Fichier email des gestionnaires de musées : 376 emails vérifiés

Démarchez les gestionnaires de musées de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 376
Téléphones: 338
Dirigeants: 376
Entreprises couvertes: 2 147
Code NAF: 9102Z
Rang national: 371ᵉ sur 737

Pourquoi 376 emails pour 2 147 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des gestionnaires de musées ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 91.02Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les gestionnaires de musées en France : 2 147 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 91.02Z — Gestion des musées.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 4 %

1 à 9 salariés 13 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 82 %

Top villes

Paris 328 Marseille 26 Nantes 23 Lyon 22 Bordeaux 20 Nice 19

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la gestion des musées

Vendre à un musée suppose de composer avec une tutelle publique, un budget voté à l'avance et une distinction stricte entre les dépenses de collection et celles de fonctionnement.

Conservation préventive des collections

Le contrôle de la température, de l'hygrométrie et de l'éclairement des salles et des réserves conditionne les achats de vitrines, de matériel de mesure et de conditionnement.

Budget voté, décision lente

La plupart des structures dépendent d'une collectivité ou d'un ministère : une dépense non inscrite au budget de l'exercice attend l'année suivante.

Programmation d'expositions temporaires

Les expositions se conçoivent plusieurs saisons à l'avance, ce qui décale largement le moment du démarchage et celui de la commande de scénographie ou de transport d'œuvres.

Accueil de tous les publics

Accessibilité des parcours, médiation pour les scolaires et les personnes en situation de handicap structurent les achats d'audioguides, de signalétique et de mobilier d'accueil.

Qui achète le fichier email des gestionnaires de musées ?

Le fichier gestionnaires de musées sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fabricant de vitrines et de mobilier muséographique ?

Il vend des vitrines climatisées, des socles, des systèmes d'accrochage et des réserves mobiles compactes.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion de collections ?

Il propose l'inventaire informatisé, le récolement, la gestion des mouvements d'œuvres et la diffusion des notices en ligne.

Vous êtes prestataire de billetterie et de boutique ?

Il installe caisses, billetterie en ligne, contrôle d'accès et logiciel de gestion du point de vente et des réservations de groupes.

Vous êtes transporteur d'œuvres d'art ?

Il assure l'emballage sur mesure, le convoyage, la caisse climatisée et le stockage temporaire lors des prêts et des expositions.

Vous êtes agence de scénographie et de médiation numérique ?

Elle conçoit les parcours d'exposition, les dispositifs multimédias, les audioguides et les supports de visite adaptés.

Vous êtes organisme de formation professionnelle ?

Il forme les équipes à la régie des œuvres, à la sécurité incendie des ERP, à la médiation et à l'accueil des publics scolaires.

Besoins d'achat

Ce que les gestionnaires de musées achètent

Les dépenses se répartissent entre la conservation, l'exploitation du bâtiment et la relation au public, selon sept postes :

Mobilier de présentation et réserves

Vitrines, socles, cimaises, grilles coulissantes et rayonnages de réserve, souvent commandés sur mesure auprès d'agenceurs spécialisés.
Conservation préventive

Thermohygromètres, enregistreurs, déshumidificateurs, filtres UV, matériaux neutres de conditionnement et prestations de traitement contre les insectes.
Restauration d'œuvres

Interventions confiées à des restaurateurs indépendants, avec constat d'état préalable et, pour les collections des musées de France, cadre déontologique strict.
Sécurité et sûreté

Détection incendie, vidéoprotection, contrôle d'accès des réserves, gardiennage et alarmes sur œuvres ; le bâtiment relève des règles ERP.
Billetterie et boutique

Logiciel de billetterie, caisses, réservation de groupes scolaires, catalogue d'exposition et articles de boutique achetés à des éditeurs et grossistes.
Communication et édition

Affichage, cartels, dossiers de presse, catalogues, signalétique directionnelle et refonte du site internet, généralement pilotés par une agence.
Numérique de collection

Logiciel d'inventaire, campagnes de numérisation, photographie des œuvres, visite virtuelle et diffusion des notices vers les portails patrimoniaux.

Segmentation

Les 5 profils de gestionnaires de musées

Sous un même code d'activité coexistent des structures dont le mode de décision et la capacité d'achat n'ont rien de comparable.

Musée municipal ou départemental

Tutelle: Collectivité territoriale
Décideur: Conservateur et service achats
Cycle d'achat: Budget annuel voté
Marché public: Fréquent au-delà des seuils

Musée national ou grand établissement

Tutelle: État ou établissement public
Décideur: Directions spécialisées
Cycle d'achat: Pluriannuel, par programme
Marché public: Systématique, accords-cadres

Musée associatif ou de société

Tutelle: Association loi 1901
Décideur: Président ou bénévole référent
Cycle d'achat: Au coup par coup
Marché public: Rare

Musée privé ou de marque

Tutelle: Entreprise ou fondation
Décideur: Direction du site
Cycle d'achat: Souple, logique commerciale
Marché public: Non

Écomusée et maison thématique

Tutelle: Communauté de communes
Décideur: Responsable du site
Cycle d'achat: Hors saison d'ouverture
Marché public: Occasionnel

Comment prospecter les gestionnaires de musées efficacement ?

L'adresse de contact d'un musée est souvent une boîte d'accueil partagée, relevée entre deux groupes scolaires par un agent qui n'achète rien. Le conservateur, le régisseur ou le chargé des publics ne la consultent pas toujours. Écrivez en conséquence :

Adresser explicitement la fonction visée

Indiquez dès l'objet si vous vous adressez au régisseur des collections, au chargé des publics ou au service des expositions : l'accueil transfère alors au bon interlocuteur.
Se caler sur le calendrier budgétaire

Proposer une offre chiffrée à l'automne permet d'être inscrit au budget de l'exercice suivant, là qu'une relance en cours d'année reste sans suite.
Citer des références muséales comparables

Le milieu est petit et se renseigne entre pairs ; nommer un musée de taille et de statut voisins pèse plus qu'un argumentaire produit.
Parler conservation avant de parler prix

Un matériau non neutre chimiquement ou un éclairage mal filtré disqualifie une offre : montrez d'abord la compatibilité avec les collections.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les gestionnaires de musées ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

La fréquentation monte avec les vacances scolaires, les ponts de printemps et l'été, puis culmine autour des Journées européennes du patrimoine en septembre. L'hiver, plus creux côté public, est la période des travaux, du récolement et des chantiers de collections.

Mardi à vendredi, en matinée

Les équipes scientifiques et administratives travaillent en bureau le matin, avant l'arrivée des groupes. Évitez le lundi, jour de fermeture fréquent où les effectifs sont réduits, ainsi que les week-ends et les jours de vernissage.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les gestionnaires de musées

Confondre musée et site touristique

Un établissement labellisé Musée de France obéit à des règles de conservation et d'inaliénabilité qui n'ont rien à voir avec celles d'un parc de loisirs.

Ignorer la commande publique

Au-delà des seuils, la dépense passe par une consultation formalisée : une offre envoyée hors procédure ne peut pas être retenue, même si elle convient.

Écrire au seul directeur

Le régisseur des collections, le chargé des publics et le service technique prescrivent des achats distincts et ne se transmettent pas les messages.

Promettre un gadget numérique

Les dispositifs interactifs mal pensés lassent les équipes ; l'argument doit porter sur la médiation et la maintenance, pas sur la technologie elle-même.

Le marché des gestionnaires de musées en France

Gestionnaires de musées : 2 147 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 371ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,3 % du total national, soit 328 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et le Finistère, les trois premiers départements réunissent 21,2 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Finistère se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 63 entreprises. Viennent ensuite l'Ardèche (2,2 ×) et le Calvados (1,9 ×).

18,1 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 28 structures emploient 50 salariés ou plus.

133 entreprises ont moins d'un an, soit 6,2 % du total. 21,2 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 43,4 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 133

1 à 3 ans 323

3 à 10 ans 759

plus de 10 ans 932

Comment fonctionne la gestion des musées

La gestion des musées recouvre la conservation, l'étude, l'enrichissement et la présentation au public de collections. Elle réunit des métiers distincts : conservation scientifique, régie des œuvres, médiation culturelle, accueil-surveillance et administration. Dans les petites structures, une même personne cumule ces fonctions, ce qui raccourcit la chaîne de décision.

Le secteur est majoritairement public ou associatif. Beaucoup d'établissements dépendent d'une commune, d'un département ou d'une intercommunalité, qui porte le budget et parfois la procédure d'achat. Le label Musée de France, attribué par l'État, impose un projet scientifique et culturel et un personnel scientifique responsable des collections.

Autour du musée gravitent les restaurateurs d'œuvres, les transporteurs spécialisés, les scénographes, les photographes de collections et les sociétés de gardiennage. La taille des équipes est souvent réduite hors des grands établissements, avec un renfort saisonnier pour l'accueil. Pour démarcher, cela signifie un interlocuteur unique, très sollicité, et des arbitrages contraints par une enveloppe fixée d'avance.

Tendances

Tendances du marché de la gestion des musées

Numérisation des collections

Les campagnes de photographie et de versement des notices vers les portails patrimoniaux augmentent la demande en logiciels d'inventaire, en stockage et en prestations de prise de vue.

Sobriété énergétique des bâtiments

L'arbitrage entre conditions climatiques des salles et consommation pousse vers l'éclairage LED, la régulation fine et la révision des consignes de conservation.

Élargissement des publics

Accessibilité, facile à lire et à comprendre, dispositifs tactiles et horaires élargis génèrent des achats de signalétique adaptée et de formation des équipes d'accueil.

Réglementation

Certifications & réglementation

Appellation Musée de France: Attribuée par le ministère de la Culture, elle impose un projet scientifique et culturel, un personnel scientifique et l'inaliénabilité des collections ; elle signale un acheteur soumis à un contrôle scientifique de l'État.
Réglementation ERP: Les musées ouverts au public relèvent des établissements recevant du public : sécurité incendie, évacuation et passages de commission périodiques structurent une part des travaux.
Registre public d'accessibilité: Tout ERP doit mettre à disposition un registre décrivant les prestations accessibles ; il alimente les achats de signalétique et d'équipements d'accueil.
Label Tourisme et Handicap: Label volontaire attestant l'accessibilité pour plusieurs familles de handicap ; les sites engagés investissent dans la médiation adaptée et l'aménagement des parcours.

Glossaire

Le vocabulaire de la gestion des musées

Récolement: Vérification périodique de la présence et de l'état de chaque œuvre inscrite à l'inventaire.
Régie des œuvres: Fonction chargée des mouvements, du conditionnement, des constats d'état et des prêts d'œuvres.
Constat d'état: Document décrivant l'état matériel d'une œuvre avant et après un déplacement ou un prêt.
PSC: Projet scientifique et culturel, document d'orientation exigé des musées labellisés Musée de France.
Conservation préventive: Ensemble des mesures de climat, lumière et manipulation visant à ralentir la dégradation des collections.
Cartel: Petit panneau portant le titre, l'auteur, la date et les informations d'une œuvre exposée.
Réserves: Espaces de stockage des collections non exposées, soumis à des conditions climatiques contrôlées.
Médiation: Activités de visite, atelier et support conçues pour rendre les collections compréhensibles au public.

Questions fréquentes pour prospecter les gestionnaires de musées

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les musées par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire. Un logiciel de gestion de collections, des vitrines, une prestation de transport d'œuvres ou une formation à la régie entrent clairement dans ce cadre. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et indiquer l'identité de l'expéditeur. Les adresses génériques de type accueil@ ou contact@ relèvent du même régime. Toute demande d'opposition doit être traitée immédiatement.

Comment obtenir les adresses email des musées ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 91.02Z et l'adresse de l'établissement, mais pas l'email. La difficulté propre à ce secteur tient à la tutelle : beaucoup de musées municipaux communiquent une adresse hébergée par la mairie, ou une boîte d'accueil unique qui masque les fonctions internes. Les adresses nominatives changent aussi au gré des mutations de conservateurs. Notre fichier associe à l'identité SIRENE l'email publié avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site web lorsqu'ils sont disponibles.

Quel est le meilleur moment pour contacter un musée ?

Les matinées du mardi au vendredi sont les plus favorables : les équipes scientifiques et administratives sont au bureau avant l'arrivée des groupes scolaires. Le lundi est souvent jour de fermeture, avec des effectifs réduits. Évitez les périodes de montage d'exposition et de vernissage, où toute l'équipe est mobilisée. Sur l'année, l'automne correspond à la préparation du budget de l'exercice suivant : c'est le moment où une offre chiffrée peut être inscrite.

Quel message fonctionne le mieux auprès des musées ?

Un message court qui nomme la fonction visée dès l'objet, régisseur, chargé des publics ou service technique, franchit mieux le filtre de l'accueil. Citez une ou deux références de musées de statut et de taille comparables : le milieu est restreint et se recommande entre pairs. Pour tout ce qui touche aux collections, démontrez d'abord la compatibilité avec les exigences de conservation, matériaux neutres, filtrage UV, stabilité hygrométrique. Terminez par une proposition concrète, visite du site ou devis, plutôt que par une plaquette générale.

Comment segmenter un fichier de musées ?

Le premier critère utile est la tutelle, qui se devine à la raison sociale : régie municipale, établissement public, association loi 1901 ou société privée. Cela détermine si la vente passera par une procédure de commande publique ou par une décision directe. Le second critère est géographique : les grands établissements se concentrent dans quelques agglomérations, tandis que les écomusées et musées de société maillent les zones rurales. Le code NAF 91.02Z permet aussi de distinguer ces structures des monuments et sites relevant du 91.03Z.

Quel taux de réponse espérer auprès des musées ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la fonction que vous ciblez et du moment de l'année. Sur ce secteur, l'indicateur le plus parlant n'est pas la réponse immédiate mais la mise en relation avec le bon service, car l'adresse d'entrée est souvent une boîte d'accueil. Suivez aussi le délai entre premier contact et demande de devis : il s'étire sur plusieurs mois quand la dépense doit être budgétée. Mesurez sur un cycle budgétaire complet plutôt que sur une campagne isolée.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les musées ?

L'email sert d'entrée : il laisse une trace écrite, ce qui compte dans une structure où la décision passe par plusieurs signatures. Le téléphone est utile ensuite pour identifier qui, du conservateur, du régisseur ou du service technique, porte le sujet. Notre fichier livre le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile ; sur ce métier, il s'agit le plus souvent du standard d'accueil. Appelez en matinée et demandez la fonction, pas la personne, dont le nom change souvent.

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