Un verger qui engage des décennies
Le choix du porte-greffe et de la variété fixe la conduite du verger pour très longtemps, ce qui rend toute décision d'implantation lente et très argumentée.
Démarchez les producteurs d'agrumes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 104 emails pour 597 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 01.23Z, avec les champs suivants :
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Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 01.23Z — Culture d'agrumes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des producteurs d'agrumes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces exploitations suppose d'accepter trois contraintes que les autres cultures fruitières ne cumulent pas : un verger pérenne, une implantation insulaire ou ultramarine, et une récolte manuelle concentrée sur quelques semaines.
Le choix du porte-greffe et de la variété fixe la conduite du verger pour très longtemps, ce qui rend toute décision d'implantation lente et très argumentée.
L'essentiel des vergers se trouve en Corse, aux Antilles, à La Réunion, à Mayotte et sur la Riviera : fret, délais de pièces détachées et déplacement d'un technicien pèsent autant que le prix.
La clémentine se cueille au sécateur, avec sa feuille, sans mécanisation possible : la campagne mobilise des saisonniers et concentre la trésorerie sur l'automne.
Mouche méditerranéenne, cochenilles, viroses transmises par le matériel végétal : les plants circulent sous passeport phytosanitaire et la vigilance sur les maladies de quarantaine encadre les achats.
Le fichier producteurs d'agrumes sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez des plants greffés certifiés, des porte-greffes tolérants au calcaire ou à la sécheresse et des variétés de renouvellement pour les vergers vieillissants.
Vous équipez les parcelles en goutte-à-goutte, filtration, pompes, injecteurs d'engrais et sondes de pilotage de l'arrosage.
Vous proposez lâchers d'auxiliaires contre cochenilles et aleurodes, pièges et attractifs pour mouche des fruits, huiles minérales et engrais foliaires anti-chlorose.
Vous vendez tracteurs étroits, atomiseurs, broyeurs, plateformes de cueillette, palox, calibreuses et lignes de lavage-cirage.
Vous couvrez le risque climatique sur culture pérenne : gel, grêle, vent, sécheresse, avec la question du capital verger en plus de la récolte.
Vous vendez le cahier d'enregistrement des interventions, la traçabilité exigée par les cahiers des charges IGP ou bio et la gestion parcellaire.
Les dépenses d'un verger d'agrumes se répartissent entre l'investissement pérenne et la campagne annuelle, autour de sept postes :
Sous un même code d'activité coexistent des exploitations dont les circuits de vente et les logiques d'achat n'ont presque rien en commun.
L'exploitant passe ses journées dans les rangs, sur le tracteur ou à la station de conditionnement, et traite son courrier le soir ou les jours de pluie. En pleine campagne de cueillette, il ne lit rien. Trois conséquences pour vos envois :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
La cueillette des petits agrumes s'étale de l'automne au cœur de l'hiver et absorbe toute la disponibilité de l'exploitant, tandis que l'été se limite à l'irrigation et à l'entretien. Le printemps, consacré à la taille, à la fertilisation et aux plantations, est la période où les décisions d'achat se prennent.
Proposer un produit à effet immédiat sans replacer la dépense dans la vie du verger heurte des exploitants qui amortissent sur de longues années.
Un délai annoncé sans tenir compte du fret maritime ou aérien vers la Corse et l'outre-mer discrédite le reste de l'offre.
Entre octobre et décembre, le producteur enchaîne chantiers de récolte et expéditions : l'email est ouvert des semaines plus tard, ou jamais.
Parler volumes industriels à un producteur de clémentine à la feuille vendue en frais montre que l'on ignore la valeur du calibre et de l'aspect.
Producteurs d'agrumes : 597 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 508ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Agriculture.
L'implantation est concentrée : la Haute-Corse regroupe 31,3 % du total national, soit 187 entreprises. Avec La Réunion et la Guyane, les trois premiers départements réunissent 64,3 % des entreprises du métier. Menton est la première commune, avec 24 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Haute-Corse : 82,6 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 187 entreprises. Viennent ensuite la Guyane (34,8 ×) et La Réunion (15,5 ×).
12,7 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 2 structures emploient 50 salariés ou plus.
49 entreprises ont moins d'un an, soit 8,2 % du total. 21,3 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des producteurs d'agrumes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des producteurs d'agrumes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
La culture d'agrumes française se concentre sur quelques bassins : la plaine orientale de Corse pour la clémentine, la Riviera pour le citron, les Antilles, La Réunion, Mayotte et la Guyane pour un panel plus large allant du combava au pomelo. Le verger est une culture pérenne : on plante un arbre greffé, on attend plusieurs saisons avant la première récolte commercialisable, et on conduit ensuite la parcelle par la taille, l'irrigation et la protection sanitaire.
La commercialisation sépare nettement deux mondes. En Corse, une large part de la production passe par des coopératives et des stations de conditionnement qui calibrent, conditionnent et expédient sous signe de qualité, ce qui déporte une partie des décisions d'achat vers la structure collective. Ailleurs, et particulièrement outre-mer, la vente se fait au marché local, à la grande distribution régionale ou directement au consommateur, parfois avec un atelier de transformation en jus, confitures ou fruits confits.
Les structures sont majoritairement familiales, souvent en société agricole, parfois en exploitation individuelle, et emploient des saisonniers au moment de la cueillette. Les métiers connexes sont nombreux : pépinières agrumicoles, stations fruitières, distilleries d'huiles essentielles, organismes techniques régionaux. Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique qui décide de tout, mais joignable seulement en dehors des chantiers, et très attentif à la présence d'un référent proche de son verger.
Le retrait de substances actives pousse vers les auxiliaires, les huiles minérales et le piégeage de masse, ce qui déplace les achats vers des fournitures vivantes et un suivi technique.
Les restrictions et la sécheresse estivale font investir dans le pilotage de l'irrigation, les sondes, les retenues et les porte-greffes plus tolérants.
Jus pressés, confits, zestes, huiles essentielles et accueil à la ferme créent des besoins d'équipement d'atelier, d'étiquetage et de vente en ligne.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, dans le cadre du B2B. La prospection d'adresses professionnelles repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Proposer des plants greffés, du matériel d'irrigation, du biocontrôle contre la cochenille ou une assurance climatique à une exploitation agrumicole entre clairement dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le verger, elle, ne relève plus de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements rattachés au code 01.23Z, avec raison sociale, SIRET et adresse, mais il ne publie pas les emails. Ces adresses se collectent ailleurs, et elles sont particulièrement dispersées ici : beaucoup de vergers n'ont pas de site, d'autres n'affichent qu'un contact de point de vente ou de gîte, et certains passent par leur coopérative. Notre fichier associe à chaque établissement l'email trouvé et le résultat de sa vérification, le téléphone et le site quand ils sont publiés, et le nom du dirigeant lorsque le registre le fournit.
La fenêtre utile s'ouvre après la campagne, quand la taille et la fertilisation reprennent et que les projets de plantation ou de renouvellement se décident. À l'inverse, d'octobre à décembre, la cueillette et les expéditions saturent les journées et les messages restent sans suite. Dans la journée, écrivez pour une lecture tôt le matin, avant le départ en parcelle, ou en soirée. Les jours de pluie, où aucun traitement ni chantier n'est possible, sont souvent des journées de bureau.
Un message court qui nomme la culture précise plutôt que l'arboriculture en général : clémentine, citron, pomelo et cédrat n'ont ni les mêmes calendriers ni les mêmes contraintes. Indiquez immédiatement comment vous livrez en Corse ou outre-mer et qui intervient sur place en cas de panne. Mentionnez la compatibilité de votre produit avec un cahier des charges IGP ou bio si c'est le cas. Une référence chez un verger du même bassin vaut plus qu'une plaquette générique.
Le premier découpage est géographique : Haute-Corse et Corse-du-Sud, Alpes-Maritimes, Guadeloupe, Martinique, La Réunion, Mayotte et Guyane ne se démarchent ni avec les mêmes variétés ni avec la même logistique. Le second s'appuie sur la présence et la nature du site web : une boutique en ligne ou une page de vente à la ferme signale une exploitation en circuit court et en transformation, là où l'absence de site oriente plutôt vers un adhérent de coopérative. Les outils détectés sur le site et les réseaux sociaux affinent cette lecture. Le fichier ne contient ni effectif ni surface : la taille se déduit du contexte, pas de la donnée.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance, car il ignore la part de votre cible déjà engagée auprès d'une coopérative ou d'un distributeur local de longue date, et il ne connaît pas le calendrier de vos envois. Sur ce métier, l'indicateur à suivre n'est pas l'ouverture mais le nombre de demandes de devis ou de visites de verger obtenues sur la fenêtre de février à mai. Un même message envoyé en pleine cueillette et après récolte donnera des résultats sans commune mesure. Mesurez donc par campagne, pas par envoi isolé.
Les deux, en séquence. L'email est lu hors chantier, le soir ou par temps de pluie, et sert à présenter une gamme, un tarif ou une fiche technique consultable plus tard. L'appel sert à la relance, une fois que le nom du fournisseur a déjà été vu. Le fichier fournit le téléphone tel qu'il est publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile : selon les exploitations, il aboutit au verger, au domicile ou au point de vente. Tenez compte du décalage horaire pour les départements d'outre-mer.
Les déclinaisons du fichier producteurs d'agrumes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Agriculture.
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