Tout passe par un marché
Au-delà des seuils, l'emprise n'achète plus librement : elle exécute un marché notifié par un service central, et l'offre doit viser le titulaire ou le prochain renouvellement.
Démarchez les entreprises de défense de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 1 emails pour 7 établissements ? Tous ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que ceux que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Votre échantillon est en préparation : nous vérifions ses lignes une à une. Il arrive à d'ici quelques minutes, vérifiez vos spams.
Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 84.22Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 84.22Z — Défense.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des entreprises de défense de vos villes →Les établissements disparus depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici l'acheteur n'est pas une entreprise mais une implantation du ministère des Armées, dont la marge de manœuvre dépend d'un seuil, d'un marché déjà notifié et d'un niveau d'habilitation.
Au-delà des seuils, l'emprise n'achète plus librement : elle exécute un marché notifié par un service central, et l'offre doit viser le titulaire ou le prochain renouvellement.
Dès qu'une prestation touche une zone protégée ou une information classifiée, l'entreprise doit être habilitée au titre de l'IGI 1300, procédure engagée par l'autorité contractante.
Les groupements de soutien de base de défense traitent au quotidien des besoins de petit montant — quincaillerie, réparations, location d'engins — sans remonter à l'échelon central.
Les adresses sont souvent des boîtes fonctionnelles, et les officiers changent d'affectation au rythme des mutations : l'interlocuteur nommé disparaît, la fonction reste.
Le fichier entreprises de défense sert des besoins commerciaux précis :
Tenues, chaussures de combat, sacs, protections, matériel de couchage et de bivouac, vendus au titre d'un marché du commissariat ou en complément local.
Postes durcis, chiffrement, supervision réseau, gestion de parc, avec la contrainte d'homologation et d'usage sur des réseaux fermés.
Réhabilitation de casernements, hangars, réseaux, chaufferies et clôtures, dans le cadre des marchés portés par les établissements d'infrastructure.
Approvisionnement des ordinaires et des mess, distribution automatique, blanchisserie, petit équipement de cuisine collective.
Langues, permis et habilitations techniques, bilans de compétences et accompagnement des militaires vers l'emploi civil.
Bennes, nacelles, groupes électrogènes, tentes et sanitaires pour les exercices, les journées portes ouvertes et les cérémonies.
Les besoins se répartissent entre soutien de l'homme, maintien en condition des matériels et fonctionnement courant des emprises :
Sous un même code se rangent des établissements qui n'achètent ni les mêmes choses ni par les mêmes voies.
Le message est lu sur un poste de bureau, derrière un réseau interne filtré, dans une journée de service commencée tôt. Le lecteur est le plus souvent un sous-officier ou un officier chargé du soutien : il ne détient pas le budget mais sait qui le détient :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité d'achat suit l'exercice budgétaire : les engagements se concentrent avant la clôture de gestion d'automne, tandis que les permissions d'été et les projections vident les emprises et suspendent les décisions.
Aborder l'armement, les munitions ou des composants soumis à contrôle sans détenir les autorisations requises disqualifie l'expéditeur à la première lecture.
Un besoin déjà couvert par un marché national ne se traite pas avec le chef de corps ; à l'inverse, une réparation d'emprise ne remonte pas à un service central d'achat.
Grades, sigles et intitulés d'unités mal utilisés signalent une méconnaissance du milieu et fragilisent tout le reste du message.
Exercices, projections et permissions d'été laissent les bureaux en effectif réduit : une relance mécanique passe alors pour de l'insistance.
Entreprises de défense : 7 établissements actifs et diffusibles en France. Ce métier se situe au 735ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Administrations.
L'implantation est concentrée : l'Eure regroupe 14,3 % du total national, soit 1 établissements. Avec l'Isère et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 42,9 % des établissements du métier.
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 0 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus.
Le tissu est stable : 0 % des établissements seulement ont moins d'un an. 0 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 71,4 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des entreprises de défense de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des entreprises de défense de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code regroupe les états-majors, les unités des forces terrestres, aériennes et navales, les services interarmées de soutien et les organismes d'expertise technique du ministère des Armées. Les établissements inscrits au répertoire ne sont pas des entreprises : ce sont des implantations administratives et opérationnelles, rattachées à une même autorité budgétaire. Leur activité ne se vend pas, elle se finance par la loi de finances.
L'organisation en bases de défense a mutualisé le soutien commun : un groupement de soutien traite l'administration, la restauration, les achats courants et une partie de la maintenance pour toutes les unités stationnées dans son périmètre. Les besoins structurants passent par des services centraux d'achat, l'infrastructure par des établissements dédiés, et les programmes d'armement par la direction générale de l'armement. Les métiers connexes sont l'industrie de défense, la sécurité publique et les centrales d'achat publiques.
Les emprises sont dispersées sur l'ensemble du territoire, souvent hors des grandes agglomérations, avec des adresses postales d'unité et des messageries de service plutôt que nominatives. Pour un fournisseur, cela suppose de raisonner par implantation et par fonction, d'accepter un cycle de décision long et de viser d'abord le référencement ou l'achat de proximité. Le premier contact sert à identifier le bureau compétent, pas à conclure.
L'effort sur la disponibilité des matériels et la reconstitution des stocks relance les achats de pièces, d'outillage et de prestations de maintenance.
Les contraintes d'hébergement et d'homologation orientent les achats informatiques vers des solutions qualifiées et des prestataires établis en France.
Chaufferies, isolation, éclairage et réseaux des casernements alimentent des marchés de travaux portés par les établissements d'infrastructure.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de maintenance d'engins, de location de groupes électrogènes, de formation en langues ou de travaux de casernement est pertinente pour une emprise militaire. Une offre sans lien avec le soutien, la formation ou l'infrastructure ne l'est pas. Vous écrivez à une adresse de service, pas à une personne privée : conservez la trace de l'origine de la donnée et traitez sans délai les demandes de retrait.
Le répertoire SIRENE fournit la dénomination, le SIRET, le code d'activité et l'adresse de l'établissement, mais très rarement un email. Ces implantations communiquent peu en ligne : les contacts publiés sont des boîtes fonctionnelles de bureau ou de centre d'information, et non des adresses nominatives. C'est plutôt une stabilité : la boîte de service reste valide quand son titulaire est muté. Un fichier utile part donc de l'identification SIRENE de chaque établissement, puis ajoute l'adresse publiée quand elle existe, avec le résultat de sa vérification technique, le téléphone et le site s'ils sont accessibles.
Le début de matinée, du mardi au jeudi : la journée de service commence tôt et les bureaux de soutien traitent leur messagerie à la prise de poste. Le lundi matin est occupé par les rapports et la planification, le vendredi après-midi se vide. À l'échelle de l'année, la période d'engagement des crédits avant la clôture de l'exercice est la plus favorable pour un besoin livrable rapidement, alors que juillet et août, marqués par les permissions et les mouvements d'unités, laissent peu d'interlocuteurs disponibles.
Un message court, factuel, sans vocabulaire commercial. Précisez d'emblée par quelle voie on peut vous commander : marché en cours, accord-cadre, référencement auprès d'une centrale d'achat publique, ou simple devis pour un achat de faible montant. Indiquez la zone géographique couverte, un délai d'intervention et, si votre activité l'exige, votre situation au regard de l'habilitation. Évitez pièces jointes et liens de suivi, filtrés sur les réseaux internes. L'objectif réaliste du premier envoi est d'être orienté vers le bureau compétent, pas d'obtenir une commande.
Le premier découpage est fonctionnel : unités opérationnelles, groupements de soutien, établissements d'infrastructure, centres techniques et d'essais, centres de recrutement et écoles n'achètent ni les mêmes prestations ni par les mêmes voies. Le second est géographique : les emprises se regroupent par bassin, ce qui permet d'organiser des tournées et de raisonner en couverture régionale plutôt qu'en envoi massif. Enfin, la présence ou l'absence d'un site web et d'outils détectés indique les établissements qui disposent d'un canal de contact public exploitable.
Aucun fournisseur de fichier ne peut l'annoncer : il ne connaît ni votre offre, ni votre capacité à répondre à un marché, ni la situation budgétaire des emprises que vous visez. Sur ce secteur, l'indicateur utile n'est pas le volume de réponses mais le nombre de réorientations vers le bureau réellement compétent : c'est le signe que votre message a été compris. Comptez aussi les demandes de documents administratifs ou de références, qui précèdent toute consultation. Les cycles sont longs, un contact de début d'année peut aboutir en fin de gestion.
L'email en premier. Le téléphone publié dans le fichier, lorsqu'il existe, est celui d'un standard d'emprise ou d'un bureau, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et l'appel se heurte souvent à un filtrage ou à l'absence de l'interlocuteur en activité extérieure. Un email adressé à une boîte de service est lu et transféré en interne, ce qui reste le moyen le plus direct d'atteindre la bonne fonction. Réservez l'appel à la relance, une fois le bureau compétent identifié et la demande cadrée.
Les déclinaisons du fichier entreprises de défense selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Administrations.
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