Prix encadrés par la LPPR
La majeure partie des références délivrées est inscrite à la Liste des produits et prestations remboursables, avec un tarif opposable : le magasin ne fixe pas librement son prix de vente.
Démarchez les magasins d'articles médicaux et orthopédiques de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 2 158 emails pour 12 333 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.74Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.74Z — Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques en magasin spécialisé.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des magasins d'articles médicaux et orthopédiques de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux autres commerces de détail, ces magasins vendent des produits dont le prix et le remboursement sont fixés par l'Assurance maladie, et dont la délivrance suppose une prescription et une prise de mesure.
La majeure partie des références délivrées est inscrite à la Liste des produits et prestations remboursables, avec un tarif opposable : le magasin ne fixe pas librement son prix de vente.
Le client repart sans payer ou presque, et la trésorerie dépend du délai de paiement des caisses et des mutuelles ; un rejet de facturation immobilise la recette.
Lits médicalisés, fauteuils roulants et lève-personnes sont loués, livrés, installés au domicile puis récupérés, désinfectés et remis en état avant le client suivant.
Bas de compression, ceintures, orthèses plantaires ou prothèses mammaires se délivrent en cabine, par un vendeur titulaire d'un diplôme d'appareillage.
Le fichier magasins d'articles médicaux et orthopédiques sert des besoins commerciaux précis :
Il référence les orthèses de série, bas et bandes de compression, protections d'incontinence, compléments nutritionnels oraux et petit matériel de soin livrés au magasin.
Il vend la facturation aux codes LPP, la lecture de carte Vitale, le suivi des retours Noémie et la gestion du parc de location avec ses dates de renouvellement.
Il propose lits médicalisés, matelas anti-escarres, fauteuils roulants manuels et électriques, verticalisateurs, avec pièces détachées et batteries de remplacement.
Il assure le nettoyage des matériels restitués, la révision des fauteuils et la traçabilité des opérations exigée sur le matériel reloué.
Il couvre la responsabilité civile liée à la délivrance de dispositifs médicaux, le stock, le parc loué hors des murs et les véhicules de livraison.
Il vend les formations à la prise de mesure en compression, à l'appareillage du pied, à la manutention de patients et à la facturation des prestations remboursables.
Les postes de dépense se répartissent entre le stock délivré, le parc loué et l'administratif de remboursement :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont l'offre et le circuit de décision n'ont rien de commun.
La journée se partage entre les rendez-vous d'essayage en cabine, les livraisons au domicile et le traitement des retours de facturation. Le gérant ouvre sa boîte entre deux clients, souvent depuis le poste de caisse, et distingue vite le courrier fournisseur du démarchage générique :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les attelles de genou et de cheville suivent la saison de ski puis la reprise sportive de septembre, la compression veineuse progresse aux premières chaleurs, et août se vide car les prescripteurs et les chirurgies programmées s'interrompent.
Beaucoup de ces magasins sont indépendants de toute officine, n'ont pas de pharmacien et ne délivrent aucun médicament : le vocabulaire officinal les met à distance.
Sur les références remboursées, le prix de vente est encadré ; la promesse d'augmenter le prix au client n'a pas de sens pour un dispositif inscrit à la liste.
Un discours centré sur le stock et le réassort passe à côté d'un métier qui immobilise, livre, installe, désinfecte et reprend du matériel lourd.
Tout dispositif médical suppose un suivi et une déclaration d'incident ; une offre qui ignore la matériovigilance paraît étrangère au métier.
Magasins d'articles médicaux et orthopédiques : 12 333 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 163ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,4 % du total, les Bouches-du-Rhône venant en tête avec 547 entreprises. Avec Paris et le Nord, les trois premiers départements réunissent 12,3 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 515 entreprises.
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 45,4 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 24 structures emploient 50 salariés ou plus.
1 078 entreprises ont moins d'un an, soit 8,7 % du total. 28,2 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des magasins d'articles médicaux et orthopédiques de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des magasins d'articles médicaux et orthopédiques de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces magasins délivrent, le plus souvent sur prescription, des dispositifs médicaux destinés à un usage individuel : orthèses de série, compression veineuse, semelles, prothèses mammaires, protections d'incontinence, matériel de perfusion ou de nutrition. Une seconde activité, parfois dominante, consiste à louer du matériel de maintien à domicile et à l'installer chez le patient. La délivrance des appareillages suppose un personnel titulaire d'un diplôme reconnu et un espace d'essayage.
Le circuit commercial passe par le prescripteur et par la caisse plus que par la vitrine : les médecins, chirurgiens orthopédistes, services de sortie d'hospitalisation, kinésithérapeutes et infirmiers libéraux orientent la clientèle, et la facturation se fait en tiers payant. Les métiers connexes sont l'officine, l'audioprothèse, l'optique médicale et les ateliers d'orthoprothèse, qui fabriquent sur mesure là où le magasin délivre surtout de la série.
La structure typique est une petite entreprise indépendante tenue par son dirigeant, parfois affiliée à un réseau ou à un groupement d'achat, avec une ou deux personnes en cabine et un livreur. L'interlocuteur est donc le gérant lui-même, sauf dans les points de vente d'enseigne où le catalogue et les contrats-cadres sont arbitrés par une centrale. Le démarchage doit distinguer ces deux cas dès le premier message.
Les prises en charge à domicile se multiplient et tirent la demande de lits, matelas anti-escarres et aides à la mobilité, donc d'investissement dans le parc et la logistique.
La dématérialisation des ordonnances et des échanges avec les caisses fait du logiciel de facturation un outil central, et pousse à équiper le poste de comptoir.
Les produits sans mesure, comme l'incontinence ou le petit matériel, partent vers le web ; les magasins déplacent leur valeur vers l'essayage et le service à domicile.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de facturation aux codes LPP, un catalogue de compression veineuse, une offre de désinfection du matériel de location ou une formation à la prise de mesure entrent dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer clairement qui vous êtes et où vous avez obtenu l'adresse. Une offre sans lien avec le commerce de dispositifs médicaux ne relève pas de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie les établissements en 47.74Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne contient pas les emails. Il faut donc croiser ces identités avec les coordonnées publiées par les entreprises elles-mêmes, puis vérifier chaque adresse. La difficulté est propre au secteur : beaucoup de points de vente utilisent une adresse générique de contact, les magasins adossés à une officine passent parfois par la boîte de la pharmacie, et les changements d'enseigne ou de groupement font évoluer les noms de domaine. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés.
Le milieu de matinée en semaine, une fois les livraisons du matin parties et avant le pic du midi. Le mardi et le jeudi sont les jours les plus calmes en cabine ; le samedi concentre au contraire la fréquentation des familles et le lundi absorbe les sorties d'hospitalisation du week-end. Évitez les fins de journée, consacrées au traitement des rejets de facturation et à la préparation des tournées. Sur l'année, août est le mois le plus creux car les prescripteurs et les interventions programmées s'interrompent.
Un message court qui nomme précisément la famille de produits ou la contrainte visée : rejets de facturation, accords préalables, remise en état d'un fauteuil, renouvellement de matelas anti-escarres, essayage en cabine. Le gérant lit en quelques secondes et repère immédiatement un expéditeur qui ne connaît pas la différence entre délivrance sur prescription et vente libre. Évitez l'argument de marge sur les produits inscrits à la liste, dont le tarif est opposable. Une proposition datée, avec un interlocuteur nommé et un rendez-vous court, se traite mieux qu'une documentation générale.
Le premier tri utile oppose les magasins de maintien à domicile, qui vivent du parc loué et de la livraison, aux orthopédies de centre-ville centrées sur la mesure et l'appareillage de série. Le code NAF ne distingue pas ces deux logiques : l'enseigne, le nom commercial et le contenu du site web y aident. Vous pouvez ensuite segmenter par département pour tenir compte du rayon de livraison, et isoler les points de vente d'enseigne ou de groupement, dont les référencements sont arbitrés en centrale. Les outils détectés sur le site indiquent enfin lesquels vendent aussi en ligne.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de votre expéditeur et du moment de l'envoi, pas du fichier. L'indicateur à suivre sur ce métier est le nombre de rendez-vous obtenus avec le gérant lui-même, puisque la décision d'achat n'est presque jamais déléguée dans une structure indépendante. Regardez aussi la part de réponses différées : un orthésiste en cabine rappelle souvent plusieurs jours après lecture. Mesurez ces deux indicateurs sur un premier envoi restreint avant d'élargir.
Les deux se combinent : l'email présente l'offre et le catalogue, l'appel sert à décrocher le rendez-vous. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile ; sur ces commerces, c'est le plus souvent la ligne du magasin, décrochée par la personne au comptoir. Appeler pendant un essayage ou une tournée de livraison donne peu de résultats, d'où l'intérêt d'envoyer l'email d'abord et d'appeler ensuite en référence à celui-ci. Pour les points de vente d'enseigne, le contact local ne suffit pas à référencer un produit.
Les déclinaisons du fichier magasins d'articles médicaux et orthopédiques selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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