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Fichier email des transports aériens de passagers : 316 emails vérifiés

Démarchez les transports aériens de passagers de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
316
Téléphones
284
Dirigeants
316
Entreprises couvertes
1 807
Code NAF
5110Z
Rang national
391ᵉ sur 737

Pourquoi 316 emails pour 1 807 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des transports aériens de passagers ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 51.10Z, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les transports aériens de passagers en France : 1 807 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 51.10Z — Transports aériens de passagers.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 6 %
1 à 9 salariés 12 %
250 salariés et plus 2 %
50 à 249 salariés 3 %
sans salarié ou non renseigné 78 %

Top villes

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur du transport aérien de passagers

Vendre à ces exploitants suppose de composer avec un cadre d'agrément où toute modification d'équipement, de procédure ou de fournisseur passe par le manuel d'exploitation approuvé.

Agrément et manuel d'exploitation

Un fournisseur ne peut pas être substitué librement : produits cabine, procédures et prestataires techniques doivent rester conformes au CTA et aux manuels approuvés.

Disponibilité de l'appareil

Un avion immobilisé ne produit rien : les décisions d'achat en maintenance, pièces et assistance sont jugées sur le délai de remise en ligne avant le prix.

Équipages qualifiés en nombre limité

La qualification de type et les limitations de temps de vol contraignent le planning : tout outil ou service qui touche aux équipages est examiné par le directeur des opérations.

Coût du siège-kilomètre

Le carburant, les redevances et les frais d'escale écrasent la marge unitaire, ce qui rend ces exploitants attentifs à tout poste variable par vol.

Qui achète le fichier email des transports aériens de passagers ?

Le fichier transports aériens de passagers sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes courtier ou loueur d'avions ?

Propose des appareils en dry lease ou en ACMI pour absorber un pic de trafic, remplacer un appareil immobilisé ou tester une ligne.-

Vous êtes atelier de maintenance aéronautique ?

Vend des visites programmées, du travail en ligne sur base, la réparation de composants et la gestion du maintien de navigabilité.

Vous êtes éditeur de logiciels aéronautiques ?

Commercialise des outils de planification équipage, de suivi technique de flotte, de gestion des réservations ou de distribution NDC.

Vous êtes courtier en assurance aviation ?

Place les garanties corps d'aéronef, responsabilité civile passagers et tiers, et les couvertures liées à la perte de licence des pilotes.

Vous êtes organisme de formation agréé ?

Vend des stages sur simulateur, des qualifications de type, des recyclages CRM, marchandises dangereuses et sûreté.

Vous êtes fournisseur de prestations cabine et escale ?

Vend le catering embarqué, les trousses de bord, le nettoyage cabine, l'assistance passagers et le traitement des bagages.

Besoins d'achat

Ce que les transports aériens de passagers achètent

Les dépenses de ces exploitants se concentrent sur sept postes qui déterminent le coût du vol et la disponibilité de la flotte :

  1. Carburant et avitaillement
    Le kérosène est acheté par contrat d'avitaillement escale par escale, avec des accords de tarif au volume auprès des pétroliers et des intermédiaires.
  2. Maintenance et pièces
    Visites en ligne et en base confiées à des ateliers agréés Part-145, pool de pièces, réparation de moteurs et de trains d'atterrissage.
  3. Redevances et assistance en escale
    Redevances aéroportuaires, taxes passagers, contrôle aérien, plus les contrats de handling pour le traitement des avions et des bagages.
  4. Location d'appareils
    Loyers de leasing opérationnel, sous-affrètement en ACMI pour un pic ou une immobilisation, et frais de mise en place associés.
  5. Systèmes informatiques d'exploitation
    Système de réservation et d'enregistrement, planification des rotations et des équipages, suivi technique, calcul de masse et centrage, connexions de distribution.
  6. Formation et qualification des équipages
    Heures de simulateur, qualifications de type, contrôles périodiques, formations sûreté, secourisme et marchandises dangereuses, souvent achetées par créneaux réservés longtemps à l'avance.
  7. Assurance et conformité
    Garanties corps et responsabilité civile, audits de sécurité, système de gestion de la sécurité, suivi des obligations liées aux quotas d'émissions.
Segmentation

Les 5 profils de transports aériens de passagers

Sous un même code d'activité cohabitent des exploitants dont la taille de flotte, le client final et le circuit de décision n'ont rien de commun.

Compagnie régulière

Flotte
Avions de ligne, plusieurs types
Clients
Grand public et agences
Interlocuteur
Direction achats structurée
Rythme
Programme saisonnier fixé à l'avance

Compagnie charter loisirs

Flotte
Moyen-courriers homogènes
Clients
Tour-opérateurs, affréteurs
Interlocuteur
Direction générale et opérations
Rythme
Concentré sur la saison estivale

Opérateur de taxi aérien

Flotte
Jets et turbopropulseurs légers
Clients
Entreprises, courtiers d'affaires
Interlocuteur
Dirigeant, souvent pilote
Rythme
À la demande, préavis court

Exploitant d'hélicoptères

Flotte
Machines monomoteur ou bimoteur
Clients
Liaisons locales, tourisme, stations
Interlocuteur
Responsable d'exploitation
Rythme
Pics été et saison de ski

Vols touristiques et baptêmes

Flotte
Appareils légers ou ballons
Clients
Particuliers, offices de tourisme
Interlocuteur
Gérant seul décideur
Rythme
Dépendant de la météo du jour

Comment prospecter les transports aériens de passagers efficacement ?

Chez les petits exploitants, celui qui décide vole lui-même et ne consulte ses messages qu'entre deux rotations ou après la fermeture du terrain. Chez les compagnies structurées, un email de fournisseur atterrit dans une direction technique ou des opérations qui raisonne en disponibilité de flotte. Deux lectures très différentes, donc deux façons d'écrire :

  1. Dire à qui vous parlez dès l'objet
    Un message qui ne précise pas s'il concerne le technique, les opérations ou le commercial est réexpédié ou abandonné, faute d'interlocuteur évident.
  2. Annoncer la compatibilité avec l'agrément
    Indiquer d'emblée qu'un produit est approuvé ou qu'une prestation est couverte par un agrément évite la première objection, qui porte toujours sur la conformité.
  3. Chiffrer en coût par vol ou par heure
    Ces exploitants pilotent leurs charges à l'heure de vol : une offre exprimée dans cette unité se compare immédiatement à leur budget d'exploitation.
  4. Viser la préparation de saison
    Les contrats d'escale, de catering et de sous-affrètement se négocient plusieurs mois avant le programme : arriver après le dépôt des créneaux ferme la discussion.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les transports aériens de passagers ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'activité suit les saisons touristiques et les vacances scolaires, avec un sommet estival sur les liaisons loisirs et une remontée de fin d'année ; janvier, février et novembre sont creux partout sauf sur les liaisons de montagne et l'aviation d'affaires.

Milieu de matinée, du mardi au jeudi
Les équipes d'exploitation ont passé le rush des premiers départs et traitent l'administratif avant la vague de l'après-midi. Éviter le vendredi après-midi, le week-end et les pleines semaines de vacances scolaires.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les transports aériens de passagers

Traiter tous les exploitants pareil

Une offre calibrée pour une compagnie régulière est hors sujet pour un opérateur de baptêmes de l'air, qui n'a ni système de réservation ni direction achats.

Ignorer la chaîne de décision technique

Un produit embarqué ou une pièce ne s'achète pas sans validation du maintien de navigabilité : écrire au commercial fait perdre un cycle entier.

Prospecter en pleine haute saison

En juillet et août, les équipes gèrent des retards et des rotations tendues ; aucune évaluation de fournisseur n'est lancée à ce moment.

Confondre affréteur et exploitant

Les courtiers et tour-opérateurs vendent des vols sans détenir d'appareil : leur proposer de la maintenance ou du carburant n'a pas de sens.

Le marché des transports aériens de passagers en France

Transports aériens de passagers : 1 807 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 391ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Auto & transport.

Paris arrive en tête avec 152 entreprises, soit 8,4 % du total. Avec la Seine-Saint-Denis et les Alpes-Maritimes, les trois premiers départements réunissent 16,9 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Guyane : 4,8 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 28 entreprises. Viennent ensuite la Guadeloupe (4,1 ×) et La Réunion (2,7 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 21,7 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 79 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 4,2 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 14,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 56,3 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des transports aériens de passagers par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 1 807 transports aériens de passagers par département, Paris en tête avec 152 entreprises
Répartition des transports aériens de passagers par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des transports aériens de passagers de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des transports aériens de passagers de vos départements →
Paris 152
Rhône 50
Essonne 40

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 76
1 à 3 ans 186
3 à 10 ans 528
plus de 10 ans 1 017

Comment fonctionne le transport aérien de passagers

Cette activité regroupe les entreprises qui transportent des passagers par air contre rémunération : lignes régulières, vols affrétés pour des tour-opérateurs, taxi aérien à la demande, liaisons par hélicoptère et vols touristiques. Toutes doivent détenir un certificat de transporteur aérien et une licence d'exploitation, ce qui limite l'entrée sur le marché et rend les statuts d'exploitant relativement stables.

La structure du secteur est très contrastée : quelques exploitants de flottes importantes, dotés de directions techniques, opérationnelles et commerciales distinctes, coexistent avec un grand nombre de petites structures où le dirigeant cumule la gérance, l'exploitation et parfois le pilotage. Les premiers achètent par appel d'offres et référencement ; les seconds décident vite, mais sur des montants modestes et un nombre restreint de fournisseurs.

Les métiers connexes sont nombreux et parfois confondus avec l'activité elle-même : assistance en escale, ateliers de maintenance agréés, écoles de pilotage, courtiers d'affrètement, aéroports et gestionnaires de plateformes. Pour un démarchage, il faut trier ces voisins du code d'activité et identifier si l'entreprise détient réellement des appareils, car c'est ce qui déclenche les besoins en carburant, maintenance, assurance et formation.

Tendances

Tendances du marché du transport aérien de passagers

Carburants d'aviation durables

L'incorporation progressive de SAF modifie les contrats d'avitaillement et crée un besoin de traçabilité et de reporting d'émissions.

Distribution directe et NDC

Le glissement des systèmes de distribution classiques vers les connexions directes pousse ces exploitants à revoir leurs outils de réservation et de tarification.

Vols régionaux à la demande

La demande d'affrètement léger et de liaisons courtes soutient les petits exploitants, qui cherchent des solutions de gestion et de vente plus simples que celles des compagnies régulières.

Réglementation

Certifications & réglementation

Certificat de transporteur aérien (CTA) et licence d'exploitation
Délivrés par la DGAC au titre du règlement (CE) n° 1008/2008, ils conditionnent le droit de transporter des passagers contre rémunération ; leur détention distingue l'exploitant du simple courtier.
Règlement (UE) n° 965/2012 (Air OPS)
Il fixe les règles d'exploitation, les limitations de temps de vol et le contenu du manuel d'exploitation, que toute nouvelle procédure ou équipement doit respecter.
Agrément Part-CAMO
Il encadre la gestion du maintien de navigabilité des appareils, soit en interne, soit confiée à un prestataire ; c'est l'interlocuteur obligé pour les pièces et la maintenance.
IOSA (IATA Operational Safety Audit)
Audit de sécurité opérationnelle exigé par de nombreux partenaires commerciaux et affréteurs ; les compagnies qui le visent achètent conseil, formation et mise en conformité documentaire.
Glossaire

Le vocabulaire du transport aérien de passagers

CTA
Certificat de transporteur aérien, autorisation permettant d'exploiter des vols commerciaux de passagers.
ACMI
Location d'un appareil avec équipage, maintenance et assurance fournis par le bailleur.
Créneau (slot)
Autorisation horaire d'atterrissage ou de décollage attribuée sur un aéroport coordonné.
Handling
Ensemble des prestations d'assistance au sol : avion, passagers, bagages, piste.
MEL
Liste minimale d'équipements autorisant un départ malgré une panne identifiée.
Heure de vol
Unité de référence du coût d'exploitation et du suivi de la maintenance d'un appareil.
Vol de mise en place
Trajet effectué sans passagers pour positionner l'appareil avant ou après une mission.
Qualification de type
Habilitation d'un pilote à exploiter un modèle d'appareil précis, à renouveler périodiquement.

Questions fréquentes pour prospecter les transports aériens de passagers

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les compagnies de transport aérien de passagers par email ?

Oui, en B2B, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de maintenance en ligne, de formation sur simulateur, d'assurance corps d'aéronef ou de logiciel de planification équipage remplit cette condition. En revanche, une sollicitation sans lien avec l'exploitation aérienne sort du cadre. Conservez la trace de l'origine des adresses et traitez les demandes de suppression sans délai.

Comment obtenir les adresses email des exploitants de transport aérien de passagers ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse de l'établissement, mais très rarement une adresse email. Chez ces exploitants, les contacts publiés sont souvent des boîtes de réservation ou d'affrètement, alors que les décisions d'achat se prennent aux opérations ou à la technique. Les petites structures de taxi aérien et de vols touristiques changent d'adresse de contact au rythme des saisons et des sites refaits. Il faut donc collecter les adresses publiées, les vérifier techniquement, et accepter qu'une partie du fichier pointe vers un accueil à requalifier.

Quel est le meilleur moment pour contacter une compagnie de transport aérien de passagers ?

Le milieu de matinée en semaine, une fois la vague des premiers départs traitée, reste le créneau le plus favorable. À l'échelle de l'année, visez la préparation du programme et les périodes creuses de janvier-février ou de novembre : c'est là que se renégocient les contrats d'escale, de catering, d'assurance et de sous-affrètement. À l'inverse, entre juin et août, les équipes gèrent des retards et des rotations tendues et n'ouvrent aucun dossier fournisseur. Pour les opérateurs d'hélicoptères en station, la haute saison hivernale est également à éviter.

Quel message fonctionne le mieux auprès des compagnies de transport aérien de passagers ?

Un message court qui indique dès l'objet la fonction visée — technique, opérations, commercial — et qui exprime l'apport en disponibilité d'appareil ou en coût par heure de vol. Mentionnez immédiatement la compatibilité avec le cadre d'agrément : produit approuvé, atelier agréé, formation dispensée par un organisme habilité. Évitez le discours généraliste sur la performance : ces exploitants comparent des délais d'intervention, des créneaux de simulateur et des conditions d'avitaillement. Une référence auprès d'un exploitant de taille comparable pèse davantage qu'un argumentaire produit.

Comment segmenter un fichier de compagnies de transport aérien de passagers ?

Le premier tri utile sépare les exploitants détenant réellement des appareils des structures voisines classées dans le même code, comme certains affréteurs ou organisateurs de vols. Ensuite, la localisation de l'établissement est très parlante : une adresse sur une grande plateforme ne renvoie pas au même profil qu'un aérodrome secondaire ou une station de montagne. Le site web et les outils détectés indiquent si l'exploitant vend en ligne, donc s'il est candidat à des solutions de réservation et de paiement. Enfin, l'absence de site web signale souvent une petite structure où le dirigeant décide seul.

Quel taux de réponse espérer auprès des compagnies de transport aérien de passagers ?

Aucun fournisseur de fichier ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, du moment de l'envoi et de la fonction réellement atteinte dans l'entreprise. Sur ce métier, l'indicateur le plus instructif est la part de messages redirigés vers un service interne, technique ou opérations, car elle mesure votre capacité à sortir de la boîte d'accueil. Suivez aussi le décalage entre l'envoi et la réponse : les décisions se prennent en préparation de saison, et un message envoyé en juillet peut recevoir une réponse en octobre. Mesurez sur un cycle complet, pas sur une campagne.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les compagnies de transport aérien de passagers ?

L'email sert à poser le sujet et à fournir les éléments de conformité que l'interlocuteur devra transmettre en interne. Le téléphone est utile ensuite, surtout auprès des petits exploitants où le gérant pilote lui-même et préfère une réponse orale rapide. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise quand il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile : attendez-vous souvent à un accueil ou à un standard d'exploitation. La combinaison la plus efficace reste un email précis, puis un appel quelques jours plus tard en visant le milieu de matinée.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier transports aériens de passagers selon la zone géographique.

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