Remplir des créneaux, pas des rayons
Le revenu dépend du taux de remplissage de sessions horaires : une salle d'escape game ou une piste de karting vide à 15 h ne se rattrape pas le soir.
Démarchez les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 17 001 emails pour 97 147 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 93.29Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 93.29Z — Autres activités récréatives et de loisirs.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici on ne vend pas à un commerce ni à un hébergeur touristique mais à un exploitant de site qui fait entrer du public dans ses murs ou sur son terrain, avec des équipements à contrôler et des créneaux à remplir.
Le revenu dépend du taux de remplissage de sessions horaires : une salle d'escape game ou une piste de karting vide à 15 h ne se rattrape pas le soir.
Ces sites sont des établissements recevant du public : registre de sécurité, vérifications périodiques des structures, harnais, filets ou manèges conditionnent l'ouverture.
Un scénario d'escape game, un parcours accrobranche ou une salle de réalité virtuelle se renouvelle sous peine de perdre la clientèle locale déjà venue.
Les sites de plein air vivent du beau temps et des vacances, les sites indoor gagnent quand il pleut : les deux n'achètent pas au même moment.
Le fichier organisateurs d'activités récréatives et de loisirs sert des besoins commerciaux précis :
Vend la vente de créneaux en ligne, le paiement d'acompte, les bons cadeaux, la gestion des anniversaires et des groupes, et la caisse du bar.
Fournit structures gonflables, trampolines, filets, karts, simulateurs, casques de réalité virtuelle, cibles de paintball ou décors de salles d'énigmes.
Propose la responsabilité civile exploitant, la garantie des dommages aux équipements et la couverture des accidents de participants mineurs.
Réalise les vérifications périodiques des installations électriques, des équipements de protection individuelle et le contrôle technique des matériels d'attractions.
Livre canettes, confiseries, machines à granités, distributeurs automatiques et gobelets réutilisables pour le point de vente d'accueil.
Vend référencement local, gestion des avis, campagnes ciblées sur les familles et les comités d'entreprise, photos et vidéos du site.
Les dépenses d'un exploitant se concentrent sur sept postes :
Sous le même code d'activité cohabitent des exploitations dont les cycles d'achat et les interlocuteurs n'ont presque rien en commun :
L'exploitant est souvent au comptoir, casque ou micro à la main, à briefer un groupe ou à surveiller une piste. Il ouvre sa messagerie avant l'accueil du public ou le soir après fermeture, et son adresse de contact sert d'abord à recevoir des demandes de réservation de groupes :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les vacances scolaires et les ponts créent les pics, avec l'été pour le plein air et les fêtes de fin d'année pour les salles et les formules groupes. Janvier, mars et septembre sont les mois de fermeture technique, de travaux et de décisions d'investissement.
Ce sont les semaines qui font l'année : aucun exploitant n'étudie une offre quand les créneaux sont pleins et le personnel saisonnier à encadrer.
Ignorer le statut d'établissement recevant du public et les vérifications d'équipements montre qu'on ne connaît pas la contrainte principale du métier.
Dans la plupart de ces structures, la même personne accueille le public, encadre les sessions et signe les commandes.
Les participants sont souvent des enfants ou des salariés, mais l'acheteur est un parent, un comité d'entreprise ou un enseignant : le discours diffère.
Organisateurs d'activités récréatives et de loisirs : 97 147 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 27ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,8 % du total, Paris venant en tête avec 4 687 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 11,1 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, l'Indre se détache : le métier y est 1,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 444 entreprises. Viennent ensuite les Hautes-Alpes (1,5 ×) et Indre-et-Loire (1,4 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 6,6 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 95 structures emploient 50 salariés ou plus.
7 331 entreprises ont moins d'un an, soit 7,5 % du total. 24,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 40,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code d'activité rassemble les exploitations de loisirs marchands qui ne relèvent ni du sport encadré, ni du spectacle vivant, ni des musées : salles d'énigmes, laser games et réalité virtuelle, parcs de trampolines, karting, paintball, parcours acrobatiques en hauteur, mini-golfs, aires de jeux couvertes, manèges forains, discothèques et salles de danse. Le point commun est la vente d'une expérience à durée limitée dans un lieu aménagé pour recevoir du public.
La structure typique est une petite société indépendante ou un exploitant en nom propre, parfois une franchise locale, avec un noyau de permanents complété par des saisonniers et des animateurs à temps partiel. L'exploitation combine un investissement initial lourd dans l'aménagement et une charge fixe de loyer ou de terrain qu'il faut amortir séance après séance. Les métiers connexes sont l'hébergement touristique, la restauration rapide, les offices de tourisme, les centres de loisirs et les agences d'événementiel qui apportent les groupes.
Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique, très disponible en intersaison et injoignable en haute saison, qui juge une offre à sa contribution au remplissage ou à la sécurité. Les décisions se prennent vite quand le besoin est identifié, souvent après avoir vu l'équipement sur un salon professionnel ou chez un confrère d'une autre ville.
La vente en ligne avec acompte est devenue la norme, ce qui pousse à équiper la caisse, gérer les no-shows et payer des commissions aux plateformes de loisirs.
La réalité virtuelle, les jeux connectés et les salles modulables remplacent des décors fixes, avec un renouvellement de contenu plus fréquent et des besoins informatiques nouveaux.
Team building, séminaires et privatisations comblent les créneaux creux et créent un besoin de devis, de facturation et d'offres de restauration.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par courriel repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de billetterie par créneaux, une assurance responsabilité civile exploitant, un contrôle périodique de harnais ou une fourniture de snacking sont clairement pertinents pour ces établissements. En revanche, une offre sans lien avec l'accueil de public ne se justifie pas. Les adresses de contact de ces sites sont des adresses professionnelles publiées pour recevoir des demandes de réservation.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'adresse électronique. Il faut donc partir de l'identité SIRENE puis retrouver l'adresse publiée par l'établissement, généralement sur son site de réservation ou sa page d'établissement. La difficulté propre à ce métier est la rotation des concepts : une salle change d'enseigne, un site ferme pour se réinventer sous un autre nom, et l'adresse générique de réservation suit ou disparaît. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.
Privilégiez le mardi, le mercredi ou le jeudi en matinée, avant l'accueil du public : de nombreux sites n'ouvrent qu'en début d'après-midi hors vacances, et c'est le créneau où le gérant traite courriels, devis et plannings. Évitez les vendredis en fin de journée, les week-ends et toute la durée des vacances scolaires, où l'exploitation absorbe l'intégralité du temps disponible. À l'échelle de l'année, janvier, mars et septembre sont les périodes de fermeture technique et de décisions d'investissement. L'été est à réserver aux sites indoor, moins tendus que le plein air.
Un message court qui parle soit de remplissage des créneaux faibles, soit de sécurité et de conformité, les deux seuls sujets qui mobilisent un exploitant. Nommez précisément le type de site visé : un escape game, un parc de trampolines et un karting n'ont ni les mêmes équipements ni les mêmes contraintes d'usure. Mentionner un cas concret dans une exploitation comparable d'une autre ville fonctionne mieux qu'un argumentaire général, car ces gérants se comparent entre confrères sans se concurrencer. Proposez une action simple : un devis, une visite en intersaison, un essai sur une salle.
La première coupe utile est indoor contre plein air : elle détermine la saisonnalité, les équipements et le discours. La deuxième est géographique, entre sites urbains vivant des groupes et des soirées, et sites périurbains ou ruraux vivant des familles et des scolaires. Le code d'activité seul ne dit pas le concept exploité : le nom commercial et le site web permettent souvent de reconnaître une salle d'énigmes, un centre de jeux pour enfants ou une discothèque. Les outils détectés sur le site, notamment un module de réservation en ligne, aident à séparer les exploitations déjà équipées de celles qui vendent encore uniquement sur place.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, du moment de l'envoi et de la période de l'année, qui pèse ici plus que sur d'autres métiers. L'indicateur à suivre sur ce secteur est le taux de réponse par période : le même message envoyé en février et en juillet ne produit pas le même résultat, parce que l'exploitant est simplement absent de sa messagerie en haute saison. Comparez aussi les réponses entre sites indoor et plein air avant de conclure quoi que ce soit. Mesurez sur une campagne d'intersaison, puis rejouez à l'identique pour vérifier.
Les deux se combinent bien, car l'accueil décroche volontiers quand le site est ouvert : le numéro publié sert justement à prendre des réservations. Le fichier livre le téléphone tel qu'il est publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile. En pratique, l'email envoyé le matin sert d'introduction et permet au gérant de consulter votre offre entre deux sessions, l'appel sert à confirmer un rendez-vous en intersaison. Appeler pendant une session ou un créneau d'anniversaire mène rarement à une conversation utile.
Les déclinaisons du fichier organisateurs d'activités récréatives et de loisirs selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Tourisme & loisirs.
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