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Fichier email des organismes de sécurité sociale : 313 emails vérifiés

Démarchez les organismes de sécurité sociale de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
313
Téléphones
282
Dirigeants
313
Établissements couverts
1 788
Code NAF
8430A
Rang national
394ᵉ sur 737

Pourquoi 313 emails pour 1 788 établissements ? Tous ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que ceux que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des organismes de sécurité sociale ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 84.30A, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les organismes de sécurité sociale en France : 1 788 établissements

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 84.30A — Activités générales de sécurité sociale.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 21 %
1 à 9 salariés 15 %
250 salariés et plus 7 %
50 à 249 salariés 18 %
sans salarié ou non renseigné 39 %

Top villes

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Fichiers email par département →

Établissements encore actifs, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les établissements disparus depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la sécurité sociale

Vendre à ces organismes ne relève pas du démarchage classique : ce sont des organismes de droit privé chargés d'une mission de service public, dont les achats obéissent au code de la commande publique et à un pilotage national.

Achats soumis à la commande publique

Au-delà des seuils, l'achat passe par un avis de publicité et un cahier des charges ; un commercial qui arrive après la publication ne peut plus influencer le besoin.

Le budget suit la COG

Les moyens de chaque branche sont fixés par une convention d'objectifs et de gestion pluriannuelle signée avec l'État, déclinée en contrats pluriannuels de gestion dans chaque caisse.

Mutualisation par la tête de réseau

Une part importante des besoins est couverte par des marchés nationaux négociés par l'UCANSS ou la caisse nationale de la branche, que les caisses locales n'ont qu'à rejoindre.

Données sociales et de santé

Les traitements portent sur des données de santé et des situations familiales, ce qui impose aux prestataires des garanties d'hébergement et de sécurité très supérieures à la moyenne du secteur public.

Qui achète le fichier email des organismes de sécurité sociale ?

Le fichier organismes de sécurité sociale sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de solutions de gestion documentaire ?

Il vend de la numérisation de flux entrants, de la GED, du parapheur électronique et de la lecture automatique de documents, pour traiter les pièces justificatives envoyées par les assurés.

Vous êtes prestataire d'éditique et d'affranchissement ?

Il imprime, met sous pli et affranchit les notifications de droits, les décomptes et les relances adressés en masse aux assurés, allocataires ou cotisants.

Vous êtes société de conseil et d'AMOA ?

Elle accompagne les schémas directeurs informatiques, la refonte de processus de liquidation des prestations et le pilotage des objectifs inscrits au contrat pluriannuel de gestion.

Vous êtes organisme de formation professionnelle ?

Il forme les techniciens aux évolutions de la législation sociale, les managers de proximité et les agents d'accueil, en complément du dispositif interne de l'Institut 4.10.

Vous êtes prestataire de services aux bâtiments ?

Il vend le nettoyage, l'accueil, le gardiennage et la maintenance multitechnique des sièges et des points d'accueil répartis sur un département ou une région.

Vous êtes fournisseur d'équipement d'espaces d'accueil ?

Il installe banques d'accueil, bornes libre-service, systèmes de gestion de file d'attente, signalétique et boucles magnétiques pour la réception du public.

Besoins d'achat

Ce que les organismes de sécurité sociale achètent

Les dépenses de fonctionnement de ces organismes se concentrent sur sept postes :

  1. Applications et infrastructures informatiques
    Les applicatifs métier sont conçus et hébergés par les centres informatiques nationaux de chaque branche ; la caisse locale achète surtout le poste de travail, la téléphonie et les périphériques.
  2. Éditique et courrier sortant
    Impression, mise sous pli, affranchissement et dématérialisation des notifications envoyées aux assurés, souvent confiés à des plateformes éditiques mutualisées.
  3. Prestations intellectuelles
    Assistance à maîtrise d'ouvrage, audit organisationnel, conduite du changement et expertise juridique, achetés par accord-cadre à bons de commande.
  4. Formation des agents
    Actualisation réglementaire, relation de service, management, prévention des incivilités à l'accueil ; le plan de développement des compétences est arbitré par la direction des ressources humaines.
  5. Immobilier et services aux sites
    Entretien, énergie, travaux d'aménagement et gardiennage d'un parc de sièges et d'antennes, avec des opérations de regroupement de sites fréquentes.
  6. Accueil du public et flux
    Bornes, gestion de rendez-vous, mobilier d'accueil, interprétariat en langue des signes et prestations d'accompagnement des publics éloignés du numérique.
  7. Archivage et destruction sécurisée
    Numérisation de fonds de dossiers, conservation à valeur probante et destruction confidentielle des pièces, avec des exigences de traçabilité liées aux données de santé.
Segmentation

Les 4 profils d’organismes de sécurité sociale

Sous un même code d'activité coexistent des structures dont le pouvoir d'achat et l'interlocuteur pertinent n'ont rien de commun :

Caisse locale du régime général

Décision
Directeur et agent comptable
Procédure
Marché local ou adhésion nationale
Ressort
Département ou région
Entrée utile
Service achats-logistique

Caisse nationale de branche

Décision
Direction nationale des achats
Procédure
Accord-cadre national
Ressort
Tout le réseau
Entrée utile
Sourcing avant publication

Organisme du régime agricole

Décision
Direction de caisse pluri-départementale
Procédure
Marché propre au réseau
Ressort
Plusieurs départements
Entrée utile
Guichet unique maladie-retraite-famille

Structure mutualisée ou union

Décision
Directeur de la structure
Procédure
Achat pour compte de tiers
Ressort
Interrégional
Entrée utile
Responsable de plateforme

Comment prospecter les organismes de sécurité sociale efficacement ?

L'email arrive dans une messagerie professionnelle encadrée, filtrée, et lue par un agent qui ne décide pas seul. La réponse dépend moins de l'offre que du moment du cycle d'achat où elle tombe :

  1. Écrire avant la publication de l'avis
    Le sourcing, phase où l'acheteur consulte le marché pour construire son cahier des charges, est le seul moment où un fournisseur peut encore faire évoluer le besoin.
  2. Viser le service achats, pas la direction
    Le directeur de caisse arbitre mais ne sélectionne pas ; l'acheteur et le prescripteur métier préparent le dossier et conservent les contacts utiles.
  3. Citer ses références dans le réseau
    Une caisse regarde d'abord ce qui fonctionne dans une autre caisse de la même branche ; nommer un organisme déjà client vaut plus qu'un argumentaire produit.
  4. Montrer la conformité dès le premier message
    Hébergement des données en France, certification applicable, accessibilité : ces éléments sont éliminatoires et leur absence disqualifie avant toute discussion de prix.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les organismes de sécurité sociale ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les consultations se préparent au printemps et à la rentrée, quand les budgets de l'exercice suivant se construisent ; l'été et la seconde moitié de décembre sont neutralisés par les congés et par la clôture comptable.

En milieu de matinée, du mardi au jeudi
Les agents travaillent à horaires fixes et une part d'entre eux est en télétravail en début et fin de semaine ; éviter le lundi matin, consacré aux réunions de service, et les périodes de campagne de gestion.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les organismes de sécurité sociale

Les traiter comme des administrations d'État

Ce sont des organismes de droit privé avec un conseil, une convention collective propre et une direction nommée : le discours calibré pour une mairie ou une préfecture tombe à côté.

Ignorer le marché national existant

Proposer une prestation déjà couverte par un accord-cadre de la caisse nationale ou de l'UCANSS condamne la démarche, la caisse locale n'ayant pas la main.

Parler de gain de productivité brut

Les effectifs sont encadrés par la convention d'objectifs et de gestion ; l'argument audible porte sur la qualité de service rendue à l'assuré et sur les délais de traitement.

Promettre un hébergement hors cadre

Sur des données de santé ou de situation familiale, un hébergement non certifié ou hors Union européenne est rédhibitoire, quel que soit l'intérêt fonctionnel de la solution.

Le marché des organismes de sécurité sociale en France

Organismes de sécurité sociale : 1 788 établissements actifs et diffusibles en France. Ce métier se situe au 394ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Administrations.

Paris arrive en tête avec 106 établissements, soit 5,9 % du total. Avec le Nord et le Var, les trois premiers départements réunissent 12,1 % des établissements du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, Meurthe-et-Moselle se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 32 établissements. Viennent ensuite la Guadeloupe (2 ×) et l'Eure (1,9 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 60,6 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 439 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 1,5 % des établissements seulement ont moins d'un an. 6,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 76,5 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des organismes de sécurité sociale par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 1 788 organismes de sécurité sociale par département, Paris en tête avec 106 entreprises
Répartition des organismes de sécurité sociale par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des organismes de sécurité sociale de ces départements se compose sur mesure.

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Paris 106
Nord 65
Var 45
Moselle 37
Gironde 33

Ancienneté des établissements

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 26
1 à 3 ans 86
3 à 10 ans 308
plus de 10 ans 1 368

Comment fonctionne la sécurité sociale

Ces organismes gèrent la collecte des cotisations et le versement des prestations des différentes branches : maladie, famille, retraite, accidents du travail, recouvrement. Juridiquement, la plupart sont des organismes privés investis d'une mission de service public, dirigés par un directeur nommé et dotés d'un conseil où siègent les partenaires sociaux. Cette nature hybride explique qu'ils appliquent la commande publique tout en relevant d'une convention collective de branche négociée par l'UCANSS.

Le réseau est organisé en pyramide : une caisse nationale par branche définit les orientations, pilote les systèmes d'information et négocie les marchés structurants, tandis que les caisses locales ou régionales assurent la relation avec les assurés, les allocataires et les cotisants. S'y ajoutent le régime agricole, quelques régimes spéciaux et des structures mutualisées d'appui, centres informatiques ou plateformes de services partagés. Les métiers connexes sont les mutuelles et institutions de prévoyance, les organismes d'assurance chômage et les services sociaux des collectivités.

Les structures sont grandes au regard du reste du secteur administratif, avec un siège et un maillage d'accueils de proximité. Pour un fournisseur, cela signifie peu de cibles mais des cycles longs, plusieurs interlocuteurs par dossier et une décision partagée entre le métier, l'acheteur, l'informatique et l'agence comptable. Un fichier sert autant à cartographier ce réseau qu'à envoyer une campagne.

Tendances

Tendances du marché de la sécurité sociale

Rendez-vous et accueil sur rendez-vous

La réception du public bascule vers la prise de rendez-vous et l'accueil sur flux réduit, ce qui déplace les achats du mobilier vers les outils de planification et de visio-accueil.

Inclusion numérique des publics

La dématérialisation des démarches crée un besoin de médiation, d'accompagnement des assurés éloignés du numérique et de mise en conformité d'accessibilité des interfaces.

Lutte contre la fraude aux prestations

Le renforcement des contrôles alimente la demande en outils de croisement de données, de détection d'anomalies et en formation des agents assermentés.

Réglementation

Certifications & réglementation

Code de la commande publique
Il impose publicité et mise en concurrence au-delà des seuils ; un prestataire doit savoir répondre à un cahier des charges et maîtriser le dossier de candidature dématérialisé.
Certification HDS (hébergeur de données de santé)
Obligatoire pour héberger des données de santé à caractère personnel : sans elle, une solution destinée à la branche maladie ne peut pas être retenue.
RGAA (accessibilité numérique)
Les services en ligne de ces organismes doivent être accessibles aux personnes handicapées ; tout éditeur d'interface destinée aux assurés doit fournir un audit de conformité.
Délégué à la protection des données
Sa désignation est obligatoire pour ces organismes ; il examine tout projet impliquant des données personnelles et constitue un point de passage pour les prestataires.
Glossaire

Le vocabulaire de la sécurité sociale

COG
Convention d'objectifs et de gestion signée entre l'État et une caisse nationale, qui fixe objectifs et moyens pour plusieurs années.
CPG
Contrat pluriannuel de gestion déclinant la COG entre la caisse nationale et chaque organisme local.
UCANSS
Union des caisses nationales de sécurité sociale, qui négocie la convention collective et des marchés mutualisés pour le réseau.
Agent comptable
Dirigeant chargé du paiement et du contrôle des dépenses, distinct du directeur ordonnateur.
Liquidation
Calcul du montant d'une prestation ou d'une cotisation à partir du dossier et de la réglementation applicable.
Gestion du risque
Ensemble des actions visant à maîtriser les dépenses de prestations, notamment par le contrôle et la prévention.
Éditique
Chaîne de production automatisée des courriers de masse envoyés aux assurés, allocataires ou cotisants.
Institut 4.10
Organisme de formation propre au réseau de la sécurité sociale, qui forme les agents à leurs métiers.

Questions fréquentes pour prospecter les organismes de sécurité sociale

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les organismes de sécurité sociale par email ?

Oui, en B2B la prospection s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque message contienne un lien de désinscription fonctionnel. Une solution d'archivage à valeur probante, une prestation d'éditique ou une formation à la réglementation sociale entrent clairement dans ce cadre. Ces organismes disposent d'un délégué à la protection des données particulièrement attentif : une adresse générique de service, une identification claire de l'expéditeur et un traitement immédiat des demandes de retrait sont indispensables.

Comment obtenir les adresses email des organismes de sécurité sociale ?

Le répertoire SIRENE identifie chaque établissement, son adresse et son code d'activité, mais ne contient pas d'adresse email. La difficulté ici tient à la structure du réseau : les sites institutionnels affichent surtout des formulaires destinés aux assurés et des numéros de plateforme téléphonique, rarement les contacts des fonctions support. Les adresses utiles sont des boîtes de service, du type achats ou communication, publiées de façon inégale selon les caisses. Notre fichier rassemble les adresses publiées et indique le résultat de la vérification technique de chacune.

Quel est le meilleur moment pour contacter les organismes de sécurité sociale ?

Privilégiez le milieu de matinée, du mardi au jeudi : les agents travaillent à horaires encadrés et une partie du personnel est en télétravail en début et en fin de semaine. Évitez le lundi matin, occupé par les réunions de service, ainsi que l'été et la seconde quinzaine de décembre, période de clôture comptable. Sur l'année, le printemps et la rentrée sont les moments où se préparent les consultations de l'exercice suivant, donc ceux où un message a une chance d'arriver pendant la définition du besoin.

Quel message fonctionne le mieux auprès des organismes de sécurité sociale ?

Un message court, factuel, qui se positionne explicitement par rapport à la procédure d'achat : précisez si vous êtes titulaire d'un accord-cadre, référencé par une centrale d'achat, ou si vous souhaitez participer à un sourcing. Citez un organisme comparable du même réseau ayant déjà déployé votre solution, c'est la référence qui compte le plus ici. Mentionnez d'emblée l'hébergement des données, la certification applicable et la conformité d'accessibilité. Un argumentaire centré sur la réduction d'effectifs est contre-productif : parlez délai de traitement et qualité de service à l'assuré.

Comment segmenter un fichier d'organismes de sécurité sociale ?

Commencez par distinguer les têtes de réseau nationales, qui pilotent les marchés structurants, des caisses locales ou régionales, qui achètent surtout des services de proximité. Séparez ensuite les branches, car un besoin de branche recouvrement n'a rien à voir avec celui de la branche famille ou retraite, et isolez le régime agricole, dont le guichet unique change la logique d'achat. La géographie reste déterminante pour tout ce qui touche aux bâtiments et à l'accueil : le fichier fournit l'adresse de chaque établissement, ce qui permet de construire des tournées régionales.

Quel taux de réponse espérer auprès des organismes de sécurité sociale ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du moment du cycle budgétaire et de l'existence ou non d'un marché national couvrant déjà le besoin. Sur cette cible, l'indicateur pertinent n'est pas le nombre de réponses immédiates mais le nombre d'invitations à participer à un sourcing ou de demandes de documentation avant consultation. Le cycle est long et une prise de contact peut ne produire un effet qu'au renouvellement d'un accord-cadre. Mesurez donc l'entrée dans le vivier, pas la réponse du mois.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les organismes de sécurité sociale ?

L'email reste le canal d'entrée le plus adapté, car il laisse une trace écrite que l'acheteur peut transmettre au prescripteur métier et joindre au dossier de sourcing. Le téléphone se heurte souvent aux plateformes de réponse destinées aux assurés, qui ne redirigent pas vers les fonctions support. Le fichier fournit le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile, ce qui est utile pour identifier le standard du siège. La combinaison efficace consiste à écrire d'abord, puis à appeler en se référant au message envoyé.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier organismes de sécurité sociale selon la zone géographique.

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