Fichier email des établissements de santé humaine divers : 13 140 emails vérifiés

Démarchez les établissements de santé humaine divers de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 13 140
Téléphones: 11 826
Dirigeants: 13 140
Entreprises couvertes: 75 087
Code NAF: 8690F
Rang national: 39ᵉ sur 737

Pourquoi 13 140 emails pour 75 087 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des établissements de santé humaine divers ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 86.90F, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les établissements de santé humaine divers en France : 75 087 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 86.90F — Activités de santé humaine non classées ailleurs.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 0 %

50 à 249 salariés 0 %

250 salariés et plus 0 %

1 à 9 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 99 %

Top villes

Paris 5 963 Lyon 1 230 Marseille 1 013 Toulouse 990 Bordeaux 664 Montpellier 604

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la santé humaine non classée ailleurs

Contrairement aux infirmiers ou aux masseurs-kinésithérapeutes, qui forment des populations homogènes et conventionnées, ce code regroupe des pratiques aux titres, financements et modes d'exercice très différents, ce qui impose de re-segmenter avant tout démarchage.

Un code d'activité résiduel

On y trouve aussi bien des psychologues libéraux que des ostéopathes, des diététiciens, des sophrologues ou des structures pluridisciplinaires : le code seul ne dit pas à qui on écrit.

Séances payées par le patient

Une grande partie des actes sort de la nomenclature de l'Assurance maladie et reste à la charge du patient ou d'un forfait mutuelle, ce qui rend la patientèle volatile.

Titres protégés, pratiques ouvertes

Psychologue, psychothérapeute et ostéopathe sont des titres encadrés, alors que d'autres pratiques du même code n'ont ni diplôme d'État ni ordre professionnel.

Praticien seul, sans secrétariat

L'agenda est rempli de séances de trente minutes à une heure, sans personne pour filtrer les appels : l'écrit asynchrone passe mieux que le téléphone.

Qui achète le fichier email des établissements de santé humaine divers ?

Le fichier établissements de santé humaine divers sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion de cabinet ?

Vous vendez un agenda en ligne, la prise de rendez-vous par les patients, les notes de séance, la facturation d'actes non remboursés et la téléconsultation.

Vous êtes assureur et courtier en protection du praticien ?

Vous proposez la responsabilité civile professionnelle, la prévoyance et la retraite complémentaire de travailleurs indépendants, et la protection juridique en cas de plainte d'un patient.

Vous êtes fournisseur de mobilier et de matériel de cabinet ?

Vous vendez des tables de traitement et de massage, des fauteuils de consultation, des paravents, des balances et impédancemètres, des coussins de positionnement.

Vous êtes organisme de formation continue et de supervision ?

Vous vendez des formations post-diplôme, de la supervision clinique, des certificats sur une technique particulière ou sur la prise en charge d'un public spécifique.

Vous êtes agence web et plateformes d'annuaire santé ?

Vous vendez un site vitrine, la fiche établissement, le référencement local et la réputation en ligne à des praticiens qui dépendent du bouche-à-oreille de quartier.

Vous êtes cabinet comptable spécialisé BNC ?

Vous tenez la comptabilité de bénéfices non commerciaux, la déclaration 2035, le choix du régime et l'accompagnement lors du passage en société d'exercice.

Besoins d'achat

Ce que les établissements de santé humaine divers achètent

Les dépenses se concentrent sur le local, le corps du praticien et l'acquisition de patients :

Assurance et prévoyance

Responsabilité civile professionnelle obligatoire pour les actes pratiqués sur le patient, complétée d'une prévoyance indispensable puisqu'un arrêt de travail suspend tout revenu.
Local et cabinet partagé

Loyer d'un cabinet en centre-ville, souvent mutualisé avec d'autres praticiens, ou vacations payées à la journée dans une maison de santé.
Logiciel et agenda en ligne

Prise de rendez-vous accessible au patient, rappel de séance par SMS, dossier de suivi et encaissement ; le volume de rendez-vous annulés pilote la décision.
Matériel de soin durable

Table de traitement électrique ou fixe, marchepied, appareils de mesure, matériel de rééducation douce ; investissement à l'installation puis renouvellement lent.
Consommables de séance

Draps d'examen, protège-têtes, huiles et gels, désinfectants, linge lavable : commandes petites et répétées chez des distributeurs médicaux en ligne.
Formation et supervision

Stages techniques, analyse de pratique et supervision, financées le plus souvent sur fonds propres ou via le fonds de formation des professions libérales.
Visibilité et acquisition patients

Site, fiche sur les annuaires de santé, plaque professionnelle, référencement local et parfois partenariats avec clubs sportifs, salles ou entreprises voisines.

Segmentation

Les 5 profils d’établissements de santé humaine divers

Derrière un même code se cachent des logiques commerciales qui n'ont presque rien en commun.

Praticien manuel en cabinet

Financement: Patient, forfait mutuelle
Décideur: Le praticien seul
Lieu d'exercice: Cabinet, parfois domicile
Sensibilité prix: Forte à l'installation

Psychologue ou psychothérapeute

Financement: Patient, dispositifs publics
Décideur: Le praticien seul
Lieu d'exercice: Cabinet, visioconsultation
Sensibilité prix: Élevée, achats sobres

Praticien bien-être et nutrition

Financement: Patient, entièrement libre
Décideur: Le praticien seul
Lieu d'exercice: Cabinet, ateliers, à distance
Sensibilité prix: Très forte

Structure pluridisciplinaire

Financement: Mixte, parfois subventionné
Décideur: Gérant ou coordinateur
Lieu d'exercice: Plateau partagé
Sensibilité prix: Arbitrage par contrat

Prévention en entreprise

Financement: Employeur, comité social
Décideur: Praticien et client RH
Lieu d'exercice: Sur site client
Sensibilité prix: Modérée, logique B2B

Comment prospecter les établissements de santé humaine divers efficacement ?

L'email est lu entre deux patients ou le soir, après la dernière séance, sur le poste du cabinet. Il n'y a ni assistante ni service achats, et le praticien a été sollicité toute la semaine par des plateformes d'annuaire :

Nommer la pratique, pas le code NAF

Écrire « ostéopathe » ou « psychologue » quand c'est le cas ; un message qui parle de « professionnels de santé » au sens large est aussitôt classé comme envoi de masse.
Parler de rendez-vous non honorés

C'est le sujet concret d'un praticien payé à la séance : une place vide n'est jamais refacturée, et tout ce qui la réduit retient l'attention.
Rester prudent sur les données patients

Notes de séance et motifs de consultation sont des données sensibles ; annoncer d'emblée où elles sont hébergées évite une objection qui bloque tout le reste.
Proposer un essai sans engagement long

Sur une activité dont le revenu dépend du remplissage de l'agenda, un abonnement annuel effraie plus qu'un test mensuel résiliable.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les établissements de santé humaine divers ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les consultations repartent en janvier avec les objectifs de début d'année, notamment en nutrition et en gestion du stress, puis à la rentrée de septembre ; juillet, août et la fin décembre vident les agendas puisque patients et praticiens sont absents en même temps.

En début de matinée ou en fin de journée, du mardi au jeudi

Le praticien consulte de porte à porte et ne relève ses messages qu'avant le premier patient ou après le dernier. Le lundi sert au rattrapage administratif et le samedi matin est souvent une matinée de consultations.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les établissements de santé humaine divers

Traiter le code comme un métier

Un message unique envoyé à l'ensemble du code tombera chez un psychologue et chez un naturopathe : ils n'ont ni les mêmes obligations ni les mêmes achats.

Promettre du remboursement

Beaucoup d'actes ne sont pas pris en charge par l'Assurance maladie ; évoquer de la télétransmission ou des feuilles de soins signale qu'on ne connaît pas ces praticiens.

Appeler pendant les consultations

Une séance dure souvent une heure sans interruption possible : les appels répétés en journée sont perçus comme intrusifs et ferment la porte.

Ignorer la sensibilité des données

Proposer un outil qui stocke des notes cliniques sans dire un mot d'hébergement de données de santé fait échouer la discussion dès la première question.

Le marché des établissements de santé humaine divers en France

Établissements de santé humaine divers : 75 087 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 39ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Santé & médical.

Paris arrive en tête avec 5 963 entreprises, soit 7,9 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 15,5 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Haute-Garonne se détache : le métier y est 1,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 2 361 entreprises. Viennent ensuite la Loire-Atlantique (1,4 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 1,2 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 9 structures emploient 50 salariés ou plus.

4 776 entreprises ont moins d'un an, soit 6,4 % du total. 21,4 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 4 776

1 à 3 ans 11 313

3 à 10 ans 34 126

plus de 10 ans 24 872

Comment fonctionne la santé humaine non classée ailleurs

Ce code regroupe les activités de soins aux personnes qui n'entrent dans aucune autre rubrique de la santé humaine : psychologues et psychothérapeutes non médecins, ostéopathes et chiropracteurs, diététiciens, praticiens de techniques de relaxation ou de médecines non conventionnelles, ainsi que certaines structures de soins et de prévention. Le point commun est l'acte réalisé sur ou avec un patient, dans un cabinet, à domicile ou à distance. Le point de divergence est le statut : certains titres sont protégés par la loi, d'autres pas.

L'exercice est majoritairement individuel, en entreprise individuelle ou en société d'exercice à associé unique, avec un local loué seul ou partagé entre praticiens de disciplines complémentaires. Le praticien est à la fois soignant, secrétaire, comptable et responsable de sa visibilité. Les métiers connexes sont les kinésithérapeutes, les infirmiers, les médecins généralistes prescripteurs informels, les pharmaciens et les salles de sport, qui alimentent une bonne part des orientations de patients.

Pour celui qui démarche, cela signifie un interlocuteur unique, joignable directement, qui décide vite mais dispose d'une trésorerie serrée et sans service achats. Les structures pluridisciplinaires et les organismes de prévention forment une minorité au fonctionnement plus proche d'une PME, avec un gérant, un budget annuel et des contrats-cadres. Segmenter entre praticien seul et structure change entièrement l'argumentaire.

Tendances

Tendances du marché de la santé humaine non classée ailleurs

Consultation à distance

La visioconsultation s'est installée chez les psychologues et les diététiciens, ce qui déplace les achats vers la plateforme, la sécurisation des échanges et l'encaissement en ligne.

Prise en charge par les mutuelles

Les forfaits de complémentaires santé sur certaines séances poussent les praticiens à outiller la facturation et à justifier leur titre auprès des organismes.

Prévention vendue aux employeurs

Ateliers stress, sommeil, posture ou nutrition en entreprise créent une activité B2B qui demande des supports de présentation, des devis et une facturation distincte.

Réglementation

Certifications & réglementation

Titre de psychologue: Protégé par la loi du 25 juillet 1985, il suppose un diplôme reconnu et un enregistrement auprès de l'administration ; il distingue nettement ce profil des praticiens sans titre du même code.
Registre national des psychothérapeutes: L'usage du titre de psychothérapeute exige une inscription sur une liste tenue par les agences régionales de santé, après formation en psychopathologie clinique.
Usage du titre d'ostéopathe: Encadré par la loi du 4 mars 2002 et conditionné à un diplôme délivré par un établissement agréé par le ministère chargé de la santé.
Hébergement de données de santé (HDS): Toute solution qui héberge des données de santé à caractère personnel doit passer par un hébergeur certifié ; c'est la première question posée à un éditeur.

Glossaire

Le vocabulaire de la santé humaine non classée ailleurs

Numéro ADELI: Identifiant administratif attribué aux professionnels de santé enregistrés auprès de l'agence régionale de santé.
Hors nomenclature: Acte qui ne figure pas dans la liste remboursée par l'Assurance maladie et reste payé par le patient.
Patientèle: Ensemble des patients suivis par un praticien, valorisable lors d'une cession de cabinet.
Anamnèse: Recueil initial des antécédents et du motif de consultation, consigné avant toute prise en charge.
Supervision: Analyse régulière de sa pratique avec un pair expérimenté, courante chez les praticiens de la relation d'aide.
Collaboration libérale: Contrat par lequel un praticien exerce dans le cabinet d'un confrère en lui versant une redevance.
Table de traitement: Table réglable, fixe ou électrique, support principal des séances de thérapie manuelle.
Forfait mutuelle: Montant annuel qu'une complémentaire santé consacre à des séances non remboursées par l'Assurance maladie.

Questions fréquentes pour prospecter les établissements de santé humaine divers

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les activités de santé humaine non classées ailleurs ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel d'agenda, une assurance de responsabilité civile professionnelle, du mobilier de cabinet ou une formation de supervision entrent dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et répondre aux demandes d'opposition. En revanche, aucune donnée concernant les patients de ces praticiens n'est utilisable : le fichier ne porte que sur l'entreprise.

Comment obtenir les emails des praticiens relevant du code 86.90F ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse de l'établissement, mais il ne contient pas les adresses email. Chez ces praticiens, l'adresse est souvent une boîte personnelle ou une adresse liée à une plateforme de rendez-vous, et elle change quand le praticien déménage de cabinet ou quitte une structure partagée. Il faut donc croiser l'identité SIRENE avec les adresses publiées sur les sites de cabinet, puis vérifier techniquement chaque adresse. C'est ce travail de collecte et de vérification que livre le fichier, avec le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter ces praticiens ?

Visez le créneau qui précède le premier rendez-vous de la matinée ou celui qui suit la dernière séance, du mardi au jeudi. En journée, un praticien enchaîne des séances de trente minutes à une heure sans interruption, et personne ne prend les messages à sa place. Le lundi est souvent consacré au rattrapage administratif et beaucoup consultent le samedi matin. Sur l'année, janvier et la rentrée de septembre sont des périodes où l'agenda se remplit et où les décisions d'équipement se prennent ; juillet, août et la fin décembre sont à éviter.

Quel message fonctionne le mieux auprès de ces praticiens ?

Nommez la pratique exacte dès la première ligne : un ostéopathe, un psychologue et un diététicien ne se reconnaissent pas dans l'expression « professionnel de santé ». Partez d'un problème concret et mesurable par le praticien : le rendez-vous non honoré qui n'est jamais refacturé, le temps passé à rappeler les patients, la facturation d'actes non remboursés. Si votre solution touche à des notes de séance, dites tout de suite où les données sont hébergées. Un essai court et résiliable convainc davantage qu'un engagement annuel.

Comment segmenter un fichier d'activités de santé humaine non classées ailleurs ?

Ce code est résiduel : la première segmentation consiste à séparer les familles de pratique, en s'appuyant sur la raison sociale et sur le contenu du site web, qui portent presque toujours la mention du titre. Distinguez ensuite les entreprises individuelles, pour lesquelles le nom du dirigeant est livré, des sociétés, où l'interlocuteur se devine plutôt par le site. La géographie compte beaucoup : ces praticiens vivent d'une clientèle de quartier, et une offre de visibilité locale ne se formule pas de la même façon en centre-ville et en zone rurale. Enfin, la présence d'un site et d'un outil de prise de rendez-vous détecté indique un niveau d'équipement numérique déjà engagé.

Quel taux de réponse espérer sur ce métier ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la famille de praticiens visée et de la saison d'envoi. L'indicateur à suivre ici n'est pas l'ouverture mais le nombre de demandes de rappel ou de créneaux réservés, car un praticien seul répond rarement par écrit et préfère fixer un moment où il n'est pas en séance. Comparez ce résultat entre segments de pratique plutôt que dans l'absolu : un message adressé aux psychologues et le même message adressé aux praticiens du bien-être ne donneront pas la même chose. Testez sur un échantillon avant d'envoyer au fichier complet.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec ces praticiens ?

Commencez par l'email : il se lit entre deux patients et n'interrompt pas une séance, ce qui est décisif quand l'agenda est bloqué en créneaux d'une heure. Le fichier fournit le numéro de téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe du cabinet et ligne mobile, et beaucoup de ces numéros aboutissent sur un répondeur ou sur un standard de plateforme de rendez-vous. Réservez donc l'appel à la relance, après un email qui a suscité une réaction, et en dehors des plages de consultation. Pour les structures pluridisciplinaires, l'appel au gérant reste plus efficace.

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