Fichier email des établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux : 568 emails vérifiés

Démarchez les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 568
Téléphones: 511
Dirigeants: 568
Entreprises couvertes: 3 244
Code NAF: 8720A
Rang national: 321ᵉ sur 737

Pourquoi 568 emails pour 3 244 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 87.20A, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux en France : 3 244 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 87.20A — Hébergement social pour handicapés mentaux et malades mentaux.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 40 %

1 à 9 salariés 12 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 14 %

sans salarié ou non renseigné 34 %

Top villes

Paris 88 Marseille 21 Lyon 21 Nantes 20 Lille 17 Villefranche-sur-Saône 13

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'hébergement social pour personnes handicapées mentales et malades mentaux

Contrairement à une clinique ou à un EHPAD, ces structures accueillent pour des années des adultes orientés par la commission des droits et de l'autonomie, avec un budget négocié à l'avance : tout achat passe par cette contrainte.

Un budget arrêté par le financeur

Les dépenses sont couvertes par un prix de journée ou un forfait négocié avec le conseil départemental, parfois l'ARS ; une dépense non inscrite au budget attend l'exercice suivant.

Autorisation et évaluation périodiques

L'établissement existe par une autorisation à durée limitée et doit faire évaluer sa qualité selon le référentiel national, ce qui déclenche des besoins en conseil, outillage qualité et mise en conformité.

Recrutement d'éducateurs et d'AES

Les postes d'accompagnant éducatif et social, de moniteur-éducateur et de veilleur de nuit sont difficiles à pourvoir, avec un recours régulier aux remplacements et à la formation interne.

Informatisation du dossier de l'usager

Le projet personnalisé, les transmissions et le suivi des traitements migrent vers un dossier usager informatisé, souvent dans le cadre de financements publics à l'échelle de l'association gestionnaire.

Qui achète le fichier email des établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux ?

Le fichier établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel médico-social ?

Vous vendez un dossier usager informatisé couvrant projet personnalisé, transmissions ciblées, suivi des présences et facturation à l'aide sociale, plus les modules planning et RH.

Vous êtes organisme de formation ?

Vous proposez de la formation sur l'autisme, la prévention et gestion de la violence, la bientraitance, l'approche Snoezelen, les gestes d'urgence ou le rôle de veilleur de nuit.

Vous êtes société de restauration collective ?

Vous reprenez la cuisine sur place ou livrez en liaison froide, avec textures modifiées et régimes adaptés aux traitements psychotropes et à la prise de poids.

Vous êtes fournisseur de mobilier et literie de collectivité ?

Vous équipez chambres individuelles, salles d'activité et espaces sensoriels : mobilier résistant, literie renforcée, linge, rideaux et matériel anti-arrachement.

Vous êtes transporteur ou loueur de véhicules adaptés ?

Vous fournissez minibus et véhicules neuf places pour les trajets vers l'ESAT, l'accueil de jour, les rendez-vous médicaux et les séjours de vacances adaptées.

Vous êtes agence de recrutement et d'intérim médico-social ?

Vous placez des AES, moniteurs-éducateurs, surveillants de nuit et infirmiers en remplacement de congés, d'arrêts et de postes vacants durables.

Besoins d'achat

Ce que les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux achètent

Les dépenses hors masse salariale se concentrent sur sept postes, arbitrés entre le directeur d'établissement et le siège de l'association gestionnaire :

Restauration et denrées

Cuisine sur place ou liaison froide, avec des menus tenant compte des régimes, des textures et des effets des traitements ; l'économe ou le responsable hôtelier suit les commandes.
Mobilier, literie et linge

Chambres individuelles, espaces collectifs et salles sensorielles s'équipent en matériel robuste, renouvelé par tranches faute de pouvoir tout changer sur un exercice.
Logiciel métier et informatique

Dossier usager informatisé, planning, gestion des présences et facturation de l'aide sociale à l'hébergement, souvent décidés au niveau du siège pour tous les établissements.
Formation des équipes

Plan de développement des compétences financé par l'OPCO de branche : troubles psychiques, autisme, gestion de l'agressivité, analyse de la pratique.
Transport des résidents

Achat, location et entretien de minibus pour les navettes vers l'ESAT ou l'accueil de jour, plus les transports individuels vers les consultations psychiatriques.
Hygiène, entretien, blanchisserie

Produits d'entretien, protections, blanchisserie interne ou externalisée du linge personnel des résidents et du linge plat.
Sécurité et maintenance du bâti

Établissement recevant du public de type J : vérifications incendie, désenfumage, alarme, plus les travaux d'accessibilité et de mise en chambres individuelles.

Segmentation

Les 4 profils d’établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux

Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont l'autorité de tarification, le rythme quotidien et le circuit de décision diffèrent fortement :

Foyer d'hébergement adossé à un ESAT

Financeur: Conseil départemental
Présence des résidents: Soirs et week-ends
Besoin de soin: Faible, suivi externe
Décision d'achat: Siège associatif

Foyer de vie ou occupationnel

Financeur: Conseil départemental
Présence des résidents: Toute la journée
Besoin de soin: Modéré, activités encadrées
Décision d'achat: Directeur et siège

Foyer d'accueil médicalisé

Financeur: Département et ARS
Présence des résidents: Continue, nuit incluse
Besoin de soin: Élevé, équipe soignante
Décision d'achat: Direction et cadre de santé

Résidence-accueil et habitat inclusif

Financeur: Département, aides au logement
Présence des résidents: Logements autonomes
Besoin de soin: Suivi psychiatrique de secteur
Décision d'achat: Coordinateur, faible volume

Comment prospecter les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux efficacement ?

L'email arrive dans une boîte générique de l'établissement ou dans celle du directeur, qui partage son temps entre les réunions de synthèse, les entretiens avec les familles et la gestion des remplacements. Les chefs de service, eux, lisent entre deux transmissions. Trois conséquences pratiques :

Nommer le type de structure exact

Un foyer de vie et un foyer d'accueil médicalisé n'ont ni la même équipe ni le même financeur ; écrire « foyer » sans distinction signale que vous ne connaissez pas le champ.
Rattacher l'offre au projet personnalisé

Tout ce qui se justifie en termes d'accompagnement, d'autonomie ou de participation du résident entre dans le vocabulaire du projet d'établissement et se défend devant le financeur.
Écrire au siège pour les achats transverses

Logiciel, assurance, énergie et marchés alimentaires se décident souvent à l'échelle de l'association gestionnaire, qui gère plusieurs foyers et parfois un ESAT.
Citer le calendrier budgétaire

Proposer un chiffrage utilisable dans la prochaine proposition budgétaire ou la négociation de contrat pluriannuel vaut mieux qu'une remise valable quinze jours.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le printemps concentre la construction budgétaire et les arbitrages d'investissement, la rentrée relance projets et plans de formation. L'été et la fin d'année sont creux : congés des équipes, séjours adaptés, retours en famille et effectifs réduits.

Milieu de matinée, du mardi au jeudi

Après la relève de nuit et le départ des résidents vers l'ESAT ou les ateliers, la direction est à son bureau. Évitez les fins de journée, les repas et les week-ends, où l'encadrement est réduit.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux

Le confondre avec un EHPAD

On y accueille des adultes souvent jeunes, pour des séjours de très longue durée : un argumentaire fondé sur la dépendance liée à l'âge tombe à côté.

Parler de patients et de séjours

Ce sont des résidents dans leur lieu de vie, avec un contrat de séjour de longue durée ; le vocabulaire hospitalier disqualifie immédiatement le message.

Ignorer l'association gestionnaire

Écrire seulement à l'établissement fait manquer le décideur réel sur les achats groupés ; à l'inverse, passer par le siège pour du consommable ralentit tout.

Vendre du soin à un foyer de vie

Un foyer de vie n'a pas d'équipe soignante intégrée et s'appuie sur la médecine de ville et le secteur psychiatrique ; le matériel médical ne l'intéresse pas.

Le marché des établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux en France

Établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux : 3 244 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 321ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4 % du total, le Nord venant en tête avec 129 entreprises. Avec la Loire-Atlantique et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 10,9 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 88 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, la Sarthe se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 54 entreprises. Viennent ensuite la Corrèze (2,5 ×) et l'Indre (2,3 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 66,4 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 464 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 2,3 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 6,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 74,8 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 74

1 à 3 ans 142

3 à 10 ans 601

plus de 10 ans 2 427

Comment fonctionne l'hébergement social pour personnes handicapées mentales et malades mentaux

Ces établissements accueillent des adultes en situation de handicap mental ou psychique orientés par la commission des droits et de l'autonomie de la MDPH. Selon leur agrément, ils proposent un simple hébergement adossé à un travail en ESAT, un accompagnement occupationnel à la journée, ou un accueil médicalisé pour des personnes très dépendantes. L'admission est longue à instruire et les listes d'attente rendent l'occupation stable dans le temps.

Le secteur est très largement associatif, structuré autour de fédérations et de sièges gestionnaires qui pilotent plusieurs foyers, parfois avec un ESAT, un service d'accompagnement à la vie sociale et un accueil de jour. Le financement vient de l'aide sociale départementale, complétée par l'assurance maladie pour les structures médicalisées, dans le cadre de contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens. Les établissements publics autonomes et les foyers rattachés à un centre communal d'action sociale complètent le paysage.

Les structures restent de taille modeste, avec une direction souvent partagée entre plusieurs sites et un encadrement composé de chefs de service éducatifs. Pour le démarchage, cela signifie deux niveaux d'interlocuteurs : l'établissement pour l'usage quotidien, le siège pour l'engagement financier. Les métiers connexes — ESAT, SAVS, SAMSAH, services de psychiatrie de secteur — partagent souvent les mêmes fournisseurs et les mêmes prescripteurs.

Tendances

Tendances du marché de l'hébergement social pour personnes handicapées mentales et malades mentaux

Transformation vers l'habitat inclusif

Le développement de logements accompagnés en milieu ordinaire déplace les achats du collectif vers l'équipement de petits appartements et les outils de coordination à distance.

Réforme tarifaire par les besoins

La démarche de description des prestations et des besoins pousse les établissements à documenter finement leur accompagnement, d'où une demande d'outils de traçabilité et de formation à la codification.

Accueil de publics vieillissants

Les résidents entrés jeunes vieillissent sur place, ce qui fait apparaître des besoins en aides techniques, adaptation des locaux et formation gériatrique dans des structures non conçues pour cela.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation de fonctionnement délivrée par le conseil départemental: Elle fixe la capacité, le public accueilli et la durée de validité, et conditionne le financement ; son renouvellement déclenche des travaux et des mises en conformité.
Évaluation de la qualité selon le référentiel national de la HAS: Chaque établissement social et médico-social doit être évalué périodiquement par un organisme habilité, ce qui crée une demande d'accompagnement, de procédures et d'enquêtes de satisfaction.
Obligations issues de la loi du 2 janvier 2002: Livret d'accueil, contrat de séjour, règlement de fonctionnement, projet d'établissement et conseil de la vie sociale sont obligatoires et alimentent des besoins en conseil et en outils documentaires.
Réglementation des établissements recevant du public de type J: Les structures d'hébergement de personnes handicapées relèvent d'un régime de sécurité incendie spécifique, avec vérifications périodiques et formation du personnel à l'évacuation.

Glossaire

Le vocabulaire de l'hébergement social pour personnes handicapées mentales et malades mentaux

Notification d'orientation MDPH: Décision qui autorise une personne à être accueillie dans un type d'établissement donné.
Foyer d'hébergement: Structure qui héberge le soir et le week-end des adultes travaillant en ESAT.
Foyer d'accueil médicalisé: Foyer doté d'une équipe soignante, cofinancé par le département et l'assurance maladie.
Projet personnalisé: Document co-construit avec le résident qui fixe les objectifs de son accompagnement.
CPOM: Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens négocié avec le ou les financeurs.
AES: Accompagnant éducatif et social, professionnel du quotidien auprès des résidents.
Conseil de la vie sociale: Instance obligatoire associant résidents et familles à la vie de l'établissement.
Dossier usager informatisé: Logiciel regroupant projet personnalisé, transmissions et suivi médical du résident.

Questions fréquentes pour prospecter les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux ?

Oui, en B2B la prospection s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de dossier usager, une formation à la gestion de l'agressivité, du mobilier de collectivité ou un service de transport adapté entrent clairement dans ce cadre. En revanche, toute sollicitation visant les résidents eux-mêmes ou leurs familles sort du périmètre professionnel et doit être écartée.

Comment obtenir les adresses email des foyers d'hébergement et foyers d'accueil médicalisé ?

Le répertoire SIRENE identifie l'établissement, son SIRET, son code d'activité et son adresse, mais il ne contient pas d'email. La difficulté propre à ce champ est la superposition entre le siège de l'association gestionnaire et ses foyers : plusieurs sites partagent parfois une seule boîte, et les adresses nominatives de directeurs changent au rythme des mobilités internes. Un fichier utile combine l'identification SIRENE avec une adresse collectée et vérifiée techniquement, en conservant l'adresse de contact publiée par chaque établissement.

Quel est le meilleur moment pour contacter un établissement d'hébergement pour adultes handicapés mentaux ?

Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, reste le créneau le plus sûr : la relève de nuit est passée, les résidents sont partis vers l'ESAT ou les ateliers, et la direction traite ses dossiers. Évitez les fins de journée et les heures de repas, où l'encadrement est mobilisé auprès des résidents. Sur l'année, le printemps et la rentrée correspondent aux arbitrages budgétaires et aux plans de formation ; juillet, août et la fin décembre tournent en effectifs réduits.

Quel message fonctionne le mieux auprès des foyers pour personnes handicapées mentales ?

Un message court qui nomme le type de structure visé, foyer d'hébergement, foyer de vie ou foyer d'accueil médicalisé, et qui relie l'offre à un enjeu identifiable : autonomie du résident, prévention des situations de violence, traçabilité de l'accompagnement, sécurité du bâtiment. Le chiffrage doit être exploitable dans une proposition budgétaire, pas présenté comme une promotion à durée limitée. Mentionner la possibilité d'un déploiement sur plusieurs établissements d'une même association parle directement au siège.

Comment segmenter un fichier d'établissements d'hébergement pour handicapés mentaux ?

Le premier découpage utile est géographique, puisque le financeur principal est le conseil départemental et que les politiques d'autorisation varient d'un département à l'autre. Ensuite, la présence ou l'absence d'une équipe soignante distingue les foyers médicalisés des foyers de vie et des foyers d'hébergement adossés à un ESAT, avec des besoins très différents. Le nom de l'entité et son adresse permettent aussi de regrouper les établissements d'une même association gestionnaire, pour adresser le siège plutôt que chaque site.

Quel taux de réponse espérer en prospectant ces établissements médico-sociaux ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni le calendrier budgétaire de chaque structure, ni le fait que l'achat se décide à l'établissement ou au siège. L'indicateur pertinent ici n'est pas la réponse immédiate mais le nombre de demandes de documentation et de rendez-vous de présentation, car la décision suit le cycle budgétaire et peut aboutir plusieurs mois plus tard. Suivez aussi la part d'adresses qui aboutissent réellement et la répartition des retours entre foyers médicalisés et non médicalisés, pour affiner votre ciblage.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les foyers d'hébergement ?

L'email premier contact convient bien, car il laisse au directeur ou au chef de service le temps de lire hors des temps d'accompagnement et de transmettre au siège si l'achat le dépasse. Le fichier livre le téléphone publié par l'établissement lorsqu'il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile : c'est en général le standard, filtré, avec un interlocuteur rarement disponible immédiatement. L'appel garde son intérêt en relance, une fois l'email envoyé, pour identifier qui pilote le sujet et à quelle échéance.

Intentions de recherche couvertes

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Par zone

Fichier établissements d'hébergement social pour handicapés mentaux par région ou département.

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