Fichier email des orthopédistes-orthésistes : 349 emails vérifiés

Démarchez les orthopédistes-orthésistes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 349
Téléphones: 314
Dirigeants: 349
Entreprises couvertes: 1 997
Code NAF: 8690E
Rang national: 379ᵉ sur 737

Pourquoi 349 emails pour 1 997 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des orthopédistes-orthésistes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.90E, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les orthopédistes-orthésistes en France : 1 997 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.90E — Activités des professionnels de la rééducation, de l'appareillage et des pédicures-podologues.

Répartition par taille

sans salarié ou non renseigné 39 %

50 à 249 salariés 2 %

10 à 49 salariés 15 %

250 salariés et plus 3 %

1 à 9 salariés 41 %

Top villes

Paris 69 Marseille 37 Lyon 35 Toulouse 20 Montpellier 19 Nice 16

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des orthopédistes-orthésistes de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'appareillage orthopédique

Vendre à ces professionnels suppose de raisonner en codes de remboursement et en relation avec les prescripteurs, là où les autres métiers du 86.90E vendent surtout du temps de soin.

Prix encadrés par la LPP

Les orthèses délivrées sont inscrites sur la liste des produits et prestations avec un tarif et souvent un prix limite de vente, ce qui déplace la négociation vers les conditions d'achat fabricant.

Dépendance à la prescription

Rien ne se délivre sans ordonnance : le flux dépend des médecins généralistes, chirurgiens orthopédistes et services de suites opératoires du secteur.

Essayage et adaptation au comptoir

La prise de mesure, la pose et la retouche se font sur place, ce qui impose une cabine, un local accessible et un temps d'entretien incompressible par patient.

Traçabilité des dispositifs

Chaque article délivré est un dispositif médical marqué CE, dont le lot et la référence doivent pouvoir être retrouvés en cas de signalement de matériovigilance.

Qui achète le fichier email des orthopédistes-orthésistes ?

Le fichier orthopédistes-orthésistes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fabricant d'orthèses de série ?

Référencer ses genouillères, ceintures lombaires, attelles de poignet et bas de compression, et faire connaître ses nouvelles tailles ou codes LPP.

Vous êtes distributeur de matériel médical ?

Vendre les consommables et le second rayon : cannes, déambulateurs, coussins de positionnement, orthèses de repos, avec livraison rapide au magasin.

Vous êtes éditeur de logiciel de facturation ?

Proposer la saisie des codes LPP, la télétransmission SESAM-Vitale, le suivi des demandes d'entente préalable et le traitement des rejets.

Vous êtes fournisseur de numérisation et CFAO ?

Vendre scanners de pied et de membre, plateformes de mesure et sous-traitance d'usinage pour remplacer le plâtre et la mousse phénolique.

Vous êtes organisme de formation continue ?

Former à la prise de mesure, à la compression veineuse, aux évolutions de la nomenclature et à la délivrance du petit appareillage.

Vous êtes agenceur d'espace de vente santé ?

Concevoir la cabine d'essayage, le podium de mesure, les présentoirs de contention et la mise en accessibilité du local recevant du public.

Besoins d'achat

Ce que les orthopédistes-orthésistes achètent

Les achats de ces structures se répartissent entre le stock délivré au patient, l'atelier et l'administratif :

Orthèses de série

Attelles, ceintures, colliers cervicaux, orthèses de main : achetés directement aux fabricants ou via un groupement qui négocie les remises de gamme.
Compression veineuse

Bas, chaussettes et collants par classe et par taille, avec un stock large parce que la délivrance se fait le jour même de l'ordonnance.
Consommables d'atelier

Mousses EVA, thermoplastiques, résines, cuirs, sangles et bandes auto-agrippantes pour les retouches et les réalisations sur mesure.
Équipement de mesure et de mise en forme

Four de thermoformage, ponceuse aspirée, podium, scanner tridimensionnel : investissements espacés, souvent financés en location financière.
Logiciel de gestion et télétransmission

Facturation des codes de la liste, tiers payant, suivi des retours Noémie et gestion des ententes préalables.
Formation et actualisation

Mises à jour de nomenclature, sessions fabricants sur les nouvelles gammes, perfectionnement à la prise de mesure.
Assurance et gestion administrative

Responsabilité civile professionnelle couvrant la délivrance de dispositifs médicaux, comptabilité et relance des impayés de caisse.

Segmentation

Les 4 profils d’orthopédistes-orthésistes

Sous un même code d'activité coexistent des structures dont le circuit d'achat et l'interlocuteur n'ont rien de commun.

Rayon orthopédie d'officine

Appareillage: Série et contention
Décideur: Pharmacien titulaire
Approvisionnement: Grossiste et direct fabricant
Flux patients: Passage spontané et ordonnances

Magasin d'orthopédie indépendant

Appareillage: Série, retouches, sur mesure
Décideur: Gérant orthopédiste
Approvisionnement: Direct fabricant, groupement
Flux patients: Prescriptions et rendez-vous

Point de vente d'un réseau

Appareillage: Gammes référencées
Décideur: Centrale d'achat
Approvisionnement: Plateforme du réseau
Flux patients: Partenariats établissements

Atelier de fabrication

Appareillage: Sur mesure dominant
Décideur: Dirigeant technicien
Approvisionnement: Matières premières et semi-finis
Flux patients: Hôpital et centres de rééducation

Comment prospecter les orthopédistes-orthésistes efficacement ?

L'email est lu entre deux patients, sur le poste de facturation du comptoir, dans une boîte générique partagée avec les commandes fournisseurs et les retours de caisse. Le lecteur cherche d'abord une référence, un tarif net et un code de remboursement :

Nommer la référence et son code LPP

Un message qui cite la ligne de nomenclature concernée est immédiatement évaluable, alors qu'un argumentaire sur le confort du patient ne dit rien du reste à charge.
Annoncer le délai de réapprovisionnement

Une taille manquante en compression veineuse fait repartir le patient les mains vides : la disponibilité sous quarante-huit heures pèse plus que la remise.
Distinguer petit appareillage et sur mesure

Un atelier qui thermoforme n'a aucun usage d'un catalogue de série, et un rayon d'officine n'achètera pas de machine-outil.
Proposer une démonstration au comptoir

Ces professionnels jugent une orthèse en la manipulant et en l'essayant : le passage d'un délégué reste la suite logique d'un premier email.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les orthopédistes-orthésistes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

La traumatologie hivernale et les chutes gonflent la délivrance d'attelles et d'immobilisations en début d'année, la rentrée sportive et la reprise des chirurgies programmées font le pic de septembre. Juillet et août se vident, prescripteurs et patients étant absents.

Mardi à jeudi, en début d'après-midi

Le comptoir se dégarnit entre la pause déjeuner et la sortie des consultations de l'après-midi. Évitez le lundi matin, consacré aux commandes et aux suites du week-end, et le samedi matin, le plus chargé en passage.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les orthopédistes-orthésistes

Les confondre avec les podologues

La semelle orthopédique et l'orthèse de série relèvent de circuits de prescription et de fournisseurs différents ; l'amalgame décrédibilise le premier paragraphe.

Négocier sur le prix public

Quand un prix limite de vente s'applique, la marge se joue uniquement sur le tarif d'achat et les conditions de gamme, pas sur le prix affiché au patient.

Ignorer le pharmacien titulaire

Dans un rayon d'officine, l'orthopédiste conseille mais le titulaire signe la commande et arbitre le référencement.

Écrire à « tous les professionnels de santé »

Ils reçoivent déjà les campagnes destinées aux officines ; un message qui ne parle ni de mesure, ni de taille, ni de nomenclature est classé sans lecture.

Le marché des orthopédistes-orthésistes en France

Orthopédistes-orthésistes : 1 997 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 379ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 5 % du total, le Rhône venant en tête avec 99 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et l'Isère, les trois premiers départements réunissent 12,9 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 69 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, l'Isère se détache : le métier y est 2,1 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 73 entreprises. Viennent ensuite le Vaucluse (2 ×) et l'Eure (1,9 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 60,9 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 101 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 16,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 51,7 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 99

1 à 3 ans 234

3 à 10 ans 631

plus de 10 ans 1 033

Comment fonctionne l'appareillage orthopédique

Ces professionnels délivrent, adaptent et retouchent le petit appareillage orthopédique sur prescription médicale : orthèses de série, contention veineuse, ceintures et immobilisations. L'acte est indissociable du produit, puisqu'il comprend la prise de mesure, l'essayage et le contrôle de la tolérance. La prise en charge par l'assurance maladie conditionne l'essentiel de la délivrance.

L'activité s'exerce soit dans un rayon spécialisé d'officine, soit dans un magasin d'orthopédie et de matériel médical, soit dans un atelier qui fabrique et répare. Les métiers connexes sont nombreux : orthoprothésistes du grand appareillage, podo-orthésistes, loueurs de lits médicalisés, prestataires de santé à domicile. Les mêmes locaux abritent souvent plusieurs de ces activités.

Les structures restent petites et le dirigeant est presque toujours au comptoir, ce qui rend la prise de rendez-vous difficile mais raccourcit la décision une fois le contact établi. Les points de vente affiliés à une enseigne, eux, dépendent d'un référencement central. Distinguer ces deux logiques avant l'envoi évite de proposer une offre que l'interlocuteur n'a pas le pouvoir d'accepter.

Tendances

Tendances du marché de l'appareillage orthopédique

Numérisation de la prise d'empreinte

Le scanner remplace progressivement le plâtre et la mousse, ce qui déplace l'achat vers du matériel de capture et de la sous-traitance d'usinage.

Révision des nomenclatures de remboursement

Les refontes de lignes de la liste des produits et prestations obligent à réviser les gammes référencées et créent une demande de formation et de mise à jour logicielle.

Sorties d'hospitalisation accélérées

Le retour à domicile plus rapide après chirurgie orthopédique augmente la délivrance d'orthèses d'immobilisation et d'aides à la marche en lien avec les établissements.

Réglementation

Certifications & réglementation

Règlement (UE) 2017/745 sur les dispositifs médicaux: Il encadre le marquage CE, la notice, l'étiquetage et la traçabilité des orthèses délivrées ; tout fournisseur doit pouvoir produire la documentation correspondante.
Inscription à la liste des produits et prestations (LPP): Seuls les articles inscrits, sous leur code et dans les conditions prévues, ouvrent droit à remboursement : c'est le premier critère de référencement d'une gamme.
Matériovigilance (ANSM): Les incidents liés à un dispositif délivré doivent être signalés, ce qui suppose de conserver références et numéros de lot par patient.
Conditions d'exercice des professions d'appareillage (article L.4364-1 du code de la santé publique): La délivrance du petit appareillage est réservée à des personnes justifiant d'un titre de formation reconnu, argument central pour les organismes de formation.

Glossaire

Le vocabulaire de l'appareillage orthopédique

LPP: Liste des produits et prestations remboursables, qui fixe le code, le libellé et le tarif de chaque article délivré.
Prix limite de vente: Plafond réglementaire au-delà duquel un article inscrit ne peut pas être facturé au patient.
Petit appareillage: Orthèses de série et contention délivrées en magasin, par opposition au grand appareillage prothétique sur mesure.
Classe de compression: Niveau de pression exercée par un bas ou une chaussette, déterminé par la prescription.
Entente préalable: Demande adressée à la caisse avant délivrance pour certains articles, conditionnant leur prise en charge.
Retour Noémie: Accusé électronique de la caisse indiquant le paiement ou le rejet d'une facture télétransmise.
Thermoformage: Mise en forme d'une plaque plastique chauffée sur un positif pour adapter une orthèse au patient.
Bandagiste: Appellation traditionnelle du commerce délivrant contention, ceintures et orthèses sur ordonnance.

Questions fréquentes pour prospecter les orthopédistes-orthésistes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les orthopédistes-orthésistes par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un catalogue d'orthèses de série, un logiciel de facturation des codes LPP, une formation à la compression veineuse ou un contrat de responsabilité civile couvrant la délivrance de dispositifs médicaux entrent sans difficulté dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le métier, elle, ne bénéficie pas de cette base légale. L'adresse doit aussi pouvoir être retirée sur simple demande.

Comment obtenir les adresses email des orthopédistes-orthésistes ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, l'adresse et le code d'activité, mais presque jamais l'email. La difficulté est double ici : le code 86.90E regroupe une dizaine de professions distinctes, et beaucoup de ces activités sont hébergées dans une officine ou un magasin de matériel médical dont la boîte de contact est générique et partagée. Les adresses se collectent donc sur les sites des points de vente, puis se vérifient techniquement. Un fichier utile isole d'abord les établissements dont l'enseigne ou le site indique clairement une activité d'appareillage.

Quel est le meilleur moment pour contacter les orthopédistes-orthésistes ?

Le début d'après-midi, du mardi au jeudi, correspond au creux entre le déjeuner et la vague de patients sortant des consultations. Le lundi matin est absorbé par les commandes et les urgences du week-end, le samedi matin est le moment de plus fort passage en magasin. Sur l'année, janvier, février et septembre concentrent la traumatologie et la reprise des chirurgies programmées : les équipes sont occupées mais les besoins en stock sont réels. Juillet et août sont à éviter, prescripteurs et patients étant absents.

Quel message fonctionne le mieux auprès des orthopédistes-orthésistes ?

Un message court qui nomme la référence, la ligne de nomenclature concernée, le tarif net et le délai de réapprovisionnement. Ces professionnels raisonnent en disponibilité de taille et en reste à charge pour le patient : une orthèse indisponible le jour de l'ordonnance est une vente perdue. Évitez les arguments génériques sur le confort ou le bien-être, déjà présents sur tous les catalogues. Terminer en proposant le passage d'un délégué avec des échantillons à manipuler est plus efficace qu'un lien vers une plaquette.

Comment segmenter un fichier d'orthopédistes-orthésistes ?

Le code NAF seul ne suffit pas, puisqu'il est partagé avec les kinésithérapeutes, podologues et autres professions de rééducation. Segmentez sur l'enseigne et le libellé de l'établissement pour séparer rayon d'officine, magasin d'orthopédie indépendant et point de vente affilié à un réseau, car le décideur diffère dans chaque cas. La présence d'un site web, d'une prise de rendez-vous en ligne ou d'outils détectés indique le niveau d'équipement numérique. La proximité d'un centre hospitalier ou d'un centre de rééducation signale souvent une activité d'appareillage post-opératoire.

Quel taux de réponse espérer auprès des orthopédistes-orthésistes ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de l'offre, de la période et de la qualité du ciblage. Sur ce métier, l'indicateur le plus parlant n'est pas l'ouverture mais le nombre de rendez-vous accordés à un délégué et le nombre de demandes de tarifs ou d'échantillons. La boîte de contact étant souvent générique et partagée, une ouverture ne signifie pas que le décideur a lu. Mesurez plutôt les clics vers une fiche produit détaillée, puis le taux de transformation en commande d'essai.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les orthopédistes-orthésistes ?

Les deux se complètent. L'email transmet la documentation technique, les tailles, les codes et les conditions tarifaires, éléments qui doivent être relus au calme. Le téléphone sert ensuite à caler la visite, mais la ligne du magasin ou de l'officine est mobilisée par le comptoir et les appels de caisse : mieux vaut rappeler en début d'après-midi. Le fichier livre le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre fixe et portable, et il s'agit dans la plupart des cas du numéro du point de vente.

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