Fichier email des organismes d'ordre public et de sécurité : 284 emails vérifiés

Démarchez les organismes d'ordre public et de sécurité de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 284
Téléphones: 256
Dirigeants: 284
Établissements couverts: 1 620
Code NAF: 8424Z
Rang national: 405ᵉ sur 737

Pourquoi 284 emails pour 1 620 établissements ? Tous ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que ceux que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des organismes d'ordre public et de sécurité ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 84.24Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les organismes d'ordre public et de sécurité en France : 1 620 établissements

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 84.24Z — Activités d'ordre public et de sécurité.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 4 %

1 à 9 salariés 4 %

250 salariés et plus 2 %

50 à 249 salariés 6 %

sans salarié ou non renseigné 84 %

Top villes

Paris 306 Marseille 44 Toulouse 19 Metz 17 Nice 15 Le Havre 14

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Établissements encore actifs, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les établissements disparus depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'ordre public et de la sécurité

Vendre à ces services ne ressemble pas au reste des administrations : l'acheteur est une collectivité soumise à la commande publique, mais l'utilisateur est un agent de terrain assermenté, équipé et parfois armé.

Achat encadré par la commande publique

Rien ne se conclut sur un bon de commande spontané : devis conformes, marchés, groupements de commandes ou référencement UGAP structurent chaque équipement.

Le chef de service prescrit, l'élu signe

Le responsable de service essaie le matériel et rédige le besoin, mais l'arbitrage remonte au maire, à l'adjoint à la sécurité et aux finances.

Équipements soumis à autorisation

L'armement, les caméras individuelles et la vidéoprotection de voie publique dépendent d'autorisations et de délibérations, ce qui allonge le délai entre l'intérêt et l'achat.

Doctrine d'emploi propre à chaque commune

Deux communes voisines peuvent différer sur l'armement, les horaires de nuit et le périmètre des missions : une offre unique ne parle jamais aux deux.

Qui achète le fichier email des organismes d'ordre public et de sécurité ?

Le fichier organismes d'ordre public et de sécurité sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur d'équipement de protection et de tenues ?

Gilets pare-balles et porte-plaques, tenues d'intervention, ceinturons, gants anti-coupure, brassards et insignes sérigraphiés aux couleurs du service.

Vous êtes intégrateur de vidéoprotection urbaine ?

Caméras de voie publique, liaisons radio, mur d'images et pupitres de centre de supervision urbain, serveurs d'enregistrement et maintenance du parc.

Vous êtes éditeur de logiciel métier ?

Logiciels de main courante, de gestion des arrêtés et des objets trouvés, terminaux de verbalisation électronique et interfaces avec les fichiers d'immatriculation.

Vous êtes carrossier et équipementier de véhicules ?

Sérigraphie, rampes lumineuses et sirènes, aménagement de cellules, vélos et VTT de patrouille, scooters et véhicules électriques de centre-ville.

Vous êtes organisme de formation aux techniques professionnelles ?

Entraînement au maniement des armes, gestes techniques professionnels d'intervention, secourisme, conduite en situation d'urgence, encadrement par moniteurs agréés.

Vous êtes fournisseur de radiocommunication et de caméras-piétons ?

Portatifs numériques, oreillettes, relais et licences de fréquence, caméras individuelles avec leurs docks de recharge et le stockage des séquences.

Besoins d'achat

Ce que les organismes d'ordre public et de sécurité achètent

Les dépenses de ces services se concentrent sur sept postes très identifiables :

Tenues et identification

Uniformes, vestes haute visibilité, écussons et sérigraphie réglementaire ; souvent commandés par lots auprès de fournisseurs spécialisés en tenues d'autorité.
Protection individuelle

Gilets de protection balistique et pare-lames, casques, boucliers, dont le renouvellement suit la date de péremption des panneaux balistiques.
Armes et moyens de force intermédiaire

Armement autorisé, aérosols, bâtons télescopiques, munitions d'entraînement, coffres-forts et armurerie sécurisée du poste.
Véhicules et moyens de patrouille

Voitures et deux-roues sérigraphiés, vélos et trottinettes de service, aménagement embarqué, avertisseurs lumineux et sonores.
Vidéoprotection et supervision

Caméras fixes et dômes, réseau de transport d'images, poste de supervision, enregistreurs, extraction des séquences sur réquisition.
Logiciels et verbalisation

Main courante informatisée, gestion des mises en fourrière et des animaux errants, terminaux de procès-verbal électronique et abonnements associés.
Formation et entraînement

Séances de tir, gestes techniques d'intervention, recyclages secourisme, location de stands et vacations de moniteurs.

Segmentation

Les 5 profils d’organismes d'ordre public et de sécurité

Sous un même code d'activité cohabitent des services dont la capacité de décision et le niveau d'équipement n'ont rien de comparable.

Service d'une petite commune

Interlocuteur: Le maire ou le secrétaire général
Armement: Souvent limité
Voie d'achat: Devis direct
Renouvellement: Au coup par coup

Police municipale de ville moyenne

Interlocuteur: Chef de service et DGS
Armement: Fréquent, avec entraînement
Voie d'achat: Marché simplifié ou UGAP
Renouvellement: Annuel, par poste

Service d'une grande ville

Interlocuteur: Directeur et acheteur public
Armement: Complet, brigades de nuit
Voie d'achat: Marché formalisé pluriannuel
Renouvellement: Programmé sur plusieurs exercices

Brigade intercommunale mutualisée

Interlocuteur: Président d'EPCI et responsable
Armement: Harmonisé entre communes
Voie d'achat: Groupement de commandes
Renouvellement: Par vague d'équipement

Garde champêtre rural

Interlocuteur: L'agent lui-même
Armement: Rare
Voie d'achat: Achat sur crédits courants
Renouvellement: Très étalé

Comment prospecter les organismes d'ordre public et de sécurité efficacement ?

Le message arrive sur une boîte de service consultée au poste, entre deux vacations, souvent depuis un ordinateur partagé par toute l'équipe. Le chef de service la relève le matin avant la patrouille, l'accueil de mairie la relaie parfois. Trois conséquences pratiques :

Adresser le besoin et le budget séparément

Le responsable évalue le matériel sur le terrain, le directeur général des services regarde la ligne budgétaire : un message qui traite les deux angles circule plus facilement en interne.
Se caler sur le calendrier des délibérations

Un équipement soumis à délibération du conseil municipal doit être chiffré bien avant la séance ; proposer un devis daté et valable plusieurs mois évite de rater l'exercice.
Citer des communes comparables

Les responsables de service se parlent entre départements voisins et se déplacent pour voir un centre de supervision ou un aménagement de véhicule en fonctionnement.
Indiquer les modalités d'achat public

Préciser d'emblée si l'offre est accessible par référencement, par accord-cadre ou par simple devis fait gagner un aller-retour avec le service des marchés.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les organismes d'ordre public et de sécurité ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les décisions suivent le budget communal : engagement des dépenses après son vote au printemps, puis préparation de l'exercice suivant à la rentrée. L'été concentre l'activité opérationnelle, marchés, festivals et renforts saisonniers, donc aucune disponibilité pour les fournisseurs.

Tôt le matin, du mardi au jeudi

La boîte du service est relevée avant la prise de vacation, avant que les agents partent en patrouille. Éviter les fins de semaine, les veilles de manifestation publique et la période estivale.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les organismes d'ordre public et de sécurité

Confondre avec la sécurité privée

Ces services ne relèvent pas du régime des entreprises de gardiennage : une offre calibrée pour des agents privés est immédiatement identifiée comme hors sujet.

Ignorer la doctrine locale d'armement

Proposer de l'armement à une commune qui a fait le choix inverse touche un sujet politique sensible et ferme la porte pour les autres postes.

Vendre comme à une entreprise

Un tarif sans devis conforme, sans référence de marché ni mention des délais de paiement publics ne peut pas être traité par le service financier.

Relancer pendant la saison estivale

Les effectifs sont mobilisés sur les manifestations, les marchés et les zones touristiques, et les élus sont peu disponibles pour arbitrer une dépense.

Le marché des organismes d'ordre public et de sécurité en France

Organismes d'ordre public et de sécurité : 1 620 établissements actifs et diffusibles en France. Ce métier se situe au 405ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Administrations.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 18,9 % du total national, soit 306 établissements. Avec le Nord et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 29,3 % des établissements du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Seine-Maritime se détache : le métier y est 2,8 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 61 établissements. Viennent ensuite la Moselle (2,5 ×) et Meurthe-et-Moselle (2,5 ×).

16 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 132 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 0,4 % des établissements seulement ont moins d'un an. 49,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 45,1 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des établissements

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 6

1 à 3 ans 794

3 à 10 ans 89

plus de 10 ans 731

Comment fonctionne l'ordre public et de la sécurité

Ce code d'activité regroupe les services chargés de la tranquillité et de la salubrité publiques : polices municipales, gardes champêtres, brigades intercommunales, ainsi que des services de sécurité relevant de l'État. Leurs missions découlent des pouvoirs de police du maire, du stationnement à la surveillance des espaces publics, sans compétence d'enquête judiciaire autonome.

L'organisation repose sur un rattachement direct à la mairie et sur une convention de coordination avec la police ou la gendarmerie nationale, qui fixe les horaires et les zones d'intervention. Autour du service gravitent les agents de surveillance de la voie publique, l'opérateur du centre de supervision urbain et le service des marchés publics. Les fonctions support, informatique, garage municipal, achats, sont mutualisées avec la collectivité.

Les tailles vont de l'agent unique en zone rurale au service structuré en brigades avec permanence nocturne. Dans les petites structures, l'interlocuteur est à la fois utilisateur et prescripteur, et l'adresse de contact reste souvent celle de la mairie ; dans les grandes, un acheteur public s'intercale et la décision passe par une procédure écrite. Le démarchage doit donc identifier le niveau de délégation avant de parler produit.

Tendances

Tendances du marché de l'ordre public et de la sécurité

Mutualisation intercommunale des brigades

Le regroupement de services entre communes déplace l'achat vers des groupements de commandes et impose des équipements homogènes, radios et tenues comprises.

Traçabilité des interventions

Caméras individuelles et main courante informatisée créent un besoin continu de stockage, de docks de recharge et d'outils d'extraction des séquences.

Extension de la vidéoprotection urbaine

Les centres de supervision se généralisent dans les villes moyennes, avec des marchés de caméras, de liaisons réseau et de maintenance pluriannuelle.

Réglementation

Certifications & réglementation

Agrément et assermentation des agents: Un agent de police municipale doit être agréé par le préfet et le procureur, puis assermenté ; cela conditionne l'accès à certains équipements et aux formations d'intervention.
Autorisation préfectorale de port d'arme: L'armement d'un service municipal est subordonné à une autorisation préfectorale et à une demande du maire : c'est un préalable à toute vente d'armes, de munitions ou d'armurerie.
Autorisation préfectorale de vidéoprotection: Filmer la voie publique suppose une autorisation au titre du code de la sécurité intérieure ; l'intégrateur est souvent attendu sur l'accompagnement du dossier.
Formation obligatoire des policiers municipaux: La formation initiale d'application et les recyclages relèvent du CNFPT ; les besoins complémentaires, tir et gestes d'intervention, ouvrent la porte aux organismes privés.

Glossaire

Le vocabulaire de l'ordre public et de la sécurité

CSU: Centre de supervision urbain, salle où sont visionnées et enregistrées les images de vidéoprotection de la commune.
Main courante: Registre, aujourd'hui informatisé, où chaque intervention et appel du service est consigné.
PVe: Procès-verbal électronique, saisi sur terminal mobile et transmis au traitement automatisé des amendes.
Convention de coordination: Document signé avec l'État qui répartit missions et horaires entre service municipal et forces nationales.
Moyens de force intermédiaire: Équipements situés entre la contrainte manuelle et l'arme à feu : aérosols, bâton télescopique, lanceurs.
ASVP: Agent de surveillance de la voie publique, non armé, compétent principalement sur le stationnement.
Garde champêtre: Agent communal assermenté, orienté vers la police rurale, de l'environnement et des chemins.
Vacation: Créneau de service d'une équipe, dont les horaires sont fixés par la convention de coordination.

Questions fréquentes pour prospecter les organismes d'ordre public et de sécurité

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les services d'ordre public et de sécurité ?

Oui, dans le cadre du B2B élargi aux personnes publiques : la base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec les missions du service et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un message sur des porte-plaques, un logiciel de main courante, un aménagement de véhicule sérigraphié ou un stage de maniement des armes entre dans ce cadre. Une offre sans lien avec l'activité, elle, ne se justifie pas. Les demandes de retrait doivent être honorées sans délai, d'autant que ces services se signalent entre eux les sollicitations abusives.

Comment obtenir les adresses email des services de police municipale et de sécurité ?

Le répertoire SIRENE fournit l'identité, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Dans ce métier, l'adresse utile est une boîte de service générique publiée sur le site de la commune, du type police.municipale@, parfois remplacée par un simple formulaire ou par l'adresse d'accueil de la mairie. Ces adresses bougent à chaque refonte du site communal et à chaque changement de responsable de service. Un fichier a donc de l'intérêt s'il indique le résultat de vérification de chaque adresse, et il demande de toute façon un contrôle avant campagne.

Quel est le meilleur moment pour contacter un service d'ordre public et de sécurité ?

Le début de matinée en semaine, avant le départ en patrouille, est le créneau où la boîte du service est réellement relevée. Du mardi au jeudi de préférence, le lundi étant consacré aux comptes rendus du week-end. Sur l'année, viser les semaines qui suivent le vote du budget communal, puis la rentrée quand l'exercice suivant se prépare. Juillet et août sont à éviter : les agents sont mobilisés sur les manifestations, les marchés et les renforts saisonniers, et les élus sont absents.

Quel message fonctionne le mieux auprès des services d'ordre public et de sécurité ?

Un message court, factuel, qui nomme le besoin opérationnel avant le produit : confort d'un gilet porté toute une vacation, temps de saisie d'une main courante, autonomie d'une caméra individuelle. Citer une ou deux communes comparables du même département pèse plus qu'un argumentaire, car les responsables de service se déplacent volontiers pour voir un équipement en fonctionnement. Préciser les modalités d'achat public, devis, accord-cadre ou référencement, évite un aller-retour avec le service des marchés. Terminer par une proposition concrète : documentation technique, essai de matériel ou démonstration au poste.

Comment segmenter un fichier d'activités d'ordre public et de sécurité ?

Le critère le plus discriminant est le territoire : département, taille de la commune d'implantation, littoral ou zone de montagne pour les enjeux saisonniers. Le fichier ne contient pas l'effectif du service, mais l'adresse et le site web permettent de distinguer un service municipal isolé d'une structure intercommunale. Les outils détectés sur le site de la collectivité renseignent sur son degré d'équipement numérique. Ensuite seulement, adapter le discours au profil probable : devis direct pour les petites structures, procédure formalisée pour les grandes villes.

Quel taux de réponse espérer auprès des services d'ordre public et de sécurité ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance, car la réponse ne dépend pas du message mais du calendrier budgétaire de chaque commune et de la doctrine locale d'équipement. L'indicateur à suivre ici est le nombre de demandes de documentation technique et de devis, pas les réponses immédiates : un besoin repéré au printemps peut se conclure au budget suivant. Suivez aussi les demandes d'essai de matériel, qui signalent un dossier réellement engagé. Prévoyez un cycle long et une relance à la rentrée plutôt qu'une campagne unique.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone pour ces services ?

L'email d'abord, car il laisse une trace écrite que le responsable peut transmettre au directeur général des services ou au service des marchés, ce qui correspond au circuit de décision réel. Le fichier livre le numéro publié lorsqu'il existe, sans distinguer fixe et portable : dans ce métier, c'est presque toujours le poste de police ou le standard de la mairie, et l'agent qui décroche est en service. Un appel a donc du sens pour confirmer l'interlocuteur et le calendrier, après un premier email documenté. Évitez les appels aux heures de relève et pendant les événements publics.

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