Garantie financière obligatoire
Toute agence immatriculée doit justifier d'une garantie financière et d'une assurance responsabilité civile professionnelle, renouvelées et contrôlées.
Démarchez les agences de voyage de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 1 696 emails pour 9 689 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 79.11Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 79.11Z — Activités des agences de voyage.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des agences de voyage de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à une agence de voyage suppose de comprendre qu'elle revend des produits qu'elle ne fabrique pas et engage sa responsabilité sur ceux-ci.
Toute agence immatriculée doit justifier d'une garantie financière et d'une assurance responsabilité civile professionnelle, renouvelées et contrôlées.
La rémunération vient d'une commission versée par le tour-opérateur, la compagnie ou l'hôtelier, ce qui rend chaque euro de charge fixe très visible.
L'accès aux stocks aériens et hôteliers passe par des systèmes de distribution et des extranets fournisseurs dont l'agence ne maîtrise ni les règles ni les coûts.
Sur un forfait, l'agence répond des défaillances de ses prestataires devant le client, ce qui l'oblige à sécuriser contrats, assurances et procédures d'assistance.
Le fichier agences de voyage sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez un back-office de dossiers voyage, devis, facturation, suivi des acomptes et interfaçage GDS ou extranets tour-opérateurs.
Vous distribuez de l'assurance annulation, multirisque et assistance rapatriement à la vente, ainsi que la RC professionnelle et la garantie financière de l'agence elle-même.
Vous cherchez des points de vente pour vos brochures, vos circuits et vos séjours, avec accords de commissionnement et éductours.
Vous formez aux tarifs aériens, à la billetterie, à la réglementation du voyage à forfait, à la vente en ligne et aux langues.
Vous proposez des solutions d'encaissement d'acomptes, de paiement en plusieurs fois et de cartes virtuelles pour régler les fournisseurs.
Vous vendez de la vitrophanie, des campagnes locales, de la gestion d'avis clients et des landing pages pour les départs de groupes.
Les dépenses d'une agence se concentrent sur la distribution, la sécurisation juridique et la vitrine commerciale :
Sous un même code d'activité coexistent des structures dont le modèle de rémunération et les besoins n'ont rien en commun.
Au comptoir, un conseiller enchaîne les rendez-vous de vente et les appels de clients en cours de voyage, avec un dossier ouvert à l'écran. L'email professionnel sert surtout aux échanges fournisseurs et se lit entre deux clients :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
La prise de commande culmine en début d'année, quand les clients réservent les vacances d'été et profitent des offres anticipées. L'été est le moment où les équipes gèrent les départs, les incidents et les congés : le temps disponible pour un fournisseur y est quasi nul.
Une agence distribue et conseille ; lui proposer des outils de production de forfaits ou de contractualisation hôtelière tombe à côté sauf si elle est réceptive.
C'est une condition d'exercice fortement structurante ; un discours assurance qui ne la mentionne pas paraît écrit par quelqu'un d'extérieur au métier.
En juillet et août, l'agence traite des retards, des annulations et des clients sur place ; aucun sujet fournisseur n'y trouve sa place.
La valeur d'une agence physique tient au conseil et au bouche-à-oreille local, pas à la comparaison de prix où elle se bat contre les plateformes.
Agences de voyage : 9 689 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 189ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,2 % du total national, soit 1 476 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 21,7 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 1,9 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 1 476 entreprises. Viennent ensuite les Hautes-Alpes (1,6 ×) et la Corse-du-Sud (1,6 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 36,8 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 44 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 5,5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 18,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 55,6 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des agences de voyage de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des agences de voyage de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Une agence de voyage vend au client final des prestations conçues par d'autres : vols, hébergements, circuits, croisières, séjours packagés. Elle se rémunère principalement par une commission du fournisseur, parfois par des frais de dossier ou de conseil. Sa valeur ajoutée tient au conseil, à l'assemblage sur mesure et à l'assistance en cas d'incident pendant le voyage.
Le secteur se partage entre les points de vente sous enseigne de réseau, les indépendants souvent spécialisés sur une destination ou une clientèle, les agences dédiées au voyage d'affaires et les agents à domicile rattachés à un mandant. Les métiers connexes sont les tour-opérateurs, les réceptifs, les autocaristes, les organisateurs de séminaires et les billetteries de CSE. La frontière avec les plateformes en ligne reste floue, certaines agences physiques exploitant aussi leur propre moteur de réservation.
La plupart des structures comptent une équipe réduite, où le gérant vend lui-même au comptoir. Cela raccourcit le circuit de décision chez les indépendants, mais le rend inexistant pour les points de vente franchisés dont les outils, les assurances et parfois les fournisseurs sont choisis par la tête de réseau. Identifier l'enseigne avant d'écrire évite d'adresser une offre déjà verrouillée.
Face aux plateformes, des agences facturent des frais de conseil et de dossier, ce qui les rend attentives aux outils de devis et de contractualisation client.
La demande d'informations sur l'empreinte et sur les conditions locales pousse les agences vers des outils de calcul et des labels de destination.
L'assemblage à la demande de vols, hôtels et transferts via connecteurs remplace la brochure et déplace l'achat vers la connectivité technique.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité destinataire et qu'un lien de désinscription figure dans chaque envoi. Un logiciel de gestion de dossiers, une garantie financière, une assurance annulation ou une formation à la billetterie entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans lien avec la distribution de voyages ne peut pas s'en prévaloir. Il faut aussi traiter sans délai les demandes de retrait et les droits d'accès.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 79.11Z et l'adresse de l'établissement, mais il ne contient pas d'adresse email. Les contacts se trouvent sur les sites d'agences et leurs pages de réseau, souvent sous forme d'adresses génériques de type contact ou reservation. Ces adresses changent quand un point de vente change d'enseigne ou est repris, ce qui est fréquent dans ce secteur. Un fichier utile est donc un fichier où chaque adresse a été vérifiée techniquement avant livraison.
Le début d'année concentre les réservations pour l'été : les équipes sont au comptoir mais l'année budgétaire commence, ce qui rend le sujet fournisseur audible. Juillet et août sont à éviter, l'agence gérant les départs, les incidents et les congés de ses conseillers. Dans la semaine, privilégier mardi à jeudi, en milieu de matinée ou après la fermeture aux clients de passage. Le samedi, journée de fréquentation en boutique, est le pire créneau.
Un message court qui parle commission, transformation de devis ou temps passé par dossier. Le conseiller sait ce que coûte un devis complexe non signé et ce que rapporte une vente additionnelle d'assurance ou de transfert. Nommer le type d'agence visé dès l'objet, loisirs ou affaires, évite d'être écarté en deux secondes. Une référence à une agence comparable, même sans chiffre, rassure davantage qu'une description de fonctionnalités.
Le premier tri est géographique : une agence de station littorale ou de montagne ne travaille pas comme une agence de quartier d'affaires. Le second se fait sur le site web, qui révèle l'enseigne de réseau, la présence d'un moteur de réservation en ligne et l'orientation loisirs, affaires ou groupes. Les outils détectés sur le site indiquent le niveau d'équipement technique. Écarter les points de vente sous franchise quand l'achat est centralisé évite de brûler des contacts.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni votre objet, ni la période d'envoi, ni la part d'agences déjà liées à un réseau qui leur impose ses prestataires. L'indicateur à suivre ici est le nombre de rendez-vous obtenus rapporté aux agences réellement autonomes dans leurs achats, pas le volume d'ouvertures. Sur ce métier, une campagne envoyée en pleine saison de départs peut produire un résultat très différent de la même campagne en janvier. Mesurez sur deux vagues avant de conclure.
Les deux, dans cet ordre. L'email prépare le terrain, le téléphone conclut, car le métier reste très oral et le conseiller décroche par réflexe commercial. Le fichier livre le numéro publié par l'établissement lorsqu'il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile : en boutique, c'est le plus souvent la ligne du comptoir. Appeler sur ce numéro en pleine affluence du samedi ou en période de départs est contre-productif ; mieux vaut viser un creux de semaine.
Les déclinaisons du fichier agences de voyage selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Tourisme & loisirs.
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