Équipement diagnostique spécifique
Chaque spécialité impose son propre plateau : échographe pour le gynécologue, lampe à fente pour l'ophtalmologiste, rhinoscope pour l'ORL, appareil d'EFR pour le pneumologue.
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Pourquoi 9 598 emails pour 54 843 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.22C, avec les champs suivants :
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Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.22C — Autres activités des médecins spécialistes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des médecins spécialistes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux généralistes, ces praticiens exercent souvent sur plateau technique, en secteur 2 ou en structure de groupe, ce qui déplace la décision d'achat vers le matériel lourd et l'organisation du cabinet.
Chaque spécialité impose son propre plateau : échographe pour le gynécologue, lampe à fente pour l'ophtalmologiste, rhinoscope pour l'ORL, appareil d'EFR pour le pneumologue.
Les délais de rendez-vous en dermatologie, ophtalmologie ou cardiologie se comptent en mois ; le praticien n'a aucune plage libre pour recevoir un commercial sans rendez-vous.
Le téléphone est capté par un secrétariat physique ou externalisé dont la mission est d'écarter tout appel non médical.
Beaucoup cumulent vacations hospitalières ou clinique et consultations au cabinet, ce qui fractionne la semaine et déplace la décision d'achat vers le lieu principal d'exercice.
Le fichier médecins spécialistes sert des besoins commerciaux précis :
Vend échographes, électrocardiographes, dermatoscopes, tables d'examen et consommables stériles, avec contrats de maintenance et d'étalonnage.
Propose logiciel de consultation compatible carte Vitale, téléservices, agenda en ligne, compte rendu structuré et interfaçage avec le plateau technique.
Couvre le risque médical, très différencié selon la spécialité, et propose prévoyance, perte d'exploitation et protection juridique.
Vend des formations validantes par spécialité, congrès, ateliers d'échographie ou de gestes techniques, et accompagne la certification périodique.
Accompagne le choix entre BNC et SEL, la comptabilité, le contrat Madelin, la retraite CARMF et la cession de patientèle.
Réalise salle d'attente, box de consultation, mobilier d'examen et mise en accessibilité des locaux professionnels.
Les dépenses d'un cabinet de spécialité se concentrent sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des organisations dont les décisions d'achat ne se prennent ni au même endroit ni au même rythme.
Un spécialiste enchaîne les consultations sur des créneaux minutés et lit rarement sa boîte entre deux patients. Le courriel professionnel est souvent consulté le soir, mêlé aux résultats d'examens, aux courriers de correspondants et aux messages de la messagerie sécurisée :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les cabinets fonctionnent toute l'année mais ferment largement en juillet-août et autour des fêtes, faute de remplaçant disponible ; la rentrée concentre les décisions d'équipement, de formation DPC et de renouvellement de contrats.
Proposer un dermatoscope à un rhumatologue discrédite l'envoi : le code d'activité regroupe des pratiques qui n'ont ni le même matériel ni les mêmes actes.
Un praticien qui opère au bloc d'une clinique n'achète pas son matériel lourd lui-même ; l'argumentaire doit alors viser son cabinet de consultation.
La ligne affichée sert à gérer les rendez-vous de patients ; l'occuper pour une offre commerciale ferme durablement la porte.
La plupart des spécialités ont déjà des délais de plusieurs semaines et sont soumises à des règles déontologiques sur la publicité : l'argument n'a aucune prise.
Médecins spécialistes : 54 843 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 58ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.
Paris arrive en tête avec 5 516 entreprises, soit 10,1 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 20,8 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, les Bouches-du-Rhône se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 3 732 entreprises. Viennent ensuite Meurthe-et-Moselle (1,7 ×) et les Pyrénées-Atlantiques (1,6 ×).
13,4 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 36 structures emploient 50 salariés ou plus.
4 006 entreprises ont moins d'un an, soit 7,3 % du total. 23,9 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des médecins spécialistes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des médecins spécialistes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code regroupe les médecins spécialistes hors radiologie, gynécologie, pédiatrie, cardiologie, psychiatrie et quelques autres spécialités identifiées séparément : on y trouve notamment dermatologues, ORL, ophtalmologistes, rhumatologues, gastro-entérologues, endocrinologues, néphrologues ou anesthésistes en exercice libéral. L'activité se partage entre consultations au cabinet, actes techniques et, pour les spécialités interventionnelles, vacations en établissement de santé.
La structure d'exercice va du cabinet individuel au groupe constitué en société d'exercice libéral, en passant par la participation à une maison ou un centre de santé. La rémunération mêle actes de nomenclature, dépassements en secteur 2, forfaits techniques pour certains équipements et parfois activité hospitalière. Les correspondants — généralistes adresseurs, biologistes, radiologues, kinésithérapeutes, infirmiers — constituent le réseau de travail quotidien.
La taille réduite des structures signifie que le praticien cumule décision clinique, gestion et achat, sans acheteur dédié. Pour un fournisseur, cela implique un interlocuteur unique mais très peu disponible, dont le temps de décision se situe hors des plages de consultation. Dans les groupes et les centres, un gestionnaire ou un coordinateur prend le relais et le cycle devient plus formel.
Le passage du cabinet isolé au groupe mutualise l'achat du plateau technique, du secrétariat et du logiciel, et allonge le processus de décision.
L'avis à distance demandé par un généraliste ou un confrère crée un besoin d'outils d'échange d'images et de compte rendu, en particulier en dermatologie et en ophtalmologie.
L'obligation de rendre compte de son actualisation professionnelle soutient la demande de formations validantes par spécialité et d'outils de traçabilité.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, dans le cadre B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de consultation référencé Ségur, une assurance de responsabilité civile professionnelle, une formation DPC ou un contrat de maintenance d'échographe entrent dans ce cadre. Une offre sans rapport avec l'exercice médical ne s'y rattache pas. Le message doit identifier clairement l'expéditeur et permettre l'opposition sans condition.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse de l'établissement, mais l'email professionnel n'y figure pas. Chez ces praticiens, la difficulté est double : l'adresse publiée renvoie souvent au secrétariat, et l'adresse réellement utilisée pour les échanges médicaux relève d'une messagerie sécurisée fermée à toute sollicitation commerciale. Beaucoup de cabinets n'ont pas de site web propre et se limitent à une fiche de prise de rendez-vous. La collecte suppose donc un travail sur les sources publiques du cabinet, suivi d'une vérification technique de chaque adresse avant envoi.
Le courrier administratif se traite en fin de journée, après la dernière consultation, ou sur la demi-journée sans patients que la plupart réservent dans la semaine. Les matinées sont entièrement consacrées aux consultations ou aux vacations en établissement, et les messages qui y arrivent sont rarement rouverts. Sur l'année, la rentrée de septembre concentre les arbitrages d'équipement, de formation et de contrats, tandis que juillet, août et la fin décembre correspondent aux fermetures de cabinet. Éviter aussi les périodes de congrès de la spécialité visée.
Un message court, nommant la spécialité et un acte ou un équipement précis, avec un bénéfice exprimé en temps de consultation ou en fiabilité du compte rendu. Les arguments de prix pèsent moins que la compatibilité avec le logiciel métier, la disponibilité du service après-vente sur le plateau technique et la conformité réglementaire. Une référence à une société savante, à une recommandation ou à un confrère de la même spécialité installe la crédibilité. Les formules évoquant un développement de patientèle sont contre-productives sur des spécialités déjà saturées et soumises à des règles déontologiques.
La segmentation la plus utile repose sur la spécialité réelle, que le code 86.22C ne distingue pas : elle se reconstitue à partir de la raison sociale, de l'enseigne ou du site du cabinet. Vient ensuite la nature de la structure — praticien seul, cabinet de groupe, centre de santé — puis la localisation, qui détermine la proximité des cliniques et le potentiel d'activité interventionnelle. La présence d'un site web, d'une plateforme de prise de rendez-vous ou d'outils détectés indique le niveau d'équipement numérique. Enfin, pour les entreprises individuelles, le nom du praticien permet une personnalisation que les sociétés d'exercice ne permettent pas.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : la réponse dépend de la spécialité visée, de l'adéquation de l'offre au plateau technique et du fait que l'adresse touche le praticien ou son secrétariat. Sur cette cible, l'indicateur le plus informatif n'est pas l'ouverture mais le nombre de demandes de démonstration ou de documentation, car un spécialiste intéressé délègue rarement cette demande. Suivez aussi le délai de réponse, souvent long puisque le message est lu le soir et traité plus tard. Mieux vaut mesurer sur un envoi test par spécialité avant d'élargir.
L'email en premier, presque toujours. Le numéro publié est la ligne de prise de rendez-vous des patients, tenue par une secrétaire ou un télésecrétariat dont la consigne est d'écarter les appels commerciaux ; l'occuper nuit à la démarche. Le fichier livre le téléphone quand il est publié, sans distinction entre fixe et portable, ce qui n'apporte pas d'accès direct au praticien. Le téléphone garde son utilité en relance, après un email auquel le cabinet a répondu et sur un créneau convenu.
Les déclinaisons du fichier médecins spécialistes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Santé & médical.
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