Fichier email des parcs d'attractions et parcs à thèmes : 1 127 emails vérifiés

Démarchez les parcs d'attractions et parcs à thèmes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 1 127
Téléphones: 1 014
Dirigeants: 1 127
Entreprises couvertes: 6 439
Code NAF: 9321Z
Rang national: 246ᵉ sur 737

Pourquoi 1 127 emails pour 6 439 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des parcs d'attractions et parcs à thèmes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 93.21Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les parcs d'attractions et parcs à thèmes en France : 6 439 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 93.21Z — Activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 2 %

1 à 9 salariés 14 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 84 %

Top villes

Paris 184 Péronne 126 Marseillan 74 Maisons-Alfort 41 Nîmes 37 Marseille 35

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur des parcs d'attractions

Vendre à un exploitant de parc suppose de raisonner par saison d'exploitation et par cycle d'investissement, là où les autres acteurs du loisir achètent au fil de l'eau.

Intersaison et fermeture hivernale

La plupart des sites ferment ou réduisent l'ouverture une partie de l'hiver : c'est là que se font les gros travaux, les révisions de manèges et les commandes pour la saison suivante.

Contrôle technique des manèges

Les matériels itinérants ou fixes destinés au public relèvent d'un contrôle technique périodique par organisme agréé, avec registre de sécurité et vérifications avant ouverture quotidienne.

Investissement en nouveauté

La fréquentation repose sur une nouveauté annoncée à l'avance : une attraction, un spectacle ou un événement saisonnier engage des décisions arrêtées bien avant l'ouverture.

Pics de flux et personnel saisonnier

Un site fonctionne avec un noyau permanent restreint et un effectif saisonnier renouvelé chaque année, à former sur la conduite d'attraction et l'accueil.

Qui achète le fichier email des parcs d'attractions et parcs à thèmes ?

Le fichier parcs d'attractions et parcs à thèmes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes constructeur d'attractions et de manèges ?

Vous vendez des montagnes russes, manèges familiaux, structures gonflables, parcours aventure ou attractions scéniques, neufs ou d'occasion, avec installation et mise en service.

Vous êtes prestataire de maintenance et de contrôle technique ?

Vous proposez contrôle périodique des matériels, contrôle non destructif des axes et harnais, révision de vérins et de trains de roulement, ou tenue du registre de sécurité.

Vous êtes éditeur de billetterie et de contrôle d'accès ?

Vous vendez la billetterie en ligne, la tarification dynamique, les pass annuels, les tourniquets, bracelets cashless et caisses de restauration reliées au même compte visiteur.

Vous êtes fournisseur de restauration et de boissons ?

Vous approvisionnez les comptoirs de snacking, glaces, boissons en fontaine et emballages jetables consommés sur site, avec des volumes concentrés sur les jours d'affluence.

Vous êtes fournisseur de boutique et de souvenirs ?

Vous fournissez peluches, produits personnalisés aux couleurs du parc, lots de stands d'adresse ou systèmes de photo embarquée en sortie d'attraction.

Vous êtes agence de recrutement ou organisme de formation ?

Vous placez des opérateurs d'attraction, caissiers et personnels d'accueil pour la saison, ou formez aux gestes de secours, à l'évacuation d'attraction et à l'hygiène alimentaire.

Besoins d'achat

Ce que les parcs d'attractions et parcs à thèmes achètent

Les dépenses d'un site de loisirs se répartissent entre l'investissement en attraction et l'exploitation quotidienne d'un lieu recevant du public :

Attractions et manèges

Achat neuf auprès de constructeurs spécialisés, reprise de matériel d'occasion d'un autre parc, ou création d'un parcours scénographié par un bureau de conception.
Maintenance et pièces de sécurité

Révisions annuelles pendant la fermeture, contrôles non destructifs, remplacement de harnais, câbles et systèmes de freinage, souvent auprès du constructeur d'origine.
Billetterie et encaissement

Logiciel de vente en ligne, contrôle d'accès aux entrées, cashless sur les points de vente et outils de gestion des groupes scolaires et des comités sociaux et économiques.
Restauration et boutique

Approvisionnement des points de vente alimentaires, équipement de cuisine et de comptoir, stocks de souvenirs et de lots de stands.
Personnel de saison

Recrutement et formation des opérateurs et des équipes d'accueil, uniformes, hébergement du personnel sur les sites isolés, costumes pour les personnages et spectacles.
Marketing et distribution

Campagnes radio et affichage à l'échelle régionale avant l'ouverture, référencement sur les plateformes de billetterie, partenariats avec hôtels et campings voisins.
Infrastructures et décors

Voirie et allées, espaces verts, sanitaires, éclairage et sonorisation, énergie, mais aussi peinture et rénovation des décors qui vieillissent vite en extérieur.

Segmentation

Les 4 profils de parcs d'attractions et parcs à thèmes

Sous un même code d'activité cohabitent des exploitations dont le calendrier, le mode de décision et le niveau d'investissement n'ont rien de comparable.

Grand parc à thème

Ouverture: Saison longue et événements
Décideur: Direction technique et achats
Gros investissement: Nouveauté annoncée chaque année
Clientèle: Nationale, séjours de plusieurs jours

Parc familial indépendant

Ouverture: Vacances scolaires et été
Décideur: Le dirigeant, souvent fondateur
Gros investissement: Rare, souvent matériel d'occasion
Clientèle: Familles du bassin local

Parc de loisirs couvert

Ouverture: Toute l'année, pics par météo
Décideur: Gérant ou franchisé
Gros investissement: Renouvellement des modules de jeu
Clientèle: Anniversaires et scolaires

Site à thème patrimonial ou spectacle

Ouverture: Calée sur les représentations
Décideur: Direction artistique et production
Gros investissement: Création de spectacle, décors
Clientèle: Groupes et autocaristes

Comment prospecter les parcs d'attractions et parcs à thèmes efficacement ?

En saison, l'exploitant est sur le terrain du matin à la fermeture, entre ouverture des attractions, gestion des files et incidents techniques. La boîte de réception se traite tôt le matin ou après la fermeture des portes, et l'hiver bien plus calmement :

Écrire pendant la fermeture hivernale

C'est la période des chantiers, des révisions et des arbitrages budgétaires pour la saison suivante : un message y est lu et transmis, alors qu'en août il se perd.
Parler saison d'ouverture, pas année civile

Un délai de livraison ou d'installation s'évalue en nombre de semaines avant l'ouverture des portes ; annoncer une mise en service après le week-end de Pâques disqualifie l'offre.
Distinguer technique et exploitation

La maintenance des matériels, la billetterie et la restauration relèvent de responsables différents : un message unique adressé à tout le monde n'intéresse personne.
Montrer un site comparable

Les exploitants se connaissent et visitent les parcs des autres : citer un site de taille et de clientèle voisines vaut plus qu'une référence de grand groupe.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les parcs d'attractions et parcs à thèmes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'exploitation se concentre des vacances de printemps aux vacances d'automne, avec un sommet en juillet et août, un mois de juin porté par les sorties scolaires et un retour d'affluence sur les événements d'Halloween. Janvier, février et novembre servent aux travaux et aux révisions, sauf pour les sites couverts ou les parcs proposant une saison de Noël.

Tôt le matin avant l'ouverture des portes, ou en semaine de janvier à mars

Avant l'accueil du public, les équipes sont sur site et disponibles ; évitez les week-ends, les ponts et toutes les vacances scolaires, où personne ne traitera un message commercial.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les parcs d'attractions et parcs à thèmes

Prospecter en plein mois d'août

C'est le pic de fréquentation : l'exploitant gère des files d'attente et des pannes, il ne lira pas une proposition d'équipement.

Confondre tous les codes 93.21Z

L'activité recouvre aussi bien un grand parc à thème qu'un parc de trampolines ou une aire de jeux couverte : le même argumentaire ne tient pas.

Ignorer le cycle d'investissement

Une attraction se décide des mois avant son inauguration ; proposer un équipement lourd au printemps arrive un cycle trop tard.

Négliger la dimension sécurité

Tout ce qui touche au matériel recevant du public se juge d'abord sur la conformité et la traçabilité des contrôles, pas sur le prix.

Le marché des parcs d'attractions et parcs à thèmes en France

Parcs d'attractions et parcs à thèmes : 6 439 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 246ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 3,9 % du total, l'Hérault venant en tête avec 250 entreprises. Avec la Somme et le Nord, les trois premiers départements réunissent 10,4 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 184 entreprises.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Somme : 5,3 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 223 entreprises. Viennent ensuite la Haute-Marne (3,3 ×) et l'Aisne (3,3 ×).

16,1 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 15 structures emploient 50 salariés ou plus.

435 entreprises ont moins d'un an, soit 6,8 % du total. 21,2 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 435

1 à 3 ans 933

3 à 10 ans 2 534

plus de 10 ans 2 537

Comment fonctionne les parcs d'attractions

Ces exploitations vendent un droit d'entrée sur un site clos où sont regroupées des attractions mécaniques, des spectacles, des parcours scénographiés et des espaces de jeu. Le revenu ne vient pas seulement du billet : la restauration, la boutique et les photos sur attraction pèsent lourd dans l'équilibre, ce qui fait de l'exploitant à la fois un opérateur technique, un restaurateur et un commerçant.

Le paysage français mêle quelques grands parcs à thème adossés à des groupes, souvent dotés d'hébergement, et une majorité de sites familiaux indépendants, parfois créés par un agriculteur ou un passionné et transmis dans la famille. Les métiers connexes sont les parcs animaliers, les parcs aquatiques, les fêtes foraines itinérantes, les sites de visite patrimoniaux et l'hôtellerie de plein air des environs, avec laquelle beaucoup travaillent en billetterie croisée.

La taille des structures conditionne la vente : dans un site indépendant, le dirigeant décide seul de l'achat d'un manège comme du fournisseur de gobelets, tandis qu'un grand parc sépare direction technique, achats, exploitation et marketing. Dans les deux cas, l'interlocuteur est très peu joignable pendant la saison, ce qui déplace toute la prospection vers l'intersaison.

Tendances

Tendances du marché des parcs d'attractions

Événements de saison

Halloween, Noël et soirées nocturnes prolongent l'exploitation au-delà de l'été et créent des achats récurrents de décors, costumes, effets lumière et scénographie temporaire.

Parcours visiteur sans contact

Billet dématérialisé, réservation de créneau, bracelet de paiement et file d'attente virtuelle rapprochent la billetterie de la gestion des flux et des points de vente.

Sobriété énergétique et eau

Éclairage, pompes de manèges aquatiques et arrosage des espaces verts sont réexaminés, ce qui ouvre sur les équipements moins consommateurs et la production sur site.

Réglementation

Certifications & réglementation

Contrôle technique des matériels de parcs d'attractions et fêtes foraines: La loi du 13 février 2008 et ses textes d'application imposent un contrôle technique périodique des manèges et installations recevant du public par un organisme agréé, avec traçabilité écrite. Tout ce qui concerne le matériel se vend d'abord sur ce terrain.
Réglementation des établissements recevant du public (ERP): Un parc est soumis aux règles de sécurité incendie et d'évacuation, avec passage de la commission de sécurité et registre de sécurité tenu à jour. Cela conditionne les achats de signalétique, d'issues, de sonorisation et de formation du personnel.
Série de normes NF EN 13814: Elle encadre la conception, la fabrication et l'exploitation des machines et structures pour fêtes foraines et parcs d'attractions. Un fournisseur de matériel ou de pièces doit pouvoir s'y référer.
Marque Qualité Tourisme: Label d'État attribué après audit à des sites de visite et lieux de loisirs sur l'accueil, la propreté et l'information du visiteur. Les sites engagés dans la démarche achètent formation d'accueil et outils de mesure de la satisfaction.

Glossaire

Le vocabulaire des parcs d'attractions

Intersaison: Période de fermeture au public consacrée aux travaux, révisions de matériel et préparation de la saison suivante.
Opérateur d'attraction: Salarié chargé de la mise en marche, du contrôle des dispositifs de retenue et de l'évacuation d'une attraction.
Dépense par visiteur: Montant moyen laissé sur le site en restauration, boutique et services, en plus du billet d'entrée.
Pass annuel: Abonnement donnant accès libre au parc sur toute la saison, utilisé pour fidéliser la clientèle de proximité.
File d'attente virtuelle: Système de réservation d'un créneau de passage sur une attraction, remplaçant l'attente physique.
Registre de sécurité: Document où sont consignés les contrôles, vérifications et interventions sur les installations recevant du public.
Nouveauté: Attraction, spectacle ou zone inaugurée à l'ouverture d'une saison et servant d'argument de communication.
Groupes et CSE: Segment des sorties scolaires, centres de loisirs et comités sociaux et économiques, réservé à tarif négocié.

Questions fréquentes pour prospecter les parcs d'attractions et parcs à thèmes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les parcs d'attractions et parcs à thèmes par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnted. Une proposition de contrôle technique de manège, de logiciel de billetterie, de fourniture de gobelets ou de recrutement d'opérateurs saisonniers entre clairement dans ce cadre. Vous devez indiquer votre identité, l'origine des données et traiter sans délai toute demande de suppression.

Comment obtenir les adresses email des parcs d'attractions ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements et leur code d'activité, mais il ne contient pas les emails. Sur ce métier, les adresses publiées sont souvent des boîtes d'accueil ou de réservation, très sollicitées en saison et parfois surveillées seulement pendant les mois d'ouverture. Les sites saisonniers changent aussi de prestataire web ou de nom commercial, ce qui périme les adresses. Le fichier livre l'adresse trouvée avec son résultat de vérification, le SIRET, le code NAF, l'adresse postale, et le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter un parc d'attractions ?

De novembre à mars, pendant la fermeture ou la basse saison : c'est la période des chantiers, des révisions et des décisions d'achat pour la saison à venir. Dans la journée, visez le début de matinée avant l'ouverture des portes, quand les équipes sont sur site sans public. Évitez les vacances scolaires, les week-ends, les ponts et tout le cœur de l'été. Les sites couverts, ouverts à l'année, suivent une logique inverse et sont plus calmes en pleine semaine hors vacances.

Quel message fonctionne le mieux auprès des parcs d'attractions ?

Un message court qui se cale sur leur calendrier : ce que vous pouvez livrer, installer ou former avant l'ouverture de la saison. Sur tout ce qui touche au matériel recevant du public, la conformité et la traçabilité des contrôles passent avant le prix. Citez un site comparable en taille et en clientèle plutôt qu'une référence de grand groupe, car les exploitants se comparent entre eux et visitent les parcs des autres. Adressez séparément la technique, la billetterie et la restauration.

Comment segmenter un fichier de parcs d'attractions et parcs à thèmes ?

Commencez par distinguer les types d'exploitation que le code 93.21Z regroupe : parcs à thème en extérieur, parcs familiaux avec manèges, sites couverts de jeux ou de trampolines, parcours aventure et sites à spectacles. La géographie compte beaucoup, car la clientèle d'un site familial est locale et votre argument de proximité d'intervention joue. Le site web, quand il est publié, indique le calendrier d'ouverture, la présence d'hébergement et l'outil de billetterie utilisé, ce qui affine le ciblage. Les enseignes en réseau se traitent au siège.

Quel taux de réponse espérer auprès des parcs d'attractions ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la période d'envoi et du type de site visé. Sur ce métier, l'indicateur utile est la part de vos messages qui atteignent un interlocuteur identifié plutôt qu'une boîte d'accueil, et le nombre de rendez-vous obtenus pendant l'intersaison. Un même envoi n'aura pas le même écho en février et en août. Mesurez par segment et par mois, et comparez vos propres campagnes entre elles plutôt qu'à une promesse externe.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les parcs d'attractions ?

Les deux se complètent, dans cet ordre. L'email pose le sujet et laisse une trace consultable en réunion de préparation de saison ; l'appel sert à identifier le bon interlocuteur, souvent le dirigeant dans un site indépendant, un responsable technique ou achats dans un grand parc. Le fichier fournit le téléphone tel qu'il est publié, sans distinction entre fixe et ligne mobile, et il s'agit fréquemment du standard ou de la ligne de réservation. En saison, tout appel en journée tombe au mauvais moment.

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