La continuité d'antenne
Une coupure de signal ou un écran noir se voit immédiatement et se paie en réputation : tout achat technique est jugé sur la redondance et le délai d'intervention.
Démarchez les éditeurs de chaînes généralistes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 41 emails pour 232 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 60.20A, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 60.20A — Édition de chaînes généralistes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des éditeurs de chaînes généralistes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici on ne vend pas à un producteur ni à une agence : on vend à un diffuseur dont l'antenne doit tenir vingt-quatre heures par jour sous le contrôle de l'Arcom, avec une grille arrêtée plusieurs mois à l'avance.
Une coupure de signal ou un écran noir se voit immédiatement et se paie en réputation : tout achat technique est jugé sur la redondance et le délai d'intervention.
L'autorisation de diffusion fixe des engagements de programmation, d'accessibilité et de contribution à la production que la chaîne doit pouvoir documenter chaque année.
Les cases de la rentrée sont décidées au printemps : une offre qui arrive après l'arbitrage de grille attend la saison suivante.
Le même programme doit être livré au playout, au service de rattrapage et aux box des opérateurs, avec des droits et des formats différents à chaque fois.
Le fichier éditeurs de chaînes généralistes sert des besoins commerciaux précis :
Il loue des cars régie, des plateaux, du montage, de l'étalonnage et du mixage aux chaînes qui n'internalisent qu'une partie de leurs émissions.
Il vend le playout, la gestion de médias, la planification de conducteur et le suivi des droits de diffusion, souvent en remplacement d'un parc vieillissant.
Il propose fictions, documentaires, magazines et formats clés en main, négociés par fenêtre de diffusion et par nombre de passages.
Il assure la montée vers le multiplex TNT, la liaison satellite, les liens de contribution et la distribution OTT vers les plateformes de rattrapage.
Il réalise le sous-titrage, l'audiodescription et l'interprétation en langue des signes exigés par les engagements pris auprès du régulateur.
Il forme journalistes, monteurs, techniciens vidéo et cadres d'antenne aux nouveaux outils, en s'appuyant sur les financements de la branche.
Les dépenses d'une chaîne se répartissent entre les programmes, la fabrication, la diffusion et l'exploitation de l'antenne :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont les circuits de décision n'ont rien de comparable.
Une chaîne vit au rythme de son conducteur : les journées sont scandées par les éditions d'information et les prises d'antenne, et les boîtes génériques reçoivent surtout du courrier de téléspectateurs et de candidats. Le décideur technique ou de programmation lit ses messages entre deux réunions de grille, rarement pendant un direct :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les arbitrages de grille et les acquisitions se concentrent au printemps, avant les marchés de programmes, puis à la rentrée quand la nouvelle saison se met en place ; l'été tourne en rediffusion avec des équipes réduites et décembre est absorbé par les programmes de fêtes.
Une télévision de zone urbaine fonctionne avec une équipe polyvalente et un budget contraint : un discours calibré pour un grand groupe national tombe à côté.
La chaîne commande, finance et programme ; proposer des prestations de tournage à un éditeur qui sous-traite toute sa fabrication ne mène nulle part.
Un fichier livré hors des normes attendues par la régie finale, notamment sur le niveau sonore, ne passe pas à l'antenne et disqualifie l'offre.
L'adresse publiée sert au public et aux candidatures : elle ne conduit ni à la direction technique ni aux achats de programmes.
Éditeurs de chaînes généralistes : 232 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 598ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.
Paris arrive en tête avec 24 entreprises, soit 10,3 % du total. Avec les Hauts-de-Seine et La Réunion, les trois premiers départements réunissent 23,7 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans les Hauts-de-Seine : 4,2 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 23 entreprises.
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 54,3 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 39 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 2,6 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 11,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 59,1 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des éditeurs de chaînes généralistes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des éditeurs de chaînes généralistes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'édition de chaînes généralistes consiste à composer et diffuser une grille tous publics mêlant information, divertissement, fiction, sport et jeunesse. L'éditeur n'est pas toujours le fabricant : il achète des droits, commande des programmes à des sociétés de production et n'internalise souvent que l'information et les plateaux quotidiens. Son métier est de remplir des cases et de tenir un signal.
L'activité est encadrée par une autorisation et une convention passées avec le régulateur, qui portent sur la programmation, l'accessibilité des programmes et la contribution à la production. Les recettes viennent de la publicité vendue par une régie, de financements publics pour le service public, et de contributions de collectivités ou d'annonceurs de proximité pour les chaînes locales. Les métiers connexes sont la production audiovisuelle, la distribution de programmes, la mesure d'audience et le transport de signal.
Le secteur juxtapose quelques groupes nationaux dotés de services achats formalisés et un tissu de télévisions locales et d'antennes régionales aux équipes très réduites, où le dirigeant décide seul du matériel et des prestataires. Pour un fournisseur, cela signifie deux approches distinctes : appel d'offres et référencement d'un côté, relation directe et budget serré de l'autre. Le code d'activité ne dit pas de quel côté se trouve l'entreprise : la zone de diffusion et l'adresse renseignent mieux.
Le rattrapage et les applications deviennent un second point de diffusion à part entière, ce qui pousse à racheter des droits numériques et des outils de distribution en ligne.
Playout centralisé, habillage piloté par métadonnées et supervision à distance réduisent les postes d'exploitation et déplacent la dépense vers le logiciel et le support.
Sous-titrage du direct et audiodescription font appel à des solutions de reconnaissance vocale et à des prestataires spécialisés, sur des volumes croissants.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de solution de sous-titrage, de playout de secours, de catalogue de programmes ou de formation de techniciens d'exploitation entre clairement dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes d'opposition. Une offre sans rapport avec l'édition d'une antenne sort de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE identifie les entreprises, leur code d'activité et leur adresse, mais ne contient pas les emails. Les chaînes publient surtout des boîtes génériques destinées au public, aux candidatures ou à la médiation d'antenne, rarement les adresses des directions technique, achats ou programmes. Les télévisions locales changent souvent d'équipe, ce qui périme vite les contacts nominatifs. Notre fichier réunit les données d'identification issues de SIRENE et une adresse email soumise à vérification technique, avec le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.
Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, une fois les conférences de rédaction passées et avant la préparation des éditions de fin de journée. Sur l'année, le printemps et la rentrée correspondent aux arbitrages de grille et aux budgets de la saison suivante ; juillet et août tournent en rediffusion avec des équipes en congés, et décembre est occupé par les programmes de fêtes. Évitez les journées de grande opération en direct, élection ou événement sportif, où toute l'équipe est mobilisée sur l'antenne.
Un message court qui se rattache soit à la continuité d'antenne, soit à un engagement pris auprès du régulateur. Un prestataire technique parle redondance, bascule automatique et délai d'intervention ; un distributeur de programmes parle case horaire, fenêtre de diffusion et droits de rattrapage ; un prestataire d'accessibilité parle sous-titrage du direct et justification annuelle. Nommer la fonction visée évite que le message finisse dans la boîte de l'antenne. Une référence chez une chaîne de taille comparable pèse plus qu'un argumentaire général.
Le premier tri utile est géographique : les antennes nationales sont concentrées dans quelques communes d'Île-de-France, tandis que les télévisions locales et les antennes régionales se repèrent à leur implantation. Le site web, quand il est publié, indique la zone de diffusion, la présence d'un service de rattrapage et le niveau d'internalisation de la production. Les outils détectés sur le site distinguent les structures qui ont investi dans une plateforme en ligne de celles restées purement linéaires. Le code NAF permet enfin de séparer les chaînes généralistes des chaînes thématiques et des producteurs.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la fonction visée et du moment du cycle de grille. Sur ce métier, l'indicateur à suivre n'est pas le volume de réponses mais le nombre d'échanges engagés avec la bonne direction, technique, programmes ou régie, car la population d'éditeurs est étroite et chaque contact compte. Mesurez aussi le délai entre premier message et rendez-vous : il s'étire quand la décision est liée à un arbitrage de saison. Un fournisseur qui garantit un taux chiffré ne connaît ni votre offre ni votre calendrier.
L'email pour entrer en contact, le téléphone pour relancer. Le fichier fournit le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur une antenne nationale, il aboutit à un standard qui filtre, sur une télévision locale il tombe souvent directement sur la personne qui décide. Un premier écrit documenté permet à l'interlocuteur de le transmettre en interne, ce qui est fréquent quand l'achat associe la technique et la programmation. Appelez en dehors des créneaux de préparation des éditions.
Les déclinaisons du fichier éditeurs de chaînes généralistes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Médias & communication.
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