Fichier email des éditeurs et distributeurs de vidéos : 163 emails vérifiés

Démarchez les éditeurs et distributeurs de vidéos de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 163
Téléphones: 147
Dirigeants: 163
Entreprises couvertes: 933
Code NAF: 5913B
Rang national: 467ᵉ sur 737

Pourquoi 163 emails pour 933 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des éditeurs et distributeurs de vidéos ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 59.13B, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les éditeurs et distributeurs de vidéos en France : 933 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 59.13B — Édition et distribution vidéo.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %

1 à 9 salariés 4 %

sans salarié ou non renseigné 96 %

Top villes

Paris 210 Marseille 19 Lyon 15 Montpellier 13 Boulogne-Billancourt 10 Toulouse 10

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des éditeurs et distributeurs de vidéos de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'édition et la distribution vidéo

Ici on ne vend pas à un producteur ni à un exploitant de salle : l'interlocuteur exploite des droits sur des supports et des plateformes, dans des fenêtres et des territoires contractuellement bornés.

Fenêtres d'exploitation contraintes

La chronologie des médias fixe le moment où un titre peut sortir en vidéo puis en abonnement, ce qui verrouille le calendrier de sortie bien avant toute décision d'achat.

Bascule du support vers le flux

Le disque subsiste sur le collector et le coffret, tandis que l'essentiel des revenus passe par les plateformes, avec deux chaînes de production technique à financer en parallèle.

Livrables techniques et accessibilité

Chaque plateforme impose son propre jeu de livrables : master mezzanine, sous-titres, pistes de doublage, audiodescription, jaquettes et métadonnées au format exigé.

Économie de catalogue

Le minimum garanti versé à l'ayant droit se récupère titre par titre sur des recettes fractionnées ; la rentabilité vient du volume du fonds plus que d'une sortie.

Qui achète le fichier email des éditeurs et distributeurs de vidéos ?

Le fichier éditeurs et distributeurs de vidéos sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes prestataire de post-production et de localisation ?

Vend le sous-titrage, le sous-titrage sourds et malentendants, le doublage, l'audiodescription et la conformation de masters aux spécifications des plateformes.

Vous êtes agrégateur technique de distribution numérique ?

Propose l'encodage, la gestion des DRM, la livraison des avails et des métadonnées vers les boutiques et services de streaming.

Vous êtes fabricant de supports et de packaging ?

Vend le pressage DVD et Blu-ray, l'authoring, les coffrets, fourreaux et steelbooks, les livrets et la PLV de mise en avant en rayon.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion de droits ?

Vend le suivi des contrats par territoire et fenêtre, la planification des sorties et la reddition de comptes automatisée aux ayants droit.

Vous êtes agence de marketing et d'achat média ?

Vend le montage de bandes-annonces, les campagnes de lancement, l'animation des communautés cinéphiles et les relations presse spécialisée.

Vous êtes cabinet comptable spécialisé en audiovisuel ?

Suit l'amortissement des droits, les aides du CNC, les redevances aux sociétés d'auteurs et les comptes d'exploitation par titre.

Besoins d'achat

Ce que les éditeurs et distributeurs de vidéos achètent

Les dépenses de ces structures se répartissent entre l'acquisition des droits et la fabrication de l'exploitation :

Acquisition de droits

Mandats vidéo et numériques négociés avec les producteurs ou les vendeurs internationaux, souvent contre un minimum garanti et des frais d'édition récupérables.
Localisation et accessibilité

Doublage, voice-over, sous-titrage multilingue, version sourds et malentendants et audiodescription, achetés à des laboratoires ou à des studios indépendants.
Restauration et masterisation

Numérisation et étalonnage des titres de fonds, restauration son, création du master de référence dont sont tirés tous les encodages.
Fabrication physique

Authoring des menus, pressage, impression des jaquettes et des livrets, assemblage des coffrets et éditions limitées.
Distribution et logistique

Contrat avec un distributeur physique pour les enseignes culturelles et la grande distribution, gestion des retours d'invendus, et agrégation vers les plateformes.
Marketing de sortie

Bandes-annonces, visuels, achat média, presse spécialisée et partenariats avec des festivals ou des libraires-disquaires.
Gestion juridique et comptable

Rédaction et inscription des contrats, dépôts obligatoires, calcul et envoi des redditions de comptes aux ayants droit et aux sociétés de gestion.

Segmentation

Les 4 profils d’éditeurs et distributeurs de vidéos

Sous un même code d'activité cohabitent des modèles dont la logique d'achat n'a presque rien en commun.

Éditeur de fonds de catalogue

Origine des droits: licences de titres anciens
Canal dominant: coffrets collector, location numérique
Rythme de sortie: séries régulières annoncées
Décideur: dirigeant éditeur

Label indépendant de nouveautés

Origine des droits: mandats acquis en marché
Canal dominant: sortie physique et plateformes
Rythme de sortie: calé sur la fenêtre vidéo
Décideur: responsable des acquisitions

Filiale vidéo de groupe

Origine des droits: catalogue interne du groupe
Canal dominant: grande distribution et accords cadres
Rythme de sortie: plan annuel arrêté d'avance
Décideur: marketing et achats centralisés

Distributeur numérique et agrégateur

Origine des droits: mandats confiés par des tiers
Canal dominant: boutiques et services de streaming
Rythme de sortie: flux continu de livraisons
Décideur: responsable des opérations

Comment prospecter les éditeurs et distributeurs de vidéos efficacement ?

Les équipes sont réduites et la même personne arbitre souvent les acquisitions, le calendrier et la technique. Son agenda est structuré par les dates de sortie et par les marchés professionnels, où elle est injoignable pendant plusieurs jours :

Situer son offre dans la chaîne d'exploitation

Dites si vous intervenez sur le master, la fabrication, la livraison aux plateformes ou la reddition : un interlocuteur qui ne sait pas où vous vous branchez ne répond pas.
Partir d'un titre de leur catalogue

Mentionner une édition récente ou un titre de fonds mal exploité prouve que vous avez regardé le catalogue, seul actif qui compte pour eux.
Chiffrer par titre et par livrable

Les budgets se construisent titre à titre dans un plan d'édition ; un tarif au master, au sous-titre ou au millier d'unités s'insère dans leur calcul, un abonnement global non.
Écrire hors périodes de marché et de sortie

Pendant les marchés du film et les semaines de sortie, les acquisitions et le marketing sont accaparés ; les fenêtres calmes sont bien plus productives.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les éditeurs et distributeurs de vidéos ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le printemps concentre les acquisitions dans les marchés du film, puis l'automne concentre les sorties et la fabrication des coffrets destinés aux fêtes. Juillet et août sont creux : les plans d'édition sont bouclés et les équipes absentes.

Mardi à jeudi, milieu de matinée

Les arbitrages éditoriaux et techniques se traitent en début de journée, avant les échanges avec les laboratoires et les plateformes. Évitez les semaines de marché professionnel et les jours de mise en ligne ou de mise en rayon.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les éditeurs et distributeurs de vidéos

Les confondre avec les salles

Proposer des DCP, de la programmation ou de l'exploitation en salle vise un autre métier : ici on travaille des supports vidéo et des plateformes.

Les prendre pour des producteurs

La plupart n'ont pas de tournage : ils achètent des droits sur des œuvres existantes, et une offre de matériel de plateau tombe à plat.

Ignorer les fenêtres et territoires

Suggérer une exploitation qu'un contrat ne couvre pas, ou qui devance la fenêtre autorisée, décrédibilise immédiatement le propos.

Vendre du physique à un pure player

Une partie des structures n'édite plus aucun disque ; leur parler pressage et logistique de retours signale que le fichier n'a pas été segmenté.

Le marché des éditeurs et distributeurs de vidéos en France

Éditeurs et distributeurs de vidéos : 933 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 467ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 22,5 % du total national, soit 210 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Nord, les trois premiers départements réunissent 31,7 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 210 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,4 ×) et l'Essonne (1,6 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 4,4 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus.

76 entreprises ont moins d'un an, soit 8,1 % du total. 28,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 43,2 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 76

1 à 3 ans 189

3 à 10 ans 265

plus de 10 ans 403

Comment fonctionne l'édition et la distribution vidéo

Ces entreprises acquièrent des droits d'exploitation sur des œuvres audiovisuelles, puis les éditent sur support physique et sur les services numériques : vente, location dématérialisée, abonnement, parfois vidéo financée par la publicité. Le travail consiste à fabriquer une version exploitable — master, doublages, sous-titres, bonus, packaging, métadonnées — et à la mettre à disposition au moment autorisé par le contrat et par la chronologie des médias. Le catalogue constitue l'actif principal.

L'activité se structure autour du plan d'édition : les titres sont acquis en amont, souvent dans les marchés professionnels ou auprès de producteurs français, puis positionnés sur des dates. Les métiers connexes sont nombreux : laboratoires de post-production, studios de doublage, presseurs, distributeurs physiques, agrégateurs numériques, sociétés de gestion de droits d'auteur et services du CNC. Une grande partie des tâches techniques est sous-traitée.

Les structures vont de la société à un ou deux associés, spécialisée sur un genre, à la filiale d'édition d'un groupe audiovisuel. Dans le premier cas le dirigeant décide seul et vite, dans le second les référencements passent par des achats centralisés et des accords annuels. Pour démarcher, le genre éditorial et la présence ou non d'une activité physique discriminent bien plus que la localisation.

Tendances

Tendances du marché de l'édition et la distribution vidéo

Édition premium de collection

Le disque se maintient sur des éditions soignées à tirage limité, ce qui déplace les achats vers la restauration, les bonus originaux et le packaging.

Exigences croissantes des plateformes

Les services imposent des jeux de livrables et des métadonnées normalisés, d'où des achats d'encodage, de contrôle qualité et d'outils de suivi des avails.

Accessibilité des contenus

Sous-titrage adapté et audiodescription deviennent des attendus sur une part croissante des titres, avec un coût de localisation à intégrer au plan d'édition.

Réglementation

Certifications & réglementation

Dépôt légal des vidéogrammes (BnF): Tout éditeur mettant un vidéogramme à disposition du public doit en déposer des exemplaires ; un sujet récurrent de procédure interne et d'archivage des masters.
Registre public du cinéma et de l'audiovisuel (CNC): Les cessions de droits et mandats d'exploitation s'inscrivent à ce registre pour être opposables aux tiers, ce qui structure leur suivi juridique des contrats.
Chronologie des médias: L'accord professionnel étendu fixe l'ordre et le délai des fenêtres d'exploitation après la salle, et donc les dates possibles de sortie vidéo et VOD.
Signalétique jeunesse et classification: Les œuvres éditées doivent porter la mention de restriction d'âge applicable, reprise du visa d'exploitation ou décidée pour les titres inédits en salle.

Glossaire

Le vocabulaire de l'édition et la distribution vidéo

Mandat vidéo: Contrat par lequel un ayant droit confie à l'éditeur l'exploitation d'un titre sur un support et un territoire donnés.
Minimum garanti: Avance versée à l'ayant droit, récupérable sur les recettes d'exploitation du titre avant tout partage.
Avails: Fenêtres de disponibilité déclarées à une plateforme, avec dates de début et de fin par territoire et par mode d'exploitation.
EST: Vente à l'unité en téléchargement définitif, par opposition à la location dématérialisée.
Master mezzanine: Fichier source de haute qualité à partir duquel sont générés tous les encodages de diffusion.
Authoring: Fabrication de la structure d'un disque : menus, chapitrage, pistes son, sous-titres et bonus.
Reddition de comptes: État périodique des recettes envoyé aux ayants droit, détaillant ventes, frais et récupération du minimum garanti.
Fonds de catalogue: Ensemble des titres anciens déjà exploités, réédités ou remis en ligne par vagues.

Questions fréquentes pour prospecter les éditeurs et distributeurs de vidéos

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les sociétés d'édition et de distribution vidéo ?

Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un service de sous-titrage, de restauration de masters, d'authoring, d'agrégation vers les plateformes ou un logiciel de suivi des droits entre clairement dans ce cadre. Une offre sans rapport avec l'exploitation d'un catalogue ne s'y rattache pas. Il faut aussi traiter sans délai les demandes de retrait et conserver la trace de l'origine des adresses.

Comment obtenir les adresses email des éditeurs et distributeurs vidéo ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements et leur code d'activité, mais il ne contient pas les adresses email. Il faut donc recouper avec les sources publiées par ces sociétés : site du catalogue, mentions légales, pages de contact presse ou d'acquisitions. La difficulté propre au secteur est la multiplication des adresses génériques par fonction — contact, presse, acquisitions, service technique — et la rotation rapide des petites structures, dont certains labels changent de nom commercial ou cessent une ligne éditoriale. Une vérification technique des adresses avant envoi limite les retours en erreur.

Quel est le meilleur moment pour contacter une société d'édition vidéo ?

Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, avant les échanges avec les laboratoires, les presseurs et les plateformes. À l'échelle de l'année, le printemps et l'automne sont actifs mais hachés par les marchés professionnels, pendant lesquels les responsables d'acquisitions sont absents plusieurs jours. Juillet et août sont calmes : les plans d'édition sont arrêtés et les équipes en congés, ce qui rend les relances inutiles. Les semaines de sortie physique ou de mise en ligne sont à éviter, toute l'équipe étant mobilisée sur le lancement.

Quel message fonctionne le mieux auprès des éditeurs et distributeurs vidéo ?

Un message court qui se positionne précisément dans la chaîne d'exploitation : master, localisation, fabrication, livraison aux plateformes ou reddition de comptes. Citer un titre récent de leur catalogue ou un pan de leur fonds mal exploité montre que le message n'est pas générique, ce qui compte beaucoup dans un milieu où l'éditorial fait l'identité. Un tarif exprimé par titre, par minute de sous-titrage ou par millier d'unités s'insère directement dans leur plan d'édition. Évitez le vocabulaire de la production et celui de l'exploitation en salle.

Comment segmenter un fichier d'éditeurs et distributeurs vidéo ?

Le premier tri utile oppose les structures qui éditent encore du support physique à celles qui ne travaillent qu'en numérique : elles n'achètent pas les mêmes prestations. Le deuxième porte sur la ligne éditoriale, lisible sur le site : patrimoine et cinéphilie, animation, documentaire, jeunesse, spectacle, contenus institutionnels. Le fichier permet aussi de distinguer les sociétés dotées d'un site et de réseaux sociaux actifs, souvent celles qui pilotent elles-mêmes leur marketing, et d'isoler les entreprises individuelles, pour lesquelles le nom du dirigeant est fourni.

Quel taux de réponse espérer auprès des éditeurs et distributeurs vidéo ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du moment de l'envoi et de la ligne éditoriale visée, pas du fichier. Sur ce métier, l'indicateur le plus parlant n'est pas la réponse immédiate mais l'entrée dans le plan d'édition suivant : un contact peut rester sans suite plusieurs mois puis ressortir à l'acquisition d'un titre qui nécessite votre prestation. Suivez donc les réponses par ligne éditoriale et par type de structure, et mesurez le délai entre premier contact et premier devis.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les éditeurs et distributeurs vidéo ?

L'email d'abord, car toute la chaîne technique de ce métier passe par l'écrit : spécifications de livrables, devis par titre, calendriers de sortie. Le fichier fournit le téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile, ce qui convient pour relancer un échange déjà entamé. L'appel à froid est peu adapté quand l'équipe est réduite et concentrée sur un lancement. Une pièce jointe ou un lien de démonstration — extrait sous-titré, exemple de restauration, maquette de packaging — a plus d'effet qu'un argumentaire oral.

Intentions de recherche couvertes

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