Fichier email des voyagistes : 491 emails vérifiés

Démarchez les voyagistes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 491
Téléphones: 442
Dirigeants: 491
Entreprises couvertes: 2 807
Code NAF: 7912Z
Rang national: 339ᵉ sur 737

Pourquoi 491 emails pour 2 807 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des voyagistes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 79.12Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les voyagistes en France : 2 807 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 79.12Z — Activités des voyagistes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 4 %

1 à 9 salariés 15 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 80 %

Top villes

Paris 447 Lyon 55 Marseille 54 Nice 38 Nantes 32 Toulouse 28

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur du voyagisme

Contrairement aux agences distributrices, ces entreprises fabriquent le voyage qu'elles vendent : elles engagent leur responsabilité, leur trésorerie et leur stock avant le premier départ.

Responsabilité de plein droit sur le forfait

Dès qu'il assemble deux prestations, le producteur répond de la défaillance de l'hôtelier, du guide ou du transporteur qu'il n'a pas choisi sur place.

Trésorerie décalée entre acompte et prépaiement

L'acompte client arrive des mois avant le départ, mais les réceptifs et compagnies réclament des dépôts et des soldes selon leurs propres échéanciers, souvent en devises.

Stock engagé à remplir

Allotements hôteliers et sièges pris en série créent un coût fixe : le remplissage commande le discours commercial de toute la saison de vente.

Vendre une saison, en opérer une autre

La production et la mise en vente se préparent un à deux cycles avant les départs, ce qui déplace les décisions d'achat hors des périodes de forte activité visible.

Qui achète le fichier email des voyagistes ?

Le fichier voyagistes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de production et de réservation ?

Back-office de dossiers, moteur de devis sur mesure, gestion des allotements, connectivité aérienne et facturation multidevise.

Vous êtes courtier ou assureur spécialisé tourisme ?

Garantie financière, responsabilité civile professionnelle et contrats d'assurance annulation ou multirisque revendus au voyageur.

Vous êtes réceptif ou agence locale à l'étranger ?

Prestations terrestres, guides francophones, transferts, hébergements et construction de circuits pour le compte du producteur.

Vous êtes transporteur, consolidateur ou affréteur aérien ?

Tarifs IT, blocs de sièges, séries de vols affrétés, acheminements province et transport en autocar pour les circuits.

Vous êtes agence d'acquisition et prestataire de contenu ?

Référencement des fiches destination, campagnes payantes, photo et vidéo, brochures et rédaction de programmes jour par jour.

Vous êtes prestataire de paiement et de change ?

Encaissement échelonné acompte-solde, paiement en plusieurs fois, virements aux fournisseurs étrangers et couverture de devises.

Besoins d'achat

Ce que les voyagistes achètent

Les postes de dépense d'un producteur de voyages se répartissent entre l'achat des prestations et les moyens de les vendre :

Prestations terrestres

Hébergements, transferts, guides, visites et restauration, contractés auprès de réceptifs locaux ou en direct avec les hôteliers, en allotement ou à la demande.
Transport

Sièges aériens en tarif négocié ou en série affrétée, ferry, train et autocar, achetés chez les compagnies, les consolidateurs ou les autocaristes.
Logiciel métier

Outil de production et de réservation qui gère la fiche produit, le devis, le dossier voyageur, les prix de vente et les échéanciers fournisseurs.
Assurances et garantie financière

Garantie financière exigée à l'immatriculation, RC professionnelle, et contrats d'assistance-annulation proposés au voyageur en complément du forfait.
Acquisition et contenu commercial

Campagnes payantes sur les requêtes de destination, photothèque, brochures papier pour les réseaux d'agences et fiches techniques détaillées.
Paiement et gestion des devises

Solutions d'encaissement en deux temps, paiement fractionné du voyageur et transferts internationaux vers les prestataires locaux.
Assistance et gestion de crise

Ligne d'assistance pendant les départs, veille sécurité des destinations, rapatriement et outils de communication avec les clients en cours de voyage.

Segmentation

Les 4 profils de voyagistes

Sous un même code d'activité cohabitent des modèles dont la logique d'achat et l'interlocuteur n'ont rien de commun.

Généraliste multi-destinations

Distribution: Réseaux d'agences
Stock engagé: Allotements et séries
Personnalisation: Catalogue figé
Interlocuteur: Direction production

Spécialiste d'une destination

Distribution: Vente directe, prescripteurs
Stock engagé: Contrats à la demande
Personnalisation: Circuits modulables
Interlocuteur: Fondateur producteur

Voyagiste sur mesure

Distribution: Recommandation, conciergeries
Stock engagé: Aucun, tout sur demande
Personnalisation: Dossier par voyageur
Interlocuteur: Dirigeant

Organisateur de groupes

Distribution: Appels d'offres, associations
Stock engagé: Pré-réservations cars, hôtels
Personnalisation: Programme par groupe
Interlocuteur: Responsable groupes

Comment prospecter les voyagistes efficacement ?

Une boîte générique de producteur reçoit chaque jour des demandes de devis, des relances de voyageurs et des messages de réceptifs. Pendant la saison des départs, elle est lue par un chargé de production qui traite des modifications de dossiers et des incidents. Votre message doit se lire comme une offre professionnelle identifiable, pas comme une demande de voyage :

Écrire pendant la saison de production

Les budgets d'outils, de contenu et de contrats se décident quand la programmation de la saison suivante se construit, pas quand les clients sont partis.
Nommer la destination ou la thématique

Un spécialiste du Japon ou de la randonnée ne se reconnaît pas dans un discours sur « le tourisme » : citer son terrain prouve que vous avez regardé sa production.
Distinguer producteur et distributeur

Rappeler que vous parlez d'assemblage de forfaits, d'allotements et de responsabilité sur la prestation évite d'être classé avec les sollicitations destinées aux agences de vente.
Parler trésorerie et échéanciers

L'écart entre l'acompte du voyageur et les dépôts réclamés par les fournisseurs étrangers est un sujet qui retient l'attention d'un dirigeant de petite structure.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les voyagistes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Janvier et février concentrent les réservations pour l'été et les sorties de brochures, septembre et octobre la mise en marché de l'hiver et les rendez-vous professionnels. Juillet et août sont accaparés par le suivi des départs et des incidents, et la fin décembre par les fêtes.

Mardi à jeudi en début de matinée

Les demandes de devis et les messages des réceptifs en décalage horaire arrivent dans la journée et repoussent tout le reste. Évitez le lundi, les vendredis de départs et les samedis ouvrés des structures qui reçoivent des clients.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les voyagistes

Confondre avec les agences de voyages

Proposer un outil de revente de catalogue à un producteur qui fabrique ses propres circuits disqualifie le message dès la première ligne.

Prospecter en pleine saison de départs

En juillet-août, l'équipe gère des modifications de vols et des réclamations : aucune décision d'achat structurante n'est prise à ce moment.

Ignorer la taille réelle des structures

Beaucoup de spécialistes fonctionnent avec une poignée de personnes et sans service achat : un message adressé à un « responsable des systèmes d'information » tombe dans le vide.

Négliger le cadre du forfait

Une offre qui suppose l'encaissement direct ou la modification libre des prestations se heurte aux obligations d'information préalable et à la responsabilité du producteur.

Le marché des voyagistes en France

Voyagistes : 2 807 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 339ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Tourisme & loisirs.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,9 % du total national, soit 447 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 25 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Corse-du-Sud se détache : le métier y est 2,1 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 21 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (1,9 ×) et la Savoie (1,9 ×).

19,6 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 9 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le métier se renouvelle vite : 388 entreprises ont moins d'un an, soit 13,8 % du total. 33,8 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 388

1 à 3 ans 561

3 à 10 ans 828

plus de 10 ans 1 030

Comment fonctionne le voyagisme

Un voyagiste assemble transport, hébergement et prestations locales en un forfait qu'il vend sous sa propre marque, à un prix qui ne laisse pas apparaître le détail des achats. Il négocie en amont avec des réceptifs, des hôteliers et des transporteurs, puis produit les fiches techniques, les programmes et les tarifs de la saison. La vente se fait en direct sur son site ou par l'intermédiaire d'agences distributrices auxquelles il verse une commission.

Le secteur mêle de grands producteurs généralistes, qui engagent des allotements et des séries de vols, et une majorité de maisons spécialisées sur une destination, une thématique ou une clientèle de groupes. Les métiers connexes sont les agences de voyages détaillantes, les autres services de réservation, les autocaristes, les guides et les réceptifs étrangers. Un même dirigeant y cumule souvent la production, l'achat et la relation commerciale.

Pour celui qui démarche, cette structure signifie que le décideur est presque toujours joignable directement, mais qu'il n'a de disponibilité qu'en dehors des périodes de départs. Elle implique aussi de trier : le discours qui convient à un producteur de circuits accompagnés ne convient pas à un organisateur de voyages scolaires ni à un spécialiste du sur mesure lointain.

Tendances

Tendances du marché du voyagisme

Sur mesure et forfait dynamique

La demande d'itinéraires individualisés pousse vers des outils de devis rapides et des connexions directes aux stocks des fournisseurs plutôt que vers la brochure.

Exigence environnementale

Les clients et les acheteurs publics demandent des estimations d'empreinte, des alternatives ferroviaires et des engagements vérifiables, d'où l'achat de méthodes de calcul et de démarches labellisées.

Reprise en main de la vente directe

Moins dépendants des réseaux, beaucoup de producteurs investissent dans le contenu de destination, le CRM et la relance des anciens voyageurs.

Réglementation

Certifications & réglementation

Immatriculation au registre des opérateurs de voyages et de séjours (Atout France): Obligatoire pour vendre des forfaits en France ; elle suppose une garantie financière et une assurance de responsabilité civile professionnelle, ce qui en fait un préalable à toute offre liée à l'activité.
Garantie financière (APST ou établissement financier): Elle couvre le remboursement et le rapatriement des voyageurs en cas de défaillance ; son renouvellement annuel est un moment de discussion avec courtiers et garants.
Responsabilité civile professionnelle: Exigée avec l'immatriculation, elle répond des dommages liés à l'exécution du forfait, y compris des fautes des prestataires locaux.
Label ATR – Agir pour un Tourisme Responsable: Démarche volontaire auditée portant sur les pratiques sociales et environnementales du producteur, utile à connaître pour les offres de conseil ou de mesure d'impact.

Glossaire

Le vocabulaire du voyagisme

Forfait touristique: Combinaison d'au moins deux prestations de voyage vendue à un prix global sous la responsabilité du producteur.
Allotement: Volume de chambres ou de sièges réservé par contrat auprès d'un fournisseur pour une période donnée.
Réceptif: Agence locale sur place qui organise les prestations terrestres pour le compte du producteur.
On request: Prestation vendue sous réserve de confirmation du fournisseur, sans stock préalablement bloqué.
Vol affrété: Appareil ou série de vols loués à une compagnie, dont le remplissage reste à la charge du producteur.
Bon d'échange: Document remis au voyageur qui lui permet d'obtenir une prestation auprès du prestataire local.
Pré-acheminement: Trajet depuis la région du client jusqu'au point de départ principal du voyage.
Responsabilité de plein droit: Obligation du producteur de répondre de la bonne exécution de toutes les prestations du forfait.

Questions fréquentes pour prospecter les voyagistes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les voyagistes par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de production de forfaits, une garantie financière, une prestation de réceptif ou une solution d'encaissement fractionné entrent sans difficulté dans ce cadre. Vous devez indiquer qui vous êtes, d'où viennent les données et permettre l'opposition immédiate. Toute demande de retrait doit être appliquée et conservée pour ne pas réécrire à la même adresse.

Comment obtenir les adresses email des voyagistes ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements rattachés au code 79.12Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne contient pas les emails. La difficulté propre au métier est que beaucoup de producteurs vendent sous une marque commerciale différente de la raison sociale, ce qui complique le rapprochement entre l'entité enregistrée et le site qui porte l'activité. Les boîtes publiées sont souvent génériques et partagées par le service production. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés, les réseaux sociaux et les outils détectés sur le site, ainsi que le nom et la qualité du dirigeant quand le registre les indique.

Quel est le meilleur moment pour contacter un voyagiste ?

Visez les phases de production : l'automne, quand se construisent la programmation et les tarifs de la saison suivante, et le début d'année, quand les ventes d'été démarrent. Juillet et août sont à éviter, l'équipe étant mobilisée par les départs, les modifications de vols et les réclamations. Dans la semaine, le mardi, le mercredi et le jeudi en début de matinée précèdent l'arrivée des demandes de devis et des messages des réceptifs situés sur d'autres fuseaux. Les vendredis de départs et les samedis ouvrés sont les créneaux les moins favorables.

Quel message fonctionne le mieux auprès des voyagistes ?

Un message court qui montre que vous savez distinguer un producteur d'un distributeur. Citez sa destination, sa thématique ou son type de clientèle, et parlez de ce qui l'occupe vraiment : remplir un allotement, tenir un échéancier de dépôts en devises, produire vite un devis sur mesure, sécuriser la garantie financière. Évitez le vocabulaire générique du tourisme et les promesses de volume de clients. Une proposition qui s'adosse à un moment précis de son cycle, comme la préparation de la programmation ou le renouvellement annuel des contrats, se lit mieux qu'une offre intemporelle.

Comment segmenter un fichier de voyagistes ?

Commencez par le modèle : généraliste engageant du stock, spécialiste d'une destination, sur mesure haut de gamme, organisateur de groupes et de voyages scolaires. Le site web renseigne beaucoup sur ce point, et les outils détectés indiquent si la structure vend en ligne ou se contente d'une vitrine avec formulaire de devis. La géographie compte aussi : les producteurs franciliens travaillent davantage avec les réseaux d'agences, tandis que les maisons régionales s'appuient sur une clientèle de proximité et des départs province. Un tri par destination ou par thématique permet ensuite d'écrire des messages réellement différents.

Quel taux de réponse espérer auprès des voyagistes ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance, et un fournisseur qui le fait ne connaît ni votre offre, ni votre calendrier, ni la période à laquelle vous écrivez. Sur ce métier, l'indicateur utile est le nombre de conversations engagées avec des producteurs dont le modèle correspond à votre solution, rapporté au segment ciblé. Suivez aussi l'effet de la période : un même message envoyé en pleine saison de départs et pendant la construction de la programmation ne produit pas la même chose. Mesurez sur plusieurs envois par profil avant de conclure.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les voyagistes ?

L'email en premier, car les lignes sont occupées par les demandes de devis et le suivi des dossiers en cours, et un appel imprévu tombe presque toujours au mauvais moment. Le fichier fournit le téléphone tel qu'il est publié par l'entreprise, sans distinction entre fixe et mobile : considérez-le comme un numéro d'accueil. La relance téléphonique a du sens quelques jours après un email lu, en dehors des vacances scolaires et des vendredis. Dans les petites structures spécialisées, le dirigeant répond souvent lui-même, ce qui raccourcit nettement le parcours.

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