisme accrédité à échéance régulière, elle porte sur l'accompagnement, la sécurité et les droits des personnes et déclenche souvent des plans d'action à équiper.
Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM): Négocié avec les autorités de tarification, il fixe les ressources et les engagements pour plusieurs exercices et détermine la marge de manœuvre réelle sur les investissements.
Réglementation ERP de type J: Classement applicable aux structures d'accueil de personnes handicapées, il impose des dispositions de sécurité incendie et un passage régulier de la commission de sécurité.

Glossaire

Le vocabulaire de l'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

MAS: Maison d'accueil spécialisée, accueillant des adultes très dépendants nécessitant une surveillance médicale constante.
FAM: Foyer d'accueil médicalisé, à double financement, mêlant accompagnement éducatif et soins réguliers.
Notification MDPH: Décision d'orientation ouvrant à une personne l'accès à une place dans un type d'établissement donné.
Projet d'accompagnement personnalisé: Document coconstruit avec le résident et ses proches, révisé régulièrement, qui fixe les objectifs de son accompagnement.
CVS: Conseil de la vie sociale, instance où siègent résidents, familles et personnels sur la vie de l'établissement.
Serafin-PH: Nomenclature nationale décrivant besoins et prestations, utilisée pour faire évoluer le financement du secteur du handicap.
DUI: Dossier de l'usager informatisé, support numérique unique des informations administratives, éducatives et de soins.
Textures modifiées: Alimentation mixée ou hachée servie aux résidents présentant des troubles de la déglutition.

Questions fréquentes pour prospecter les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés ?

Oui, entre professionnels, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre corresponde vraiment à la fonction du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Proposer un lève-personne sur rail, un logiciel de dossier usager, une formation à la prévention des comportements-problèmes ou une prestation de blanchisserie à une direction d'établissement entre dans ce cadre. En revanche, une offre sans rapport avec l'accompagnement d'adultes handicapés ne tient pas ce raisonnement. Toute demande d'opposition doit être traitée immédiatement et de façon définitive.

Comment obtenir les adresses email des établissements d'hébergement médicalisé ?

Le répertoire SIRENE identifie chaque établissement, son adresse et son code d'activité, mais il ne publie pas d'adresse email. Ces structures exposent souvent une adresse générique de type accueil ou secretariat, rattachée au siège de l'association gestionnaire plutôt qu'au site lui-même, ce qui complique le ciblage d'une unité précise. Les adresses nominatives de direction changent aussi au rythme des mobilités, fréquentes dans le secteur. Un fichier utile croise donc l'identité issue du répertoire avec les contacts publiés, chaque adresse étant vérifiée techniquement avant livraison.

Quel est le meilleur moment pour contacter un établissement d'hébergement médicalisé ?

Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, reste le créneau le plus praticable : les transmissions et les levers sont terminés, les repas accompagnés n'ont pas commencé. Évitez la fin de matinée et le début d'après-midi, entièrement consacrés à l'accompagnement des résidents, ainsi que le lundi occupé par les réunions de cadres. Sur l'année, le printemps correspond à la construction budgétaire et la rentrée au lancement des projets et du plan de formation. Juillet, août et la fin décembre se passent en effectif réduit.

Quel message fonctionne le mieux auprès de ces établissements ?

Un message court qui nomme le public accompagné — polyhandicap, troubles du spectre autistique, cérébrolésion — et non l'âge ou la dépendance. Le bénéfice qui parle est concret : un transfert sécurisé pour le soignant, un repas à texture modifiée mieux accepté, du temps administratif rendu aux équipes. Préciser si la dépense relève du soin ou de l'hébergement aide une direction qui doit justifier chaque ligne devant son financeur. Proposer un essai en unité, sur quelques résidents, vaut mieux qu'une présentation générale de catalogue.

Comment segmenter un fichier d'établissements d'hébergement médicalisé ?

La première coupe est géographique : les autorisations et les financements se décident par région et par département, et un commercial de terrain raisonne par territoire d'ARS. La seconde distingue les sites isolés des établissements appartenant à un gestionnaire multi-sites, repérable à la raison sociale et à la présence de plusieurs établissements sous un même SIREN, car la décision d'achat y remonte au siège. Le site web, quand il est publié, indique souvent le type de structure et les publics accueillis. Les outils détectés permettent de repérer les établissements déjà équipés en ligne.

Quel taux de réponse espérer en prospectant ces établissements ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre notoriété dans le secteur du handicap et du moment de l'année. Sur ce métier, l'indicateur à suivre est le nombre de rendez-vous obtenus avec la personne réellement décisionnaire, direction de site ou responsable achats du siège, et non le volume brut de réponses. Beaucoup de retours positifs viennent d'établissements qui ne peuvent rien engager avant le prochain exercice budgétaire. Mesurez donc aussi le délai entre premier contact et commande, généralement long.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec ces établissements ?

L'email ouvre la relation, le téléphone la confirme. Le standard d'un établissement filtre les appels commerciaux, et les cadres sont peu joignables tant qu'ils sont en unité ; un message écrit peut être lu et transféré au bon interlocuteur, parfois au siège. Le fichier fournit le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : il s'agit le plus souvent de l'accueil de la structure. La séquence la plus efficace consiste donc à écrire d'abord, puis à rappeler en citant le message envoyé.

Intentions de recherche couvertes

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Fichier établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés par région ou département.

Établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés Île-de-France Établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés Auvergne-Rhône-Alpes Établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés Occitanie Établissements d'hébergement médicalisé pour adultes handicapés Grand Est Tous les départements

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