Tout passe par la commande publique
Aucun engagement ne se prend en direct : le besoin est traduit en cahier des charges par un groupement technique, puis attribué par accord-cadre, appel d'offres ou référencement UGAP.
Démarchez les services d'incendie et de secours de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 272 emails pour 1 555 établissements ? Tous ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que ceux que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 84.25Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 84.25Z — Services du feu et de secours.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des services d'incendie et de secours de vos villes →Les établissements disparus depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux autres administrations démarchées, ces établissements achètent un parc technique lourd et de l'équipement individuel normé, toujours par la voie de la commande publique.
Aucun engagement ne se prend en direct : le besoin est traduit en cahier des charges par un groupement technique, puis attribué par accord-cadre, appel d'offres ou référencement UGAP.
Une tenue de feu, un casque ou un appareil respiratoire ne sont recevables que s'ils répondent aux normes citées dans le marché, attestations d'examen de type à l'appui.
Un fourgon ou une échelle hors service réduit la couverture opérationnelle d'un secteur : délais de remise en état, stock de pièces et véhicule de remplacement pèsent autant que le prix.
Le renouvellement des engins et des tenues suit une programmation votée en conseil d'administration, adossée à l'analyse des risques du département.
Le fichier services d'incendie et de secours sert des besoins commerciaux précis :
Il fournit les tenues de feu, casques, gants, bottes, cagoules et l'habillement de service, avec des lots distincts pour l'incendie, le secours routier et les feux de végétation.
Il livre les véhicules de secours et d'assistance aux victimes, fourgons-pompes, échelles pivotantes, camions-citernes feux de forêts et véhicules tout usage, châssis et cellule comprise.
Il vend le traitement de l'alerte au CTA-CODIS, la géolocalisation des engins, la main courante d'intervention et la gestion des gardes et disponibilités des volontaires.
Brancards, portoirs, défibrillateurs, oxygénothérapie, matériel d'immobilisation et consommables, dont l'achat est arbitré avec le service de santé et de secours médical.
Caissons d'observation du phénomène thermique, désincarcération, conduite en situation d'urgence, recyclages de secourisme et formations aux risques technologiques.
Vérification des appareils respiratoires isolants et des bouteilles d'air, essais de tuyaux et d'échelles, blanchisserie industrielle et décontamination des tenues après feu.
Les dépenses se répartissent entre un parc roulant lourd, de l'équipement individuel normé et des prestations récurrentes de contrôle :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont la décision d'achat ne se prend ni au même niveau ni au même rythme.
Les adresses publiées mènent souvent au secrétariat d'un centre ou à l'accueil de la direction, pas à celui qui rédige les cahiers des charges. Un officier en garde ne traite pas sa messagerie, et les sollicitations commerciales sont filtrées avant d'atteindre le groupement concerné. Trois conséquences pratiques :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'été concentre les feux de végétation, les renforts interdépartementaux et la saison touristique, au moment où l'encadrement administratif est le plus réduit. Le reste de l'année, l'activité opérationnelle reste soutenue mais la disponibilité des services techniques et de la formation est meilleure.
Proposer des extincteurs, de la signalétique ou du personnel de sécurité incendie relève d'un autre marché : ces services interviennent, ils n'équipent pas les bâtiments d'autrui.
Au-delà des seuils de la commande publique, un achat direct est irrégulier ; il faut proposer une voie d'accès existante plutôt qu'un prix ferme.
Il identifie les besoins et teste le matériel, mais la commande est signée à l'échelon départemental après inscription au plan d'équipement.
Un équipement sans attestation d'examen de type ou hors norme citée au cahier des charges est écarté à l'analyse, quel que soit l'intérêt technique.
Services d'incendie et de secours : 1 555 établissements actifs et diffusibles en France. Ce métier se situe au 409ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Administrations.
Le Var arrive en tête avec 99 établissements, soit 6,4 % du total. Avec l'Aube et l'Aisne, les trois premiers départements réunissent 16,3 % des établissements du métier. Paris est la première commune, avec 53 établissements.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Haute-Marne : 14,7 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 50 établissements. Viennent ensuite l'Aube (13,4 ×) et l'Aisne (8,1 ×).
20,6 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 158 structures emploient 50 salariés ou plus.
96 établissements ont moins d'un an, soit 6,2 % du total. 11,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 63,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des services d'incendie et de secours de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des services d'incendie et de secours de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'activité couvre le secours à personne, la lutte contre l'incendie, le secours routier, les risques technologiques et les opérations diverses. Le secours à personne constitue l'essentiel des sorties, l'incendie une part minoritaire mais dimensionnante pour l'équipement. L'organisation est départementale : un établissement public autonome, un centre de traitement de l'alerte unique et un maillage de centres d'incendie et de secours.
Les effectifs mêlent sapeurs-pompiers professionnels, volontaires sous engagement et personnels administratifs et techniques, avec un service de santé et de secours médical intégré. Les métiers connexes sont le SAMU, les ambulanciers privés, les associations agréées de sécurité civile, la préfecture et les collectivités qui financent. Paris et Marseille relèvent d'unités militaires, avec des circuits d'achat distincts.
Les structures sont peu nombreuses mais massives, avec une direction départementale, des groupements fonctionnels et des dizaines de sites opérationnels rattachés. Pour un fournisseur, cela signifie un cycle de vente long, plusieurs prescripteurs internes et une décision centralisée. Le fichier sert surtout à cartographier les établissements et leurs implantations avant un travail de compte structuré.
La croissance des interventions de secours à personne déplace les achats vers les véhicules de secours aux victimes, le matériel médical et les consommables.
La décontamination des tenues après feu impose des jeux d'habillement supplémentaires, des zones de tri et des prestations de blanchisserie spécialisée.
Interconnexion avec les services d'aide médicale urgente, applications de disponibilité des volontaires et remontée de données depuis les engins élargissent le périmètre logiciel.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en s'appuyant sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, pour des adresses professionnelles et une offre en rapport avec la mission. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Une offre de tenues de feu, de maintenance d'appareils respiratoires, de logiciel de gestion des gardes ou de formation à la désincarcération entre dans ce cadre. Le code de la commande publique autorise par ailleurs le sourcing préalable : se faire connaître avant la publication d'un marché n'est pas une irrégularité, tant qu'aucune consultation n'est en cours.
Le répertoire SIRENE identifie les établissements sous le code 84.25Z, leur adresse et leur rattachement, mais il ne contient pas d'email. Les adresses publiées sont presque toujours des boîtes génériques de direction ou de centre, rarement celles du groupement technique ou du service habillement qui rédigent les spécifications. Les adresses nominatives vieillissent vite, car les officiers changent d'affectation au fil des mutations et des prises de fonction. Le fichier livre l'email publié avec son résultat de vérification, le téléphone et le site quand ils existent ; le nom d'un interlocuteur se gagne ensuite au téléphone.
Les services support travaillent aux horaires administratifs : le mardi, mercredi et jeudi matin sont les créneaux les plus sûrs. À l'échelle de l'année, la période de septembre à novembre correspond à la préparation budgétaire et aux arbitrages d'équipement pour l'exercice suivant. Juillet et août sont à éviter : feux de végétation, renforts extradépartementaux et congés des services administratifs se cumulent. Les épisodes de tempête, de crue ou de crise sanitaire mobilisent l'encadrement et suspendent tout dossier d'achat.
Un message court, technique et vérifiable. On y trouve la référence normative du produit, la voie d'achat mobilisable — accord-cadre, référencement national, groupement de commandes —, les engagements de maintenance et le délai de remise en état. Les arguments qui portent sont la disponibilité du parc, la durée de vie, le coût de possession et la compatibilité avec les matériels déjà en service. Proposer un essai sur plateau technique ou une démonstration lors d'un exercice est plus efficace qu'une plaquette : ces équipes jugent un matériel en le manipulant.
Le code d'activité étant unique, la segmentation utile est géographique et structurelle. On distingue d'abord la direction départementale, où se décide l'achat, des centres d'incendie et de secours, qui prescrivent et consomment. On sépare ensuite les départements à forte densité urbaine, dotés de groupements spécialisés, des départements ruraux à dominante volontaire qui passent davantage par des référencements mutualisés, et les unités militaires, dont les circuits d'achat sont propres. Les outils détectés sur les sites aident à repérer ceux qui ont déjà numérisé la gestion des disponibilités.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : la réponse dépend de l'état du plan d'équipement, du calendrier budgétaire et de l'existence ou non d'un marché en cours sur le poste concerné. L'indicateur à suivre n'est pas le nombre de réponses immédiates mais le nombre de demandes de documentation technique, d'invitations à présenter un matériel et d'échanges de sourcing avant consultation. Un contact resté sans suite peut ressortir au moment du renouvellement, parfois plusieurs exercices plus tard. La constance des relances techniques compte davantage que le volume d'envois.
Les deux, dans cet ordre. L'email vers l'adresse fonctionnelle publiée sert à laisser une trace écrite et une documentation que le service technique pourra faire circuler en interne. L'appel sert ensuite à identifier le bon groupement et le nom de l'officier en charge du poste concerné. Le fichier livre le numéro de téléphone tel qu'il est publié, sans distinction entre fixe et portable : il s'agit le plus souvent d'un accueil de direction ou d'un standard de centre, qu'il faut solliciter avec mesure puisqu'il peut aussi être une ligne opérationnelle.
Les déclinaisons du fichier services d'incendie et de secours selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Administrations.
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