Fichier email des établissements d'hébergement social pour toxicomanes : 69 emails vérifiés

Démarchez les établissements d'hébergement social pour toxicomanes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 69
Téléphones: 62
Dirigeants: 69
Entreprises couvertes: 397
Code NAF: 8720B
Rang national: 556ᵉ sur 737

Pourquoi 69 emails pour 397 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des établissements d'hébergement social pour toxicomanes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 87.20B, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les établissements d'hébergement social pour toxicomanes en France : 397 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 87.20B — Hébergement social pour toxicomanes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 28 %

1 à 9 salariés 14 %

50 à 249 salariés 2 %

sans salarié ou non renseigné 56 %

Top villes

Paris 25 Marseille 11 Lille 9 Toulouse 6 Reims 5 Orléans 5

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'hébergement social en addictologie

Contrairement aux structures sanitaires du même secteur, ces établissements n'ont ni patientèle ni facturation à l'acte : leurs moyens sont arrêtés à l'avance par l'agence régionale de santé.

Budget arrêté par l'ARS

Les dépenses s'inscrivent dans une dotation annuelle négociée : un achat non prévu au budget attend l'exercice suivant ou un crédit non reconductible.

Décision partagée siège et site

La plupart des établissements dépendent d'une association gestionnaire qui référence les fournisseurs pour l'ensemble de ses structures.

Évaluation qualité et traçabilité

Le référentiel d'évaluation de la Haute Autorité de santé impose de documenter le parcours de chaque personne accueillie, ce qui tire la demande d'outils de suivi.

Lieu de vie soumis à rude usage

L'hébergement fonctionne sans interruption, avec des résidents en grande précarité : literie, sanitaires et menuiseries se remplacent plus souvent qu'ailleurs.

Qui achète le fichier email des établissements d'hébergement social pour toxicomanes ?

Le fichier établissements d'hébergement social pour toxicomanes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel médico-social ?

Vend un dossier usager informatisé adapté aux établissements sociaux et médico-sociaux : transmissions d'équipe, projet personnalisé, suivi des traitements de substitution.

Vous êtes organisme de formation en addictologie ?

Propose de l'entretien motivationnel, de la prévention des surdoses, de la gestion de l'agressivité et des formations à la réduction des risques.

Vous êtes fournisseur de mobilier et de literie collective ?

Équipe chambres et espaces communs en mobilier résistant, matelas housés et traitements contre les punaises de lit.

Vous êtes distributeur de matériel de réduction des risques ?

Fournit kits d'injection et d'inhalation stériles, naloxone prête à l'emploi, collecteurs d'objets perforants et armoires sécurisées.

Vous êtes cabinet de conseil en gestion médico-sociale ?

Accompagne la négociation du contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens, la préparation de l'évaluation et l'écriture du projet d'établissement.

Vous êtes agence d'intérim du secteur social ?

Place éducateurs spécialisés, moniteurs-éducateurs et infirmiers pour couvrir les nuits, les week-ends et les arrêts dans des équipes réduites.

Besoins d'achat

Ce que les établissements d'hébergement social pour toxicomanes achètent

Les dépenses hors masse salariale se concentrent sur sept postes :

Dossier usager informatisé

Logiciel de suivi des personnes accueillies, des transmissions et du projet personnalisé, souvent déployé par le siège pour tous les sites à la fois.
Formation continue des équipes

Addictologie, prévention des surdoses, gestion des situations de violence, premiers secours : budget récurrent, arbitré avec l'opérateur de compétences du secteur.
Mobilier et équipement des logements

Literie, rangements fermant à clé, électroménager, réfection des chambres entre deux séjours, traitements de désinsectisation.
Matériel de réduction des risques

Kits stériles, naloxone, collecteurs d'objets piquants, filière d'élimination des déchets d'activités de soins à risques infectieux.
Sécurisation des traitements

Armoire ou coffre à stupéfiants pour la conservation de la méthadone, piluliers, protocoles de dispensation avec la pharmacie de rattachement.
Immobilier, travaux et sécurité

Entretien du bâti, mise en sécurité incendie, baux des appartements loués en diffus, adaptation des locaux aux exigences de l'autorisation.
Véhicules et assurances

Voitures de service pour les accompagnements vers les soins et les démarches, responsabilité civile professionnelle, dommages aux biens.

Segmentation

Les 4 profils d’établissements d'hébergement social pour toxicomanes

Sous un même code d'activité coexistent des organisations dont les circuits d'achat n'ont rien de commun :

Communauté thérapeutique

Type d'accueil: Collectif, souvent en milieu rural
Durée de séjour: Longue, plus d'un an
Décideur: Directeur du site
Logistique: Cuisine et ateliers internalisés

Centre thérapeutique résidentiel

Type d'accueil: Collectif, site unique
Durée de séjour: Quelques mois après sevrage
Décideur: Direction, visa du siège
Logistique: Prestations hôtelières externalisées

Appartements thérapeutiques

Type d'accueil: Logements dispersés en ville
Durée de séjour: Variable, vers le relogement
Décideur: Chef de service
Logistique: Équipe mobile et véhicules

Siège d'association gestionnaire

Type d'accueil: Aucun hébergement en propre
Durée de séjour: Sans objet
Décideur: Direction générale et achats
Logistique: Référencement pour tous les sites

Comment prospecter les établissements d'hébergement social pour toxicomanes efficacement ?

Le directeur d'un établissement d'hébergement en addictologie enchaîne réunions de synthèse, relations avec la délégation départementale de l'ARS, gestion des plannings et parfois astreinte. Il n'a pas de service achat et traite sa messagerie hors des temps d'équipe :

Identifier l'association gestionnaire avant d'écrire

Un fournisseur référencé au siège équipe ensuite plusieurs sites ; démarcher un établissement isolé fait perdre un temps qui se rattrape rarement.
Bannir le lexique stigmatisant

Le secteur parle de personnes accueillies, d'usagers de drogues et de rétablissement ; le vocabulaire de l'intitulé officiel disqualifie immédiatement l'expéditeur.
Rattacher l'offre à une obligation existante

Référentiel d'évaluation, traçabilité du parcours, conservation des stupéfiants : un besoin déjà inscrit à l'agenda passe mieux qu'une proposition d'amélioration générale.
Parler calendrier budgétaire dès le premier message

Indiquer si l'offre relève du fonctionnement ou de l'investissement aide le directeur à savoir s'il peut l'engager sur l'exercice en cours.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les établissements d'hébergement social pour toxicomanes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'hébergement fonctionne toute l'année, mais les décisions se prennent au printemps lors de la préparation budgétaire et à l'automne quand les projets et les plans de formation s'arrêtent. L'été vide les directions et réduit les équipes aux effectifs de garde.

Tôt le matin, avant les transmissions d'équipe

La relève et la réunion clinique occupent le début de matinée et une partie de l'après-midi. Éviter les fins de semaine, où les astreintes et les incidents monopolisent l'encadrement.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les établissements d'hébergement social pour toxicomanes

Raisonner comme avec une clinique

Il n'y a ni patientèle, ni acte facturé, ni recherche de volume : promettre plus d'admissions ou un meilleur remplissage n'a aucun sens ici.

Promettre des économies de personnel

Les effectifs sont adossés à l'autorisation et au budget négocié ; un argument de réduction de postes inquiète au lieu de convaincre.

Viser le médecin plutôt que la direction

L'équipe est d'abord éducative et sociale, le médecin addictologue souvent vacataire, et il ne décide pas des achats de la structure.

Utiliser l'adresse du lieu d'hébergement

Certaines structures protègent la localisation de leurs logements ; le courrier et les livraisons passent par le siège ou le centre de rattachement.

Le marché des établissements d'hébergement social pour toxicomanes en France

Établissements d'hébergement social pour toxicomanes : 397 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 556ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

Le Nord arrive en tête avec 26 entreprises, soit 6,5 % du total. Avec Paris et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 18,6 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 25 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, le Nord se détache : le métier y est 2,4 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 26 entreprises. Viennent ensuite les Bouches-du-Rhône (1,7 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 43,6 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 8 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 2,3 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 10,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 72 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 9

1 à 3 ans 32

3 à 10 ans 70

plus de 10 ans 286

Comment fonctionne l'hébergement social en addictologie

Ces structures hébergent des personnes engagées dans un parcours de sortie d'addiction : communautés thérapeutiques fondées sur l'entraide entre résidents, centres résidentiels accueillant après un sevrage hospitalier, appartements thérapeutiques loués en diffus. L'accompagnement est assuré par des équipes pluridisciplinaires associant éducateurs spécialisés, infirmiers, psychologues et un médecin addictologue le plus souvent vacataire. Beaucoup de ces places sont adossées à un centre de soins, d'accompagnement et de prévention en addictologie.

Ce sont des établissements sociaux et médico-sociaux autorisés par l'agence régionale de santé et financés par l'assurance maladie sous forme d'enveloppe annuelle, dans le cadre d'un contrat pluriannuel. Les gestionnaires sont presque tous des associations, parfois de grands groupes associatifs qui pilotent des dizaines de structures depuis un siège. L'achat se joue donc à deux niveaux : la commande courante sur le site, le référencement au siège.

Les unités sont petites et le directeur y cumule gestion budgétaire, ressources humaines, relations institutionnelles et sécurité des locaux. Cela rend l'interlocuteur facile à identifier mais difficile à joindre, et allonge le cycle de décision dès qu'un investissement dépasse la routine. Le secteur est très réticulé : fédérations professionnelles, journées régionales et réseaux d'addictologie servent de caisse de résonance à une référence bien placée.

Tendances

Tendances du marché de l'hébergement social en addictologie

Nouveau référentiel d'évaluation

L'évaluation périodique de la qualité par un organisme accrédité pousse ces structures vers des outils de traçabilité et des prestations d'accompagnement méthodologique.

Numérisation du dossier usager

Les programmes publics de financement du numérique en établissement médico-social accélèrent le remplacement des classeurs papier et des tableurs de transmission.

Glissement vers l'hébergement diffus

L'accès direct au logement accompagné réduit le poids du collectif et déplace les achats vers les véhicules, les équipements mobiles et la gestion locative.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation délivrée par l'agence régionale de santé: Elle fixe la capacité, le public et les missions de la structure au titre du code de l'action sociale et des familles ; toute évolution de projet passe par elle.
Évaluation de la qualité selon le référentiel de la Haute Autorité de santé: Elle est conduite par un organisme accrédité et porte notamment sur les droits des personnes accueillies, ce qui ouvre un marché de conseil et d'outillage.
Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens: Il lie le gestionnaire à l'autorité de tarification sur plusieurs exercices et conditionne largement les marges de manœuvre budgétaires du directeur.
Outils de la loi du 2 janvier 2002: Livret d'accueil, contrat de séjour, règlement de fonctionnement et conseil de la vie sociale sont obligatoires et génèrent des besoins d'édition et de conseil.

Glossaire

Le vocabulaire de l'hébergement social en addictologie

CSAPA: Centre de soins, d'accompagnement et de prévention en addictologie, auquel de nombreuses places d'hébergement sont rattachées.
Communauté thérapeutique: Hébergement collectif de longue durée fondé sur l'entraide et la responsabilisation progressive des résidents.
Post-cure: Séjour résidentiel qui prolonge un sevrage hospitalier pour consolider l'abstinence et préparer la réinsertion.
TSO: Traitement de substitution aux opiacés, méthadone ou buprénorphine, dont la structure organise la dispensation.
Réduction des risques et des dommages: Ensemble d'actions visant à limiter les conséquences sanitaires et sociales des consommations, sans exiger l'arrêt.
Naloxone: Antidote des surdoses d'opioïdes, mis à disposition des équipes et parfois des résidents sous forme prête à l'emploi.
Dotation globale de financement: Enveloppe annuelle versée par l'assurance maladie qui couvre le fonctionnement de la structure.
DUI: Dossier usager informatisé, support numérique du parcours et des transmissions de l'équipe.

Questions fréquentes pour prospecter les établissements d'hébergement social pour toxicomanes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les structures d'hébergement social pour toxicomanes ?

Oui, dans un cadre strictement professionnel. Ces établissements sont des personnes morales, très majoritairement associatives : la prospection s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de dossier usager, une formation à la prévention des surdoses, du mobilier de chambre ou une assurance de flotte remplissent ce critère. Une offre sans rapport avec l'accompagnement ou la gestion d'un établissement médico-social ne le remplit pas.

Comment obtenir les adresses email des établissements d'hébergement en addictologie ?

Le répertoire SIRENE identifie chaque établissement par sa raison sociale, son SIRET, son code 87.20B et son adresse, mais il ne contient pas d'adresse email. La difficulté propre à ce métier tient à l'organisation associative : le site d'hébergement n'a souvent pas de messagerie propre, et la correspondance passe par le siège ou par le centre d'addictologie de rattachement. Certaines structures ne publient volontairement pas les coordonnées de leurs lieux de vie pour protéger les personnes accueillies. Le fichier livre l'email trouvé avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter un centre d'hébergement pour usagers de drogues ?

Le début de matinée, avant la relève et la réunion clinique, reste le créneau le plus sûr : le directeur traite alors sa messagerie. Sur l'année, la préparation budgétaire du printemps et la reprise de septembre à novembre sont les périodes où les projets se décident. Juillet et août fonctionnent en effectifs réduits, l'encadrement est absent et les dossiers attendent la rentrée. Les fins de semaine sont à éviter : astreintes et gestion d'incidents priment sur tout le reste.

Quel message fonctionne le mieux auprès des structures d'hébergement social en addictologie ?

Un message court, rattaché à une contrainte que la structure connaît déjà : évaluation de la qualité, traçabilité du parcours, conservation sécurisée des traitements, renouvellement de literie. Le vocabulaire compte autant que l'offre : on écrit personnes accueillies ou résidents, jamais le terme figurant dans l'intitulé officiel du code d'activité. Préciser si la dépense relève du fonctionnement ou de l'investissement aide le directeur à situer la proposition dans son budget. Mentionner une structure comparable déjà équipée dans la région pèse plus qu'un argumentaire produit.

Comment segmenter un fichier d'hébergement social pour toxicomanes ?

Commencez par regrouper les SIRET qui partagent la même raison sociale : cela fait apparaître les grands gestionnaires multi-sites, à traiter par le siège, et les associations locales autonomes. La géographie est le second axe utile, car les arbitrages budgétaires se jouent au niveau de la délégation départementale de l'ARS. La présence d'un site web et des outils détectés dessus distingue les structures déjà engagées dans la numérisation des autres. Enfin, élargir aux codes voisins de l'hébergement social permet d'atteindre les gestionnaires qui portent aussi d'autres types de places.

Quel taux de réponse espérer sur un fichier d'établissements d'hébergement en addictologie ?

C'est un univers étroit et très maillé : le bon indicateur n'est pas un pourcentage mais le nombre d'échanges réellement engagés et, surtout, de mises en relation obtenues avec un siège associatif. Surveillez aussi le taux de rebond, qui renseigne sur la fraîcheur des adresses dans un secteur où les directions changent et où les messageries sont mutualisées. Aucun fournisseur ne peut annoncer un taux à l'avance : il dépend de votre offre, du moment dans le cycle budgétaire et de la réputation de l'expéditeur dans le réseau.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les centres d'hébergement pour usagers de drogues ?

Le fichier fournit le téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile. Sur ce métier, l'appel tombe souvent sur une ligne d'accueil tenue par un éducateur en poste, qui n'est ni décideur ni en mesure de parler d'un achat. L'email adressé à la direction ou au siège permet de poser l'objet et d'obtenir un rendez-vous, l'appel venant ensuite pour le relancer. Pour les structures en logements diffus, le téléphone publié renvoie généralement au service, pas à l'équipe mobile.

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