Une recette contractuelle pluriannuelle
L'essentiel du chiffre d'affaires vient de délégations de service public et de marchés de transport scolaire attribués par les régions et les agglomérations, signés pour plusieurs années.
Démarchez les transports routiers réguliers de voyageurs de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 761 emails pour 4 348 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 49.39A, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 49.39A — Transports routiers réguliers de voyageurs.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des transports routiers réguliers de voyageurs de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
À la différence du transport occasionnel ou du tourisme, la recette de ces entreprises est contractualisée avec une autorité publique pour plusieurs années, ce qui déplace la décision d'achat vers le cahier des charges et le coût au kilomètre.
L'essentiel du chiffre d'affaires vient de délégations de service public et de marchés de transport scolaire attribués par les régions et les agglomérations, signés pour plusieurs années.
Le permis D et la FIMO voyageurs ferment l'embauche rapide, et les horaires coupés du scolaire rendent les postes à temps partiel difficiles à pourvoir.
Les cars roulent en pointe du matin et du soir puis dorment au dépôt, ce qui concentre maintenance, lavage et interventions sur la plage médiane.
La loi d'orientation des mobilités et les zones à faibles émissions obligent à sortir du gazole, souvent au rythme fixé par l'autorité organisatrice dans le contrat.
Le fichier transports routiers réguliers de voyageurs sert des besoins commerciaux précis :
Vend des véhicules neufs ou d'occasion, des cars scolaires à deux portes, des minibus accessibles, et propose location longue durée et reprise de flotte.
Vend le graphicage et l'habillage des services, la gestion des conducteurs, les validateurs embarqués, le comptage de passagers et l'information voyageurs en temps réel.
Vend le titre professionnel conducteur de transport en commun, le permis D, la FIMO et la FCO voyageurs, souvent en montage avec l'OPCO Mobilités et France Travail.
Vend des contrats pneumatiques au kilomètre, le recreusage, le dépannage sur ligne et l'entretien des ponts et systèmes de freinage.
Vend le raccordement et la recharge nocturne des autobus électriques, les stations GNV de dépôt et la supervision de charge.
Vend l'assurance flotte transport en commun, la responsabilité civile des voyageurs transportés, la protection juridique et la gestion déléguée des sinistres.
Le budget d'une entreprise de lignes régulières se répartit sur sept postes, dominés par le personnel de conduite et la flotte :
Sous le même code d'activité cohabitent des structures dont la logique commerciale n'a rien de commun.
Dans une entreprise de lignes régulières, personne n'ouvre sa messagerie pendant une pointe. Le responsable d'exploitation traite les retards, les absences de conducteurs et les pannes en direct, puis reprend ses mails quand les services sont partis :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit le calendrier scolaire : effondrement en juillet-août et pendant les vacances de fin d'année, pic à la rentrée. Le printemps concentre la préparation des appels d'offres et les commandes de véhicules à livrer avant septembre.
Les entreprises de tourisme et de voyages en autocar relèvent d'un autre code : elles vendent au grand public, pas à une collectivité, et n'achètent pas les mêmes équipements.
Proposer un investissement lourd juste après l'attribution d'une délégation revient à demander une dépense hors budget contractuel.
Entre six et huit heures, l'exploitation gère les prises de service et les remplacements de conducteurs ; le message est vu puis enterré.
Un site rattaché à un groupe national n'achète ni ses véhicules ni ses assurances localement : la démarche doit viser le siège.
Transports routiers réguliers de voyageurs : 4 348 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 285ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Auto & transport.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 5 % du total, la Martinique venant en tête avec 216 entreprises. Avec la Guadeloupe et Paris, les trois premiers départements réunissent 12,1 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 132 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Martinique : 5,9 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 216 entreprises. Viennent ensuite Mayotte (4,7 ×) et la Guadeloupe (4,7 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 35 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 425 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 3,5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 11,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 65,8 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des transports routiers réguliers de voyageurs de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des transports routiers réguliers de voyageurs de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises exploitent des services à itinéraire et horaires fixes, ouverts à tous : réseaux urbains d'agglomération, lignes interurbaines régionales, circuits scolaires, navettes d'aéroport ou de zone d'activité, et lignes longue distance librement organisées. Le service est cadencé et publié, ce qui impose une obligation de régularité que le transport occasionnel ne connaît pas. La contrainte quotidienne n'est pas de vendre des places mais de faire partir chaque service avec un conducteur et un véhicule conformes.
Le modèle économique repose largement sur la commande publique : délégations de service public pour les réseaux urbains, marchés de transport scolaire et interurbain attribués par les régions depuis la réorganisation des compétences. Les contrats courent sur plusieurs années et fixent l'âge de la flotte, l'accessibilité, parfois la motorisation. Les métiers voisins sont le transport occasionnel de voyageurs, le transport de personnes à mobilité réduite et les taxis conventionnés, souvent exercés par les mêmes structures via une seconde entité.
Le paysage oppose des filiales de grands groupes, dont les achats sont négociés au siège, à un tissu d'entreprises familiales à dépôt unique où le gérant décide, négocie et conduit parfois encore. Entre les deux, des groupements se constituent pour répondre aux lots régionaux. Pour démarcher, il faut donc identifier avant d'écrire si l'établissement est un siège décisionnaire ou un dépôt d'exploitation : l'adresse et le SIRET donnent déjà une indication utile.
La mise en concurrence progressive des réseaux, notamment en Île-de-France, crée une demande de conseil juridique, d'outils de réponse aux appels d'offres et d'accompagnement sur la reprise du personnel.
Le passage à l'autobus électrique déplace l'investissement du véhicule vers l'infrastructure : raccordement, transformateur, pilotage de charge nocturne et habilitations du personnel d'atelier.
L'ouverture de la billettique au paiement bancaire et aux titres dématérialisés pousse au remplacement des valideurs et à l'interconnexion avec les systèmes régionaux.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de FCO voyageurs, de contrat pneumatique au kilomètre, de valideurs sans contact ou d'assurance flotte remplit ce critère. Une offre sans lien avec l'exploitation d'un réseau ne le remplit pas. Vous devez aussi répondre aux demandes d'accès et de suppression dans les délais.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE donne l'identité, le SIRET, le code d'activité et l'adresse des établissements, mais rarement l'email. La difficulté propre à ce métier tient à la structure des groupes : un même exploitant déclare un siège et plusieurs dépôts, et l'adresse publiée renvoie souvent à un standard régional plutôt qu'au responsable d'exploitation. Chez les indépendants, l'adresse générique du dépôt reste stable longtemps. Un fichier utile croise donc l'identité SIRENE avec des adresses vérifiées, et distingue siège et établissement.
La journée d'un dépôt est coupée en deux par les pointes scolaires et domicile-travail. Le milieu de matinée, une fois les services du matin partis et les remplacements réglés, est le créneau où l'exploitation traite ses mails ; le début d'après-midi fonctionne également. À l'échelle de l'année, visez le printemps, période de préparation des réponses aux marchés et de commande des véhicules à livrer avant septembre. Évitez juillet-août et la dernière semaine avant la rentrée.
Un message court qui se place du côté de leurs contraintes contractuelles. Indiquez d'emblée si votre solution s'intègre à un cahier des charges d'autorité organisatrice, si elle est compatible avec la billettique régionale, ou si elle réduit un poste mesuré au kilomètre commercial. Les arguments qui portent sont la disponibilité des véhicules, la couverture d'un conducteur absent et l'immobilisation évitée. Évitez le discours générique sur la mobilité durable : ils le reçoivent de leur donneur d'ordre, pas de leurs fournisseurs.
Trois axes sont opérants. D'abord la nature de l'établissement : siège décisionnaire ou dépôt d'exploitation, ce que l'adresse et le SIRET permettent d'approcher. Ensuite l'appartenance à un groupe, car un site de réseau national n'achète ni véhicules ni assurances localement. Enfin la géographie : milieu urbain dense pour les réseaux d'agglomération, zones rurales pour les circuits scolaires, axes autoroutiers pour les lignes longue distance. Ces trois axes changent complètement l'interlocuteur et le discours.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison et du niveau auquel vous écrivez. L'indicateur à suivre ici n'est pas le clic mais le nombre de conversations qui aboutissent à une visite de dépôt, car rien ne se décide sans voir la flotte et l'atelier. Suivez aussi le taux d'adresses valides, car les réorganisations de groupes et les changements de délégataire invalident des messageries entières. Mesurez sur plusieurs campagnes avant de conclure.
Les deux, dans cet ordre. L'email laisse une trace consultable quand l'exploitation est prise par une pointe, et permet de joindre une fiche technique ou une référence de marché. Le fichier fournit le téléphone quand il est publié, sans distinction entre fixe et portable : dans ce métier, il s'agit le plus souvent du standard du dépôt. Appelez en relance, hors pointes, en citant l'objet du message précédent ; un appel à froid en fin d'après-midi tombera au pire moment.
Les déclinaisons du fichier transports routiers réguliers de voyageurs selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Auto & transport.
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