Inventaire périssable
Un panneau vide une semaine ou un écran non vendu le soir même ne se rattrape pas, ce qui pousse à brader les invendus en fin de période.
Démarchez les régies publicitaires de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 865 emails pour 4 941 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 73.12Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 73.12Z — Régie publicitaire de médias.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des régies publicitaires de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à une régie, c'est vendre à un intermédiaire qui achète de l'inventaire publicitaire à des éditeurs et le revend à des annonceurs : tout s'y juge au remplissage et à la commission.
Un panneau vide une semaine ou un écran non vendu le soir même ne se rattrape pas, ce qui pousse à brader les invendus en fin de période.
La régie ne possède presque jamais le support : elle vend au nom d'un éditeur, d'une radio ou d'une collectivité, et peut perdre le mandat au renouvellement.
Le mandat écrit et la facturation directe de l'annonceur par le support imposent une traçabilité forte des achats d'espace.
Sans chiffres d'audience issus d'études reconnues, une régie ne peut ni justifier son tarif ni entrer dans un plan média.
Le fichier régies publicitaires sert des besoins commerciaux précis :
Vend la gestion des campagnes, le ciblage, le header bidding et le reporting d'impressions aux régies digitales et aux régies d'éditeurs presse.
Vend des études de fréquentation, des panels et des certifications de trafic dont la régie a besoin pour défendre ses tarifs face aux agences médias.
Vend l'impression de bâches, d'affiches et la pose sur mobilier urbain aux régies d'affichage et aux régies de transports.
Vend le suivi des annonceurs, la planification des emplacements et la facturation liée aux ordres d'insertion.
Vend des formations à la vente d'espace, au média planning et aux mécaniques d'enchères programmatiques pour les équipes terrain.
Place des chefs de publicité et des responsables de portefeuille annonceurs, postes à forte rotation dans ces structures.
Les dépenses d'une régie se concentrent sur ce qui permet de vendre l'espace, de le prouver et de le livrer :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont le mode de rémunération et l'interlocuteur final n'ont rien de commun.
Un chef de publicité passe sa journée au téléphone sur ses annonceurs et rentre le soir clôturer ses ordres d'insertion. Le dirigeant d'une petite régie vend lui-même une partie du portefeuille. L'email est lu entre deux relances, avec un réflexe de professionnel de la vente :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit les campagnes des annonceurs : forte pression avant les périodes de consommation du printemps et de la fin d'année, creux marqué en plein été quand les annonceurs suspendent leurs plans. Septembre concentre la rentrée commerciale et la négociation des budgets de l'année suivante.
La régie vend l'espace pour le compte du support, l'agence l'achète pour l'annonceur : les intérêts sont opposés et l'offre ne peut pas être la même.
Une régie d'affichage achète de l'impression et de la pose, une régie digitale achète de la technologie : un message unique ne parle ni à l'une ni à l'autre.
Une régie dont le mandat arrive à échéance n'engage rien sur plusieurs années tant que son renouvellement n'est pas acquis.
Beaucoup de sollicitations reçues visent à leur vendre leur propre métier, ce qui rend les équipes commerciales méfiantes dès les premières lignes.
Régies publicitaires : 4 941 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 272ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Médias & communication.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 19,8 % du total national, soit 977 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 29,8 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,4 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 977 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (2,2 ×) et la Guadeloupe (1,6 ×).
19,7 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 63 structures emploient 50 salariés ou plus.
320 entreprises ont moins d'un an, soit 6,5 % du total. 16,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 59,8 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des régies publicitaires de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des régies publicitaires de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Une régie commercialise des espaces publicitaires qu'elle ne produit pas : presse écrite, radio, télévision, affichage extérieur, sites web, applications, cinéma, transports ou événements. Elle intervient soit sous mandat de l'éditeur ou du propriétaire du support, soit en achat ferme d'inventaire revendu ensuite. Sa marge naît de l'écart entre le tarif négocié avec l'annonceur et ce qui revient au support.
Le secteur se partage entre régies intégrées à de grands groupes médias, régies indépendantes multi-supports ancrées sur un territoire et régies spécialisées sur une audience de niche. Les métiers connexes sont l'agence média, qui achète pour le compte de l'annonceur, l'agence de création, qui fournit le message, et l'éditeur, qui fournit l'audience. Un même dirigeant cumule souvent la direction et la vente dans les structures indépendantes.
La majorité des unités enregistrées sous ce code sont de petites structures, parfois une personne exploitant un support local ou un annuaire professionnel. Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique et joignable dans un cas, un circuit d'achat centralisé au niveau du groupe dans l'autre. La taille de la structure change complètement le cycle de décision.
L'affichage numérique et la radio digitale se vendent désormais aux enchères, ce qui déplace les achats vers les plateformes techniques et les outils de gestion d'inventaire.
La perte du ciblage tiers valorise les données collectées directement par le support et pousse les régies vers les solutions de données propriétaires et le ciblage contextuel.
Les règlements locaux de publicité et l'encadrement des écrans numériques restreignent les emplacements, orientant les investissements vers moins de supports mieux qualifiés.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un ad server, une étude d'audience, une solution de facturation d'ordres d'insertion, une prestation d'impression grand format ou une formation au média planning entrent sans difficulté dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données et répondre aux demandes d'accès ou de suppression. En revanche, une offre sans rapport avec la commercialisation d'espace ne relève pas de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE identifie les établissements sous le code 73.12Z avec leur raison sociale, leur adresse et leur code d'activité, mais il ne contient pas les emails. Ces structures publient souvent une adresse générique de type contact ou commercial, parfois une adresse par support commercialisé, ce qui multiplie les doublons dans un fichier mal nettoyé. Les régies indépendantes changent de nom commercial ou de domaine quand elles perdent ou gagnent un mandat, ce qui périme les adresses. Un fichier utile croise l'identité SIRENE avec une collecte web puis une vérification technique de chaque adresse.
Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, hors fin de mois : les débuts de journée sont pris par les points portefeuille et les relances annonceurs, les fins de mois par le bouclage des ordres et la facturation. À l'échelle de l'année, la rentrée de septembre et l'automne concentrent la négociation des budgets et la préparation des tarifs de l'année suivante. Le cœur de l'été est un creux : les annonceurs suspendent leurs plans et les équipes commerciales sont réduites. Mars et avril restent actifs pour les campagnes de printemps.
Un message court qui parle taux de remplissage, valorisation des invendus ou justification du tarif brut face aux agences. Nommez le type de support commercialisé : une régie d'affichage n'a pas les mêmes préoccupations qu'une régie digitale vendant au CPM. Évitez le jargon approximatif, ces interlocuteurs sont eux-mêmes des professionnels de la vente et repèrent immédiatement un modèle générique. Précisez aussi si votre offre s'adresse au dirigeant d'une structure indépendante ou à un responsable ad ops, la logique de décision n'étant pas la même.
Le premier critère est le type de support commercialisé, que l'on déduit du nom commercial et du site web : affichage extérieur, presse spécialisée, radio locale, inventaire numérique, événementiel. Le second est géographique, car les régies locales vendent à des annonceurs de leur bassin et s'intéressent aux prestataires proches. Les outils détectés sur le site web permettent de repérer celles qui exploitent déjà une pile publicitaire numérique. Enfin, séparez les entreprises individuelles, où l'interlocuteur est nommé, des sociétés à circuit d'achat plus long.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre expéditeur, du soin apporté au ciblage et du moment de l'envoi. Sur ce métier, l'indicateur le plus révélateur est la part d'adresses génériques qui redirigent vers un commercial identifié plutôt que vers une boîte non relevée. Suivez aussi la proportion de réponses qui débouchent sur un rendez-vous, car ces interlocuteurs répondent volontiers par politesse commerciale sans intention d'achat. Mesurez sur plusieurs vagues avant de conclure.
Les deux se complètent, mais l'email précède utilement l'appel : ce sont des vendeurs, et un appel à froid tombe souvent en pleine relance annonceur. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise quand il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile. Dans les petites régies indépendantes, ce numéro aboutit généralement au dirigeant, qui est aussi le commercial. Dans les régies intégrées, il mène à un standard et l'email reste le meilleur moyen d'atteindre le responsable concerné.
Les déclinaisons du fichier régies publicitaires selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Médias & communication.
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