Fichier email des supermarchés : 2 502 emails vérifiés

Démarchez les supermarchés de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 2 502
Téléphones: 2 252
Dirigeants: 2 502
Entreprises couvertes: 14 296
Code NAF: 4711D
Rang national: 147ᵉ sur 737

Pourquoi 2 502 emails pour 14 296 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

Recevez un échantillon gratuit de ce fichier par email

Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.

Acheter le fichier complet

Que contient le fichier email des supermarchés ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.11D, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les supermarchés en France : 14 296 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.11D — Supermarchés.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 41 %

1 à 9 salariés 16 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 10 %

sans salarié ou non renseigné 34 %

Top villes

Paris 884 Marseille 168 Lyon 122 Toulouse 120 Nice 92 Bordeaux 89

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des supermarchés de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la grande distribution alimentaire

Vendre à un supermarché suppose de savoir si la décision se prend en magasin ou en centrale, et d'accepter un rythme de commerce ouvert tous les jours.

Marge unitaire très faible

L'essentiel du chiffre se fait sur des produits à marge réduite : toute dépense se juge en points de marge récupérés ou en heures de travail économisées.

Le froid ne s'arrête jamais

Une panne sur un meuble positif ou une chambre négative se chiffre en marchandise détruite dans la journée, d'où des contrats de maintenance avec astreinte.

Référencement en centrale

Beaucoup de fournisseurs de marchandises ne peuvent livrer un magasin que s'ils sont référencés par la centrale d'achat de l'enseigne, hors achats locaux.

Rotation des équipes de rayon

La mise en rayon démarre avant l'ouverture et les postes d'employés libre-service tournent vite, ce qui pèse sur la formation hygiène et la caisse.

Qui achète le fichier email des supermarchés ?

Le fichier supermarchés sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes installateur de froid commercial ?

Vous posez et entretenez meubles frigorifiques, groupes froid, chambres positives et négatives, et vous vendez des contrats de maintenance avec relevés de température.

Vous êtes éditeur de logiciel d'encaissement ?

Vous proposez caisses, caisses libre-service, gestion de la fidélité, commande fournisseur et pilotage du drive raccordés au back-office de l'enseigne.

Vous êtes entreprise de nettoyage ?

Vous prenez en charge le nettoyage de la surface de vente avant ouverture, des réserves, des laboratoires frais et de la zone de quais.

Vous êtes producteur ou grossiste local ?

Vous placez en direct des produits régionaux, des fruits et légumes ou de la boulangerie fraîche sur la part d'assortiment laissée libre au magasin.

Vous êtes agence d'intérim et de recrutement ?

Vous fournissez employés libre-service, hôtes de caisse, bouchers et préparateurs de commandes drive, notamment en renfort de fin d'année.

Vous êtes prestataire de sécurité et prévention des pertes ?

Vous vendez surveillance humaine, portiques antivol, vidéoprotection et audits de démarque inconnue sur les rayons sensibles.

Besoins d'achat

Ce que les supermarchés achètent

Au-delà des marchandises référencées, un magasin engage des dépenses récurrentes sur sept postes :

Froid et maintenance technique

Meubles frigorifiques, groupes, portes de meubles, ainsi que la maintenance préventive, la surveillance des températures et l'astreinte week-end.
Encaissement et informatique

Caisses, balances-étiqueteuses, terminaux de paiement, scannettes, logiciel de gestion commerciale et outils de préparation drive.
Agencement et signalétique

Gondoles, rayonnages, mobilier de rayon traditionnel, affichage prix électronique, PLV et habillage saisonnier des têtes de gondole.
Nettoyage et hygiène

Prestation de nettoyage, produits et consommables, analyses microbiologiques, lutte contre les nuisibles et tenues pour les laboratoires.
Énergie et fluides

Électricité, contrat de maintenance des installations frigorifiques, contrôle d'étanchéité, relamping LED et récupération de chaleur.
Emballages et consommables

Barquettes, films, rouleaux d'étiquettes balance, sacs, papier boucherie et emballages de préparation des commandes en ligne.
Services et sous-traitance

Sécurité, intérim, collecte des biodéchets et des cartons, transport de fonds, entretien des espaces extérieurs et du parking.

Segmentation

Les 4 profils de supermarchés

Sous une même enseigne, deux magasins ne s'achètent pas de la même façon : l'autonomie du directeur varie fortement.

Adhérent d'un groupement

Décideur: Le propriétaire exploitant
Autonomie d'achat: Forte hors marchandises
Référencement: Central, avec marge locale
Cycle de décision: Court, une à deux visites

Magasin intégré d'un groupe

Décideur: Direction régionale
Autonomie d'achat: Limitée aux petits postes
Référencement: Imposé au niveau national
Cycle de décision: Long, appel d'offres

Enseigne à dominante discount

Décideur: Siège, achats centralisés
Autonomie d'achat: Quasi nulle en magasin
Référencement: Assortiment court et figé
Cycle de décision: Long, critère prix

Supermarché rural indépendant

Décideur: Le gérant seul
Autonomie d'achat: Totale
Référencement: Grossistes et producteurs
Cycle de décision: Immédiat si le besoin existe

Comment prospecter les supermarchés efficacement ?

Le directeur de magasin est en surface de vente une grande partie de la journée, entre la réception des palettes, le contrôle des rayons et les incidents de caisse. Son bureau est en réserve et il y passe surtout tôt le matin ou en creux d'après-midi :

Nommer l'enseigne et le format

Un message qui ne distingue pas un magasin adhérent d'un magasin intégré se trompe d'interlocuteur : l'un décide, l'autre transmet à sa région.
Chiffrer en points de marge ou en heures

Sur des produits à faible marge unitaire, un argument exprimé en heures de mise en rayon économisées ou en casse évitée se comprend immédiatement.
Dire si vous êtes référencé

Pour toute marchandise, l'absence de référencement en centrale ferme la discussion sauf sur la part locale : annoncez-le dès la première ligne.
Éviter les périodes de forte activité

Un message envoyé pendant les fêtes ou en pleine opération anniversaire ne sera pas lu ; les semaines creuses de l'hiver sont plus propices.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les supermarchés ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Décembre concentre les fêtes et les rayons traditionnels tournent à plein, tandis que juillet et août font basculer l'activité vers les magasins du littoral, de montagne et des zones de séjour. Janvier est le mois le plus calme, propice aux travaux et aux renégociations.

Mardi à jeudi, tôt le matin ou entre 14 h et 16 h

La mise en rayon et la réception occupent le début de matinée, l'affluence clientèle le midi et la fin d'après-midi. Le samedi et le lundi de réunion hebdomadaire sont à éviter.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les supermarchés

Confondre supermarché et hypermarché

Le format ne dispose ni des surfaces ni des services d'un hypermarché : un argumentaire calibré sur des rayons non alimentaires étendus tombe à côté.

Viser le magasin pour une marchandise

Proposer un produit de grande consommation à un magasin intégré sans passer par la centrale fait perdre du temps aux deux parties.

Ignorer la contrainte de froid

Toute offre touchant aux meubles, à l'énergie ou aux réserves doit dire comment l'intervention se fait sans rupture de la chaîne du froid.

Écrire au nom de l'enseigne

Les exploitants adhérents sont des entreprises indépendantes : un courrier adressé comme à une filiale de groupe est mal reçu.

Le marché des supermarchés en France

Supermarchés : 14 296 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 147ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

Paris arrive en tête avec 884 entreprises, soit 6,2 % du total. Avec le Nord et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 13,2 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Pas-de-Calais se détache : le métier y est 1,9 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 362 entreprises. Viennent ensuite le Calvados (1,8 ×) et la Somme (1,7 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 66,3 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 1 407 structures emploient 50 salariés ou plus.

1 178 entreprises ont moins d'un an, soit 8,2 % du total. 24,2 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 46 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 1 178

1 à 3 ans 2 280

3 à 10 ans 4 256

plus de 10 ans 6 582

Comment fonctionne la grande distribution alimentaire

Un supermarché exploite une surface de vente à dominante alimentaire, intermédiaire entre la supérette et l'hypermarché, organisée en rayons libre-service et souvent en rayons traditionnels servis : boucherie, poissonnerie, fromage à la coupe, boulangerie. L'activité repose sur la rotation des stocks, la maîtrise de la casse et la disponibilité permanente en linéaire. Le magasin vit en flux tendu, avec des livraisons quotidiennes sur le frais.

La plupart des points de vente sont rattachés à une enseigne, soit comme magasin détenu en propre par un groupe, soit comme entreprise indépendante adhérente d'un groupement de commerçants. Cette distinction commande tout : l'assortiment, les prix, l'informatique et une partie des prestations sont cadrés par la centrale dans le premier cas, arbitrés localement dans le second. Les achats hors marchandises restent, eux, largement décidés en magasin.

Les métiers connexes sont nombreux : logistique et entrepôts régionaux, froid commercial, maintenance multitechnique, nettoyage, sécurité, artisans des métiers de bouche employés en rayon traditionnel, préparateurs de commandes pour le drive. Chaque site est une structure locale avec un directeur identifiable, ce qui rend la prospection géographique pertinente : un rayon d'intervention autour d'un dépôt de maintenance suffit souvent à construire une cible.

Tendances

Tendances du marché de la grande distribution alimentaire

Drive et retrait de commandes

La préparation de commandes crée un besoin d'espace tampon, de bacs, de terminaux mobiles et de personnel dédié distinct de la surface de vente.

Réduction de la facture énergétique

Fermeture des meubles froids, éclairage LED, récupération de chaleur et pilotage des installations deviennent des postes d'investissement récurrents.

Lutte contre le gaspillage

Gestion des dates courtes, démarque anticipée, dons aux associations et collecte des biodéchets font appel à des outils et prestataires spécialisés.

Réglementation

Certifications & réglementation

Plan de maîtrise sanitaire et démarche HACCP: Tout magasin manipulant des denrées doit formaliser ses procédures d'hygiène, de traçabilité et de contrôle des températures : un marché pour la formation, les analyses et les enregistreurs.
Vérification périodique des instruments de pesage: Les balances de caisse et de rayon traditionnel sont soumises au contrôle métrologique légal par un organisme agréé, avec remplacement quand la réparation n'est plus possible.
Obligation de don des invendus alimentaires: Les commerces de détail alimentaire au-delà d'un seuil de surface doivent proposer une convention de don à une association habilitée, ce qui structure la logistique des invendus.
Contrôle d'étanchéité des installations frigorifiques: Les équipements contenant des fluides frigorigènes font l'objet de contrôles périodiques par un opérateur titulaire d'une attestation de capacité.

Glossaire

Le vocabulaire de la grande distribution alimentaire

Démarque inconnue: Écart entre le stock théorique et le stock réel, dû au vol, à la casse ou aux erreurs de saisie.
ELS: Employé libre-service, chargé de la mise en rayon, du facing et du contrôle des dates.
Tête de gondole: Extrémité de linéaire réservée aux opérations promotionnelles et négociée avec les fournisseurs.
PGC: Produits de grande consommation : épicerie, liquides, entretien et hygiène, hors produits frais traditionnels.
Centrale d'achat: Structure de l'enseigne qui négocie les conditions d'achat et référence les fournisseurs pour ses magasins.
Casse: Marchandise détruite ou invendable, notamment sur le frais, imputée directement sur la marge du rayon.
Facing: Nombre de faces visibles d'un produit en linéaire, qui conditionne sa visibilité et sa rotation.
Rayon traditionnel: Rayon servi par un employé derrière un comptoir, par opposition au libre-service.

Questions fréquentes pour prospecter les supermarchés

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les supermarchés par email ?

Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un contrat de maintenance frigorifique, un logiciel de caisse, une prestation de nettoyage de surface de vente ou une offre d'intérim pour la période des fêtes entrent clairement dans ce cadre. En revanche, une offre sans lien avec un point de vente alimentaire ne peut pas s'en réclamer. Les adresses génériques de magasin sont des contacts professionnels, pas des données personnelles de dirigeants.

Comment obtenir les adresses email des supermarchés ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE identifie chaque établissement, son adresse et son code d'activité 47.11D, mais il ne publie pas d'adresse email. Celles-ci se trouvent sur les sites de magasin, souvent sous forme de boîtes génériques de type contact ou accueil, quand l'enseigne n'impose pas un formulaire national. La difficulté propre au secteur est la rotation des directeurs et des chefs de rayon : une adresse nominative se périme vite, une adresse de magasin reste valide plus longtemps. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le SIRET, l'adresse, le téléphone et le site quand ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter un supermarché ?

Du mardi au jeudi, tôt le matin avant l'ouverture ou en milieu d'après-midi, quand l'affluence retombe. Le lundi est souvent occupé par la réunion de résultats hebdomadaires et le point avec les chefs de rayon ; le vendredi et le samedi sont les journées commerciales les plus chargées. Sur l'année, évitez décembre et, pour les magasins de zones touristiques, le cœur de l'été. Janvier et la fin de l'hiver sont des périodes où les directeurs arbitrent les travaux et les contrats de services.

Quel message fonctionne le mieux auprès des supermarchés ?

Un message court qui annonce dès la première ligne le poste de coût concerné et l'ordre de grandeur du gain, exprimé en casse évitée, en heures de mise en rayon ou en consommation électrique. Précisez si vous intervenez sans coupure de la chaîne du froid et si vous êtes référencé par une centrale. Citer un magasin comparable du même format et de la même zone de chalandise pèse plus qu'une présentation d'entreprise. Évitez les argumentaires calibrés pour un hypermarché, avec des rayons non alimentaires que ce format ne possède pas.

Comment segmenter un fichier de supermarchés ?

La géographie prime : zone de chalandise, densité urbaine ou rurale, proximité d'un littoral ou d'une station influencent à la fois le format et la saisonnalité. Le code NAF 47.11D isole déjà les supermarchés des supérettes et des hypermarchés. Ensuite, la raison sociale et le site web permettent de reconnaître l'enseigne, donc de distinguer les magasins détenus par un groupe des exploitants adhérents indépendants, qui décident seuls. Les outils détectés sur le site, notamment une solution de drive ou de commande en ligne, aident à cibler les offres logistiques et informatiques.

Quel taux de réponse espérer auprès des supermarchés ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison et du rattachement des magasins visés. L'indicateur utile sur ce secteur n'est pas l'ouverture mais le nombre de rendez-vous obtenus avec un directeur décisionnaire, car une réponse d'un magasin intégré se traduit souvent par un renvoi vers la direction régionale. Suivez séparément vos résultats sur les indépendants adhérents et sur les magasins de groupe : les courbes n'ont rien à voir. Un fournisseur qui promet un chiffre avant de connaître votre offre invente.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les supermarchés ?

Les deux se complètent. L'email permet d'atteindre l'accueil ou la direction du magasin sans dépendre de l'affluence en caisse, et laisse une trace consultable en réserve. Le téléphone est utile en relance, mais le standard filtre et le directeur est fréquemment en surface de vente : appelez avant l'ouverture ou en creux d'après-midi. Le fichier fournit le numéro tel qu'il est publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile : dans ce secteur, il s'agit presque toujours du standard du magasin.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier supermarchés selon la zone géographique.

Par zone

Fichier supermarchés par région ou département.

Supermarchés Île-de-France Supermarchés Auvergne-Rhône-Alpes Supermarchés Hauts-de-France Supermarchés Occitanie Tous les départements

Annuaire

Remonter au secteur ou à la liste complète.

Tous les métiers du secteur Commerce Tous les fichiers email Code NAF 47.11D Fichier sur-mesure

Avant d'acheter

Juger un fichier, le vôtre ou un autre.

Les six critères pour juger un fichier email Ce qui fait le prix d'un fichier email Vérifier un fichier avant de l'acheter

Métiers proches

Autres fichiers du secteur Commerce.

Pharmacies 24 055 entreprises Fleuristes 20 874 entreprises Librairies 6 029 entreprises Magasins de meubles 15 227 entreprises Magasins de chaussures 9 587 entreprises Supérettes 6 877 entreprises

Pack Commerce : les 108 fichiers du secteur en un achat →

Prêt à démarcher les supermarchés ?

Achetez votre fichier ou voir un échantillon gratuit, 14 296 entreprises · emails vérifiés à la livraison.

Acheter le fichier Échantillon gratuit