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Fichier email des cinémas : 485 emails vérifiés

Démarchez les cinémas de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
485
Téléphones
437
Dirigeants
485
Entreprises couvertes
2 770
Code NAF
5914Z
Rang national
342ᵉ sur 737

Pourquoi 485 emails pour 2 770 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des cinémas ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 59.14Z, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les cinémas en France : 2 770 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 59.14Z — Projection de films cinématographiques.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 12 %
1 à 9 salariés 28 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 59 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des cinémas de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'exploitation de salles de cinéma

Contrairement aux autres maillons de la filière image, ces entreprises ne vendent pas un contenu mais des séances dans un lieu physique, et tout achat se négocie autour de la contrainte d'une salle qui doit rester ouverte.

Recettes suspendues au calendrier des sorties

La fréquentation dépend des films mis sur le marché par les distributeurs et de la part de recette qui leur remonte, deux paramètres que l'exploitant ne maîtrise pas.

Parc de projection à renouveler

Les équipements installés lors du passage au numérique arrivent en fin de vie et le remplacement des lampes par des sources laser engage une salle pour des années.

Une panne arrête la séance

Un serveur qui ne lit plus le DCP ou une clé KDM expirée vide la salle et impose des remboursements : la réactivité du prestataire compte plus que son tarif.

Établissement recevant du public

Sécurité incendie, dégagements, places accessibles et registre public d'accessibilité conditionnent l'ouverture, et pèsent sur tout projet d'aménagement de salle.

Qui achète le fichier email des cinémas ?

Le fichier cinémas sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de matériel de projection numérique ?

Projecteurs laser, serveurs de cinéma, systèmes de gestion des séances, optiques et écrans de toile, en remplacement des installations de première génération numérique.

Vous êtes intégrateur son et image ?

Processeurs, enceintes derrière écran, caissons de basses, calibrage acoustique et passage au son immersif, avec mise en service hors heures de séances.

Vous êtes éditeur de logiciel de billetterie ?

Caisse, réservation en ligne, contrôle d'accès, cartes d'abonnement et remontées de recettes au format attendu par le CNC.

Vous êtes fournisseur de confiserie et boissons ?

Pop-corn et machines, confiserie au poids, glaces, boissons et gobelets, sur un poste où la marge du hall compense la remontée distributeur.

Vous êtes fabricant de fauteuils et d'aménagement de salle ?

Fauteuils inclinables, gradinage, revêtements muraux acoustiques et moquettes, avec chantiers calés sur les périodes de faible fréquentation.

Vous êtes régie publicitaire locale ?

Commercialisation des écrans publicitaires avant séance auprès des annonceurs de la zone, et fourniture des modules de diffusion.

Besoins d'achat

Ce que les cinémas achètent

Les dépenses d'une salle se répartissent entre la cabine, le confort du public et le hall, avec sept postes récurrents :

  1. Cabine de projection
    Projecteur, source lumineuse, serveur, bibliothèque de contenus et système de gestion des séances, achetés chez des intégrateurs spécialisés cinéma plutôt que chez des revendeurs audiovisuels généralistes.
  2. Chaîne sonore
    Processeur, amplification, enceintes d'écran et de salle, avec des projets d'installation immersive réservés aux salles les mieux fréquentées.
  3. Écran et confort de salle
    Toile perforée et son cadre, fauteuils, accoudoirs porte-gobelets, moquette et traitement acoustique, changés par tranches d'une salle à la fois.
  4. Billetterie et encaissement
    Logiciel de caisse, bornes, application de réservation, lecteurs de contrôle d'accès et gestion des abonnements et des places scolaires.
  5. Confiserie et boissons
    Maïs, huile et arômes, machines à pop-corn, vitrines réfrigérées, contrats avec un embouteilleur ou un grossiste de proximité.
  6. Maintenance et fluides
    Contrats de maintenance de la cabine, climatisation et ventilation des salles, vérifications périodiques incendie, nettoyage entre les séances.
  7. Communication et programmation
    Affichage, programme papier, signalétique du hall, site et réseaux sociaux, et souvent prestation de programmation confiée à un groupement extérieur.
Segmentation

Les 4 profils de cinémas

Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont le circuit de décision et le rythme d'investissement n'ont rien de comparable.

Salle municipale ou associative

Décideur
Élu, agent culturel ou bénévole
Programmation
Déléguée à un groupement
Cycle d'achat
Calé sur les subventions
Sensibilité prix
Très forte

Cinéma indépendant art et essai

Décideur
Exploitant propriétaire
Programmation
Choisie salle par salle
Cycle d'achat
Décision rapide, budget contraint
Sensibilité prix
Moyenne, sensible au service

Complexe de circuit national

Décideur
Direction technique au siège
Programmation
Centralisée
Cycle d'achat
Appel d'offres pluriannuel
Sensibilité prix
Négociée sur le parc entier

Cinéma itinérant

Décideur
Coordinateur de tournée
Programmation
Tournante entre communes
Cycle d'achat
Matériel mobile, achats mutualisés
Sensibilité prix
Très forte

Comment prospecter les cinémas efficacement ?

L'exploitant traite son courrier le matin, avant l'ouverture de la caisse, et se trouve ensuite dans le hall ou en cabine jusqu'à la dernière séance. Le mercredi, il charge les copies et change l'affichage. Écrivez donc en pensant à une lecture rapide, en début de matinée :

  1. Annoncer l'intervention hors séances
    Une salle immobilisée ne facture rien : préciser d'emblée que la pose se fait de nuit, le matin ou sur un jour de fermeture lève le premier obstacle.
  2. Parler écran par écran
    Un exploitant de complexe raisonne salle par salle et étale ses rénovations ; une offre chiffrée pour un seul écran passe mieux qu'un devis global.
  3. Citer une salle comparable
    Le milieu est petit et les exploitants se parlent en congrès et en groupements : la référence d'une salle de même taille dans la région vaut argumentaire.
  4. Mentionner la compatibilité et les aides
    Toute proposition de cabine doit se situer par rapport aux normes de projection numérique et aux dispositifs de soutien à la petite exploitation.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les cinémas ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

La fréquentation suit les vacances scolaires et les sorties de fin d'année, avec un creux au printemps et à la rentrée de septembre. Ce sont précisément ces creux que les exploitants réservent aux travaux de salle et aux changements de matériel.

Mardi ou jeudi matin, hors vacances scolaires
La caisse n'est pas encore ouverte et la cabine est disponible. Évitez le mercredi, jour des sorties nationales et du changement de programme, ainsi que les week-ends et les périodes de vacances.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les cinémas

Confondre exploitant et distributeur

Une salle n'achète pas de films : elle les programme et reverse une part de recette, ce qui rend tout discours sur l'acquisition de catalogue hors sujet.

Écrire au complexe d'un circuit

Dans un groupe, le matériel de cabine et la billetterie sont référencés au siège ; le directeur de site ne décide que des achats du hall.

Ignorer le mode de gestion

Beaucoup de salles sont municipales ou associatives : l'achat passe alors par une commande publique ou un vote d'assemblée, avec des délais tout autres.

Proposer un chantier en vacances scolaires

Fermer une salle en février, à Noël ou en été revient à sacrifier les meilleures semaines de recette : la proposition est refusée sans être lue.

Le marché des cinémas en France

Cinémas : 2 770 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 342ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.

Paris arrive en tête avec 250 entreprises, soit 9 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 14,9 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, les Hautes-Alpes se détache : le métier y est 2,3 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 20 entreprises. Viennent ensuite la Charente-Maritime (2,1 ×) et la Corrèze (2 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 40,7 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 6 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 4,4 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 14 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 60,8 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des cinémas par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 2 770 cinémas par département, Paris en tête avec 250 entreprises
Répartition des cinémas par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des cinémas de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des cinémas de vos départements →
Paris 250
Nord 73
Rhône 70
Gironde 66
Isère 60

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 122
1 à 3 ans 266
3 à 10 ans 699
plus de 10 ans 1 683

Comment fonctionne l'exploitation de salles de cinéma

Ces entreprises exploitent des établissements de spectacles cinématographiques : elles programment des films, vendent des billets et tirent une seconde recette de la confiserie et de la publicité avant séance. La part de la recette billets remonte au distributeur selon un taux de location négocié film par film, ce qui laisse peu de latitude sur le prix du ticket. Le hall et les services annexes constituent donc la partie la plus pilotable du compte d'exploitation.

Le paysage va du mono-écran de ville moyenne, souvent classé art et essai et parfois porté par une commune ou une association, au complexe multisalles intégré à un circuit national. Beaucoup de petites salles confient leur programmation et leurs achats de contenus à des groupements régionaux, et mutualisent leur communication. Les métiers connexes sont la distribution, la régie publicitaire, l'intégration technique de cabine et les prestataires de nettoyage et de maintenance de bâtiment.

La conséquence pour le démarchage est un interlocuteur unique et polyvalent dans les petites structures, où l'exploitant tient la caisse, la programmation et la cabine, et une chaîne d'achat éclatée dans les circuits, entre siège technique et direction de site. Un même message ne peut donc pas viser les deux, et la segmentation géographique en dit long : une salle isolée en zone rurale et un complexe de périphérie n'ont ni les mêmes contraintes ni les mêmes budgets.

Tendances

Tendances du marché de l'exploitation de salles de cinéma

Bascule vers le laser

Le remplacement des lampes xénon par des sources laser supprime un consommable régulier et déplace la dépense vers l'investissement et le financement.

Billetterie en ligne et abonnements

La réservation à distance et les cartes d'abonnement font entrer les salles dans la gestion de fichiers de spectateurs, avec des besoins d'outils de relation client.

Séances hors film

Opéras, retransmissions sportives, ciné-concerts et privatisations imposent des équipements de réception et de diffusion différents de la chaîne de projection classique.

Réglementation

Certifications & réglementation

Autorisation d'exercice délivrée par le CNC
Nul ne peut exploiter un établissement de spectacles cinématographiques sans cette autorisation ; elle identifie l'exploitant responsable, donc le bon interlocuteur contractuel.
Homologation des salles par le CNC
Chaque salle est homologuée sur la base de ses caractéristiques techniques et de son nombre de places, ce qui encadre les modifications d'écran, de gradinage ou de fauteuils.
Classement art et essai
Attribué par le CNC selon la programmation et le travail d'animation, il ouvre un soutien financier et signale des salles investissant dans l'accueil et la médiation.
Autorisation d'aménagement cinématographique
La création ou l'extension d'un multiplexe passe devant la commission départementale d'aménagement cinématographique, étape qui précède tout marché d'équipement.
Glossaire

Le vocabulaire de l'exploitation de salles de cinéma

DCP
Copie numérique livrée à la salle, contenant image, son et sous-titres dans un format normalisé de projection.
KDM
Clé de déchiffrement liée à un serveur et à une période, sans laquelle la copie ne peut pas être projetée.
Taux de location
Part de la recette guichet reversée au distributeur pour chaque film programmé.
TSA
Taxe spéciale additionnelle prélevée sur le prix des billets et affectée au soutien à la filière.
Art et essai
Classement récompensant une programmation de films de recherche et le travail d'animation autour des séances.
Cinéma itinérant
Exploitation sans salle fixe, qui projette dans des équipements communaux selon un calendrier de tournée.
Séance
Unité de mesure de l'activité, associant un film, une salle et un horaire donnés.
Jour de fermeture
Journée sans séance, utilisée pour la maintenance de la cabine et les travaux de salle.

Questions fréquentes pour prospecter les cinémas

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les exploitants de salles de cinéma ?

Oui, pour une offre professionnelle adressée à une adresse professionnelle, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. La pertinence s'apprécie au regard de l'activité : matériel de cabine, chaîne sonore, fauteuils, logiciel de billetterie, confiserie ou maintenance de salle entrent clairement dans le champ. En revanche, une offre sans rapport avec l'exploitation d'un établissement recevant du public ne trouvera pas de justification, en particulier vers les adresses d'associations animées par des bénévoles.

Comment obtenir les adresses email des exploitants de salles de cinéma ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 59.14Z et l'adresse de l'établissement, mais pas l'email. Les salles publient en général une adresse générique de contact utilisée pour les réservations de groupes et les scolaires, ce qui suppose de la relever sur les sites des cinémas puis de la vérifier. La difficulté vient des structures publiques et associatives, qui redirigent vers un service culturel de mairie ou vers une adresse de bureau changeant au rythme des renouvellements. Le fichier livre l'email avec son résultat de vérification, ainsi que le téléphone et le site quand ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter les exploitants de salles de cinéma ?

En matinée, avant l'ouverture de la caisse : à partir du début d'après-midi, l'exploitant est dans le hall ou en cabine, et il y reste jusqu'à la dernière séance. Le mercredi est à éviter, c'est le jour des sorties nationales, du chargement des copies et du changement d'affichage. Sur l'année, les creux de printemps et de rentrée sont les fenêtres où se décident les travaux et les remplacements de matériel. Les vacances d'hiver, l'été et les fêtes de fin d'année sont les pires moments : la priorité est alors la recette.

Quel message fonctionne le mieux auprès des exploitants de salles de cinéma ?

Un message court qui traite d'emblée l'immobilisation : combien de jours la salle est fermée, à quel moment l'équipe intervient, si la pose peut se faire de nuit ou un jour de fermeture. Ensuite le périmètre : un devis par écran plutôt qu'un projet global, car les rénovations s'étalent salle par salle. La compatibilité technique avec la chaîne de projection numérique existante et la mention des dispositifs de soutien à l'exploitation rassurent. Enfin, la référence d'une salle comparable de la même région vaut plus qu'une plaquette : le milieu est restreint et les exploitants se croisent en congrès.

Comment segmenter un fichier d'exploitants de salles de cinéma ?

Commencez par la géographie : une salle isolée en zone rurale, un cinéma de centre-ville et un complexe de périphérie n'ont ni les mêmes budgets ni les mêmes interlocuteurs. Le nom et la qualité du dirigeant sont livrés lorsque le registre les indique, ce qui aide à repérer les exploitations tenues en direct. Le site web et les outils qui y sont détectés donnent un second critère utile : présence d'un module de réservation en ligne, réseaux sociaux actifs, ou au contraire simple page de programme, indice d'une salle encore peu outillée. Les groupements régionaux de programmation permettent enfin de distinguer les salles qui achètent seules de celles qui mutualisent.

Quel taux de réponse espérer auprès des exploitants de salles de cinéma ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ignore votre offre, le segment retenu et la période d'envoi, trois facteurs déterminants sur ce métier très saisonnier. L'indicateur à suivre n'est pas l'ouverture mais le nombre de demandes de visite de salle ou de relevé technique, seule étape qui précède une commande de cabine, de son ou de fauteuils. Comptez aussi les réponses de report du type « recontactez-nous en juin » : elles constituent votre calendrier de relance. Sur une base de salles, la qualité du ciblage géographique pèse davantage que le volume envoyé.

Email ou téléphone pour toucher les exploitants de salles de cinéma ?

Les deux, dans cet ordre. Le fichier livre le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile : dans une salle, ce numéro est souvent celui de la caisse ou du répondeur qui annonce les horaires, décroché par un caissier qui n'a aucun pouvoir d'achat. L'email générique de contact atteint plus sûrement la personne qui gère la programmation et la technique. Utilisez donc l'écrit pour présenter l'offre, puis l'appel en fin de matinée pour obtenir un rendez-vous sur place, hors mercredi et hors vacances scolaires.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier cinémas selon la zone géographique.

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