Fichier email des entreprises liées au sport : 7 467 emails vérifiés

Démarchez les entreprises liées au sport de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 7 467
Téléphones: 6 720
Dirigeants: 7 467
Entreprises couvertes: 42 667
Code NAF: 9319Z
Rang national: 69ᵉ sur 737

Pourquoi 7 467 emails pour 42 667 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des entreprises liées au sport ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 93.19Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les entreprises liées au sport en France : 42 667 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 93.19Z — Autres activités liées au sport.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %

1 à 9 salariés 6 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 94 %

Top villes

Paris 1 118 Marseille 402 Saint-Denis 211 Toulouse 206 Lyon 200 Chamonix-Mont-Blanc 196

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur des activités liées au sport

Ici, on ne vend pas à un club ni à une salle : la plupart de ces structures n'ont ni installation, ni adhérents, ni équipe, et leur activité se cale sur un calendrier d'épreuves ou d'entraînements fixé longtemps à l'avance.

Carte professionnelle et diplôme

Encadrer une pratique sportive contre rémunération suppose un diplôme inscrit et une déclaration d'activité auprès des services de l'État, ce qui filtre d'emblée les interlocuteurs crédibles.

Calendrier posé un an avant

Les dates d'épreuves, de stages et de saisons fédérales sont arrêtées très en amont : une offre qui arrive après le bouclage du budget de l'édition est repoussée d'un an.

Le coffre de voiture comme réserve

Coachs, préparateurs physiques et arbitres travaillent chez le client, en salle louée ou en extérieur, avec un matériel qui doit tenir dans un véhicule et se monter seul.

Revenus fractionnés à la prestation

La rémunération vient de la séance, de la vacation d'arbitrage ou du dossard vendu, ce qui pousse à louer le gros matériel plutôt qu'à l'acheter.

Qui achète le fichier email des entreprises liées au sport ?

Le fichier entreprises liées au sport sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de matériel de préparation physique ?

Il vend élastiques, kettlebells, sangles de suspension, haies, cônes, tapis et sacs de transport à des encadrants qui déplacent leur matériel d'un site à l'autre.

Vous êtes éditeur de logiciel de réservation et de suivi ?

Il propose planning de séances, paiement en ligne, envoi de plans d'entraînement et inscriptions en ligne avec gestion des dossards et des certificats.

Vous êtes courtier en assurance spécialisé sport ?

Il place la responsabilité civile de l'éducateur sportif et les contrats d'organisateur de manifestation, dommages corporels et annulation d'épreuve comprises.

Vous êtes prestataire de chronométrage et de services de course ?

Il loue arches d'arrivée, puces électroniques, sonorisation et barrières, et vend l'impression de dossards aux organisateurs d'épreuves.

Vous êtes organisme de formation aux métiers du sport ?

Il vend CQP, BPJEPS, spécialisations en préparation physique ou nutrition et recyclages de secourisme à des encadrants qui doivent entretenir leurs prérogatives.

Vous êtes marque de nutrition et de récupération ?

Elle cherche des revendeurs-conseils et des ravitaillements d'épreuve pour ses boissons, barres et produits de récupération.

Besoins d'achat

Ce que les entreprises liées au sport achètent

Les dépenses de ces structures se concentrent sur sept postes :

Matériel transportable d'entraînement

Petit matériel de renforcement, de mobilité et de vitesse, acheté en ligne chez des grossistes spécialisés parce qu'il se renouvelle par usure plutôt que par investissement.
Assurances professionnelles

Responsabilité civile de l'encadrant, garantie individuelle accident et, pour une épreuve, contrat d'organisateur couvrant les participants, les bénévoles et l'annulation.
Logiciel de planning et d'inscriptions

Prise de rendez-vous, encaissement, suivi des séances, ou plateforme d'inscription en ligne avec collecte des attestations et gestion des catégories.
Chronométrage et fournitures d'épreuve

Puces, arches, dossards imprimés, rubalise, balisage, écocups et ravitaillements, presque toujours loués ou sous-traités à un prestataire événementiel.
Créneaux et espaces d'accueil

Location d'heures en salle, de terrain, de piste ou de box partagé, négociée à l'heure ou au trimestre faute d'installation propre.
Textile et communication

Tenues floquées, banderoles, arches gonflables, affiches et réseaux sociaux animés en propre, avec un recours ponctuel à un graphiste ou un photographe.
Formation continue et recyclages

Maintien des prérogatives d'encadrement, secourisme, spécialisations techniques, souvent financées par un fonds de formation des indépendants.

Segmentation

Les 4 profils d’entreprises liées au sport

Sous un même code d'activité cohabitent des logiques commerciales très différentes.

Encadrant indépendant

Décideur: le professionnel lui-même
Pic d'activité: rentrée et début d'année
Achat dominant: petit matériel, logiciel
Sensibilité prix: forte

Organisateur d'épreuves

Décideur: directeur de course
Pic d'activité: printemps et automne
Achat dominant: logistique et assurance
Sensibilité prix: moyenne, budget cadré

Prestataire technique et arbitrage

Décideur: gérant technique
Pic d'activité: toute la saison sportive
Achat dominant: équipement et véhicule
Sensibilité prix: faible, priorité fiabilité

Écurie et sportif professionnel

Décideur: entourage ou agent
Pic d'activité: calendrier de compétition
Achat dominant: suivi, déplacements, image
Sensibilité prix: variable selon partenaires

Comment prospecter les entreprises liées au sport efficacement ?

Un encadrant lit ses messages entre deux séances, sur le parking ou dans le vestiaire d'une salle qu'il loue à l'heure. Un organisateur, lui, traite ses mails le soir après sa journée, souvent en parallèle d'un autre emploi. Deux situations de lecture qui imposent le même format :

Annoncer le prix dans le message

Avec une facturation à la séance ou au dossard, un devis à demander est un frein ; un tarif lisible permet de trancher tout de suite.
Viser le bouclage du budget d'édition

Pour une épreuve, la décision se prend plusieurs mois avant la date : écrire pendant la préparation, pas pendant la semaine de course.
Parler prérogatives et responsabilité

Diplôme, déclaration d'activité et couverture des pratiquants sont les sujets qui font ouvrir un message chez un encadrant contre rémunération.
Proposer la location avant l'achat

Arches, chronométrage, sonorisation : ces structures préfèrent un coût affecté à une édition qu'un matériel immobilisé onze mois par an.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les entreprises liées au sport ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les épreuves se concentrent au printemps et à l'automne, quand la météo et les calendriers fédéraux le permettent, tandis que le coaching individuel repart à la rentrée et en début d'année civile. Août et décembre vident les plannings : vacances des pratiquants et trêve des compétitions.

En milieu de matinée ou en début d'après-midi, du mardi au jeudi

Les créneaux d'entraînement occupent tôt le matin et la fin de journée, laissant un temps administratif entre les deux. À éviter : le week-end, entièrement pris par les épreuves et les séances, et le lundi de reprise après une compétition.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les entreprises liées au sport

Les traiter comme des clubs

Ces structures n'ont ni adhérents, ni licences à gérer, ni installation : une offre bâtie pour une association sportive ou une salle de fitness tombe à plat.

Écrire pendant la semaine d'épreuve

Les jours qui précèdent une course, l'organisateur gère bénévoles, arrêtés et balisage ; tout message commercial est perdu.

Supposer une équipe et un stock

La majorité de ces activités sont exercées seul, sans local de stockage : parler de conditionnement par palette ou de tarif grossiste disqualifie l'offre.

Ignorer la double activité

Beaucoup cumulent un emploi salarié et cette activité indépendante, ce qui déplace la lecture des messages vers la soirée et les intersaisons.

Le marché des entreprises liées au sport en France

Entreprises liées au sport : 42 667 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 69ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 3,2 % du total, la Haute-Savoie venant en tête avec 1 363 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et l'Isère, les trois premiers départements réunissent 8,6 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 1 118 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans les Hautes-Alpes : 4 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 532 entreprises. Viennent ensuite la Haute-Savoie (2,5 ×) et la Lozère (2,4 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 6,4 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 42 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 5,1 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 16,2 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 55,4 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 2 195

1 à 3 ans 4 716

3 à 10 ans 12 115

plus de 10 ans 23 641

Comment fonctionne les activités liées au sport

Ce code regroupe ce qui gravite autour de la pratique sportive sans être un club ni un exploitant d'équipement : sportifs et entraîneurs à leur compte, préparateurs physiques, arbitres et juges, chronométreurs, organisateurs d'épreuves sans installation propre, écuries de courses et activités de représentation d'athlètes. Le point commun est l'absence de mur : la prestation se déroule dans un équipement appartenant à un tiers, en extérieur ou chez le client.

L'activité se vend soit à la séance et au forfait pour l'encadrement individuel, soit à l'édition pour les épreuves, avec des recettes mêlant inscriptions, partenariats privés et subventions de collectivités. L'écosystème est dense en interlocuteurs : fédérations et ligues qui délivrent licences et homologations, communes qui accordent l'usage de la voie publique et des terrains, kinésithérapeutes et diététiciens pour le suivi des pratiquants, prestataires de sécurité et de secours pour les manifestations.

Les structures sont presque toutes très petites, souvent unipersonnelles et fréquemment exercées en entreprise individuelle, ce qui signifie que le destinataire du message est aussi celui qui paie. Le corollaire est un renouvellement important : des activités se créent après une reconversion et s'arrêtent au bout de quelques saisons. Pour un démarchage, cela implique des offres sans engagement long, un prix affiché et une personnalisation assumée du contact.

Tendances

Tendances du marché des activités liées au sport

Suivi hybride à distance

Le plan d'entraînement se délivre par application entre deux séances présentielles, ce qui déplace la dépense vers l'abonnement logiciel et les capteurs de mesure.

Formats nature et trail

La multiplication des épreuves hors stade crée une demande de balisage réutilisable, de gobelets consignés et de gestion des déchets imposée par les cahiers des charges.

Prévention et retour à l'effort

La préparation physique se vend de plus en plus sur l'argument de la blessure évitée, avec achat de matériel de test, de mobilité et de récupération.

Réglementation

Certifications & réglementation

Carte professionnelle d'éducateur sportif: Toute personne qui enseigne ou encadre une activité physique contre rémunération doit déclarer son activité aux services de l'État et détenir un diplôme inscrit ; c'est le premier filtre de qualification d'un prospect.
Diplômes du sport (BPJEPS, CQP, DEJEPS): Ces titres conditionnent les prérogatives d'encadrement et les publics autorisés ; ils structurent le marché de la formation continue et des spécialisations.
Déclaration ou autorisation de manifestation sportive: Une épreuve sur voie publique suppose une démarche préalable auprès de l'autorité administrative et, selon les cas, l'accord de la fédération délégataire.
Assurance de responsabilité civile obligatoire: Le code du sport impose aux organisateurs et aux exploitants une couverture des pratiquants et des tiers, ce qui ouvre un besoin récurrent en courtage.

Glossaire

Le vocabulaire des activités liées au sport

Carte pro: Attestation délivrée après déclaration d'activité, autorisant l'encadrement sportif rémunéré.
Préparation physique: Développement des qualités athlétiques d'un pratiquant en complément de sa discipline.
Vacation d'arbitrage: Indemnité versée à un arbitre ou un juge pour une rencontre ou une épreuve.
Puce de chronométrage: Transpondeur fixé au dossard ou à la chaussure qui enregistre les passages sur les tapis.
Ravitaillement: Poste de course fournissant boissons et nourriture aux participants.
Balisage: Marquage du parcours par rubalise, flèches ou peinture biodégradable.
Small group training: Séance encadrée pour un groupe restreint, à mi-chemin du cours collectif et du suivi individuel.
Directeur de course: Responsable de l'organisation et de la sécurité d'une épreuve le jour J.

Questions fréquentes pour prospecter les entreprises liées au sport

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les professionnels des activités liées au sport ?

Oui, pour une adresse professionnelle et un message en lien avec l'activité, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. La pertinence se juge au contenu : responsabilité civile d'éducateur sportif, contrat d'organisateur de manifestation, logiciel d'inscription en ligne, matériel de préparation physique ou recyclage de secourisme sont des offres directement liées au métier. Une offre sans rapport avec l'encadrement ou l'événementiel sportif sort de ce cadre et doit être écartée.

Comment obtenir les adresses email des professionnels des activités liées au sport ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Dans ce métier, la difficulté vient de la forme des contacts : beaucoup d'indépendants n'exposent qu'une page sur un réseau social, un formulaire de contact ou une adresse personnelle réutilisée pour l'activité. Les organisateurs d'épreuves changent parfois d'adresse d'une édition à l'autre. Un fichier utile croise donc l'identité SIRENE avec les coordonnées publiées et indique, pour chaque email, le résultat de sa vérification technique ; pour les entreprises individuelles, le nom du dirigeant est également livré.

Quel est le meilleur moment pour contacter les professionnels des activités liées au sport ?

Le milieu de matinée et le début d'après-midi, du mardi au jeudi : les créneaux d'entraînement occupent le tôt matin et la fin de journée, et le week-end est pris par les compétitions. Sur l'année, viser la préparation de saison plutôt que la saison elle-même : les achats d'une épreuve de printemps se décident en hiver, ceux de la rentrée pendant l'été. Août et décembre sont calmes côté activité, ce qui laisse du temps de lecture mais peu de budget disponible. Évitez la semaine qui précède une course, entièrement consacrée à la logistique.

Quel message fonctionne le mieux auprès des professionnels des activités liées au sport ?

Un message court, avec le prix et la condition d'engagement visibles, car l'interlocuteur est aussi le payeur et raisonne en coût par séance ou par édition. Les accroches efficaces touchent la responsabilité et les prérogatives : couverture des pratiquants, conformité de la déclaration d'activité, maintien du secourisme. Pour un organisateur, parler du jour J concret — dossards, chronométrage, ravitaillement, sécurité du parcours — vaut mieux qu'un discours sur la performance commerciale. Proposer une location ou un essai sur une édition lève l'objection de trésorerie mieux qu'une remise.

Comment segmenter un fichier des activités liées au sport ?

Le code d'activité seul mélange coachs indépendants, arbitres, chronométreurs, écuries et organisateurs d'épreuves : il faut affiner. La raison sociale est un premier indice fort, avec des mots comme coaching, trail, chrono, team ou écurie. Le site web et les outils détectés en disent long : un module de prise de rendez-vous signale un encadrant individuel, une plateforme d'inscription un organisateur. La géographie complète le tri, entre zones de montagne, littoral et grandes agglomérations. Enfin, l'absence de site web au profit d'un seul réseau social indique souvent une activité récente ou secondaire.

Quel taux de réponse espérer auprès des professionnels des activités liées au sport ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du segment visé et du moment du calendrier sportif où vous écrivez. Sur ce métier, l'indicateur à suivre est le clic vers une page de tarif ou de démonstration, puis le nombre de conversations réellement engagées, plus que l'ouverture brute. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, élevé sur les activités arrêtées après quelques saisons. Testez deux périodes, pleine saison et intersaison, sur le même segment : l'écart vous donnera votre référence, chiffrée par vos envois et non par un vendeur de fichier.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les professionnels des activités liées au sport ?

L'email en premier, parce que l'appel tombe souvent pendant une séance ou une reconnaissance de parcours. Le fichier livre le téléphone quand il est publié, sans distinction entre ligne fixe et ligne mobile : sur des activités exercées seul, il s'agit généralement d'un numéro unique servant aussi aux clients. La bonne séquence consiste à écrire d'abord, puis à rappeler en fin de matinée ou en début d'après-midi en citant le message envoyé. Pour un organisateur d'épreuve, l'appel devient utile une fois le projet d'édition évoqué par écrit.

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