Une marchandise qui meurt
La fleur coupée se vend en quelques jours et la casse est un poste de perte permanent, ce qui rend la boutique attentive à tout ce qui prolonge la tenue en vase.
Démarchez les fleuristes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 3 653 emails pour 20 874 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.76Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.76Z — Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des fleuristes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces commerces suppose de composer avec une marchandise périssable, des pics calendaires très courts et une trésorerie qui se fait sur quelques journées de l'année.
La fleur coupée se vend en quelques jours et la casse est un poste de perte permanent, ce qui rend la boutique attentive à tout ce qui prolonge la tenue en vase.
Les achats se font tôt le matin au cadran de Rungis, chez un grossiste local ou par commande en ligne la veille pour livraison à l'ouverture.
Saint-Valentin, fête des Mères et Toussaint concentrent une part décisive du chiffre, avec embauche ponctuelle et commandes de gros volumes préparées des semaines à l'avance.
Le funéraire impose des délais courts, une relation suivie avec les pompes funèbres locales et une facturation souvent déportée vers l'entreprise de pompes funèbres.
Le fichier fleuristes sert des besoins commerciaux précis :
Vend roses, chrysanthèmes, feuillages et plantes vertes en lots, avec tournées de livraison matinales et catalogues hebdomadaires selon les arrivages.
Propose mousse florale, vases, rubans, papier kraft, fil de fer, supports de deuil, coussins et croix, ainsi que la décoration de vitrine saisonnière.
Vend un point de vente gérant la commande sur mesure, le bon de livraison, la carte de message et le suivi des comptes pompes funèbres.
Propose l'adhésion à un réseau d'ordres de livraison entre boutiques, avec enseigne, site de commande en ligne et apport de commandes à distance.
Installe et entretient les vitrines à fleurs, les groupes froids et les rideaux d'air, avec contrat de maintenance et dépannage rapide.
Prépare au CAP fleuriste, au brevet professionnel et propose des stages courts sur les tendances de bouquet, le deuil ou la décoration d'événement.
Au-delà de la marchandise végétale, ces commerces achètent régulièrement sur sept postes :
Sous le même code NAF cohabitent des commerces dont les besoins et les circuits d'achat n'ont pas grand-chose en commun.
La journée commence avant l'aube au marché ou à la réception de la commande, se poursuit debout au comptoir et se termine par le nettoyage du magasin. L'email se lit dans les creux, souvent depuis l'arrière-boutique entre deux confections :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Saint-Valentin, fête des Mères et Toussaint créent trois pointes très courtes, prolongées par la saison des mariages de mai à juin et par les fêtes de fin d'année. Juillet et août marquent le creux, avec clientèle partie en vacances et fermeture annuelle fréquente.
Le code 47.76Z couvre aussi les graineteries, les animaleries et les jardineries : un argumentaire sur la mousse florale n'a aucun sens pour un vendeur d'aliments pour chiens.
La confection d'un bouquet ne s'automatise pas ; l'économie de temps se joue sur la commande, la livraison et l'encaissement, pas sur le geste.
Écrire la semaine de la fête des Mères revient à brûler son adresse d'expéditeur sur la seule période où personne n'ouvre rien.
Une part importante des commandes passe par les pompes funèbres, avec facturation différée : ne pas en tenir compte fait passer à côté d'un vrai besoin de gestion.
Fleuristes : 20 874 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 112ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,9 % du total, Paris venant en tête avec 1 019 entreprises. Avec le Nord et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 11,9 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le Territoire de Belfort se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 60 entreprises. Viennent ensuite le Pas-de-Calais (1,9 ×) et la Haute-Saône (1,6 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 37,3 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 49 structures emploient 50 salariés ou plus.
1 354 entreprises ont moins d'un an, soit 6,5 % du total. 20,8 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 47,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des fleuristes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des fleuristes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Le métier achète une marchandise vivante, la transforme par un travail manuel de composition et la revend en quelques jours. La boutique combine vente au comptoir, commandes téléphoniques ou en ligne et livraisons, avec des prestations plus élaborées pour les mariages, les obsèques et la décoration d'entreprise. La valeur ajoutée tient au geste et au choix des végétaux, ce qui rend le métier peu automatisable et très dépendant du savoir-faire du gérant.
L'approvisionnement passe par les grossistes et le cadran, alimentés majoritairement par les enchères néerlandaises, ainsi que par des producteurs locaux pour les fleurs de saison. Les métiers connexes sont les horticulteurs et pépiniéristes en amont, les pompes funèbres, les traiteurs, les salles de réception et les hôtels en aval. Une partie des boutiques adhère à un réseau de transmission florale qui apporte des commandes à distance en échange d'une commission.
La grande majorité de ces commerces sont des structures indépendantes tenues par leur propriétaire, éventuellement avec un apprenti ou un salarié à temps partiel. La décision d'achat est immédiate et prise par la même personne que celle qui coupe les tiges, ce qui raccourcit le cycle de vente mais impose un message très concret. Les enseignes en franchise et les jardineries à rayon floral relèvent d'un circuit de décision différent, souvent centralisé.
La demande de végétaux cultivés en France pousse certaines boutiques à sourcer chez des horticulteurs régionaux et à revoir leur signalétique et leur argumentaire de vente.
La vente de bouquets par site propre ou plateforme impose de gérer des créneaux de livraison, des photos de produits et une cohérence entre stock réel et catalogue affiché.
Le remplacement des emballages plastiques et de la mousse florale synthétique modifie les achats de consommables et ouvre un marché de solutions de calage alternatives.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité professionnelle du destinataire. Un grossiste en feuillages, un fabricant de vitrines réfrigérées, un réseau de transmission florale ou un fournisseur d'emballages sont clairement dans ce cadre. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité complète de l'expéditeur. Les demandes de retrait doivent être traitées sans délai et conservées pour éviter tout renvoi.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 47.76Z et l'adresse du magasin, mais presque jamais l'email. Beaucoup de ces boutiques n'ont pas de site web et communiquent surtout via une page Facebook ou Instagram, où l'adresse de contact n'est pas toujours affichée. D'autres utilisent une adresse générique liée à leur réseau ou à leur site de commande en ligne. Notre fichier croise l'identité SIRENE avec les adresses publiées en ligne, puis vérifie chaque email avant livraison.
Le début d'après-midi du mardi au jeudi est le créneau le plus praticable : la réception de marchandise et la confection du matin sont passées, et le flux de clients retombe. Évitez le tout début de matinée, consacré au déballage et à la mise en eau, ainsi que le samedi et le dimanche matin. À l'échelle de l'année, écartez les deux semaines précédant la Saint-Valentin, la fête des Mères et la Toussaint. Juillet et août sont calmes côté activité mais nombre de boutiques ferment pour congés.
Un message court, illustré, qui parle de perte, de tenue en vase, de rotation de stock ou de temps gagné sur la prise de commande. Ces commerçants jugent vite et visuellement : une photo du contenant, du décor ou de la vitrine proposée porte plus qu'un paragraphe technique. Nommer une échéance concrète aide, à condition de laisser du délai : proposer un référencement pour la prochaine saison des mariages en janvier, pas en mai. Évitez le vocabulaire corporate et les promesses de croissance abstraites.
Le code 47.76Z regroupe des activités hétérogènes : commencez par distinguer la boutique de fleurs de la graineterie, de la jardinerie et de l'animalerie, en vous appuyant sur la raison sociale et le site web. Segmentez ensuite par géographie, la logistique de livraison des grossistes étant strictement régionale. La présence d'un site marchand, d'une page Instagram active ou d'un module de commande en ligne, détectés parmi les outils du site, sépare les boutiques orientées événementiel des commerces de comptoir. L'appartenance visible à une enseigne ou à un réseau constitue un dernier critère utile.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre zone, de la période choisie et de la qualité de votre message. Sur ce métier, l'indicateur le plus parlant n'est pas l'ouverture mais le nombre de rappels téléphoniques et de visites en boutique déclenchés, car beaucoup de gérants préfèrent répondre de vive voix ou attendre votre passage. Mesurez aussi l'écart de réponse entre périodes creuses et périodes de fête, il est considérable. Testez sur un échantillon géographique avant d'élargir.
Les deux se complètent : l'email pose l'offre et laisse le catalogue consultable au calme, le téléphone conclut. Notre fichier fournit le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et dans bien des cas il s'agit du poste de la boutique. Appeler en pleine préparation du matin ou un samedi après-midi revient à interrompre une vente : privilégiez le milieu d'après-midi en semaine. Pour les grossistes et les fournisseurs de consommables, la visite en boutique reste le canal qui transforme le mieux.
Les déclinaisons du fichier fleuristes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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