Fichier email des prestataires d'autres services de réservation et activités connexes : 2 029 emails vérifiés

Démarchez les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 2 029
Téléphones: 1 826
Dirigeants: 2 029
Entreprises couvertes: 11 593
Code NAF: 7990Z
Rang national: 170ᵉ sur 737

Pourquoi 2 029 emails pour 11 593 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des prestataires d'autres services de réservation et activités connexes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 79.90Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes en France : 11 593 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 79.90Z — Autres services de réservation et activités connexes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 3 %

1 à 9 salariés 10 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 86 %

Top villes

Paris 1 790 Nice 198 Marseille 165 Lyon 118 Bordeaux 108 Toulouse 72

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la réservation et l'accueil touristique

Contrairement aux agences de voyages classiques, cette catégorie mélange des indépendants qui vendent leur propre prestation d'accueil et des intermédiaires qui revendent celle des autres, ce qui change complètement l'interlocuteur et le budget.

Immatriculation et garantie financière

Dès qu'ils assemblent un forfait ou vendent un séjour, ils doivent être immatriculés au registre des opérateurs de voyages et de séjours et justifier d'une garantie financière.

Marge de commission étroite

Réceptifs et centrales de réservation vivent d'une commission sur des prestations achetées en sec à des hôteliers, transporteurs et sites de visite, ce qui rend tout coût fixe supplémentaire difficile à absorber.

Dépendance aux plateformes

Une part des réservations arrive par des places de marché de visites et d'activités qui imposent leur format de fiche produit, leurs annulations et leur calendrier de paiement.

Activité concentrée sur la saison

Le carnet se remplit plusieurs mois avant la prestation, mais l'exécution se concentre sur les vacances scolaires et les ponts, week-ends inclus.

Qui achète le fichier email des prestataires d'autres services de réservation et activités connexes ?

Le fichier prestataires d'autres services de réservation et activités connexes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de réservation en ligne ?

Vous vendez un moteur de réservation, un planning de ressources et guides, la gestion des disponibilités et l'édition de vouchers. Les réceptifs cherchent surtout la cotation de groupes et le carnet de voyage.

Vous êtes courtier ou assureur spécialisé tourisme ?

Vous placez la responsabilité civile professionnelle, la garantie financière exigée pour la vente de forfaits, et l'assurance annulation ou assistance revendue au voyageur.

Vous êtes prestataire de paiement en ligne ?

Vous proposez l'encaissement d'acomptes, le paiement multidevise, la caution préautorisée et le remboursement partiel en cas d'annulation de visite.

Vous êtes fournisseur de matériel de visite guidée ?

Vous vendez des systèmes d'audiophones et oreillettes, des tablettes, des supports de groupe, des parapluies et fanions identifiés.

Vous êtes agence web et studio photo-vidéo ?

Vous refaites le site de vente en ligne, les fiches d'activités traduites et les visuels de destination utilisés aussi sur les places de marché.

Vous êtes autocariste ou loueur avec chauffeur ?

Vous vendez du transfert gare-aéroport, de la mise à disposition à la journée et des circuits, prestations qu'un réceptif achète en sec pour ses groupes.

Besoins d'achat

Ce que les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes achètent

Les postes de dépense se répartissent entre l'outil de vente, la couverture réglementaire et les prestations revendues :

Moteur de réservation et planning

Vente en ligne des créneaux, affectation des guides et des véhicules, gestion des allotements et envoi automatique des confirmations.
Assurance et garantie financière

RC professionnelle, garantie financière apportée par une banque, un assureur ou un groupement professionnel, et produits d'assurance voyage revendus au client final.
Prestations achetées en sec

Nuitées, entrées de sites, repas de groupe, transferts et honoraires de guides freelances, négociés au contrat annuel ou au coup par coup.
Acquisition et visibilité

Référencement, campagnes sur les requêtes de destination, commissions des places de marché d'activités et présence sur les salons professionnels du tourisme.
Traduction et contenus

Traduction des fiches produits et des conditions de vente, rédaction de commentaires de visite, enregistrement de pistes audio pour les parcours autonomes.
Matériel d'accueil et signalétique

Audiophones, comptoir et présentoirs, cartes et plans, brochures de destination, tenues et supports identifiables sur les points de rendez-vous.
Gestion et encaissement

Comptabilité multi-taux avec régime de la marge, facturation en devises, terminal de paiement mobile pour les ventes de dernière minute sur site.

Segmentation

Les 4 profils de prestataires d'autres services de réservation et activités connexes

Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont le cycle de vente et le pouvoir de décision n'ont rien de comparable.

Guide-conférencier indépendant

Clientèle: Agences, groupes, particuliers
Immatriculation: Carte professionnelle
Décision: Le guide lui-même
Pic d'activité: Printemps et été

Agence réceptive ou DMC

Clientèle: Tour-opérateurs étrangers
Immatriculation: Registre des opérateurs
Décision: Dirigeant et chef de production
Pic d'activité: Production en hiver

Centrale de réservation en ligne

Clientèle: Voyageurs individuels
Immatriculation: Selon forfaits vendus
Décision: Fondateur ou responsable produit
Pic d'activité: Vacances scolaires

Office de tourisme et bureau d'accueil

Clientèle: Visiteurs et prestataires locaux
Immatriculation: Classement en catégories
Décision: Direction et élus
Pic d'activité: Saison touristique locale

Comment prospecter les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes efficacement ?

Un guide lit ses messages entre deux visites, sur le quai d'une gare ou après avoir raccompagné son groupe. Un chargé de production de réceptif, lui, travaille sur des devis de groupes pour la saison suivante et traite ses mails à froid, en dehors des vacances scolaires :

Distinguer l'opérateur du prestataire d'accueil

Une offre de garantie financière n'a aucun sens pour un guide qui ne vend pas de forfait, et un lot d'audiophones n'intéresse pas une centrale de réservation en ligne.
Écrire pendant la phase de production

Les contrats avec hôteliers et transporteurs, les tarifs et les brochures se calent hors saison : c'est le moment où un changement d'outil ou de fournisseur est envisageable.
Parler cotation de groupe

Le sujet qui mobilise un réceptif est le délai pour sortir un devis chiffré en devises avec plusieurs variantes d'hébergement, pas la modernité de l'interface.
Prévoir le travail du week-end

Les prestations d'accueil se déroulent samedi et dimanche, donc un message envoyé le vendredi après-midi est lu, mais traité le lundi ou le mardi.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'exécution se concentre du printemps à la fin de l'été, avec les ponts, les vacances scolaires et les croisières ou congrès qui amènent des groupes. Novembre à janvier sert au bilan, à la négociation des tarifs de la saison suivante et à la refonte des outils.

Mardi et mercredi matin, hors vacances scolaires

En début de semaine, les retours de groupes du week-end sont soldés et les journées ne sont pas encore occupées par des visites. À éviter : juillet-août, les vendredis et les périodes de salons professionnels.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes

Confondre avec une agence de voyages

Beaucoup de ces structures ne vendent aucun forfait : elles accueillent, guident ou revendent des billets, et n'ont donc ni les obligations ni les outils d'un distributeur de séjours.

Viser un service marketing

Chez un indépendant ou un petit réceptif, la même personne cote les groupes, guide et gère la comptabilité ; un message adressé à une fonction inexistante reste sans suite.

Envoyer en pleine saison

Entre avril et août, les journées se passent sur le terrain avec des groupes : une proposition arrivée à ce moment n'est pas refusée, elle est simplement oubliée.

Négliger les structures publiques

Les offices de tourisme et bureaux d'accueil dépendent d'une collectivité, avec un cycle budgétaire annuel et parfois une procédure d'achat : le même argumentaire qu'à une TPE ne fonctionne pas.

Le marché des prestataires d'autres services de réservation et activités connexes en France

Prestataires d'autres services de réservation et activités connexes : 11 593 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 170ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,4 % du total national, soit 1 790 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et les Alpes-Maritimes, les trois premiers départements réunissent 22,9 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Corse-du-Sud se détache : le métier y est 2,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 105 entreprises. Viennent ensuite les Hautes-Alpes (2,1 ×) et la Lozère (2,1 ×).

13,7 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 33 structures emploient 50 salariés ou plus.

1 082 entreprises ont moins d'un an, soit 9,3 % du total. 28,8 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 1 082

1 à 3 ans 2 251

3 à 10 ans 4 193

plus de 10 ans 4 067

Comment fonctionne la réservation et l'accueil touristique

Ce code regroupe tout ce qui relève de la réservation et de l'accueil sans être une agence de voyages ou un tour-opérateur généraliste : agences réceptives, centrales de réservation, billetteries de spectacles et de sites, guides-conférenciers et accompagnateurs, offices de tourisme et bureaux d'accueil, services de conciergerie de voyage. Le point commun est l'intermédiation : vendre, organiser ou commenter une prestation exécutée par un autre.

L'activité se construit en amont. Les tarifs et allotements sont négociés avec hôteliers, restaurateurs, sites de visite et transporteurs plusieurs mois avant la saison, puis revendus en forfait, en prestation à la journée ou à la commission. Les métiers connexes sont l'hébergement, le transport de voyageurs, l'organisation d'événements et la gestion de locations saisonnières, avec lesquels les frontières sont poreuses.

Les structures sont très petites : beaucoup d'indépendants sans salarié, quelques réceptifs et centrales avec une équipe de production, et des offices de tourisme sous statut associatif ou public. Le fichier livre le nom du dirigeant lorsque le registre le renseigne, qu'il s'agisse d'une entreprise individuelle ou d'une société ; pour les structures publiques, il faut passer par l'adresse générique et le site web.

Tendances

Tendances du marché de la réservation et l'accueil touristique

Vente directe d'activités

Les places de marché d'excursions ont habitué le voyageur à réserver une visite à la journée près, ce qui pousse à s'équiper d'un moteur de réservation instantanée et d'un paiement mobile.

Groupes plus petits et sur mesure

La demande glisse du car complet vers des petits groupes et des itinéraires personnalisés, d'où un besoin d'outils de cotation rapide et de guides freelances plus nombreux.

Tourisme de proximité et bas carbone

Les offres sans avion, à vélo ou en train se développent et amènent à contractualiser avec de nouveaux prestataires locaux et à refaire les contenus de destination.

Réglementation

Certifications & réglementation

Immatriculation au registre des opérateurs de voyages et de séjours (Atout France): Obligatoire pour vendre des forfaits ou des séjours, avec garantie financière et responsabilité civile professionnelle à justifier ; c'est le meilleur critère pour séparer les intermédiaires vendeurs des simples prestataires d'accueil.
Carte professionnelle de guide-conférencier: Exigée pour assurer des visites commentées dans les musées de France et monuments historiques ; elle identifie une population d'indépendants aux besoins très différents d'une agence.
Classement des offices de tourisme en catégories: Le classement fixe des obligations d'accueil, d'information et de langues étrangères, et déclenche des investissements en signalétique, traduction et espace d'accueil.
Marque Qualité Tourisme: Label d'État attribué après audit sur l'accueil et le suivi de la satisfaction ; les structures engagées achètent des outils de recueil d'avis et de formation du personnel.

Glossaire

Le vocabulaire de la réservation et l'accueil touristique

Réceptif (DMC): Agence locale qui conçoit et opère des programmes pour des tour-opérateurs ou entreprises venus de l'étranger.
Vente en sec: Revente d'une prestation isolée, nuit d'hôtel ou transfert, sans l'assembler à d'autres dans un forfait.
Allotement: Volume de chambres ou de places réservé à l'avance auprd'un prestataire, à confirmer ou libérer avant une date limite.
Forfait touristique: Combinaison de plusieurs prestations vendue à un prix global, qui déclenche les obligations du code du tourisme.
Voucher: Bon d'échange remis au client, présenté au prestataire qui facture ensuite l'organisateur.
FIT: Voyageur individuel par opposition au groupe, avec des itinéraires personnalisés et des marges différentes.
No-show: Client réservé qui ne se présente pas, prestation généralement facturée selon les conditions d'annulation.
Transfert: Trajet court entre un point d'arrivée et un hébergement, souvent sous-traité à un transporteur local.

Questions fréquentes pour prospecter les prestataires d'autres services de réservation et activités connexes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les entreprises de réservation et d'accueil touristique ?

Oui, la prospection d'adresses professionnelles s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de réservation, une garantie financière, un lot d'audiophones ou une offre de traduction de fiches produits entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans lien avec l'accueil ou l'intermédiation touristique, elle, ne le justifie pas. Les adresses nominatives de salariés demandent plus de prudence que les boîtes de contact génériques.

Comment obtenir les adresses email des services de réservation et guides touristiques ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'email. Sur ce métier, la collecte est compliquée par deux choses : beaucoup d'indépendants n'ont qu'une page sur une place de marché ou un réseau social plutôt qu'un site propre, et les structures qui ont un site affichent souvent une boîte de réservation générique très sollicitée. Les offices de tourisme, à l'inverse, publient des contacts stables. Un fichier utile combine l'identité SIRENE et une vérification technique de chaque adresse, indiquée dans la ligne livrée.

Quel est le meilleur moment pour contacter les agences réceptives et guides-conférenciers ?

La fenêtre utile va de novembre à mars, quand les programmes de la saison suivante se construisent et que les contrats avec hôteliers, transporteurs et sites de visite se renégocient. Dans la semaine, le mardi et le mercredi matin conviennent mieux : le lundi sert à solder les groupes du week-end, et le vendredi les équipes préparent les départs. Entre avril et août, les interlocuteurs sont sur le terrain et les relances restent sans effet. Les périodes de salons professionnels sont aussi à éviter.

Quel message fonctionne le mieux auprès des services de réservation touristique ?

Un message court qui nomme la nature exacte de l'activité du destinataire : visites guidées, réceptif pour groupes étrangers, billetterie, accueil d'office de tourisme. Le sujet qui retient l'attention est le temps passé à produire une cotation, à gérer une annulation de dernière minute ou à réaffecter un guide, pas la description de votre solution. Citer une référence dans la même typologie de structure et sur la même clientèle, individuelle ou groupe, pèse plus qu'un argumentaire de fonctionnalités. Proposer un échange de quinze minutes hors saison est plus réaliste qu'une démonstration en juillet.

Comment segmenter un fichier d'entreprises de réservation et d'activités connexes ?

La première coupe est la nature de l'activité, car ce code mélange intermédiaires vendeurs, prestataires d'accueil et structures publiques : le nom commercial et le site web permettent souvent de trancher entre guide, réceptif, billetterie et office de tourisme. La deuxième est géographique, par destination : littoral, montagne, ville patrimoniale et zone rurale n'ont ni la même saison ni les mêmes clientèles. La troisième s'appuie sur les signaux techniques détectés sur le site, notamment la présence d'un module de réservation ou d'un paiement en ligne. Enfin, la présence du nom du dirigeant identifie les entreprises individuelles, donc les indépendants.

Quel taux de réponse espérer sur un fichier de services de réservation ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison d'envoi et de la part d'indépendants dans le lot. L'indicateur à suivre sur ce métier n'est pas le clic mais le nombre de réponses écrites hors saison, car un guide ou un chargé de production répond quand il a le temps, parfois plusieurs semaines après. Surveillez aussi le taux d'adresses injoignables, plus élevé sur les très petites structures dont l'activité s'arrête ou change de forme. Testez sur un segment géographique avant d'élargir.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec ces entreprises ?

L'email est le bon point d'entrée, parce qu'un interlocuteur en visite ou en accueil de groupe ne peut pas prendre un appel et lira le message le soir. Le fichier fournit le téléphone quand l'entreprise le publie, sans distinguer ligne fixe et mobile, ce qui est utile pour une relance ciblée mais ne garantit pas de joindre directement le dirigeant. Pour un office de tourisme, le standard renvoie souvent vers l'accueil plutôt que vers la direction. La séquence la plus adaptée reste un email hors saison, puis un appel en début de semaine sur les contacts qui ont marqué un intérêt.

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