Fichier email des compagnies de spectacle vivant : 27 899 emails vérifiés

Que contient le fichier email des compagnies de spectacle vivant ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 90.01Z, avec les champs suivants :

• Raison sociale et SIRET
• Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
• Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
• Code NAF
• Adresse, code postal et commune
• Email, avec son résultat de vérification
• Téléphone et site web, quand ils sont publiés
• Réseaux sociaux de l'entreprise
• Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
• Régies publicitaires et outils de mesure du site
• Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
• Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
• Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Ce que les compagnies de spectacle vivant achètent

Les dépenses se concentrent sur sept postes, dont l'essentiel est engagé au moment de la création puis reconduit à chaque tournée :

1. 01
   Son, lumière et vidéo

   Achat pour les structures qui possèdent un lieu, location ponctuelle pour les compagnies itinérantes qui adaptent leur fiche technique à la salle d'accueil.
2. 02
   Décors, costumes et accessoires

   Construction confiée à des ateliers, couturiers et scénographes, avec une part de récupération et de réemploi d'un spectacle à l'autre.
3. 03
   Paie et gestion sociale

   Logiciel de paie adapté aux cachets et aux annexes VIII et X, ou externalisation à un cabinet spécialisé dans les entreprises artistiques.
4. 04
   Assurances

   Responsabilité civile, matériel en tournée, annulation de représentation et couverture des équipes accueillies dans des lieux qu'elles ne maîtrisent pas.
5. 05
   Transport et hébergement

   Camion pour les décors, minibus pour l'équipe, hôtels et défraiements repas, poste négocié date par date avec le lieu d'accueil.
6. 06
   Communication et billetterie

   Visuels, dossier de diffusion, teaser vidéo, plateforme de billetterie et parfois attaché de presse sur une série parisienne ou un festival.
7. 07
   Formation et conseil administratif

   Sécurité, régie, droit social du spectacle et accompagnement au montage de dossiers de subvention ou à la demande de licence.

Comment prospecter les compagnies de spectacle vivant efficacement ?

L'email est lu dans un bureau partagé entre deux répétitions, ou tard le soir après le démontage. La même personne signe les contrats de cession, prépare la paie et répond aux fournisseurs. Trois conséquences pratiques :

1. 01
   Écrire à la production, pas à l'artiste

   Le choix du prestataire se règle avec l'administrateur ou le chargé de production ; le directeur artistique n'arbitre que ce qui touche au plateau.
2. 02
   Parler cachets, cessions et fiche technique

   Le vocabulaire de la production sociale et contractuelle du spectacle prouve immédiatement que vous connaissez la contrainte d'un employeur intermittent.
3. 03
   Caler l'offre sur le cycle de création

   Une proposition arrive à propos quand la création est budgétée ou la tournée en montage, pas quand la série est déjà au plateau.
4. 04
   Annoncer un prix adapté aux petites structures

   Beaucoup d'équipes travaillent sans permanent administratif ; un tarif dégressif ou une formule sans engagement lève le blocage avant la démonstration.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Quand prospecter les compagnies de spectacle vivant ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

La rentrée de septembre ouvre les saisons et relance les achats, juin sert à boucler l'exercice et préparer l'été, juillet concentre les festivals. Août vide les bureaux administratifs et décembre laisse peu de place à autre chose qu'aux représentations de fin d'année.

Répartition des compagnies de spectacle vivant par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

Certifications & réglementation

Licence d'entrepreneur de spectacles vivants

Obligatoire pour produire, diffuser ou exploiter un lieu, sous forme de récépissé de déclaration auprès des services de l'État ; les lieux d'accueil en exigent la référence au contrat.

Convention collective nationale des entreprises artistiques et culturelles

Elle encadre classifications, minima et conditions d'emploi des équipes ; toute offre de paie ou de conseil social doit s'y référer.

Caisse des congés spectacles

Les employeurs d'artistes et de techniciens intermittents cotisent auprès de cet organisme, qui verse les congés payés à la place de l'employeur.

Déclaration des droits d'auteur (SACEM, SACD)

Toute représentation d'une œuvre protégée donne lieu à déclaration et paiement de droits, sujet récurrent pour les prestataires de billetterie et de gestion.

Questions fréquentes pour prospecter les compagnies de spectacle vivant

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.