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Fichier email des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs : 17 001 emails vérifiés

Démarchez les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
17 001
Téléphones
15 301
Dirigeants
17 001
Entreprises couvertes
97 147
Code NAF
9329Z
Rang national
27ᵉ sur 737

Pourquoi 17 001 emails pour 97 147 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 93.29Z, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs en France : 97 147 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 93.29Z — Autres activités récréatives et de loisirs.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %
1 à 9 salariés 5 %
250 salariés et plus 0 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 93 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'exploitation de loisirs

Ici on ne vend pas à un commerce ni à un hébergeur touristique mais à un exploitant de site qui fait entrer du public dans ses murs ou sur son terrain, avec des équipements à contrôler et des créneaux à remplir.

Remplir des créneaux, pas des rayons

Le revenu dépend du taux de remplissage de sessions horaires : une salle d'escape game ou une piste de karting vide à 15 h ne se rattrape pas le soir.

Accueil de public et sécurité

Ces sites sont des établissements recevant du public : registre de sécurité, vérifications périodiques des structures, harnais, filets ou manèges conditionnent l'ouverture.

Contenu qui s'épuise

Un scénario d'escape game, un parcours accrobranche ou une salle de réalité virtuelle se renouvelle sous peine de perdre la clientèle locale déjà venue.

Météo et calendrier scolaire

Les sites de plein air vivent du beau temps et des vacances, les sites indoor gagnent quand il pleut : les deux n'achètent pas au même moment.

Qui achète le fichier email des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs ?

Le fichier organisateurs d'activités récréatives et de loisirs sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de billetterie et réservation ?

Vend la vente de créneaux en ligne, le paiement d'acompte, les bons cadeaux, la gestion des anniversaires et des groupes, et la caisse du bar.

Vous êtes fabricant d'équipements de loisirs ?

Fournit structures gonflables, trampolines, filets, karts, simulateurs, casques de réalité virtuelle, cibles de paintball ou décors de salles d'énigmes.

Vous êtes courtier ou assureur spécialisé ?

Propose la responsabilité civile exploitant, la garantie des dommages aux équipements et la couverture des accidents de participants mineurs.

Vous êtes organisme de contrôle et de vérification ?

Réalise les vérifications périodiques des installations électriques, des équipements de protection individuelle et le contrôle technique des matériels d'attractions.

Vous êtes fournisseur de snacking et boissons ?

Livre canettes, confiseries, machines à granités, distributeurs automatiques et gobelets réutilisables pour le point de vente d'accueil.

Vous êtes agence de communication locale ?

Vend référencement local, gestion des avis, campagnes ciblées sur les familles et les comités d'entreprise, photos et vidéos du site.

Besoins d'achat

Ce que les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs achètent

Les dépenses d'un exploitant se concentrent sur sept postes :

  1. Attractions et équipements
    Manèges, pistes, structures de jeu, simulateurs, casques et capteurs, souvent financés en crédit-bail auprès de fabricants spécialisés et de revendeurs de salons professionnels.
  2. Décors et renouvellement de contenus
    Scénographie, accessoires, énigmes, mécanismes électroniques et thématisation, achetés à des créateurs de scénarios ou fabriqués en interne.
  3. Billetterie et encaissement
    Logiciel de réservation par créneaux, terminal de paiement, bracelets ou jetons, et commissions versées aux plateformes de réservation de loisirs.
  4. Sécurité et vérifications
    Registre de sécurité, contrôle des installations, remplacement des harnais, longes et filets, extincteurs, formation aux premiers secours du personnel d'accueil.
  5. Maintenance et pièces d'usure
    Pneus et moteurs de karts, compresseurs, billes et masques, moquettes de trampolines, remise en état après chaque haute saison.
  6. Bar et boutique d'accueil
    Boissons, snacking, goûters d'anniversaire, souvenirs et photos de parcours, qui complètent le prix d'entrée.
  7. Acquisition de clientèle
    Site de réservation, avis en ligne, offres pour comités d'entreprise, partenariats avec écoles, centres de loisirs et offices de tourisme.
Segmentation

Les 5 profils d’organisateurs d'activités récréatives et de loisirs

Sous le même code d'activité cohabitent des exploitations dont les cycles d'achat et les interlocuteurs n'ont presque rien en commun :

Loisir indoor urbain

Saisonnalité
Inverse de la météo
Réservation
Créneaux en ligne
Clientèle
Groupes, EVJF, entreprises
Investissement
Décors et contenus

Site de plein air

Saisonnalité
Très marquée, été
Réservation
Billetterie et visite libre
Clientèle
Familles, scolaires, colonies
Investissement
Structures et terrain

Exploitant forain

Saisonnalité
Calendrier des fêtes
Réservation
Vente au tour, sur place
Clientèle
Public de passage
Investissement
Matériel d'attraction, transport

Discothèque, salle de danse

Saisonnalité
Fêtes et fins de semaine
Réservation
Entrée, tables, privatisation
Clientèle
Nocturne locale
Investissement
Son, lumière, acoustique

Centre de jeux enfants

Saisonnalité
Mercredis, vacances, pluie
Réservation
Formules anniversaire
Clientèle
Parents, périscolaire
Investissement
Aires de jeux, goûters

Comment prospecter les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs efficacement ?

L'exploitant est souvent au comptoir, casque ou micro à la main, à briefer un groupe ou à surveiller une piste. Il ouvre sa messagerie avant l'accueil du public ou le soir après fermeture, et son adresse de contact sert d'abord à recevoir des demandes de réservation de groupes :

  1. Écrire hors des heures d'ouverture au public
    Beaucoup de ces sites n'ouvrent qu'en début d'après-midi en semaine : la matinée est le seul moment où le gérant traite ses courriels sans interruption.
  2. Parler remplissage des créneaux creux
    Tout ce qui remplit un mardi matin ou une fin de journée d'octobre est écouté : groupes scolaires, séminaires, tarifs périscolaires.
  3. Distinguer indoor et plein air dès l'objet
    Proposer un abri de billetterie à un laser game ou un scénario d'énigmes à un karting fait perdre toute crédibilité en une ligne.
  4. Viser l'intersaison pour les gros postes
    Le renouvellement d'un décor, d'une piste ou d'un parc de casques se décide pendant la fermeture technique, pas au cœur de l'été.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les vacances scolaires et les ponts créent les pics, avec l'été pour le plein air et les fêtes de fin d'année pour les salles et les formules groupes. Janvier, mars et septembre sont les mois de fermeture technique, de travaux et de décisions d'investissement.

Mardi à jeudi, entre l'ouverture des bureaux et l'accueil du public
Le gérant prépare les sessions et traite l'administratif avant les premières arrivées. Éviter le vendredi soir, le week-end et les après-midi de vacances scolaires, où personne ne lit.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs

Prospecter pendant les vacances scolaires

Ce sont les semaines qui font l'année : aucun exploitant n'étudie une offre quand les créneaux sont pleins et le personnel saisonnier à encadrer.

Traiter le site comme un commerce

Ignorer le statut d'établissement recevant du public et les vérifications d'équipements montre qu'on ne connaît pas la contrainte principale du métier.

Chercher un service achats

Dans la plupart de ces structures, la même personne accueille le public, encadre les sessions et signe les commandes.

Confondre le client et le payeur

Les participants sont souvent des enfants ou des salariés, mais l'acheteur est un parent, un comité d'entreprise ou un enseignant : le discours diffère.

Le marché des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs en France

Organisateurs d'activités récréatives et de loisirs : 97 147 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 27ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,8 % du total, Paris venant en tête avec 4 687 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 11,1 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, l'Indre se détache : le métier y est 1,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 444 entreprises. Viennent ensuite les Hautes-Alpes (1,5 ×) et Indre-et-Loire (1,4 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 6,6 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 95 structures emploient 50 salariés ou plus.

7 331 entreprises ont moins d'un an, soit 7,5 % du total. 24,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 40,5 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 97 147 organisateurs d'activités récréatives et de loisirs par département, Paris en tête avec 4 687 entreprises
Répartition des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des organisateurs d'activités récréatives et de loisirs de vos départements →
Paris 4 687
Nord 2 945
Gironde 2 667
Rhône 2 602
Hérault 2 275
Haute-Garonne 2 142
Var 1 987
Isère 1 821

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 7 331
1 à 3 ans 16 380
3 à 10 ans 34 074
plus de 10 ans 39 362

Comment fonctionne l'exploitation de loisirs

Ce code d'activité rassemble les exploitations de loisirs marchands qui ne relèvent ni du sport encadré, ni du spectacle vivant, ni des musées : salles d'énigmes, laser games et réalité virtuelle, parcs de trampolines, karting, paintball, parcours acrobatiques en hauteur, mini-golfs, aires de jeux couvertes, manèges forains, discothèques et salles de danse. Le point commun est la vente d'une expérience à durée limitée dans un lieu aménagé pour recevoir du public.

La structure typique est une petite société indépendante ou un exploitant en nom propre, parfois une franchise locale, avec un noyau de permanents complété par des saisonniers et des animateurs à temps partiel. L'exploitation combine un investissement initial lourd dans l'aménagement et une charge fixe de loyer ou de terrain qu'il faut amortir séance après séance. Les métiers connexes sont l'hébergement touristique, la restauration rapide, les offices de tourisme, les centres de loisirs et les agences d'événementiel qui apportent les groupes.

Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique, très disponible en intersaison et injoignable en haute saison, qui juge une offre à sa contribution au remplissage ou à la sécurité. Les décisions se prennent vite quand le besoin est identifié, souvent après avoir vu l'équipement sur un salon professionnel ou chez un confrère d'une autre ville.

Tendances

Tendances du marché de l'exploitation de loisirs

Réservation par créneaux généralisée

La vente en ligne avec acompte est devenue la norme, ce qui pousse à équiper la caisse, gérer les no-shows et payer des commissions aux plateformes de loisirs.

Formats hybrides et immersifs

La réalité virtuelle, les jeux connectés et les salles modulables remplacent des décors fixes, avec un renouvellement de contenu plus fréquent et des besoins informatiques nouveaux.

Clientèle entreprises en semaine

Team building, séminaires et privatisations comblent les créneaux creux et créent un besoin de devis, de facturation et d'offres de restauration.

Réglementation

Certifications & réglementation

Contrôle technique des matériels d'attractions (loi du 13 février 2008)
Les manèges et installations d'attractions doivent faire l'objet d'un contrôle technique initial puis périodique par un organisme agréé ; c'est un budget récurrent pour les forains et parcs.
Règles de sécurité des établissements recevant du public
Registre de sécurité, dégagements, moyens de secours et vérifications périodiques conditionnent l'autorisation d'ouverture, avec passage de la commission de sécurité selon le classement.
Décret n° 2017-1244 sur les lieux diffusant de la musique amplifiée
Impose des niveaux sonores encadrés, une étude de l'impact des nuisances et un affichage : concerne directement discothèques, salles de danse et loisirs sonorisés.
Norme NF EN 15567 (parcours acrobatiques en hauteur)
Encadre la conception et l'inspection des parcours dans les arbres et des lignes de vie, avec contrôle annuel et suivi des équipements de protection individuelle.
Glossaire

Le vocabulaire de l'exploitation de loisirs

Créneau
Tranche horaire de session vendue à l'unité, base du calcul de remplissage d'un site.
Game master
Animateur qui brise, supervise et débriefe une partie d'escape game ou de jeu immersif.
Taux de remplissage
Part des places vendues sur les places ouvertes à la réservation pour une période donnée.
Privatisation
Location du site entier à un groupe ou une entreprise en dehors des sessions publiques.
Formule anniversaire
Offre packagée associant activité, salle et goûter pour un groupe d'enfants.
Ligne de vie
Dispositif continu d'assurage auquel le participant reste relié sur un parcours en hauteur.
Fermeture technique
Période d'arrêt volontaire consacrée à la maintenance, au nettoyage et au changement de décors.
No-show
Réservation payée ou non honorée dont la place reste inoccupée sur le créneau.

Questions fréquentes pour prospecter les organisateurs d'activités récréatives et de loisirs

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les exploitations récréatives et de loisirs par email ?

Oui, en B2B la prospection par courriel repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de billetterie par créneaux, une assurance responsabilité civile exploitant, un contrôle périodique de harnais ou une fourniture de snacking sont clairement pertinents pour ces établissements. En revanche, une offre sans lien avec l'accueil de public ne se justifie pas. Les adresses de contact de ces sites sont des adresses professionnelles publiées pour recevoir des demandes de réservation.

Comment obtenir les adresses email des exploitations récréatives et de loisirs ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'adresse électronique. Il faut donc partir de l'identité SIRENE puis retrouver l'adresse publiée par l'établissement, généralement sur son site de réservation ou sa page d'établissement. La difficulté propre à ce métier est la rotation des concepts : une salle change d'enseigne, un site ferme pour se réinventer sous un autre nom, et l'adresse générique de réservation suit ou disparaît. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter les exploitations récréatives et de loisirs ?

Privilégiez le mardi, le mercredi ou le jeudi en matinée, avant l'accueil du public : de nombreux sites n'ouvrent qu'en début d'après-midi hors vacances, et c'est le créneau où le gérant traite courriels, devis et plannings. Évitez les vendredis en fin de journée, les week-ends et toute la durée des vacances scolaires, où l'exploitation absorbe l'intégralité du temps disponible. À l'échelle de l'année, janvier, mars et septembre sont les périodes de fermeture technique et de décisions d'investissement. L'été est à réserver aux sites indoor, moins tendus que le plein air.

Quel message fonctionne le mieux auprès des exploitations récréatives et de loisirs ?

Un message court qui parle soit de remplissage des créneaux faibles, soit de sécurité et de conformité, les deux seuls sujets qui mobilisent un exploitant. Nommez précisément le type de site visé : un escape game, un parc de trampolines et un karting n'ont ni les mêmes équipements ni les mêmes contraintes d'usure. Mentionner un cas concret dans une exploitation comparable d'une autre ville fonctionne mieux qu'un argumentaire général, car ces gérants se comparent entre confrères sans se concurrencer. Proposez une action simple : un devis, une visite en intersaison, un essai sur une salle.

Comment segmenter un fichier d'exploitations récréatives et de loisirs ?

La première coupe utile est indoor contre plein air : elle détermine la saisonnalité, les équipements et le discours. La deuxième est géographique, entre sites urbains vivant des groupes et des soirées, et sites périurbains ou ruraux vivant des familles et des scolaires. Le code d'activité seul ne dit pas le concept exploité : le nom commercial et le site web permettent souvent de reconnaître une salle d'énigmes, un centre de jeux pour enfants ou une discothèque. Les outils détectés sur le site, notamment un module de réservation en ligne, aident à séparer les exploitations déjà équipées de celles qui vendent encore uniquement sur place.

Quel taux de réponse espérer auprès des exploitations récréatives et de loisirs ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, du moment de l'envoi et de la période de l'année, qui pèse ici plus que sur d'autres métiers. L'indicateur à suivre sur ce secteur est le taux de réponse par période : le même message envoyé en février et en juillet ne produit pas le même résultat, parce que l'exploitant est simplement absent de sa messagerie en haute saison. Comparez aussi les réponses entre sites indoor et plein air avant de conclure quoi que ce soit. Mesurez sur une campagne d'intersaison, puis rejouez à l'identique pour vérifier.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les exploitations récréatives et de loisirs ?

Les deux se combinent bien, car l'accueil décroche volontiers quand le site est ouvert : le numéro publié sert justement à prendre des réservations. Le fichier livre le téléphone tel qu'il est publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile. En pratique, l'email envoyé le matin sert d'introduction et permet au gérant de consulter votre offre entre deux sessions, l'appel sert à confirmer un rendez-vous en intersaison. Appeler pendant une session ou un créneau d'anniversaire mène rarement à une conversation utile.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier organisateurs d'activités récréatives et de loisirs selon la zone géographique.

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