Accès contrôlé côté piste
Aucun commercial n'entre en zone de sûreté à accès réglementé sans titre de circulation ou escorte, ce qui allonge la préparation d'une démonstration de matériel.
Démarchez les services auxiliaires des transports aériens de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 195 emails pour 1 117 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 52.23Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 52.23Z — Services auxiliaires des transports aériens.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des services auxiliaires des transports aériens de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces entreprises suppose de composer avec un accès physique contrôlé, un fonctionnement calé sur les horaires de vols et des contrats d'assistance remis en jeu par les compagnies.
Aucun commercial n'entre en zone de sûreté à accès réglementé sans titre de circulation ou escorte, ce qui allonge la préparation d'une démonstration de matériel.
Les équipes tournent par vacations autour des vagues de départs et d'arrivées : l'interlocuteur du matin n'est pas celui qui décidera l'après-midi.
Les handlers investissent au rythme des appels d'offres des compagnies aériennes et calent l'amortissement du matériel sur la durée du contrat d'escale.
Habilitations, enquêtes administratives et formations sûreté à renouveler conditionnent l'affectation des agents, donc le budget formation de l'année.
Le fichier services auxiliaires des transports aériens sert des besoins commerciaux précis :
Vend tracteurs de repoussage, groupes de parc, escaliers passagers, convoyeurs et chariots à bagages, en neuf, en occasion révisée ou en location saisonnière.
Propose les formations sûreté, les habilitations de conduite côté piste, la formation marchandises dangereuses et les recyclages exigés pour le renouvellement des badges.
Vend la gestion des touchées, le planning par vacations, le pointage des agents et le suivi des bagages sur terminaux durcis.
Fournit vestes haute visibilité, protections auditives, gants et chaussures de sécurité, avec un renouvellement soutenu par la rotation des agents de piste.
Place la responsabilité civile aéroportuaire et la couverture des dommages causés aux aéronefs pendant les manœuvres au sol et le chargement.
Place bagagistes, agents de trafic et agents d'accueil passagers pour absorber les pics de saison et les remplacements de vacation.
Les dépenses se concentrent sur le matériel qui travaille côté piste, les hommes qui l'utilisent et leur mise en conformité :
Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont les donneurs d'ordre, les circuits de décision et les rythmes n'ont rien en commun.
Un chef d'escale lit ses messages entre deux touchées, sur un poste partagé ou une tablette, souvent debout. Les fonctions achats et exploitation sont rarement les mêmes personnes, et sur les réseaux multi-escales elles ne sont pas sur la plateforme :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le trafic traité suit les vacances scolaires et le programme d'été, avec un plateau de juin à septembre et une pointe autour des fêtes ; l'hiver reste creux hors plateformes de montagne, où le dégivrage prend le relais.
L'assistance au sol et l'entretien des aéronefs sont deux métiers distincts : proposer de l'outillage d'atelier aéronautique à un handler tombe à côté.
Sur un réseau multi-escales, le matériel et les EPI sont souvent référencés au siège, alors qu'un exploitant d'aérodrome décide localement.
Demander à voir l'aire de trafic la semaine suivante ignore les délais d'habilitation et d'escorte, et discrédite l'interlocuteur commercial.
Un véhicule ou un engin non conforme aux exigences de circulation côté piste ne sera jamais retenu, quel que soit son prix.
Services auxiliaires des transports aériens : 1 117 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 444ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Auto & transport.
L'implantation est concentrée : la Seine-Saint-Denis regroupe 13,2 % du total national, soit 148 entreprises. Avec Paris et Seine-et-Marne, les trois premiers départements réunissent 24,3 % des entreprises du métier. Tremblay-en-France est la première commune, avec 102 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Seine-Saint-Denis : 5,9 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 148 entreprises. Viennent ensuite le Val-d'Oise (3,5 ×) et Seine-et-Marne (3,5 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 34,7 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 126 structures emploient 50 salariés ou plus.
72 entreprises ont moins d'un an, soit 6,4 % du total. 19,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 49,3 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des services auxiliaires des transports aériens de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des services auxiliaires des transports aériens de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code regroupe l'exploitation des aéroports, aérodromes et hélistations, l'assistance en escale sous toutes ses formes — accueil des passagers, traitement des bagages, chargement, repoussage, nettoyage cabine, avitaillement, dégivrage — ainsi que les services de gestion de la circulation aérienne et les services de sauvetage et de lutte contre l'incendie des aéronefs. L'activité se mesure en touchées traitées et se joue sur des créneaux de quelques dizaines de minutes par avion. Tout retard au sol se répercute sur le programme de la compagnie.
La structuration est double : d'un côté le gestionnaire de plateforme, qui détient les infrastructures et l'autorisation d'y opérer, de l'autre les prestataires d'assistance sélectionnés par les compagnies aériennes ou par l'aéroport. Les métiers connexes sont la maintenance aéronautique, le transport aérien lui-même, la commission de transport et le fret, la sûreté et le nettoyage industriel, souvent classés ailleurs. Une même adresse aéroportuaire héberge donc plusieurs établissements de sociétés différentes.
Les tailles vont du gestionnaire d'un petit aérodrome tenu par une poignée de personnes aux escales de groupes internationaux employant plusieurs équipes par vacation. Pour le démarchage, cela signifie deux approches : une relation directe avec un dirigeant sur les petites plateformes et l'aviation d'affaires, un passage par des référencements et des appels d'offres sur les grandes escales. L'implantation géographique de l'établissement est l'information la plus discriminante, puisqu'elle indique la plateforme desservie.
Le remplacement des engins thermiques par des tracteurs et groupes de parc électriques entraîne des achats de bornes, de batteries et de formation à la recharge entre deux vols.
Le suivi bagage à chaque étape pousse à équiper les agents de terminaux durcis et à documenter les avaries par photo dès la soute.
La difficulté à pourvoir les postes d'agent de piste augmente les budgets formation, intérim et dotation en équipements individuels.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, pour une adresse professionnelle et une offre en lien avec l'activité, la base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Sont légitimes les offres de matériel de piste, d'EPI haute visibilité, de formation sûreté, de logiciel de gestion des touchées ou d'assurance aéroportuaire. Évitez en revanche d'utiliser les boîtes opérationnelles d'un PC escale, destinées à la coordination des vols, pour des relances commerciales.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'email. La difficulté est propre au secteur : beaucoup d'établissements sont des escales rattachées à un siège lointain, sans site web propre, et les adresses publiées sont des boîtes génériques d'exploitation plutôt que des contacts commerciaux. Le fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés, ainsi que le nom du dirigeant lorsque la structure est une entreprise individuelle.
Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, une fois la vague de départs matinaux traitée. Sur l'année, la fenêtre utile va de novembre à février : c'est là que se décident le parc de matériel, les plans de formation et le recours à l'intérim pour le programme d'été. À partir de juin, les équipes sont en pointe et les dossiers fournisseurs attendent. Les plateformes de montagne suivent un calendrier inverse, avec un hiver très chargé.
Un message court qui nomme la plateforme concernée et raisonne en temps de rotation, en nombre d'agents par vacation et en disponibilité du matériel. Précisez d'emblée la conformité aux règles de circulation côté piste, le délai de mise à disposition de pièces et la présence d'un technicien badgé. Les preuves les plus efficaces sont les références sur d'autres escales comparables. Un argumentaire de prix seul passe mal, car l'immobilisation d'un engin coûte plus cher que son achat.
Séparez d'abord les gestionnaires d'aérodromes, les assistants en escale, les prestataires spécialisés et les opérateurs d'aviation d'affaires : leurs donneurs d'ordre et leurs circuits de décision diffèrent. Utilisez ensuite l'adresse de l'établissement pour identifier la plateforme desservie, critère plus utile que la région administrative. Repérez les raisons sociales présentes à plusieurs adresses : ce sont des réseaux dont les achats sont probablement centralisés. La présence d'un site web et des outils détectés dessus distingue les structures déjà équipées en informatique d'exploitation.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la plateforme visée et de la période d'envoi. L'indicateur pertinent ici n'est pas l'ouverture mais le nombre de visites d'escale ou d'essais de matériel obtenus, car c'est l'étape qui déclenche la suite. Attendez-vous à un cycle long sur les grandes escales, où l'achat suit le calendrier des contrats d'assistance, et beaucoup plus court auprès d'un petit aérodrome ou d'un prestataire spécialisé. Mesurez par segment avant d'élargir.
L'email d'abord, parce qu'il laisse une trace consultable par le responsable d'exploitation et par les achats, souvent distincts. Le téléphone sert ensuite pour caler une visite, en gardant en tête que la ligne publiée aboutit fréquemment sur un standard ou un bureau d'escale, où personne ne décide. Le fichier livre le numéro tel qu'il est publié, sans distinction entre fixe et mobile. La combinaison la plus efficace reste un email nommant la plateforme, puis un appel en milieu de matinée.
Les déclinaisons du fichier services auxiliaires des transports aériens selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Auto & transport.
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