Fichier email des gestionnaires d'installations sportives : 1 475 emails vérifiés

Démarchez les gestionnaires d'installations sportives de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 1 475
Téléphones: 1 328
Dirigeants: 1 475
Entreprises couvertes: 8 426
Code NAF: 9311Z
Rang national: 205ᵉ sur 737

Pourquoi 1 475 emails pour 8 426 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des gestionnaires d'installations sportives ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 93.11Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les gestionnaires d'installations sportives en France : 8 426 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 93.11Z — Gestion d'installations sportives.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 10 %

1 à 9 salariés 24 %

50 à 249 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 66 %

Top villes

Paris 724 Marseille 96 Lyon 59 Toulouse 46 Nice 42 Bordeaux 40

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des gestionnaires d'installations sportives de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la gestion d'installations sportives

Ici, l'interlocuteur exploite le plus souvent un équipement qu'il ne possède pas : la décision d'achat dépend autant du contrat passé avec la collectivité que du besoin technique du site.

Commande publique et délégation

Une grande partie du parc appartient aux collectivités : l'exploitant en régie ou en délégation achète dans un cadre contractuel qui limite ses marges de décision.

Sécurité de la baignade et de l'eau

Toute baignade d'accès payant impose un plan de surveillance, du personnel qualifié en poste et un contrôle sanitaire de l'eau, avant toute autre considération.

Poids du chauffage des bassins

Chauffer l'eau et déshumidifier la halle bassin constitue le premier poste de charges d'un centre aquatique, arbitre de tous les autres achats.

Réservation des créneaux en ligne

Padel, foot en salle et courts couverts se remplissent désormais par un planning réservable en ligne, avec paiement et ouverture de porte à distance.

Qui achète le fichier email des gestionnaires d'installations sportives ?

Le fichier gestionnaires d'installations sportives sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de traitement d'eau de piscine ?

Il vend hypochlorite et réactifs, pompes doseuses, régulation pH-redox, sondes et médias filtrants aux centres aquatiques et aux bassins de plein air.

Vous êtes éditeur de logiciel de réservation et de billetterie ?

Il vend le planning des créneaux, la vente d'abonnements et de cartes, la caisse et le contrôle d'accès par borne ou bracelet.

Vous êtes installateur de sols sportifs ?

Il pose et rénove gazons synthétiques et leur remplissage, parquets de salle, résines coulées, moquettes de padel et revêtements de piste.

Vous êtes installateur en génie climatique ?

Il propose pompes à chaleur, centrales de déshumidification, récupération de chaleur sur l'air extrait, couvertures de bassin et pilotage à distance.

Vous êtes organisme de formation aux métiers de la surveillance ?

Il vend le recyclage des surveillants de baignade, les formations aux premiers secours, l'habilitation électrique et la prévention du risque légionelle.

Vous êtes fournisseur de matériel sportif homologué ?

Il livre buts, paniers, poteaux et filets, tatamis, tracés et protections murales, avec les procès-verbaux de conformité que l'exploitant doit conserver.

Besoins d'achat

Ce que les gestionnaires d'installations sportives achètent

Les dépenses d'un exploitant d'équipement se répartissent sur sept postes assez stables :

Traitement et analyse de l'eau

Désinfectants, correcteurs de pH, floculants, médias de filtration, sondes et carnet sanitaire, achetés à des spécialistes de la piscine collective.
Énergie et traitement d'air

Chauffage de l'eau et de la halle bassin, déshumidification, couverture nocturne, pompes à chaleur et contrats de fourniture d'énergie.
Surfaces et aires de jeu

Gazon synthétique et son remplissage, parquets, résines, moquette de padel, production et entretien de la glace, entretien des greens.
Matériel sportif et protections

Buts, paniers, filets, plots, tapis, lignes d'eau, plots de départ, avec vérification périodique des ancrages et des scellements.
Logiciels d'exploitation

Planning des créneaux, réservation en ligne, abonnements, caisse et boutique, contrôle d'accès et comptage de la fréquentation.
Hygiène des vestiaires et douches

Autolaveuses, produits fongicides, prestation de nettoyage, purges et traitement thermique du réseau d'eau chaude sanitaire.
Conformité et vérifications

Contrôles réglementaires du bâtiment recevant du public, défibrillateurs, éclairage de sécurité, tribunes, structures gonflables et bureaux de contrôle.

Segmentation

Les 4 profils de gestionnaires d'installations sportives

Sous un même code d'activité cohabitent des exploitants dont la logique commerciale n'a presque rien en commun.

Délégataire multi-sites

Décideur: Direction technique au siège
Cadre d'achat: Référencement et appel d'offres
Délai: Plusieurs mois
Contrainte: Contrat avec la collectivité

Exploitant privé indoor

Décideur: Gérant fondateur
Cadre d'achat: Devis direct
Délai: Quelques jours
Contrainte: Remboursement de l'emprunt

Golf ou base de plein air

Décideur: Directeur de site et intendant
Cadre d'achat: Fournisseurs spécialisés habituels
Délai: Décidé en intersaison
Contrainte: Météo et état du terrain

Association gestionnaire

Décideur: Bureau bénévole
Cadre d'achat: Devis soumis au vote
Délai: Rythme des réunions
Contrainte: Subvention et convention d'usage

Comment prospecter les gestionnaires d'installations sportives efficacement ?

Un directeur de centre aquatique passe sa journée entre le bord des bassins, les plannings de surveillance et la relation avec la collectivité ; il ouvre sa messagerie avant l'ouverture au public ou après la fermeture. Un gérant de complexe de padel, lui, lit ses messages entre deux réservations, depuis la banque d'accueil :

Nommer l'équipement plutôt que le métier

Écrire « votre bassin couvert » ou « vos deux courts de padel » permet au lecteur de savoir en une ligne si l'offre concerne son type de surface.
Caler l'envoi sur l'arrêt technique

Les remplacements de matériel et les travaux se chiffrent avant la vidange annuelle : un message arrivé pendant le chiffrage entre dans le budget de la fermeture.
Mettre la conformité avant le prix

Un exploitant qui reçoit du public, des scolaires et des clubs vérifie d'abord le procès-verbal de conformité ou le classement au feu, ensuite le tarif.
Distinguer le siège du site exploité

Chez un délégataire, le directeur de site n'engage pas un investissement ; chez un exploitant mono-site, le gérant décide et répond lui-même.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les gestionnaires d'installations sportives ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les décisions d'équipement se prennent au printemps pour être exécutées pendant la fermeture technique, et la rentrée relance les conventions de créneaux scolaires et associatifs. Au cœur de l'été et pendant les fêtes, l'exploitation absorbe tout : bassins découverts et patinoires saisonnières tournent à plein et aucun dossier n'avance.

Tôt le matin, avant l'arrivée du premier groupe scolaire

Le bureau est calme une heure avant l'ouverture au public et en début de semaine. À éviter : les fins d'après-midi et les week-ends, saturés par les créneaux clubs et la fréquentation grand public.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les gestionnaires d'installations sportives

Confondre équipement et salle de fitness

Un gestionnaire de stade ou de piscine n'encadre pas la pratique et ne vend pas d'abonnements de musculation : l'argumentaire des salles de forme tombe à côté.

Ignorer qui est propriétaire

Proposer un investissement lourd à un exploitant en délégation revient à lui demander d'engager un bien qui appartient à la collectivité.

Relancer en juillet et août

C'est le pic d'exploitation des bassins découverts et la période de fermeture technique des sites couverts : les directions sont sur le terrain, pas en arbitrage.

Envoyer une offre sans justificatif

Sans classement au feu, norme d'équipement ou attestation de conformité joints, le dossier ne peut pas être présenté à la collectivité ni au bureau de contrôle.

Le marché des gestionnaires d'installations sportives en France

Gestionnaires d'installations sportives : 8 426 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 205ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

Paris arrive en tête avec 724 entreprises, soit 8,6 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 14,9 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, les Ardennes se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 55 entreprises. Viennent ensuite le Loir-et-Cher (1,7 ×) et les Hautes-Alpes (1,7 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 33,9 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 55 structures emploient 50 salariés ou plus.

536 entreprises ont moins d'un an, soit 6,4 % du total. 18,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 59,1 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 536

1 à 3 ans 1 009

3 à 10 ans 1 905

plus de 10 ans 4 976

Comment fonctionne la gestion d'installations sportives

Le code réunit l'exploitation d'équipements de pratique : centres aquatiques et piscines, patinoires, stades et terrains de grands jeux, golfs, bowlings, courts de tennis, de squash ou de padel, salles multisports. Le métier consiste à ouvrir, surveiller, entretenir et remplir des créneaux horaires. L'encadrement sportif lui-même relève des clubs et des éducateurs, qui sont ses usagers.

Une grande partie du parc appartient aux communes et aux intercommunalités : il est exploité en régie, par une société publique locale, ou confié en délégation à des opérateurs présents sur de nombreux sites. À côté, un tissu privé mono-site s'est développé autour du padel, du foot en salle, de l'escalade de bloc, du bowling et du golf. Les métiers connexes sont les clubs affiliés, les bureaux de contrôle, les maîtres d'œuvre d'équipements et la restauration sur site.

Les structures privées sont petites : le gérant décide seul, arbitre vite et paie comptant ou à crédit. Chez un délégataire, le directeur d'établissement instruit mais c'est le siège qui référence. Avant d'écrire, il vaut donc mieux repérer à qui l'on s'adresse : la raison sociale, l'enseigne et le nombre d'établissements portant le même nom le révèlent souvent.

Tendances

Tendances du marché de la gestion d'installations sportives

Vague des sports de raquette couverts

L'ouverture de complexes de padel et de tennis couverts tire la demande de moquettes sportives, d'éclairage LED, de structures démontables et de réservation en ligne.

Sobriété énergétique des bassins

Après les fermetures liées au coût de l'énergie, les exploitants investissent dans les pompes à chaleur, les couvertures de bassin, la récupération de chaleur et le pilotage fin des consommations.

Remplacement des granulats plastiques

La restriction européenne sur les microplastiques ajoutés intentionnellement pousse les gestionnaires de terrains synthétiques vers des remplissages alternatifs et des systèmes de confinement.

Réglementation

Certifications & réglementation

Plan d'organisation de la surveillance et des secours (POSS): Obligatoire pour toute baignade d'accès payant, il fixe l'organisation des secours et les postes de surveillance ; il conditionne matériel de sauvetage, signalétique et formations.
Qualification du personnel de surveillance des baignades: Le code du sport réserve la surveillance aux titulaires d'un titre de maître-nageur sauveteur, ou du BNSSA dans les cas prévus, avec révision périodique des compétences.
Classement en établissement recevant du public, type X ou PA: Les installations couvertes ou de plein air sont soumises aux vérifications périodiques des installations techniques et à un registre de sécurité, contrôlés par la commission de sécurité.
Décret du 4 juin 1996 sur la sécurité des buts: Il impose la stabilité et la vérification des buts de football, handball, hockey et des panneaux de basket ; l'exploitant doit conserver la trace des contrôles.

Glossaire

Le vocabulaire de la gestion d'installations sportives

Délégation de service public (DSP): Contrat par lequel une collectivité confie à un opérateur l'exploitation d'un équipement dont elle reste propriétaire.
Créneau: Plage horaire attribuée à un club, à une école ou au public sur un bassin, une salle ou un terrain.
Halle bassin: Volume couvrant les bassins d'une piscine, dont l'air chaud et humide doit être déshumidifié en permanence.
Arrêt technique: Fermeture annuelle programmée pour vidanger les bassins, réviser les installations et réaliser les travaux.
Remplissage: Granulats répandus entre les fibres d'un gazon synthétique pour amortir et maintenir les brins.
Fréquentation maximale instantanée: Nombre de personnes pouvant être admises en même temps dans l'établissement, déterminant l'effectif de surveillance.
Régie directe: Gestion de l'équipement par la collectivité elle-même, avec ses agents et son budget.
Recensement des équipements sportifs: Inventaire national auquel les équipements doivent être déclarés, avec leurs caractéristiques techniques.

Questions fréquentes pour prospecter les gestionnaires d'installations sportives

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les gestionnaires d'installations sportives ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Un traitement d'eau de bassin, une centrale de déshumidification, un logiciel de réservation de créneaux ou un recyclage de surveillant de baignade sont des sujets manifestement professionnels. Une offre sans rapport avec l'exploitation d'un équipement, elle, sort du cadre. Les demandes de retrait doivent être appliquées immédiatement, y compris sur les adresses génériques d'accueil.

Comment obtenir les adresses email des gestionnaires d'installations sportives ?

Le répertoire SIRENE donne la raison sociale, le SIRET, l'adresse et le code d'activité, mais presque jamais l'email. Ici, deux difficultés s'ajoutent : beaucoup d'équipements publics sont exploités par une structure dédiée dont la seule adresse publiée est un accueil générique, et de nombreux sites privés renvoient vers un formulaire ou la messagerie de leur plateforme de réservation plutôt que vers une adresse nominative. S'y ajoute la rotation des directions de site. D'où l'intérêt d'un fichier où chaque adresse est livrée avec son résultat de vérification, et d'un recoupement avec le site web quand il est publié.

Quel est le meilleur moment pour contacter un gestionnaire d'installations sportives ?

Tôt le matin, avant l'ouverture au public et l'arrivée des groupes scolaires, ou en milieu de semaine. Les fins d'après-midi et les soirées sont prises par les créneaux clubs, les week-ends par la fréquentation grand public. Sur l'année, le printemps est la période où se chiffrent les travaux et remplacements exécutés pendant l'arrêt technique, et la rentrée celle où se renégocient créneaux et abonnements. Juillet, août et la période des fêtes sont à éviter : l'exploitation saisonnière mobilise toutes les équipes.

Quel message fonctionne le mieux auprès des gestionnaires d'installations sportives ?

Un message qui nomme le type d'équipement et non le métier : « votre bassin couvert », « vos courts de padel », « votre terrain synthétique ». Il faut situer l'offre dans le calendrier d'exploitation, par exemple un remplacement réalisable pendant la fermeture technique, sans interrompre les créneaux. La conformité passe avant le tarif : norme de l'équipement, classement au feu, procès-verbal de contrôle. Enfin, une référence chez un exploitant comparable, public ou privé, vaut mieux qu'un argumentaire général, car ces gestionnaires se comparent entre sites voisins.

Comment segmenter un fichier de gestionnaires d'installations sportives ?

Le premier tri utile se lit dans la raison sociale et l'enseigne : centre aquatique, piscine, patinoire, golf, bowling, padel ou complexe multisports n'achètent pas les mêmes fournitures. Le deuxième distingue les mono-sites des établissements partageant un même nom, signe d'un opérateur multi-sites où la décision remonte au siège. Le troisième s'appuie sur le site web et les outils détectés : la présence d'un module de réservation en ligne indique un exploitant déjà équipé. La géographie complète le tout, entre littoral, stations et équipements urbains couverts.

Quel taux de réponse espérer auprès des gestionnaires d'installations sportives ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de l'offre, du moment de l'année et de la part de délégataires dans la cible. L'indicateur à suivre ici n'est pas la réponse immédiate mais la demande de documentation technique ou de chiffrage, car un exploitant collecte des devis plusieurs mois avant son arrêt technique. Comptez aussi les adresses génériques réorientées en interne vers un directeur de site, qui ne se voient pas dans les statistiques d'ouverture. Un fournisseur qui promet un taux avant l'envoi ne connaît ni votre offre ni votre calendrier.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les gestionnaires d'installations sportives ?

L'email pour la documentation technique, les fiches de conformité et les chiffrages, qui doivent être transmis par écrit avant toute décision. Le téléphone fonctionne surtout auprès des exploitants privés mono-site, où le gérant décide seul. Le fichier fournit le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur ces établissements, il aboutit souvent à l'accueil, qui filtre pendant les heures d'ouverture au public. Mieux vaut appeler avant l'ouverture, après un premier email servant de référence.

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